网络市场趋势分析
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网络市场趋势分析范文第1篇
广电总局去年年底批准成立了湖南网络广播电视台，今年4月芒果TV以电视独播全新亮相，一时间流量迅速增长。但根据CNNIC数据平台最新数据显示，芒果TV的流量与爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等几家综合视频网站的流量尚不可同日而语。而早在这之前，爱奇艺、搜狐就开始制作自制剧，《爱情公寓》、《屌丝男士》、《灵魂摆渡》都创造了不错的成绩。电视台开始搭建渠道，渠道商开始制造内容，在网络视频这一垂直领域内容与渠道的博弈正式打响。
视频的快速增长内容商或渠道商不可能一家独大，双方博弈将长期存在。
根据CNNIC《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2013年12月，我国手机端在线收看或下载视频的用户数为2.47亿，与2012年底相比增长了1.12亿，增长率高达83.8%，在手机类应用用户规模增长幅度统计中排名第一。如此迅猛的增速带来的是版权转让费用屡创新高，视频网站不但买剧难，押剧更难，但完全依靠自制剧又不现实，毕竟自制剧离电视台几十年的内容积累有很大差距。同时，由于几家综合性视频网站的垄断导致做大而全的平台时代已经过去了，电视台作为内容商进行渠道化的目的是产业链延伸，不是平台化，所以注定会占据一席之地。因此，内容与渠道的博弈将会长期存在。
内容商渠道化关键不止是技术，更重要的是思维。
通过芒果TV在APP store的评分不难看出电视台做网络视频的用户体验还有很大一段距离，这背后的问题不止是技术不成熟，更重要的是思维。当然，传统电视节目由于体制机制的问题也是原因之一。关于技术，相比于电视台几十年的运营经验而言并不是很难攻克，或者说技术成熟只是时间的问题。而思维更加重要，比如不能只靠电视节目的宣传往渠道导流量，多元化的用户互动、激励更加重要，目前打开芒果TV的热播视频，评论只有几条甚至没有，这离网络视频UGC距离很大。
网络市场趋势分析范文第2篇
一、公司简介
国泰君安证券股份有限公司是由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司采取新设合并、增资扩股的方式，于1999年8月18日正式成立的大型综合类证券公司。可以经营证券的买卖；证券的代保管、签证；证券的自营买卖；证券的承销和上市推荐；证券投资咨询；资产管理；发起设立证券投资基金和基金管理公司等业务，有投资银行、国际业务、证券投资、信用交易、资产委托、收购兼并、实业管理等业务部门，是目前国内规模最大，股东最多，经营范围最宽，机构分布面最广的证券公司。
公司由总裁办公会议主持日常性工作，行使公司的日常性经营管理职责，在投行业务、国债业务、经纪业务、研究领域、投资及资产委托管理业务、网络建设等方面均做出了卓越的成绩。新股发行股数、募集资金和发行家数三项主要指标在全国券商中排名第一。
国泰君安先进的电脑配置和完善的交易系统，保证了交易的畅通、及时和准确。公司依托强大的研究队伍，提供高水平的投资咨询服务，增强客户抗御风险的能力。先进的营销意识和良好的整体资源配置，使国泰君安经纪业务的市场份额逐年上升，其股票、基金交易额均排名全国第一。
高质量的研究开发工作始终是国泰君安经营发展的基础和核心。公司拥有目前国内券商中规模最大、研究力量最强、配套设施最完善的专业化证券研究所。研究所每日提供实时财经信息和股票市场趋势分析，定期出版各种公司研究报告，随时发表热点问题专题研究。
公司证券投资业务在市场上具有良好的声誉。公司还专门设立资产委托管理部，为客户资产量身定制理财方案。国泰君安重视网络建设，实现了无纸化办公。此外，国泰君安注重有形营业网络与无形信息网络的结合，开发电话转账等清算功能，大力推广非现场交易业务，提高了公司的整体经营优势。
近年来国泰君安顺利地度过了合并后的调整过渡期，并创造了不菲的业绩。公司上下团结协作，励精图治，必将创造更加辉煌的成绩，为中国资本市场的发展做出应有的贡献。
二、具体实习内容
既然被安排到了信用交易部门，所做的工作自然与融资融券分不开，首先简要介绍一下融资融券业务：
网络市场趋势分析范文第3篇
视频会议系统在中国已经有了十余年的发展历史，但由于操作复杂、价格昂贵等原因，除了教育和医疗等专业应用领域，视频会议系统的主流商用客户一直集中在政府单位和大型企业等高端用户上。但随着技术进步以及用户需求的释放，自2005年以来，视频会议系统开始进入普及期，在高端市场平稳发展的同时，中低端市场已经开始慢慢启动。
进入2007年，视频会议系统一些新的特征表现出来，而且大有愈演愈烈的趋势。这些特征主要包括以下几点。
视频会议系统与IT系统融合
随着ICT技术的发展，单一的会议系统已经无法满足客户多元通信平台的需求，融合是其发展的必然趋势。今后视频会议将更多地融入到其他的网络业务中，具备视频会议系统的统一通信平台或协同通信平台将成为发展趋势。
近年来，包括北电、爱立信、阿尔卡特等在内的通信业巨头以及IBM、微软等IT巨头纷纷进入视讯行业，他们与传统视讯会议提供商强强联合后，推出了多种统一通信解决方案。例如，阿尔卡特推出的OmniTouch(OTUC)统一通信解决方案基于IP和SIP，同时兼容传统网络，并且还可以按照客户的需要进行演进和升级。OTUC是模块化的应用程序，分为My Messaging、My Phone、My Assistant、My Teamwork四大模块，用户可以按照自己的需求选择购买所需模块。其中的My Teamwork就是虚拟会议室。它提供音频会议、数据会议和视频会议，同时具备即时信息处理功能，带有好友列表。而北电同宝利通公司签署的一项协议中提到，将面向全球企业联合推出浸入式远程呈现(Immersive Telepresence)和高清(HD)视频会议解决方案。北电将把宝利通的视频解决方案作为其新多媒体业务的一部分进行销售，并提供相关的服务。含有宝利通解决方案的北电视频会议业务将为跨国企业分布在各地的员工、客户和供应商创建一个高效的协作环境。这些方案可以有效满足高端企业整合企业内部各种通信平台，降低投资成本，满足未来可扩展性等多方面要求。
同时，国内各主流电信运营商建立了NGN/IMS的平台后，也把注意力放到了大众通用视频通信会议平台上，准备把视频会议系统作为其综合信息业务的一部分向其用户推广。这些通信平台面向的客户更多的是中小型企业和基层政府用户。这些会议通信平台具有初期投入小、后期扩展方便、操作简单、具有多种可选方案等特点。
视频会议接入方式多元化
传统的视频会议系统面向的是高端的客户，大多采用硬终端或者专业的软终端，配置和使用都比较复杂，需要用户掌握比较多的专业知识，视频终端的下一步发展方向是方便实用。除了会议室终端外，个人用户需要的是使用方便的便携终端，可以随时随地进行视频通信。
目前，运营商实际运营的会议系统已经可以实现2G手机语音接入会议系统(语音视频混合会议)，而且，已经初具规模的基于IMS/软交换的NGN平台基本实现了接入和承载、承载和控制的分离，通过无线移动终端(WiMAX、3G、Wi-Fi、无线WLAN等无线接入平台)接入会议系统已不存在技术障碍。
同时，由于会议系统趋向接入设备无关性、设备位置无关性，未来的接入方式必然出现多元化，无线设备、桌面软件系统和软硬结合的会议接入设备自由地接入会议系统的时代马上将要到来。
技术导向转向用户需求导向
会议系统一直存在功能缺陷，有时在开会过程中会出现与会者图像不够清晰甚至产生较长的时延，发言者的一个表情在几秒钟后才显示出来等情况。目前视频系统的芯片技术和网络通信技术已经趋于成熟，带宽、视频处理能力等都有了很大提高，品质已经有了很好的保证。
同时，经过一年的发展，高清产品已逐渐成为主流产品，价格也逐渐接近企业用户的心理价位。高清视频其实就是现在的HDTV，HDTV规定了视频必须至少具备720线非交错式(720p)或1080线交错式(1080i)扫描能力，屏幕纵横比为16∶9，音频输出为5.1声道杜比数字格式，同时能兼容接收其他较低格式的信号并进行数字化处理。而高清的升级版――极致高清(UltimateHD)开始登场。极致高清即高清语音、高清视频、高清的内容共享、高清网络设施和高清服务等。宝利通公司全球总裁Bob Hagerty指出：“极致高清能够实现最逼真动人的协作沟通。从高清到极致高清不是量变，而是质变。”
此外，未来的视频系统将由以技术为导向转向以用户需求为导向。过于专业化的操作是难以让大多数中小企业接受的，更不用提消费级用户。目前国内外的视频系统提供商都努力在保证性能和较低价格的前提下，推出操作简单、实用性强的产品。保证用户体验的另一个关键就是深挖用户需求，在深入分析用户需求的基础上，从性价比、解决方案、服务等多方面着手为客户量身定制服务，提供一整套优质低成本的视频网络方案。
到今天，中国市场上视频会议厂商已经发展到140多家，还有更多企业也看好这个市场而纷纷加入，以致竞争日益激烈，且厂商间产品、技术的差异化已经越来越不明显。同时客户需求趋于理性，客户在购买视频会议系统时的成熟度愈加提高。
链接:认识高清
随着高清显示设备价格的下降和IP网络应用的推广，高清会议体验将颠覆传统的会议模式，给与会者带来更高质量的会议体验。像LifeSize等国外视频通信厂商已生产了高清视频通信产品。
我们通常认为，高质量的视频通信对带宽要求过高，似乎只有政府及专网才能运行如此带宽的信号传输流。要实现高清视频通信，至少需要1Mbit/s的带宽。虽然带宽要求比较大，但在视频质量上却有着非常大的提高，相对传统的视频会议系统对带宽的要求和其产生的视频质量，高清会议系统产生同样质量的视频效果，需要的带宽少得多。例如，有线电视传输需要384Kbit/s速率，而768Kbit/s速率所产生的质量是前者的两倍多。现在，1Mbit/s的公网带宽也能产生高性价比的视频质量，而大多数的企业都能够提供1Mbit/s的带宽。
其实，并不是只有专网才能运行高清视频通信，公网同样可以提供1Mbit/s的带宽速率。一些特殊情况，如在同一时间同时使用网络的用户数量过多，可能会导致一些组包信息的丢失，对视频质量产生一定影响。高清视频通信系统具有组包丢失恢复能力，对于一些要求严格的高级应用，我们可以采用QoS网络来运行系统，防止组包丢失。
网络市场趋势分析范文第4篇
2011年12月份，我有幸得到了国泰君安的实习机会，从而开始了为期两个月的毕业实习生活。通过了人力资源部门的介绍，我被安排在位于浦东国泰君安总部的信用交易部门进行实习，其主要的任务便是融资融券这一证券市场上的新兴业务。
在此期间，我近距离了解了国泰君安的发展历程以及公司文化，更深入地研究并参与了融资融券业务的整个流程，明确了其在证券市场中的特殊地位和重要作用，并且通过与客户的交流沟通进一步锻炼了自己处理问题的能力，为将来的求职打下了坚实的基础。
一、公司简介
国泰君安证券股份有限公司是由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司采取新设合并、增资扩股的方式，于1999年8月18日正式成立的大型综合类证券公司。可以经营证券的买卖;证券的代保管、签证;证券的自营买卖;证券的承销和上市推荐;证券投资咨询;资产管理;发起设立证券投资基金和基金管理公司等业务，有投资银行、国际业务、证券投资、信用交易、资产委托、收购兼并、实业管理等业务部门，是目前国内规模最大，股东最多，经营范围最宽，机构分布面最广的证券公司。
公司由总裁办公会议主持日常性工作，行使公司的日常性经营管理职责，在投行业务、国债业务、经纪业务、研究领域、投资及资产委托管理业务、网络建设等方面均做出了卓越的成绩。新股发行股数、募集资金和发行家数三项主要指标在全国券商中排名第一。
国泰君安先进的电脑配置和完善的交易系统，保证了交易的畅通、及时和准确。公司依托强大的研究队伍，提供高水平的投资咨询服务，增强客户抗御风险的能力。先进的营销意识和良好的整体资源配置，使国泰君安经纪业务的市场份额逐年上升，其股票、基金交易额均排名全国第一。
高质量的研究开发工作始终是国泰君安经营发展的基础和核心。公司拥有目前国内券商中规模最大、研究力量最强、配套设施最完善的专业化证券研究所。研究所每日提供实时财经信息和股票市场趋势分析，定期出版各种公司研究报告，随时发表热点问题专题研究。
公司证券投资业务在市场上具有良好的声誉。公司还专门设立资产委托管理部，为客户资产量身定制理财方案。国泰君安重视网络建设，实现了无纸化办公。此外，国泰君安注重有形营业网络与无形信息网络的结合，开发电话转账等清算功能，大力推广非现场交易业务，提高了公司的整体经营优势。
近年来国泰君安顺利地度过了合并后的调整过渡期，并创造了不菲的业绩。公司上下团结协作，励精图治，必将创造更加辉煌的成绩，为中国资本市场的发展做出应有的贡献。
二、具体实习内容
既然被安排到了信用交易部门，所做的工作自然与融资融券分不开，首先简要介绍一下融资融券业务：
概念："融资融券"又称"证券信用交易"，是指投资者向具有深圳证券交易所会员资格的证券公司提供担保物，借入资金买入本所上市证券或借入本所上市证券并卖出的行为。包括券商对投资者的融资、融券和金融机构对券商的融资、融券。修订前的证券法禁止融资融券的证券信用交易。
融资是借钱买证券，证券公司借款给客户购买证券，客户到期偿还本息，客户向证券公司融资买进证券称为"买空";融券是借证券来卖，然后以证券归还，证券公司出借证券给客户出售，客户到期返还相同种类和数量的证券并支付利息，客户向证券公司融券卖出称为"卖空".目前国际上流行的融资融券模式基本有四种：证券融资公司模式、投资者直接授信模式、证券公司授信的模式以及登记结算公司授信的模式。
业务流程：对于证券公司来说，融资融券业务有着一套及其严格的业务流程，尤其是现阶段还未实行的时候，国泰君安作为试点必须严格按规定执行。因此，为了能够充分了解此项业务的作用，主管安排我在为期两个月的时间内在各个流程都进行了实践，以便能够从整体上把握融资融券业务，了解其一旦推出市场将对整个金融界所造成的影响。
首先，并非所有证券公司客户都拥有开通融资融券业务的权利，在提交申请后，证券公司必须办理客户征信，了解客户的身份、财产与收入状况、证券投资经验和风险偏好，并以书面和电子方式予以记载、保存。
对其以往的投资情况以及信用额度进行评估和打分，对未按照要求提供有关情况、在本公司从事证券交易不足半年、交易结算资金未纳入第三方存管、证券投资经验不足、缺乏风险承担能力或者有重大违约记录的客户，以及本公司的股东、关联人，证券公司不得向其融资、融券。因此，整个业务流程的第一步便是利用excel软件计算出特定的指标，按实际情况筛选出合格的申请者并允许其开通业务，同时将资料转交给下个流程的操作者。
其次，当接到通过审核客户的资料后，便可以为其进行开户。因此，第二个流程是应当按照有关规定与客户签订融资融券合同及风险揭示书，并且以自己的名义，在证券登记结算机构分别开立融券专用证券账户、客户信用交易担保证券账户、信用交易证券交收账户和信用交易资金交收账户。
在向客户融资融券前，还必须与客户签订融资融券合同，明确约定融、融券的额度、期限、利率、利息的计算方式以及相关各种保证金的比例和折算率等一系列条款，并将合同连同风险揭示书一起交由客户签字，至此可说完成了融资融券业务第二流程，意味着客户已经成功开通了此项业务，可以进行融资融券交易。
网络市场趋势分析范文第5篇
今年6月，华为终端董事长兼CEO余承东面临3年期大考，考卷是华为Ascend P6手机。从6月13日开始，余承东就不分昼夜地奔赴世界各地，筹备这款手机的上市之旅。这一次，华为终端卯足了劲，通过微博、互联网曝光Ascend P6手机的谍照和配置，制造话题，统一画头像，用一句“美，值得等待”为这款年度手机登场造势。为了这款手机，余承东说：“华为终端组建了有史以来最高层面的运作小组和运作机制，比以往项目提升两个等级，并投入最为核心的精兵强将。”
在华为终端的历史上，还没有一款产品享受过如此待遇。的确，在苹果、三星攫取手机行业90%利润的大背景下，推出一款高毛利的手机，对一直在运营商定制机领域扎堆竞争的华为终端来说格外重要。2012年，华为成为全球第三大智能手机生产商，但它要证明自己不仅是低端机量产高手，更是高端机的顶级玩家，就必须与苹果、三星直面竞争。
华为终端成立于十年前，但发展高端智能手机却是近两年的事。它奋起直追，以苹果、三星为目标，不过一路上却毁誉参半，有人说它只会吆喝，不重视体验。余承东对Ascend P6手机寄予厚望，不仅是基于对这款手机品质与性能的自信，更是对品牌营销的自信。然而，多年来华为以向运营商提供低端机而闻名。余承东的自信来自哪里？他对市场的判断会出现偏差吗？
产品升级
2003年华为开始生产终端产品，从生产数据卡逐渐转向智能手机，手机业务以中低端产品为主，依托运营商，生产低成本的定制手机。依靠运营商，华为保证了出货能快速走量。市场调研机构IDC的数据显示，2012年第4季度，华为智能手机出货量为1080万部，是全球第三大智能手机销售商，占据5%的市场份额。而直到2012年，华为通过运营商渠道出货大约占到总量的80%。
但是，低端不是华为想要的标签，华为不希望一直成为运营商的ODM。近年来，华为调整战略，发展自有品牌，进军中高端市场。2011年可以看出华为改变的迹象，它推出首款云手机华为远见Vision，定价2799元。不久后，华为荣耀Honor U8860手机面世，作为华为云手机的战略机型，它搭载了全新的华为云服务，为用户提供160G网络存储空间，上市后迅速聚集了人气，被誉为“单核机王者”。这一年，华为进入中国智能手机市场份额前三位。
真正的改变是在2012年1月。在CES消费电子展上，华为首款高端智能手机Ascend P1 S，机身厚度只有6.68 毫米，是世界上最薄的智能手机。如果说2011年华为试水中高端智能手机市场，那么这就是它进入高端市场的第一步。紧接着，华为在MWC世界移动通讯大会上了搭载自主四核处理器的Ascend D1，配备了2600毫安的锂电池，软硬件都达到了同类产品的最高水准。华为自主研发的海思K3V2芯片也开始引起业界前所未有的关注。
今年，华为在高端智能手机上的表现更加积极，仅在年初的CES消费电子展上，华为就一口气了史上最大屏幕的Ascend Mate、最强配置的Ascend D2和第一部Windows Phone 8.0版本的智能手机Ascend W1。其中，华为Ascend Mate采用6.1英寸显示屏、4050毫安电池，是目前最大尺寸的智能手机。此时，华为着手推广自主品牌Ascend，针对不同的细分用户推出系列产品。据悉，华为Ascend拥有四个系列产品，其中Ascend D为旗舰级智能手机，Ascend P面向时尚高端人群，Ascend Y面向年轻用户，而Ascend G则为入门级智能手机。
在今年2月召开的MWC世界移动通信大会上，华为Ascend P 系列产品P2再次成为亮点，这款被华为定位为“全球最快”的手机，上网速率最高可达150MBPS。余承东坦言：“华为做低端手机是没前途的，就像米缸里的老鼠，长期在米缸里吃米，吃得很舒服，但等米吃完了以后也就死掉了。”
据了解，截至去年年底，150多个国家的500多个运营商与华为终端建立了合作关系。华为高端智能手机甚至进入英国运营商沃达丰的定制厂商行列。此前，英法最大的移动营运商 Orange已经向华为定制了Ascend P1，市场反馈良好。从今年6月起，Ascend P2 和Mate在中东地区主流市场销售，折合成人民币，零售价约为3010元和2700元。
以行践言
在今年MWC世界移动通信大会召开前夕，华为终端新的品牌理念：“Make it Possible（以行践言）。”余承东解释说，要提升品牌归根结底要靠过硬的产品质量，定义新的品牌理念“Make it Possible”，就是要在硬件上不断提升、创新，打破看似不可能的各项技术极限，与全球消费者一起以行践言，落实精品战略。
事实上，在通信行业浸多年，华为拥有大量的技术储备及专利，其在射频、无线等领域的核心技术，构成了华为手机独特的市场竞争力。比如，智能终端低功耗管理、无线通信及无线高速互联、人机交互的智能语音及情景感知、高品质媒体享受和分享、安全解决方案、端云协同体验等技术。基于这些核心技术，华为手机带给消费者与众不同的体验，比如超强的续航能力、无线传输速度等。
但是每次技术创新让消费者惊讶的背后，是坚持做精品的华为手机团队要克服很多困难，对硬件和软件开发投入更多的精力。以Ascend P6手机为例，华为终端内部人员告诉《新营销》记者，华为终端组建了有史以来最高层面的运作小组及其运作机制，组长都是高级别主管，研发核心团队多达1000人，涉及华为终端的所有部门。
比如，华为欧拉实验室参与了Ascend P6项目。从2012年9月开始，欧拉实验室的专家就对AirSharing商用技术进行攻关，这项技术是华为独有的。在项目刚启动时，欧拉实验室投入了30多人。“3个月到4个月内，开发了9万多行代码，相当紧张，给欧拉实验室带来非常大的压力，也就是说他们每天必须超额工作才能优化一些关键点。”华为终端内部人员说，所有人都憋着一股劲，这种状态一直坚持了半年，直到AirSharing达到预定的商用目标。
智能手机能否克敌制胜，关键在于消费者体验是否好。以前只面向运营商做B2B业务的华为，要向B2C转型，除了硬件研发，还要面向消费者做很多功课。从近两年推出的手机可以看出，华为尤其重视满足消费者对手机美学的需求。华为在日本、瑞典等国家设有调研分部，要提前一年做市场趋势分析。“我们根据流行分辨颜色，除了关注手机行业趋势外，还观察汽车等消费终端品使用的元素，什么色彩要达到什么效果可以让消费者消费，让手机卖得更好。”
