公司安全责任制

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公司安全责任制范文第1篇

一、职工的自主权益：

1.公司违反劳动保护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。

2.特殊工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。

3.发现不安全隐患，没有排除时可拒绝施工。

4.机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。

5.工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。

二、施工安全要求：

1.上班前，上班中不准喝酒酒。

2.进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。

3.高空作业要戴好安全带。

4.操作磨施工设备时要穿好劳保鞋和手套。

5.未培训人员不准操作机械。

6.宿舍严禁吸烟，宿舍内禁止生火及用大功率电器烧水煮饭。

7.严禁乱拉乱接电线。

8.施工作业时严禁追逐嬉闹。

三、本协议最终解释权归濮阳市中原油建工程有限公司。

说明：违反上述安全要求，发生事故不作工伤事故处理，一切责任和经济损失及后果全部由本人负责。

姓名： 班组： 家庭住址： 省 市 村工地代表： 班组代表：

签订日期： 年 月 日

备注：

1.不戴安全帽每人罚款10元，不扣帽带每人罚款5元；

2.机械设备无安全防护措施，强行操作罚款50元；

3.宿舍内用大功率用电器烧水煮饭者，每次罚款50元，并没收器具；

公司安全责任制范文第2篇

为有效预防和减少安全生产事故，切实保障旅客生命财产安全，根据国家及****市有关法律法规规定，特制定本制度。

一、责任倒查范围

（一）车辆在辖区内发生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人数不足3人，但社会影响和经济损失较大的。

（二）发生较大火灾、交通等死亡事故，或一次重伤2人以上事故的；

（三）半年内发生2起一次死亡2人的道路交通事故，或发生3起一次死亡1人道路交通事故的；

（四）上级机关或领导指示以及有必要进行责任倒查的其他事故。

二、责任倒查内容

（一）是否认真履行安全生产监管职责，安全生产责任制落实及签订责任书的情况。

（二）是否按规定设置了安全生产监管机构，人员、办公经费是否保证工作需要；必要的安全监管措施和火灾、交通等事故防范措施，以及安全设施设备是否按规定要求配备，并保持完好状态。

（三）每季度是否按规定至少召开1次防范重特大事故工作会议。

（四）每年是否按规定开展了4次以上安全生产大检查。

（五）是否按要求开展安全生产隐患排查治理工作。对列为本年度重点监督的重、特大事故隐患是否能按规定要求进行整改。

（六）单位负责人、安全管理人员是否经过专门安全生产培训考核合格后持证上岗，驾驶人员是否经安全生产培训考核合格后上岗。

（七）安全生产工作是否依法实施了有效监督管理。

（八）是否按规定时限报告各类安全生产事故。

（九）是否按规定编制建立安全生产事故应急救援预案，建立应急救援体系。

（十）发生重、特大事故后，是否快速启动应急救援预案将事故损失减少到最小程度。

（十一）与安全生产工作相关的文件、台帐、制度以及会议记录是否存档，主管或主要领导部署的安全生产工作任务是否记录、落实。

（十二）与发生事故有关的其他情况。

三、责任倒查的程序

（一）安全生产委员会认为符合安全生产事故责任倒查条件的，提请公司同意后，下发责任倒查通知。

（二）根据事故情况，由安全生产委员会提请公司同意，报请并协同各级安监部门进行责任倒查。

（三）安全生产委员会办公室应在30日内向公司提交倒查报告。

公司安全责任制范文第3篇

安全管理考核办法最新版全文一、 公司年度安全考核指标：

达到A级安全指标，具体指标如下：

1、 特大行车责任(1/2)事故案次：0;

2、 千万车公里责任折合行车事故死亡人数：

A级B级C级

3、 百万车公里事故频率：

A级B级C级

4、 行车事故经济损失额25元/千车公里;

5、 职工工伤死亡人数：0人;

6、 工伤千人重伤率

7、 火灾责任事故案次为：0;

8、 重大行车有责死亡人数为：0;

9、 重大行车事故隐患案次为：0;

10、 场地重大事故目标控制为：0;

二、 部门、车队年度安全考核指标：

按本公司20xx年度部门、分公司、车队工作目标任务责任书核定安全指标考核。

三、 月、季度考核：

根据当季每月目标任务完成情况和日常管理督查情况综合考评。

四、 月度安全管理考核指标：

主管、分管领导

1、 按20xx年度本公司条线目标任务责任书安全指标考核;

2、 总公司对分公司、车队现场安全生产督导

3、 组织召开安全生产条线会议

4、 组织开展安全生产检查

5、 经常性督查指导车辆保养、修理工作;

6、 部门安全生产基础台帐管理督查

7、 搞好经常性安全生产教育、事故调处和出险理赔工作;

8、 组织开展例行性、季节性、专项安全生产活动。

部门、分公司

1、严格履行职能安全管理责任制，围绕公司年度安全管理目标任务强化职能监管，紧贴公司下达给部门的目标责任书要求和标准化管理的需求开展扎实有序的工作。

2、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，按本公司20xx年度部门、分公司工作目标任务责任书核定月度安全指标考核;

3、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，办公室负责督查办公区域用电设备使用情况，确保人走电断，不发生有责火灾事故;

4、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，运务科负责线路、站点布设安全可行性勘定和合理调配运力，确保无重大安全隐患按月度目标任务责任书核定安全指标外，还应按月度、季度、年度次月5日前超速报表、各线最低在线运行时间和最低运营运营时间等违规报表及时报表考核;

5、收银中心要围绕公司年度下达的目标责任书要求开展好安全管理，严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理职能。

6、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，财务科负责收银安全、点钞安防监督和安全专项资金管理，确保无工伤事故;

7、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，设备科负责车载设备安装和改造的设备人员安全，确保无有责机损和人员事故，确保各设备性能可靠、工作正常，合格率和完好率99%以上;

8、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，智能调度中心除按月度目标任务责任书核定安全指标外，还应按月度、季度、年度次月5日前超速报表、各线最低在线运行时间报表、各线车辆在线运行时间及时间折算系数报表;

9、严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，行政管理科应确保事故车辆视频监控录像事故后3日内提供安全科，并协助做好安全生产的监督检查;

10严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，IC卡中心除月度目标任务责任书核定指标外，应确保不发生数据安全事故，同时每月底及时正确将高龄卡数据传输网给保险公司;

11、机务科围绕机务安全机务质量和设备设施、车辆管理要求，严格按一岗双职安全责任制负责本区域内的安全管理，紧贴公司下达的年度目标任务扎实有效的工作。

日常管理考核

1、健全、完善公司安全管理组织机构、网络，人员落实，制度不断完善，责任明确;

2、安全生产委员会会议、安全生产事故分析评估会每月不少于1次;

积极组织开展并参与各类安全培训学习;

3、参与并接受市局与公司安全风险抵押考核;

4、组织开展春运、安全月、夏季百日安全竞赛等一系列活动，各项活动有计划、措施、总结、表彰;

5、各条线管理人员应深入一线，及时了解人员思想、技术、营运及安全情况，及时发现并处理、解决问题，查处并通报违规违章行为。

6、其它职能部门应积极参与安全生产的日常监督管理,并协助做好阶段性重点安全管理工作，按一岗双职安全责任制，履行安全管理职能。

五、 考核组织机构

由本公司安全生产委员会或安全考核领导小组负责考核结果的落实。

六、 有关考核标准与要求

(一) 考核对象与考核办法

1、 考核对象：公司主分管领导、各职能科室负责人、安全科全体、各分公司正副经理(含机动)、旅游公司经理、副经理、车队长、副队长、安全员、机务员。

2、 考核及奖惩方法：

考核采取安全责任风险抵押金考核办法，分月度、季度、年度进行考核，全年考核分值为100分。

①、 月度考核：抵押金的5%作为每月度考核，根据当月安全情况，对照目标任务标准进行考核，当月兑现奖惩，但最高当月扣罚5%(个人风险抵押金)。

②、 季度考核：抵押金的5%作为每季度考核，根据每季度对基础台帐和日常管理指标完成情况等进行考核。

③、 年度考核：抵押金的20%作为年度考核，千万车公里折合责任死亡系数达到局A级指标的，返还20%个人抵押金，返一奖一;B级的返还20%个人抵押金;C级扣除个人抵押金10%;达不到C级扣除个人抵押金20%;同时按照本公司年度工作目标责任书进行考核。

④、 春运、安全月和夏季百日安全竞赛另行组织抵押考核。

(二)考核标准

1、按资产公司和本公司下发的年度安全生产目标管理考核标准对照执行;

2、按本公司现行条线、部门、分公司、车队工作目标任务考核管理办法执行;(附：各类事故考核扣分标准)

3、以安全基础管理和科技监管为突破口，以防范和控制各类事故、强化现场监管为重点，以考核为手段，以提高安全管理成效，实现安全生产为最终目标，切实达到制度健全、责任落实、措施到位、监督有效、奖惩分明，各类事故明显压降、基础管理明显规范，设备理手续齐全，人员素质明显提升。

4、不断创新和完善安全管理新机制和提高科技监管水平;

5、各类安全信息上报及反馈及时、顺畅;

6、不断摸索完善新形式下驾乘人员安全宣传教育新路子，有效提高安全意识，增长安全知识，提升安全素质。

(三)考核等级和安全风险抵押金标准

按照安全责任风险大小实现分档缴纳风险抵押金。

1、公司安全主、分管领导和安全科长参与市交通局年度安全风险抵押考核;

2、公司其他分管领导、分公司经理3500元：

公司安全责任制范文第4篇

生产经理

技术负责人

专职质检员

施工员

材料员、试验员

作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员

项目经理

内业技术员

质量保证体系图

施工质量控制程序

开工准备

人、机、料、法、环

开工申请

监理审查

批 准

否

下一分部分项工程

施 工

是

自、互、专检内控

申请验收

处理

监理检查

合 格

否

监理验收

单项工程、分部、分项完成

是

中间交工证书

工程师审查

处理

合 格

否

验收、确认

是

处理

合 格

验收申请

质监站审查

是

确认、验收

否

项目安全管理职责系统图

公司安全生产领导小组

公司

领导

项目经理

安 全 组

安全设施检查规章制度执行

工 长

机 械 员

材 料 员

工会主席

文明施工检查

落实劳动力保护

机械设备检查维修保养

劳保用品供应及质量检查

质安部门

技术部门

租赁部门

材料部门

工会

公司各职能部门

安全设施检查规章制度执行

项目组织

作业管理

标准化施工现场管理体系图

项目经理

标化文明管理小组

施工技术组

材料组

文明施工组

安全施工组

后勤管理组

安全组

作业班组

周材

构配件

场道

治安

消防

门前三包

车辆指挥

厨房卫生

浴厕卫生

责任区

生活区

办公区

住房区

六牌一图

定期检查

外部关系

标化文明达标

落实到位

组织与管理

工作职责

责任管理

组织与管理

监督检查

装饰工程质量控制图

砼工程质量控制图

施工单位各专业会签

建设单位各专业会签

监理单位各专业会签

申请砼浇筑命令

材料合格证及复试报告

砼搅拌

砼运输

砼浇筑

砼养护

过程控制

岗位分工明确

木工、钢筋工跟班保质量

做试件

标准试件养护

保护好洞口，预埋件及水电管线

砼强度达1.2Mpa才能上人，否则须有保护措施

质量记录

砼配合比单

不得拆、改模板有关连接件

要保证钢筋和垫块的位置准确，不得踩板的弯起筋、负筋

不得用重物冲击模板，保持模板的牢固和严密

砼试件报告单

砼强度评定记录

施工日记

班组自检

认真执行砼配合比，计量准确

文明施工

砼施工检查记录

砼浇筑命令

砼测温记录

成品保护

执行工程质量检验评定标准

按规范要求抽查

不合格及时处理

质量评定

钢筋工程质量控制图

合格

合格

返工整改

不合格

不合格

合格

不合格

技术交底(技术、工长)

合格

不合格

钢材进场(质监、材料、技术、试验)

检验结果

钢材退场(材料)

特种作业人员持证上岗(技术、质检)

进场、挂牌堆放(材料)

钢筋绑扎(钢筋工长)

钢筋成型质量(工长、质检)

钢筋下料加工(钢筋工长)

检验结果

抽样检查

检验结果

返工

预埋件、预留洞验收(质检、工长)

自检(质检、工长)

隐蔽验收(质检站、现场代表)

下道工序(浇筑砼)

模板工程质量控制图

项目文明施工保证组织结构

生产经理

技术负责人

施工员

项目经理

各作业班(组)长

材料员、后勤管理员

专业安全员范师

特种作业人员

文明施工保证体系

思想保证

组织保证

检查保证

技术措施、方案保证

强化文明施工意识，增强预防能力

办公室

(设专人负责)

文明施工

领导小组

专(兼)职检查员

班组长

义务检查员

开展文明施工月

项目部每季

一次检查

队每月

一次检查

班组每周

一次检查

班组每天

检查

未做到文明施工的项目逐一落实解决

用科学合理的技术措施方案来保证环保目标的实现

文明施工

文明施工体系

项目经理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目安全保证组织结构

生产经理

技术负责人

专职安全员

项目经理

班(组)长

班组安全员

材料员、后勤管理员

施工员

保安、门卫

安全保证体系

安全生产领导小组经理副经理总工程师

基础工作

防范重点

安全目标

抓好安全宣传教育

测预抓好安全预防，开展思想预防活动

加强职工岗位培训，坚持带证上岗

严格执行民工管理规定

防高空坠落事故

防物体打击事故

防机具设备伤害事故

防爆破伤害事故

防电机伤害事故

防行车事故

消灭死亡、重伤事故轻伤负伤率在指标以下

各级负责人负责、落实

工程管理部门搞好安全设计

各部门按职责分工作好安全工作

安全责任制

班前安全讲话制

安全设计制

交接班制

安全技术交底制

安全挂牌安全检查制

生产奖惩制

定期与日后安全检查制

定期安全课制

项目经理安全责任制

技术负责人安全责任制

专业人员安全责任制

生产班组安全责任制

兼职安全员安全责任制

公司安全责任制范文第5篇

在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，根据国家及上级有关技术规范规定，认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。以下是小编为大家整理的公司安全生产制度规定资料，提供参考，欢迎你的阅读。

公司安全生产制度规定一

一、总经理安全责任

1.总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产负全面领导责任。

2.负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。

3.把安全生产列入重要议事日程，定期、不定期召开会议，研究解决本公司安全生产中的重大问题。

4.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”。

5.按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。

6.主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。

二、分管安全生产副总经理安全责任

1.组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划;审查批准安全生产年度计划，并监督实施。

2.组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。

3.组织对公司属各单位的安全培训与考核。行使公司安全否决权。

三、分管其它工作副总经理安全责任

1.直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。

2.督促分管的职能部门落实安全责任，研究解决安全生产中的重大问题。

四、总工程师(副总工程师)安全责任

1.对本公司安全生产在技术上负全面责任。

2.负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。

3.在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，根据国家及上级有关技术规范规定，认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。

4.参与重大事故的调查分析，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析鉴定。

5.负责分管范围内的安全生产工作。

五、安全管理部门安全责任

1.公司安全管理部门及专职安全员，对公司安全生产和劳动保护工作负有监察管理责任。

2.协助领导组织开展公司的安全生产和劳动保护工作，根据上级指示、要求提出贯彻执行的具体意见。定期、不定期研究预防伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题，提出改善安全工作的提议。

3.宣传贯彻党的安全生产方针、政策，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育，组织特殊工种作业人员(包括驾驶员)的安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。

4.经常了解现场安全情景，提出整改意见，督促有关单位及时解决不安全不卫生因素，有权制止违章指挥、违章作业。

5.参与审查和汇总安全措施计划，监督检查安全经费合理使用情景。督促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。

6.参与审查施工设计及施工计划中的安全技术措施。参加工程开工验收，发现不贴合安全、卫生规定的问题有权要求解决。会同有关部门开展安全技术方面的技术革新，提高机械化、自动化程度，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除安全隐患。

7.协助领导组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题，提来源理意见，及时总结和推广安全生产的先进经验。

8.指导所属单位专(兼)职安全员的工作，监督各职能部门搞好各自业务范围内的安全工作，督促有关部门做好职工的劳逸结合、女工保护和季节性劳动保护工作。

9.负责伤亡事故的统计、分析和上报，参与事故调查并提来源理意见。

10.在业务上理解上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作情景。

六、财务部门安全责任

1.按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由安全部门掌握使用，财务部门监督。

2.负责发放有毒有害等作业保健费和夏季清凉饮料费等工作。

3.监督检查劳保用品购置费用标准。

七、人力资源部门安全责任

1.按要求组织有关部门对新员工进入公司的安全教育。对特殊工种，必须理解专业部门培训并经考试合格，持证上岗。

2.组织中小型机械操作人员进行培训，经考核合格后发证。

3.对患有职业病的人员应根据有关规定，及时调换工作、安排治疗。

4.负责公司管理干部的安全考核，把安全生产纳入年度考核资料。

5.参加伤亡事故的调查处理。

八、行政部门安全责任

1.对本部门的安全负责。

2.负责生活及办公用电、用水、食堂饮食卫生等安全工作。

3.负责及时安排修理危房、漏房。

4.负责车辆运输的合理调度，监督、检查车辆技术状况及驾驶员遵章守纪的情景。车况不好的不准出车。

5.与安全部门配合，负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对责任者的处理意见，并及时上报。

九、经营合同管理部门安全责任

1.对本部门的安全负责。

2.经常教育经营人员在生产经营活动中要注意安全。

3.承接项目时，经营人员负责协助调查各种现场施工条件，共同做好安全生产。

十、分公司经理安全责任

1.负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面负责分公司的安全生产(工作)，坚持安全生产方针。

2.熟悉各种规章制度，以身作则。不违章指挥，不强迫工人冒险作业，对各种违章作业、野蛮施工行为必须立即制止。

3.经常对生产工人进行劳动纪律、规章制度和安全生产知识的教育，不得指派未经技术培训的员工进入技术岗位或未取得操作证的特殊工种上岗操作。

4.负责本分公司的安全工作，要经常性的检查，对查出的事故隐患和不安全因素及时采取措施，限期整改。

5.坚持执行“五同时”，每季至少召开一次安全生产会议，讨论布置安全工作，研究存在问题，提出改正意见，并组织实施。

6.发生事故要及时上报，保护现场，组织抢救，参加事故调查分析，并进取采取改善措施。

十一、项目经理安全责任

1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情景，制定本项工程各项安全生产办法，或提出要求，并监督实施。

3.在组织项目工程专业承包、聘用专业人员时，要根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各专业承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。

4.健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和施工机具安全管理规定的实施。

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7.发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作并及时上报有关部门，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。

十二、项目付经理安全责任

1.项目付经理协助项目经理搞好项目工程中的安全生产管理工作。

2.严格落实“安全第一、预防为主”的方针，模范执行安全生产的政策、法规和安全生产规定，定期的组织安全生产检查，发现隐患采取措施，及时整改。

3.认真执行“三项制度”的规定，并切实组织落实，监督实施。

4.组织员工安全教育培训工作，领导各工种的岗前安全技术交底和安全验收工作。

5.发生事故要做好现场保护与组织抢救工作，并及时上报有关部门，配合事故调查，制定防范措施，吸取事故教训。

十三、项目技术负责安全责任

1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3.组织编制施工组织设计，编制施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。

5.主持安全防护设施的验收，发现设备、设施的不正常情景应及时采取措施，严格控制不贴合标准要求的防护设备、设施投入使用。

6.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。参加配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

十四、安全员安全责任

1.负责贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。

2.熟悉施工图、规程、规范，指导施工作业人员按章作业。

3.参加安全技术方案的讨论，并协助领导付诸实施，在实施中进行监督检查。严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施。

4.对施工现场的安全防护设施进行验收，合格后方可使用。

5.负责对新工人进行安全生产教育，做好安全技术交底工作。每一天对施工现场进行安全检查，并作好安全日记。发现事故隐患及违规现象及时制止纠正，直至停工整改。理解安全部门及人员的安全检查监督，及时解决提出的安全问题，并上报有关领导。

6.认真消除事故隐患，发生事故要立即抢救伤员，保护现场并上报有关部门领导，参加事故调查。

十五、项目施工员安全责任

1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。

2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情景经常检查，随时纠正违章。

3.经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否贴合安全要求，严格执行安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4.定期和不定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，理解安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5.发生员工伤亡事故要保护好现场，并立即上报。

十六、项目班组长安全责任

1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。

2.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品，不断提高自我保护本事。

3.开好班前会，不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

4.认真做好新工人的岗位教育。

5.发生因工伤亡事故，保护好现场，立即上报有关领导。

十七、项目工人安全责任

1.认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2.进取参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全员的指导。

3.发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮忙，互相监督。对新工人要进取传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

4.对不安全作业要进取提出意见，并有权拒绝违章指令。

5.发生伤亡事故，要保护好现场立即上报。

6.正确使用和爱护劳动防护用品，提高自我保护意识和本事。

十八、电工安全责任

1.认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》及公司“施工用电管理规定”。

2.编制施工现场临时用电组织设计，并及时报批。严格执行经审批的现场临时用电组织设计。

3.负责现场用电巡视检查，发现违规用电现象立即制止。

4.负责各级配电箱的维护保养和管理。

5.学习安全技术知识，提高业务水平。

十九、电焊工安全责任

1.持证上岗。

2.负责电焊作业区施工作业人员的安全。

3.配合安全员在施工作业前对电焊机的安全性能进行检查。

4.负责电焊机的维护保养和管理。

二十、机修工安全责任

1.遵守劳动纪律和操作规程，不违章作业。

2.保证检修质量，下班后清理好现场，坚持工作现场清洁整齐。

二十一、材料员安全责任

1.在采购中，必须对自身的安全负责。

2.材料进场时，必须按指定位置根据规格、品种分类有条不紊地堆放，同时要提醒装运的驾驶人员在工场内做到安全行车。

3.所有材料不得淹埋电缆、电线及其它用电设备。

二十二、炊事员安全责任

1.遵守劳动纪律，严格食品卫生制度，搞好个人清洁卫生工作。

2.腐烂变质的食品严禁购入和出售，生熟食品必须分开存放，饭、菜必须加盖(罩)，出售食品必须使用食品夹，严禁直接用手抓。

3.烧菜、煮蒸饭时揭盖要细心，抬菜饭及汤时需走稳，以防烫伤。使用绞肉机、拌面机时，严禁机器转动时将手伸入食物。

4.经常打扫食堂清洁卫生。下班时，必须检查煤气灶龙头是否关好，并收藏好食物，关掉好门窗。

公司安全生产制度规定二

第1条、总经理安全责任：

1、全面负责安全生产工作;

2、建立、健全安全生产责任制;

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

4、保证安全生产投入的有效实施;

5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

7、及时、如实报告生产安全事故。

第2条、副总经理(生产)安全责任：

1、主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;

2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施;

3、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

4、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人;

5、组织安全教育和考核工作;

6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门;

7、定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

第3条、副总经理(其他)安全责任：

1、负责各自主管(专业)业务范围内的`安全工作;

2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行状况，及时纠正失职和违章行为;

3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;

4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;

5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。

第4条、总工程师、副总工程师(专责高级工程师)安全责任：

1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责;

2、组织开展安全技术研究工作，用心采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改;

3、按照"三同时"原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;

4、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行;

5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之到达国家标准要求;6、参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。

第5条、生产处安全环保管理方面安全责任：

1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行状况，协调安全生产委员会日常工作;

2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作;

3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行状况;

5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作;

6、经常深入现场，检查安全状况，发现问题及时解决，遇有特殊状况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理;

7、按照"三同时"原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作;

8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作;

9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;

10、负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现;

11、制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品状况;

12、负责各类事故的汇总统计工作，参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案;

13、负责审批一级用火，二、三级高处作业等作业的审批;

14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练状况;

15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;

16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行状况;

17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现礼貌生产;

18、制定"三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行状况。

第6条、生产处设备管理方面安全责任：

1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其贴合安全技术要求;

2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;

3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;

4、按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量务必贴合国家、省、市有关标准和规定;

5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其贴合安全技术要求;

6、组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;

7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加重大事故的调查处理工作;

8、组织落实安全技术措施工程项目的施工，并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理;

9、参加基建项目的审查和施工，并使其贴合国家关于安全、防火、工业卫生要求，并保证其同时施工、竣工、验收;

10、工程竣工交付使用前务必按国家规定和交接程序办理交接手续;

11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;

12、制定审查各项工程的安全防范措施;

13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。

第7条、生产处生产运行和计量管理方面安全责任：

1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;

2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全;

3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产;

4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要资料列入项目;

5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、编制新装置开工方案，审查技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执行状况;

7、在制定技术改造措施和变动操作条件时务必贴合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目;

8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向主管副总经理报告，同时通知有关部门处理;

9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;

10、生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门;

11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作;

12、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。

第8条、财务部门安全责任：

1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保"三同时"的顺利实施;

2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支状况，保证安全教育费用的实际需要;

3、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析资料。

第9条、企管部门安全责任：

1、在企业管理总体规划中突出"安全第一"的思想;

2、在对各单位考核评比时，同时考核安全工作。在编制经济责任制时，把安全资料纳入责任制资料，坚持安全否决权;

3、加强"三基"工作，提高企业安全素质。

4、组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产;

5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全资料，会同有关单位执行;

6、组织对特殊工种：电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证;

7、负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作;

8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康;

9、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度;

10、把安全工作纳入晋级考核资料;

11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;

12、负责ERP信息化管理，保证ERP系统的正常运行，做好ERP系统信息数据的保密，公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;

13、负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各处室因特网和各应用软件的使用状况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。

第10条、化验部门安全责任：

1、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程;

2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告;

3、协助质量事故的调查工作。

公司安全生产制度规定三

安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和"管生产的同时必须管安全"的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。具体来说，就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关规定，安全生产责任制度的主要资料如下:

(1)安全生产责任制度主要包括企业主要负责人的安全责任，负责人或其他副职的安全责任，项目负责人(项目经理)的安全责任，生产、技术、材料等各职能管理负责人及其工作人员的安全责任，技术负责人(工程师)的安全责任、专职安全生产管理人员的安全责任，施工员的安全责任，班组长的安全责任和岗位人员的安全责任等。

(2)项目应对各级、各部门安全生产责任制规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情景应有记录。

(3)项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工程由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议)，签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全责任，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。

(4)项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程，砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢筋、机械、起重司机、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电气焊等工种，特殊作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要资料，并应悬挂在操作岗位前。

(5)工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人。