安全文明施工措施
安全文明施工措施范文第1篇
【关键词】安全；施工；措施；浅议
一、工程概况
于曹闸工程位于安阳市洹河导线桩号34+720处，为一座景观节制闸。主主要任务是通过建设拦蓄工程抬升河道蓄水位，满足洹河水上旅游要求。于曹闸按50年一遇洪水设计，流量为2300 m3/s，设计蓄水位69.74m蓄水高度7.9米，采用7孔10m平卧门闸，为大（2）型工程，工程等级为Ⅱ等，主要建筑物等级为2级。
二、安全文明施工管理措施
1、建立健全安全文明施工基础设施。①于曹闸工程施工现场修建了职工宿舍、办公、食堂等设施，②修建了施工现场通向外的施工道路，保证了工人正常施工和工人正常生活。
2、制定了安全文明施工管理制度。为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，根据国家政策、法规制定了适用于本工程的安全生产管理制度，有《安全文明施工管理办法》《安全文明施工例会制度》《安全文明施工检查制度》《安全文明施工隐患定期排查整改制度》《安全文明施工联络员制度》《安全文明施工事故报告和处理制度》。
3、设立了安全文明施工管理机构。项目部成立了以项目经理为组长，安全专职人员为副组长的安全文明施工领导小组。设置了专职安全员，兼职安全员，各作业点设置了安全监督岗，组成一个自上而下严密的安全文明施工组织结构。
4、制定了安全文明施工责任制，于曹闸工程建立以项目经理及技术负责人问责任人，项目施工队各班组人员为主要执行者的安全文明施工责任制。项目经理对工程施工过程中安全文明负责。①结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全文明施工管理办法，提出要求，并监督实施。②根据于曹闸工程特点确定安全工作的管理体制和人员，明确安全责任制和考核制度。③健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，组织上岗人员安全教育，加强劳动保护工作。④组织施工现场定期安全检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全文明施工与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。⑤发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
工程负责人对工程施工过程中的安全负技术责任。①落实安全文明施工方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程贴点制定安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督、落实。②参加安全检查，发现设备设施的不正常情况，应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。③参加配合安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
专职安全员①认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对工程特点，向现场施工人员进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对安全交底、执行情况经常检查。谁是纠正违章作业②定期检查施工人员作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施。③定期组织作业人员学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门检查，及时解决提出的不安全问题，发现安全事故及时上报。
5、制定了安全文明施工事故的应急预案。
为做好于曹闸工程建设重大质量与安全事故应急处置工作，有效预防、及时控制和消除工程建设中的重大质量与安全事故的危害，最大限度减小人员伤亡和财产损失，保证于曹闸工程建设顺利进行，结合工程建设实际，制定了应急预案，包括：施工中土石方塌方和结构坍塌安全事故；特殊设备或施工机械安全事故；机电设备，设施运输，安装安全事故；施工场地内道路交通安全事故；施工中发生的各种重大安全事故；其他原因造成的本工程建设重大安全事故
6、安全文明施工例会
项目部每周召开一次安全文明施工会议将安全意识切实落实到管理阶层，每天施工前进行安全教育，班前会，使安全教育落实到施工的各个环节，安全员对施工安全进行检查，将检查结果及其安全教育形成书面文字统一管理。
7、设立安全施工措施费用。
建立安全经费专用账户，独立建帐，专款专用，确保安全技术措施经费和反事故措施经费的及时提取和使用，为施工人员创造符合国家规定的劳动安全卫生条件，及时办理机械、设备、施工人员保险。
8、推行安全文明施工管理绩效考评和激励机制。
侧重于对安全技术人员设备、安全教育培训，持证上岗，危险源控制，安全自查及安全检查所提出的问题的落实、整改。其动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价（包括检查、稽查、文明工地评选等）机体内容尽可能量化，考评达不到分置要求的扣罚相关经费，管理成效明显符合相应条件的，给予奖励。
安全文明施工措施范文第2篇
关键词：施工 安全 措施费
中图分类号：TU77 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（b）-0041-01
建筑业具有产品固定、人员流动大、露天施工、立体交叉作业多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大、工作条件差、不安全因素点多面广，预防难度大，是当今社会的一种较危险的行业。据统计我国每年建筑行业的事故伤亡人数仅次于交通、煤矿行业。事故的发生，不仅对企业造成极坏的影响，而且给伤亡者家庭带来不可弥补的损失。因此，抓好建筑施工安全生产工作是一件促发展保稳定惠民生的大事，重点是预防。这就要求建筑企业不断加大安全投入，完善预防措施，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。但是，在实际生产过程中建设、施工、监理单位对安全防护、文明施工措施费用（以下简称：安全措施费）支付、使用上存在着很大漏洞。主要表现在：一是建设单位尤其是房地产开发企业在招投标过程中恶性压级压价，在施工合同签订过程中设定不合理条款，造成工程造价偏低，工程款拨付不及时不到位，不按计价依据规定拨付安全措施费，压缩工期等，迫使施工企业压缩各种开支，确保工程有相应的利润，从源头上埋下了安全隐患。二是有些施工企业缺乏有效的安全保障措施，对安全生产抱有侥幸心理，忽略安全成本投入，淡化安全经济观，片面追求经济效益，舍不得资金投入，置生命、财产安全于不顾。三是有些监理单位为了追求更多的利润，现场监理人员配备严重不足，安全检查、隐患排查流于形式，对施工企业的安全生产投入和安全措施费使用监管不到位，是造成施工企业安全生产投入不足，安全措施费不能专款专用的原因之一。
为了加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障安全生产的资金投入，改善施工从业人员的作业条件和生活环境，预防事故的发生，在国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》第八条明确规定了“：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用”。第二十二条又规定：“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、不得挪作他用”。同时，建设部于2005年颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，明确了各项使用、管理规定。
1 确保安全措施费合理计取
现场安全措施费由造价管理机构根据建设单位提供的工程项目预算控制价备案表（最高限价备案表）或工程标底、预算等相关资料，结合同类工程项目安措费占工程总造价的比例计算确定，并出具《建筑施工现场安全防护、文明施工措施费用核算单》。对安全防护、文明施工有特殊要求或危险性较大的工程和工程变更较多，需增加方案论证、审查和现场安全防护、文明施工措施费的，由施工单位编制施工方案，建设、监理单位批准后实施，费用由施工单位提出，建设单位审核，报造价管理机构核算后调整核算单。造价管理机构出具的核算单，仅做为建设单位设立银行专项账户和施工期预付款及拨款的依据，工程结算应依据投标报价及施工合同的约定结算该工程的安措费。
2 确保安全措施费及时拨付
安全措施费采用定量预付、竣工结算的方式划拨，工程开工后预付30%，基础施工完毕预付40%，主体完工后预付20%，工程竣工后持《建筑工程安全监督竣工综合评定报告书》拨付剩余费用。施工企业应按规定进度申请拨付安措费。每次拨款前，施工企业应填写《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》。建设、监理企业审核发现施工现场存在安全隐患的应当责令施工企业立即整改。经审核符合要求或整改合格的，总监方可签署《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》。施工企业持建设、监理单位签署的《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付申请表》报建筑工程安全监督管理机构申请拨付相关费用。建筑工程安全监督管理机构收到施工单位拨付安措费的申请材料后，应及时组织对施工现场安全达标状况进行抽查，抽查合格的，应在提交申请十日内拨付相关费用。对抽查不合格的，责令改正。施工单位持建筑工程安全监督管理机构《建筑工程安全防护、文明施工措施费拨付审核表》到指定银行办理安措费解付手续。
3 强化安全措施费使用管理
安全措施费是指按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置和更新施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强文明施工管理等所需的费用。是为了提高企业的系统安全性、预防各类事故发生，保障生产顺利进行的一种经济保障措施。施工单位应确保安措费专款专用，在财务管理中单独列出安措费清单项目。建筑施工企业应按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则，加强对安措费的管理，建立健全企业安措费管理制度和项目安措费核算制度，明确安措费使用、管理程序、职责及权限。总承包单位应对工程项目安措费的使用负总责，分包单位对所分包工程安措费的使用负责。总包单位应定期检查评价分包单位施工现场安全生产情况，按照有关规定和合同约定及时向分包单位支付安措费。建设、监理单位应对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监管。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师应当及时审查并签认所发生的费用。监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及安全专项施工方案中安全防护、文明施工措施的，有权责令其立即整改；施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程监理单位应当及时向建设单位和当地安全监督机构报告，并责令其暂停施工。建设主管部门要将安全措施费的计取、拨付、使用情况纳入日常安全生产监管内容，不定期的抽查，对违反法律、法规规定的行为予以严肃处理。
综上所述，要想提高施工现场安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，建设单位必须及时足额支付安全措施费，监理单位必须监督施工单位对安全措施费专款专用，建设主管部门必须加强对建筑施工现场安全措施费计取、拨付使用的监管，才能促进和保障施工企业安全措施费用的合理使用和增加，确保现场达到安全生产的必备条件，按标准、规范落实各项安全防护措施，保证施工生产安全，预防各类安全生产事故的发生。
参考文献
[1] 李玲.施工方案相关措施费计算方法研究 [J].建筑经济，2013（9）：51-54.
安全文明施工措施范文第3篇
在隆重纪念中国共产党建党83周年之际，公司党委召开了全国文明单位动员大会，为了全方位、多层面扎实有效的开展创建活动，争取在较短的时间内取得丰硕成果，经党支部认真研究，特制订创建全国文明单位工作措施及安排如下：
一、创建思路：
认真学习领会党委书记总经理申宝峰及党委副书记王家义在“庆祝建党八十三周年暨创建全国文明单位动员大会”上的讲话精神，理清思路、发动群众、统一认识、提出目标。全方位、多层面、扎实有效的开展创建活动，为取得“全国文明单位”光荣称号而努力奋斗。
二、创建措施：
a)分场级创建全国文明单位整改阶段工作领导小组：
组长：蔡敬良
副组长：门发成何振旗徐建林
成员：王文俊温迎春张林儒薛胜利
陈巨文王文耀马广文陈金山
职责：负责修配分场创建活动的组织领导工作，全面落实公司下达的创建安排，研究部署创建工作中的重大事项，及时向公司创建领导小组汇报工作情况，全面指导和协调、解决全分场创建过程中遇到的各种问题，保证创建工作按预定安排顺利进行，并按期取得预定成果。
班组级创建领导小组由班长为组长，副班长技术员及党小组长为成员组成。
b)领导小组成员分工：
组长全面负责领导修配分场的创建工作，及时传达贯彻公司创建领导小组的指示精神，为修配分场的创建文明单位负责。
副组长协助组长工作，负责将创建工作扎扎实实的落实到班组，为自己负责的班组完成创建工作负责。
成员王文耀、马广文、陈金山负责所在班组的政治思想及宣传工作，为创建工作做好思想基础工作。王文俊负责生产质量及技术培训管理工作。温迎春负责安全文明生产及民主管理工作。门发成负责精神文明建设及文体工作。
薛胜利、张林儒、陈巨文协助所在班组创建领导小组组长工作。
c)创建目标：
班子坚强有力，员工素质提升，安全生产稳定，经济效益增长，环境整洁优美，治安秩序良好，社会形象优良。
三、创建全国文明单位整改工作安排：
a)召开全分场创建全国文明单位动员大会，组织学习申总及王书记在全公司创建全国文明单位动员大会上的讲话，学习公司下发的“关于创建全国文明单位整改阶段工作的安排”，学习“中央精神文明指导委员会全国文明单位评选标准”，宣读我修配分场制订的创建全国文明单位工作的思路、措施及安排。动员全体职工积极参与创建活动，为公司取得全国文明单位光荣称号贡献自己的力量。
b)召开分场创建领导小组会议，认真研究并按“全国文明单位评选标准”中的项目和“公司关于创建全国文明单位工作职责以及细化分工”进行自查整改，理出整改内容，根据分工落实到责任人，层层落实到班组限期完成。
c)对照公司创建全国文明单位考评实施细则，逐条安排落实到班到人，并落实检查考核负责人，以保证实施细则不漏一条一项。
d)每周召开一次创建领导小组协调会，检查协调创建活动中出现的问题，了解各班创建进展情况，安排下周创建工作，对创建不力的人或班组，进行必要的考核，督促创建工作的效率，以保证按期完成。
安全文明施工措施范文第4篇
关键词：工程，安全措施费，使用
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
1、引言
目前，我国工程建设市场上除少部分建设项目采用BOT形式外，项目一般全部采用国有资金投资或国有资金投资为主。目前，我国工程建设市场上普遍采用工程量清单计价模式进行招标与投标，承发包双方采用工程量清单合同(单价合同)进行计价，投标人必须完成由招标人提供工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费和规费及税金等。《计价规范》与传统定额报价最大区别之一是将工程实体消耗与施工手段消耗实施分离，将施工手段消耗归人措施项目清单中，而施工措施项目一般由投标人自己决定。
2、问题的提出
国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)以下简称《计价规范》正式颁布实施和全面推广，要求全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价。其中尤其需要强调的是，在2008版中的第4.1.5条“措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。”为强制性条文，这必将促使有效合理控制建设市场的招标投标活动中恶性低价竞争。
3、工程安全措施费使用不当的现象
目前，安全措施费投入、使用、管理方面所存在的主要问题，表现在：
3、1建设单位市场行为不规范
由于，我国建筑市场管理机制尚不健全，一些建设单位在创造经济效益的同时没有规范自身的市场行为。例如在项目招投标阶段，采取低价中标的方式；在施工过程中不按国家规定或施工合同要求支付足够的安措费，甚至要求施工单位垫资施工；在竣工结算审核时，取消或者降低安全文明措施费等。
3、2施工单位恶性竞争
在市场经济下，施工企业在投标阶段，为了降低造价，承揽工程，总是先拿安措费下手，压缩再压缩，甚至不按规定计划安措费的提取。另外，在施工过程中，对安措费的投入能减则减。
3、3费用的计取不科学
编制工程预算，在规定的费率标准区间中往往取最低值或者中间值作为暂定费率计取安措费。安措费在工程开工就被死死固定，脱离现场实际，不利于调动施工单位在安全投入上的积极性，也在客观上造成施工安全监管部门监管被动。同时，这种计取模式未考虑施工过程中突发事件、气候变化等因素，往往预算出来的安措费与实际需要投入的出现差异，而在竣工结算的时候，容易产生纠纷。
3、4费用的投入不合理
施工单位在施工过程中往往片面地将安措费用于现场安全设施的购置，而忽视对工人的安全教育、改善工人作业、生活环境方面的投入。忽视现场文明施工管理，施工现场打围不完善、主要道路未硬化、工地扬尘污染周边环境，施工扰民等。我们经常会遇到一些工地现场，由于工程安全措施费投入不足而引起工程事故频发，导致多方纠纷、工程停工、进度违约等问题比较多见，不仅影响开发和施工单位的形象和声誉，一定程度也对参与施工的人员带来危险和人身损失，非常不利于建筑市场的健康、有序发展。
4、工程安全措施费使用的对策建议
4、1加强现场安全措施费计价的规范化、程序化管理
提高相关法律法规的宣传力度，了解现场安全防护、文明施工措施费管理的相关制度，明确各自职责，提供对科学使用安全防护、文明施工措施费重要性的认识。
4、2确保安全防护、文明施工措施费不参与招投标竞争
安全防护、文明施工措施费作为一项强制性投入，具有不可竞争的特点，与一般施工措施费有本质上的区别，应明确规定该项费用不参与招投标竞争。在编制工程概算、预算控制价或标底时，安全防护、文明施工措施费的费率按基本率加上现场评价最高费率计划，并单列出来专款专用。
4、3在施工合同中单列安全施工措施费
建设单位与施工单位签订的施工合同中，应将安全防护、文明施工措施费单列作为合同副本，并明确支付计划。对不按要求明确的，施工合同备案部门应责令承发包双方改正。从行政角度上给安全防护、文明施工措施费提供保证。
4、4按基本费和现场评价费计取安全施工措施费
安全文明基本费是施工单位在施工过程中发生的安全文明施工措施的基本保障费用，按基本费费率表计取。现场评价费是施工单位执行有关安全文明施工的规定，产生的安全文明措施增加部分的费用，结合安全生产、文明施工日常管理情况，奖励先进，调动施工单位抓安全文明施工的积极性。同时应加强《安全生产一票否决制》的效力，保证施工安全的重要性。
4、5安全防护、文明施工措施费采用预付制
项目开工前，建设单位根据合同工期，按比例向施工单位预付部分安全防护、文明施工措施费作为安全专项资金保障。在建设单位申领施工许可证时，硬性要求出具预付凭证才准予开工，从制度上给予保证。
4、6加强多方协调配合，齐抓共管，加大执法检查力度
各级工程造价管理机构要与安全监管等部门主动沟通，密切配合，定期组织现场安全文明施工费用计取情况专项检查，按照现行标准检查落实情况，对违法违规行为严肃处理，对检查不合格的工地实行停工整顿，并列入企业不良业绩记录，资质年检缓检三个月或更长时间，缓检期间禁止一切投标活动。
5、结束语
综上所述，在安措费管理中，各方应密切合作，在招投标、施工许可、施工管理、费率核定、竣工结算等各个阶段把关，真正把安措费落到实处，减少建筑施工现场安全事故的发生，真正实现安全投入与经济效益正相关关系，为构建和谐社会做出贡献。
参考文献
安全文明施工措施范文第5篇
关键词：现场施工；安全生产；加强管理；控制；改善措施
1施工安全技术措施
（1）严格落实安全生产责任制和教育培训体系，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作。
（2）做好施工组织设计工作，按照施工组织设计合理组织施工安全作业。
（3）做好技术交底工作，在施工现场设置明显的安全警示标志，做好季节性施工准备工作。
（4）经常进行预防性试验，对机械设备做好经常性维护保养和定期检修，确保设备性能符合安全标准要求。
（5）施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求，对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。
（6）及时发放和正确使用个人防护用品，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。
2安全文明管理改善措施
（1）安全文明施工技术(作业)体系。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分，共处于一体，组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分，组成了安全文明施工的共同体。
（2）施工安全防护和文明施工措施。施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的，施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏乱差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。
3监督管理改善措施
（1）技术措施。一个工程项目的施工，从编制施工组织设计开始，就应同时编制安全技术措施方案，针对每个施工工序中的危险点、危险源，要有预见性地防护措施，特别是对设备，设施，操作方法等，从安全的角度考虑，有针对性制定防护措施。同时，在施工过程中要抓好安全技术措施的落实，包括把安全技术措施真正交底到每位职工。
（2）教育措施。安全教育要从现场实际出发，实行“三级安全教育，专业技术培训，换岗教育，复工再教育”等方法。通过安全教育，使作业者掌握一定安全知识及操作技能。安全教育不仅是指安全知识、安全技术教育，而且包括安全态度、安全思想教育。安全态度和安全思想教育就是要从人的头脑中清除那些不正确的知识和经验，而代之以正确的东西。通过安全教育，不断增强广大职工的安全意识和自我防护能力。
（3）管理措施。安全管理是在生产活动中的动态管理，是一种状态，其管理就意味着是不断发展和不断变化，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。然而更需要的是不断摸索新规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新变化后的管理，从而使安全管理不断地上升到新的高度。因此，在预防事故的发生中，管理起着十分重要的作用。
（4）预防措施。“预防为主”是现代安全管理的基本原则，它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控，提前排除生产中存在的问题和潜在的危险，找出安全隐患存在的原因，利用生产安全事故应急救援制度，做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。
（5）补救措施。补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素，它应从两个方面进行，一方面督促企业(项目)完善安全管理体制，另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患，排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。
（6）信息的管理措施。建筑施工安全信息是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源，一旦失灵，会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息，及时向政府和企业的决策部门提供，加强控制与反馈，实行动态管理，以提高施工安全监督管理水平。建筑施工安全生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失，还给企业和行业的发展带来负面影响，甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。
建筑工程安全生产管理，必须坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，这也是我国建筑事业的一项重要政策，更是企业管理的一项基本原则。当前，要认识到建筑施工安全形势的严峻，责任的重大，因此，要加强施工现场安全管理，不断提高施工现场安全管理水平，让整个施工现场做到：临时设施布局合理、材料码放整齐、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密、场地卫生整洁，创建安全文明工地与推行安全文明施工技术，采用安全文明施工工艺，组成安全文明施工的现场。
参考文献
