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化工厂消防应急演练

化工厂消防应急演练

化工厂消防应急演练范文第1篇

开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位将组织学习、反思、大讨论等形式开展警示教育活动,对典型事故进行剖析,吸取事故教训,讲解安全知识,强化安全意识,推动安全生产工作。

开展安全教育培训工作。各单位加强各岗位、各工种的安全教育培训,特别是对新员工应严格进行“三级”安全教育,对临时施工的外来人员严格按要求进行安全教育,考试合格后方可允许进场施工作业,确保所有员工对安全知识入脑入心。

开展应急预案演练周活动。各油库、各加油(气)站将组织开展一次以消防灭火演练为主的应急演练活动,如马村油库的演练内容初步定为罐区消防应急演练,重点让一线员工演练灭火的基本操作技能,切实提高一线员工的消防技能,增强应急意识,提高事故应急救援能力。

积极配合开展“打非治违”专项行动。根据海南省安全生产委员会近期下发的《关于印发海南省深入开展安全生产领域“打非治违”专项行动工作方案的 通知》的文件要求,将对未依法进行安全培训,未取得相应的安全资格证、特种作业操作证、从业人员培训合格证上岗等违规行为进行严厉打击。

强化安全基础管理、推动企业安全发展,安全工作须防患于未然,相信在“安全生产月”中通过对理论知识的学习与实际应急预案的演练,能有效提升员工的安全意识,防范和遏制安全事故,促进公司安全生产持续稳定发展。

(陈梅芳)

中原采油三厂“走动式”管理为上产开处方

[中国石化新闻网讯] 4月23日,天刚放晴,中原油田采油三厂技术科负责人王长庚就带领技术人员来到该厂文明寨油区,对辖区5条集油干线、12条集油支线进行“问题踩点”。这是该厂深化干部“走动式”管理的一个缩影。

产量严峻,人人有责。“机关人员只有真正在现场发现问题,才能据实解决问题。否则,再好的措施方案,也是一张‘白纸’。” 该厂厂调负责人韩信说。开展“走动式”管理是该厂今年生产活动的一大特色。

4月 21日,该厂工农科负责人陈兵得知近期有3口新井要上钻搬家。他立即通知片区工农员张坤马上与地质研究所、采油区结合,及时勘察井位、清除占压、清查占 道,为快速上钻做好准备。该厂成立生产运行、精细注采、作业时率、滚动开发、后勤保障4个项目组,针对运行“受阻”、注采“失衡”、协调“不到位”、保障 “不及时”等问题,划出“责任区”,明确“包干人”,做到早计划、早安排、早实施。目前,这3口新井均实现当天搬上,当天开钻。

化工厂消防应急演练范文第2篇

20XX年,XX厂贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,坚持“预防为主,防消结合”的开展消防安全工作,深化安全确认制,不断巩固提高安全三个标准化成果,实现了轻伤事故为零的安全工作目标。现将安全工作落实情况总结如下:

一、在各个时期开展有针对性的安全宣教工作,狠抓职工安全意识。组织传达了公司、总厂安全防火动员大会精神,厂于1月19日召开了安全防火动员大会,副厂长XXX作了动员报告,厂长兼党委书记XXX代表XX厂与各车间签订了安全(消防)责任状,会后又与5个科室签订了责任状。会上,厂长XXX从6个方面对XX厂20XX年的安全工作进行了部署,指明了XX厂20XX年安全、防火工作努力的方向,全年以深化落实安全确认制活动为主要方向。“安全特殊时期”,春节、五一等节假日,组织了安全板报检查,利用局域网等形式安全知识幻灯、消防知识幻灯等,有效推动基层职工从各方面提高安全意识。特殊时期组织了全员安全知识考试(1070份试卷)。元月份对违章分类举例表再次修订,并在安全活动日上组织全厂职工学习,促使反三违工作人人参与。4月份,经过厂各级安全管理人员、技术人员的努力,对安全规程、安全作业指导书进行了合并修订,已经印制了1155本安全操作规程(安全作业指导书)。20XX年先后下发修订了:《安全风险抵押管理办法》、《安全环保年度计划》、《武钢股份能源动力总厂XX厂领导人员带班管理规定》、《能源动力总厂XX厂施工现场动火安全管理办法(试行)》、《XX厂关于开展深化落实安全确认制活动的通知》、《XX厂小型检修作业安全管理办法(试行)》、《XX厂管道爆破事故应急救援预案》、《关于消防建筑设施专项检查工作的通知》、XX厂关于开展20XX年“夏季百日安全无事故”活动的通知、《XX厂安全生产责任制度》、《XX厂消火栓管理办法(试行)》、《XX厂关于开展20XX-20XX年特殊时期安全活动的通知》等文件,全部组织学习、落实。

二、定期开展各类安全检查,突出预防为主的安全、消防方针。在元旦、春节、清明、五一、十一等节假日前,开展节前安全综合大检查,厂级季度检查、车间月检查。20XX年,XX厂开展白班安全检查97次,下发通报44期;组织中夜班、双休日安全检查85次,下发通报44期。全年查处“三违”行为77起,其中A类违章1起,B类违章8起,C类68起,考核金额17660元。反“三违”工作覆盖了全厂所有的站所、班组、岗位,检修现场、外委施工、节假日、双休日,中夜班都有反“三违”督查人员的身影。同时结合季节特点开展了春季“四防”,冬季“七防”、消防隐患专项、现场隐患等专项检查。此外还针对安全工作中出现的薄弱点开展了安全板报评比、安全活动日、班前五分钟专项检查,开展了安全知识培训班9期等。

化工厂消防应急演练范文第3篇

[关键词]油气集输总厂;高温高压;易燃易爆;区域消防模块;效果

中图分类号:TM551 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)12-0267-01

一、总厂概况

油气集输总厂主要担负着胜利油田原油、天然气生产、外输任务,拥有大型原油库3座,原油集输泵站4座;管理着421口气井,1座天然气预处理站,28座集配气站,2座压气站;有2套日处理量100万立方米的轻烃回收装置,是胜利油田原油外输的“中枢”和天然气生产、加工的主要基地,具有高温高压、易燃易爆、连续性的特点。总厂有14个油气站库属于甲级防火防爆单位,消防安全管理极其重要。

二、课题产生背景

近几年,总厂不断规范和加强各级消防管理工作,全面推进消防“四个能力”建设,全员消防意识普遍增强,总厂内部抗御火灾整体能力有了显著提升。在消防管理工作中,我们通过分析事故发生的概率、主要风险因素,风险类型、产生风险的原因,得出发生火灾事故的基本原因依次为机械故障(34.2 %) 、碰撞事故(26.8 %) 、人为因素(22.8 %) 和外部因素(地震、雷击等,16.2 %) 。从当前的实际情况来看,总厂各单位消防建设标准、起点不同,消防综合能力存在区域内部、区域之间发展不平衡现象。例如:总厂人员密集场所(各会场、会议室、办公楼等)缺少必要的疏散演练;大站要库消防责任人具备较强的防、消能力,而其它员工能力较低;后勤单位消防综合能力不高等现象。因此,我们有必要针对不同区域特性设置不同的管理内容、要求,通过对各区域人员教育培训、预案流程设计、演练频次、消防器材管理、防火检查、隐患排查等内容的标准化管理,提升各区域消防综合实力。

三、管理模块的内涵及原则

区域防消管理模块旨在通过对四类管理区域制定科学化、规范化、具体化的管理模板,通过相关制度、考核、联动机制的有效运行,提升总厂防、消结合能力,实现区域消防管理目标。本管理模式将总厂纵向分为四个管理区域,横向分为教育培训、风险评估、隐患排查、预案制定、预案演练、灭火器材管理六个管理系统,具有区域化、科学化、精细化、全覆盖的管理特点。

四、区域防消管理模块的构建与实施

(一)模块构建与管理区域划分

根据总厂生产介质的特性、人员密集程度、火灾危险性的将总厂辖区划分为:易燃易爆区域(介质:原油A类)、易燃易爆区域(介质:天然气B类)、公共区域(C类)、其它区域场所(D类)四类。A类区域包括:东营原油库、临淄原油库、孤岛原油库及各输油中间站等场所。B类区域包括:东营压气站、孤岛压气站、轻烃储备站、混合烃充装站、采气井站、天然气供气站等场所。C类区域包括:集输会场、会议室、招待所、各单位食堂、公寓、档案室及办公楼等场所。D类区域包括:总厂辅助生产单位及后勤服务单位等。

(二)消防管理区域模块的实施

1、教育培训管理模块实施

根据各管理区域特点,我们在各管理区域设置消防服务站,实现消防培训职能前移,增强了各区域消防宣传培训力度。消防服务站内设宣传培训区,一是设置消防报刊、杂志和影音资料等资料阅读区,二是设置消火栓、灭火器等消防器材,供辖区员工实际体验的操作区。消防服务站通过定期组织员工进行消防知识理论学习及技能培训,随时帮助辖区员工学习、体验消防知识。

2、风险评估管理模块的实施

火灾风险评估的管理重点在A类和B类区域。石油、天然气在接收、储存和发放及其产品的任何一个环节中,稍有不慎,就会产生意外事故。近年来,我国各地的油库、天然气火灾、爆炸事故不断发生为我们的消防安全管理敲响了警钟。我们通过分析事故发生的概率,对主要的风险因素评价分析,发现风险类型、产生风险的原因等,提出防范措施和应急计划。我们对各区域设置了内容不同的评价模板。评估模板内容包括:测试提问、风险可能性、严重性、风险因素、关键风险点等要素,并对各要素赋予一定的数值。

3、防火检查及整改模块的实施

我们针对各区域的隐患点,制定了隐患整改报告模板。通过实施运行,各管理区域对存在的火灾隐患应当及时予以消除。对不能当场整改的,应当制定整改方案,明确整改的措施、期限以及责任部门、责任人,落实整改资金,形成隐患整改报告上报有关部门并进行存档备查。对于自身无法解决的重大火灾隐患,提出解决方案并及时向上报总厂。

4、预案制定和演练模块

(1)预案制定。各管理区域制定了内容完整的灭火预案和应急疏散预案模板,其内容包括:组织机构、灾情设定、报警和接警处置程序、应急疏散的组织程序和措施、扑救初起火灾的程序和措施、通讯联络和安全防护救护的程序和措施等。

(2)预案演练。按照灭火和应急预案的要求,易燃易爆区域(A类和B类)每月进行一次灭火疏散演练,公共区域(C类和D类)每季度年进行一次灭火疏散演练,并将演练效果评价情况记录,每半年汇总上报治保中心。

5、消防器材管理模块的实施

①器材标准化配置的建立与实施。第一,我们将各场所灭火器配置根据其危险等级、使用性质、火灾危险性、可燃物数量、火灾蔓延速度以及扑救难易程度等因素,划分为以下三级。第二,将火灾种类应根据物质及其燃烧特性划分三类。第三,选择灭火器。灭火器配置场所的火灾种类;灭火有效程度;对保护物品的污损程度;设置点的环境温度;使用灭火器人员的素质。

②消防器材网络数据库的建立与实施。采用计算机网络管理模式。将消防器材的种类、数量、厂家、设置区域、投入使用日期、维护保养日期、报废日期等参数进行整理录入。

五、建立运行保障机制

建立消防管理长效机制,确保区域消防管理系统实施取得良好效果。

1、建立组织运行机构。健全消防安全责任体系,三级、二级单位成立防火安全委员会,定期研究解决消防工作重大问题。

2、成立消防专业评估小组。成立各层级消防专业评估小组解决并协调各管理区在工作中遇到的问题和难点,积极主动为各管理区提供专业服务和工作支持,定期分析管辖区域的消防安全状况,对那些较为突出、顽固的消防安全隐患,采取联合整治、果断根除等有效手段。

3、建立绩效考核机制。总厂防火委员会每季度对各三级单位、消防安全重点单位进行消防安全检查、考核。考核结果与各单位经济效益挂钩。

六、实施效果

模块管理系统的有效实施,提升了总厂消防管理水平,达到了“四个能力”建设的总体要求,取得了重大的社会效益:

化工厂消防应急演练范文第4篇

1.采油厂应急物资管理所存问题分析

在日常的预警防范工作中,仍旧还有很多工作未落实到位,预测以及预警不够及时,未提前进行防范。第三,所构建的应急物资储备体系的覆盖面较窄,且应急物资管理比较滞后。就当前采油厂应急物资管理的实际情况来看,油井的布设比较分散,地理环境也比较复杂,应急物资的储备工作量比较大,尽管已初步构建了三级应急物资储备体系,然而其储备点的覆盖面却远远不够,其中在单井应急物资库的设置上,其所占比例非常的少,特别是河流与库坝周围敏感区域还未设置相应的应急物资储备点,满足不了各种突发事件应急处理的需求。除此之外,在应急物资的采购中,未结合抢险实际情况来予以购置。第四,缺乏相应的应急培训机制,且应急演练的形式也比较单一。在应急物资管理工作中,没有构建专门的应急培训机制,应急物资管理人员对于物资的认识不够全面,造成所开展的培训活动缺乏系统性、计划性以及针对性,所获培训效果较差。在应急演练上,所采用的形式比较单一,未结合本单位自身的实际情况来进行演练或者管理。除此之外,未构建全面的评估机制,难以对应急物资管理工作以及演练的实际水平进行客观且准确地评估,最终导致应急方案的可操作性低下,缺乏科学性以及合理性。

2.加强采油厂应急物资管理的有效途径

第一,构建完善的应急物资管理反馈机制、监督机制,加强预案体系之间的衔接以及配套。首先于采油厂内设置相应的意见箱,收集员工对于应急物资管理工作的相关建议。其次定期实施第三方审核监督,主动邀请专业的服务中介结构来对本单位应急物资管理的现状实施评估,逐步改进应急物资管理过程中所存不足以及缺陷。最后所制定的各应急物资预案框架体系应对接,格式以及体例应一致,仔细划分各应急物资界别,且预案体系内的内容应衔接。第二,完善应急物资储备体系,规范其管理。首先应该加大投入,扩大物资库覆盖面,于油区河道的下游设多个的应急防控点,同时储备相应的吸油毡、围油栏,草袋子以及编织袋等应急物资与应急设备,一旦出现河流或者库坝污染问题,力求可及时构建多道防线,以免问题影响扩大。其次,构建并完善应急物资管理制机制,安排专人来负责和管理应急物资库房,确保应急物资的台帐、标签以及实物相统一。此外,还应做好应急物资库房的防污染、防潮、防盗、通风、防鼠以及防火等工作。第三,对材料费预算实施精细化管理,控制好物资采购源头,且对物资的出库进行严格的审批。为加强采油厂应急物资管理,降低物资成本的浪费,应加强物资采购的控制,对材料预算进行审核,健全物资供需统计,对材料消耗进行合理且科学地分析,实施纵向以及横向的分析比较,及时了解材料消耗与递增的具体原因。在物资管理上应从实际消耗情况出发,把好源头这一关,使物资计划职能得以充分发挥,以免盲目采购物资导致挤压浪费。基于质量保障上,在物资的采购上,可采取小批量的方式来实施采购,和信用高的供应商之间构建高效且稳定的一种合作关系,最好选择具有专业物流配送的供应商,确保物资得以及时供应,且减少单次采购,继而减少仓储的成本。还应对现应急库进行扩建,使物料存放到库房,减少风吹日晒,便于管理减少浪费。基层单位在领取物资或者材料时,物资管理人员应严格把关,同时还应对物资消耗情况以及流向进行监测,提升管理水平。第四,增强物资预算管理的培训,构建完善的物资库账务系统,对全部物资实施统一管理。应急物资管理人员若缺乏关于预算方面的相关理论知识,仅仅只是凭借经验来申报以及管理,必然会导致某一项物资沉淀压库,而另外物资则有可能会出现供货不足现象。针对这一问题,在采油厂应急物资管理的过程中还应加强管理方面的培训,使管理人员具备一定的物资预算知识,这样才可使其更好地对物资储备情况与应用情况进行合理地评估,以提升物资计划申报准确率。此外,还应构建并完善物资库账务系统,借助于该系统来实施统一地管理,实现信息共享。除了上述这些途径外,还应完善应急预警机制以及评估机制,同时还应加强设备物资处置方面的研究,实施分类、质检、选型以及维修保养,从而使设备物资更符合实际抢险,保障应急抢险圆满完成。

作者:孙跃武拓福军单位:长庆油田公司采油一厂

化工厂消防应急演练范文第5篇

1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案,从源头上预防火灾隐患产生。

2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度,落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查,其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。

3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。

4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队,各部人员组成义务消防队。

6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练,其他部位至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有效、适用。

7、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书,熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

8、加强疏散逃生演练,着力提高公司组织人员疏散逃生的能力,做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。

9、督促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。

10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。

二、开展全员消防大教育大培训,着力提高公司消防宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。

2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。

3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

三、编制、落实消防工作计划。

1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;

2、制定消防安全工作计划;

3、制定义务消防队员培训计划;

4、制定员工消防救护安全知识培训计划;

5、制定各岗位消防救护应急演练计划;

6、制定防火领导小组名单。

四、关键环节和重点部位的消防管理

1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的情况(包括:购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。

五、消防安全教育、宣传的任务和要求

1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;

2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;

3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;

4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练;

六、消防安全的专项检查

1、1月份开展春节消防安全专项检查;

2、“五、一”节前消防安全专项检查;

3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;