水利工程质量管理方案

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水利工程质量管理方案范文第1篇

关键词：水工建筑工程；安全管理；质量管理

在现代水工建筑工程项目的质量管理过程中，管理的重要内容是安全和质量，这就需要现代水工建筑工程质量管理人员加大执法力度，对水工建筑工程进行严格的落实，达到建筑工程全面化、合理化、科学化的管理，从而使社会效益和经济效益达到最佳的状态，所以若要提升对水工建筑工程安全质量的管理力度，就需要制定规范化，全面的管理体制，只有这样，才能保证施工安全和质量的正常开展。

1 水工建筑工程安全质量管理的重要性

1.1 安全工作是每个项目工程不可缺少和不可无视的内容，它是企业各项事业的基础，安全和质量是任何建筑施工时都离不开的两个因素，水工建筑也不例外，安全工作是整个项目管理工作的基础，是整个项目不可或缺的重要组成部分。

1.2 在建筑工程中，安全性是一个永远不过时的话题，建筑工程企业安全主要由两部分构成：一是指建筑工程中工作人员的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情况下，我们所说的建筑物的安全是指建筑物竣工的质量问题。

1.3 在施工中做到两手抓的准备，一手抓安全，一手抓质量，事前抓安全，一步一个脚印，施工中的安全也能得到保障，另一种是发生安全事故后，手忙脚乱的做事后的处理，很显然，这两种方法大相径庭，有条不紊好过手忙脚乱，任何事故的发生都会有预兆，我们要做到的就是不能遗漏掉任何威胁施工安全和质量的蛛丝马迹，发现苗头及时修正，学会在事前抓安全，这样才能有效的减少安全事故的发生。

2 建筑工程企业安全质量管理存在的问题

2.1 整个建筑的建造没有按照设计图纸执行

经过调查取证，我国存在大量不按照建设工程图纸进行不良施工的情况，在进行施工前工作人员没有进行实地的调查，施工地质、水文情况、周边环境都没有准确的参考数据，使得工程没有进行有效的科学探讨就拍案定钉，同时在施工时缺乏系统的施工方案，会出现私自改动设计图纸的情况，在竣工时草草了事，必定会给建筑工程埋下巨大的安全隐患，出现安全事故也就不足为奇了。

2.2 建筑工程受自然环境的影响较大

建筑工程是一项复杂、长期的施工过程，其在露天施工的时间较长，不可避免的会遇到自然天气恶劣的情况，并受到其产生的不良影响，如施工时遇到潮湿、暴雨、地震、泥石流等自然灾害的发生，会使已经建造好的部分建筑物受外界的刺激而出现损坏甚至无法使用的情况，所以采取有效的措施应对自然环境的破坏是十分必要的。

2.3 工作人员自身存在的问题

建筑行业是一种危险性极高的行业，施工条件比较艰苦，工资不高，导致本土建筑工作人员紧缺，由于建筑行业的不断兴起，越来越多的农村务工者投入到建筑行业中，成为城市建筑行业的新兴力量，但是他们自身的技术水平较低和职业素养也存在问题，造成了施工过程中常常出现技术违规的现象和操作不良的情况，对于施工的安全隐患无法掌握，就给建筑工程安全质量带来潜在的威胁，也给建筑工程带来发展上的局限。

2.4 建筑企业管理上出现的问题

由于建筑行业不断地发展壮大，遇到的工程量也在不断增加，所以出现建筑工人吃紧和工期问题紧张的情况，很多企业为了快速的抢占市场，开始对建筑人员东拼西凑，使得劳动力的质量无法保证，加剧了工程质量的不确定性，在施工过程中，建筑工程安全质量管理执行力度不够，施工和监理单位对现场检查不够及时，使得施工现场混乱不堪，没有明确的企业管理，建筑工程的质量就无法保证。

3 提升水工建筑工程安全质量管理的方法

3.1 加强国家监督机构对建设单位的管理力度

国家应对大型工程的安全质量管理，严格按照相关的法律法规进行严格的监管，对涉及工程的安全操作和管理规范实行定期与不定期的安全检查工作，在工程例会中讨论工程安全状况，并根据具体要求提出合理的建议和规划，将采集好的安全管理资料，结合建筑工程的监管力度现状，进行科学有效的评价，才能确保安全质量管理力度的提升，杜绝各种监管不严、执法力度不强的现象，另外，还要严惩质量事故的责任人，确保建筑工程质量。

3.2 强化质量意识，提高建筑工程安全质量管理的水平

不仅是对整个建筑工程来说，还是对企业自身的形象而言，建筑工程的质量问题永远是一个重要的话题，如果想从根本上杜绝建筑工程质量方面的问题，就必须从源头上树立良好的质量意识，把质量安全贯彻落实到施工的各个方面，以确保建筑工程安全质量的稳步发展，由于工程质量涉及到多个方面，是由全方位、多层次、多因素组合而成的，因此必须协调到工程建设的全过程，采取行之有效的措施和控制手段，从而保证建筑工程安全质量。

3.3 强化工程参建人员的从业道德和专业技能

水工建筑工程的专业技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑对技能要求严格，只有具备高素质和过硬专业技能的团队才能在水工建筑中取得长足的发展，因为，各企业的负责人要做好带头的作用，加强技能方面的进修和学习，更好的掌握水工建筑方面的知识，加强组织管理，协调各部门之间的团结协作，对工作人员实行“以人为本”的怀柔政策的管理模式，最终达到参建人员的职业道德和专业技能的提高，起到加强企业凝聚力的作用。

3.4 强化参建单位的安全质量管理的执行力度

如果要提升水工建筑工程安全质量管理的力度，就必须明确建设单位安全投资的费用标准，并在双方签订的合同中明确写出投入建设的具体条款，这样才能确保施工单位提高安全质量管理的能力，同时，对于安全技术和安全管理的监管标准也要做出明确的标注，并在工程施工中落实，除此之外，工程质量和进度方面的管理，也要做好相应的监督工作，严格按照双方签订的合同去规范管理。

3.5 建筑企业完善相应的安全规章条例

对建筑工程企业来讲，安全问题始终是不容忽视的，尤其是水工建筑，安全质量的管理力度更是重中之重，又因为安全问题直接威胁着参建员工的生命健康，想要提高建筑工程的质量，就必须加强水工建筑内在的安全制度，详细来讲，建筑工程应该明确安全责任制，把安全质量的监管具体落实在每个人的身上，一旦建筑工程发现问题，就会很快的找出相关负责人，不会发生事故后找不到相关的负责人的现象，还有建筑工程企业相关负责人要对建筑可能出现的问题进行监督和排查，以确保安全隐患的消除，从而保证安全质量工作的顺利进行，在管理中，我国的相关管理制度还不是十分的完善，所以要借鉴和吸收国外建筑工程安全质量管理方面的先进经验。

4 结束语

建筑施工质量安全的工作过程是十分复杂的，尤其是水工建筑施工这一方面，如何做好建筑施工中的安全质量的管理工作，就必须提升企业安全管理的力度，清楚的掌握安全生产和质量管理之间的关系，进一步提高安全质量管理的力度，把安全和质量放在同一高度。

参考文献

[1]陈华丽.浅析建设项目管理过程中工程造价的有效控制[J].安徽建筑，2007.

水利工程质量管理方案范文第2篇

关键词：水利工程；施工；质量；控制

中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：

当前，水利工程的施工量大、施工技术要求高，工程质量已成为成为施工效益的重要因素。具体施工中，必须全面提升工程施工人员能力素质，对工程实施全方位的过程管理，同时加强资金管理、技术管理和工程质量检查、评定与验收，以实现施工质量管理的不断提高与完善。

一、提高水利工程施工质量的意义

水利工程为国民经济的发展创造了有利条件，但必须确保水利工程的质量达到规范要求，才能充分发挥它的功能效益，因此，必须控制好项目的施工质量。首先，如果没有控制好水利工程施工质量，可能会造成严重事故，带来国家和人们不堪设想的灾难，造成巨大的损失；其次，若水利工程质量过不了硬，不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会增加改建和返修的费用，增加额外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才发现质量问题，会变得相当复杂，水利工程不像其他产品那样能简便的拆卸、解体、更换配件等，它牵涉到太多的内容。因此，对工程项目施工过程的质量控制就显得极其重要。

二、水利工程施工质量管理的内容

水利工程施工质量管理的内容主要包括施工前质量管理、施工过程质量管理、施工后质量管理，其管理内容主要包括以下几个方面：

1.施工前质量管理

掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的施工资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量进行检查、验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所承包工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行施工技术交底。对承包单位提出的施工组织设计、专项施工方案和开工报告进行审查。

2.施工过程中管理

施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收，要建立质量信息反馈机制。

3.施工后的质量管理

工程项目施工完工后，应组织相关领导进行内部检查和验收，通过后在组织并配合相关管理职能部门进行整个项目的竣工验收。

三、提高水利工程施工质量管理的措施

1.增强水利工程质量意识，提高职工素质

质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地提高工作质量和服务质量的意志力。水利工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。质量是企业的生命，只有不断提高质量意识教育，才能使质量控制变为水利施工企业各级职工的自觉行动。

2.建立健全的质量管理责任制度

建立健全的质量管理制度，要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。水利工程质量管理人员要认真制定施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。

3.在工程施工过程中抓好质量控制

工程的施工质量是施工过程中形成的，而不是最后检验出来的。因此，抓好水利工程施工过程中的质量控制关系到工程质量管理的成败。水利工程施工的过程中，要在以下环节上把好关。

（1）制定详尽的施工技术方案

水利工程施工的技术方案一般包括：施工方法、施工机械设备、施工程序及施工流向、季节施工措施、质量标准及控制措施等内容。在制定水利工程施工方案时，必须结合水利工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高水利工程质量。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。

（2）严把材料质量关

施工单位在监理单位的见证下取样复检，合格后报送监理单位。采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料和设备均应有出厂合格证和检验报告。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，杜绝劣质材料进入现场。

（3）严把施工设备质量关

水利工程施工过程中的设备质量控制包括以下几个方面：第一，考虑施工机械设备的技术性能、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响；第二，施工机械设备数量，它不仅影响施工进度还影响工程质量；第三，所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。水利施工企业的领导要重视设备管理工作，在企业内部建立简捷高效的设备管理和运行体系，落实设备更新、改造资金，做到专款专用；按规定及时更新、改造设备。

（4）确保施工工序的质量

在实施水利工程施工工序质量时，要应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。水利工程的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。做好水利工程施工工序的质量监控工作，要熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。

（5）加强对施工方法和环境条件管理

水利工程施工过程中的方法包括整个施工周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。当前水利工程施工过程中，要大力采用新工艺和新方法，这是保证工程质量稳定提高的重要因素。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。

环境条件对水利工程质量也起着重要作用。影响水利工程质量的环境因素主要有：工程技术环境，如水文、气象等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等等。环境因素会直接影响到水利工程的质量，加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。

（6）加强施工的技术管理

技术管理是企业管理的重要组成部分，在水利工程施工过程中，自始至终都渗透着技术管理工作。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，从而保证工程质量，提高工程效益。水利工程施工技术管理包括：技术责任制、施工日记、商洽管理、质量检验、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。健全技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工计划、施工进度计划等文件应经过监理机构核查、审核、审批。

结束语

总而言之，水利工程施工涉及面广，综合要求高。要积极创新施工方式，推行各种合理有效科学的水利工程施工质量管理方法，切实保证水利工程的完成质量，全面提升施工的质量效益，为国家的经济发展、人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定，提供优质的水利工程基础。

参考文献：

[1]茹敏社，陈宇松.水利工程施工质量控制措施及方法[J].《科技情报开发与经济》.2007年第36期.

水利工程质量管理方案范文第3篇

关键词：水利工程；施工；技术改进措施

1.水利工程施工的工程质量现状

水利工程是关系到国计民生的大事情，其施工质量一定要能得到安全的保证，豆腐渣工程肯定会给国民带来灾难性的祸害。笔者根据多年施工的经验和从事该行业的所接触和了解的水利工程施工情况，对我国中小型水利工程存在的问题和现状进行了分析。目前，我国的中小型水利工程项目虽小但很全，涉及的专业多、因为工程项目小所以工作量也少，单价自然也比较低，投资方所投入的成本也比较低，工程的施工期比较短。鉴于这种现状，对水利工程施工为了保证质量需要分析下面几个方面的问题。

第一，由于中小型的水利施工项目，其施工承建单位一般都是临时雇佣的员工，因此整个项目的管理水平比较低，项目部人均素质不是很高，缺乏高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。

第二，中小型水利工程的工程一般都是地方性的小项目，其前期的勘测设计很少有比较规范的。甚至个别的水利工程建设项目连项目规划书都未必有、对于项目可行性研究报告和初步设计文件都比较缺乏数据描述，没有充分有力的说服性的数据。由于前期的工作经费不足，很对规划都只停留在已有资料的分析上，因此缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析。从系统整体规划角度考虑更是较欠缺，缺乏系统全面的能满足设计要求的地址勘测资料，因此系统设计的方案可选性比较少，一般一个项目就设计了一个方案，就不存在项目方案的可选性了。对于项目中所使用的新材料、新技术、新工艺等都比较滞后，整个前期工作做得不是很扎实，所有这些都直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。

2.质量管理在水利工程中的重要性

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。

针对现实中存在的问题，在目前的水利工程质量管理中主要存在四个方面的问题。第一个方面，重进度轻质量，质量意识薄弱。在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量；第二个方面，行政干预和资金不到位。在一些水利工程建设中，行政干预过多，这些违反工程建设程序，施工单位任意地压缩合理工期；而且资金不到位、资金运作有问题，建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量；第三个方面，水利工程前期勘测和设计不规范。部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，特别是在一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，严重影响了设计方案的比选，新材料、新技术和新工艺的应用，进而影响到工程建设的进度和质量等；第四个方面，相关人员业务水平不够，技术力量薄弱。在水利工程建设中，存在部分水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对于工程上的一些复杂的技术问题，这些人员无法拿出合理的解决方案，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定深度的工作。

3.水利工程施工技术方面的改进

根据前面的分析可知，进行水利工程建设时质量管理的重要性，针对以上水利工程质量管理所存在的问题，个人进行了总结，为了能达到确保工程建设的质量，认为应该从以下四个方面来加强质量管理。

第一个方面，需要加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性。水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投资和工程质量。因此，搞好测量工作是确保水利工程建设质量的基础。

第二个方面，加强水利工程设计工作。在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量。

第三个方面，加强施工质量管理。施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：第一，加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；第二，完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；第三，水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法、环境 5 个方面。因此，在建设过程中应从以上 5 个方面做好施工质量的管理；第四，整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；第五， 施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；第六，加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；第七，加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；第八，需要加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量。第四个方面，重视质量管理，落实责任制。相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感。

4.结束语

文章主要提出了目前水利工程建设中存在的质量管理问题，根据水利工程的设计、测量、施工、工程质量管理制度、工程质量的监考和从业人员业务素质等角度，提出了一些措施用于加强水利工程质量的管理，这些可以作为相关管理、设计和施工人员作为借鉴参考之用。

参考文献:

[1]许书波,陈玲.浅议施工阶段的质量监理[A].土木建筑学术文库（第10 卷）[C],2008.

水利工程质量管理方案范文第4篇

【关键词】水利工程；业主单位；质量管理；控制

1. 水利工程施工中业主单位质量管理控制的基本内容

水利工程质量是实现投资效益的根本保证。为了使工程质量达标，我们要在水利工程建设的全过程做好质量控制和管理工作。水利工程施工中业主单位可以对以下基本内容进行合理的质量管理和控制。

(1)预测水利工程建造期以及使用期间，可能对工程质量产生影响的各种因素，充分、有效的落实好建设项目的整体规划。

(2)选择资质等级较高、经验丰富、信誉较好的设计、监理以及施工单位。在水利工程施工前，各方要合理的签订合同，在合同中必须涉及质量条款，明确质量责任。

(3)对于水利工程施工过程中涉及到的重大技术方案、施工组织、设计文件，业主单位要充分做好设计的审定工作，以保证工程方略的科学性、高效性。

(4)在水利工程的正式实施阶段，业主要做好一些重要的质量管理控制工作，比如：图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应等质量管理控制工作。

(5)在水利工程施工过程中，业主单位要落实好工程质量的各类重要信息反馈工作，信息的及时、有效反馈可以把握工程的进度、工程质量以及审查工程设计方法是否科学意义重大。业主单位要通过组织与协调等方法，对水利工程实施工程进行全面的质量管理工作。

2.水利工程施工中业主单位质量管理控制的主要任务

我国现代管理制度发生了一些变化，变化之后业主逐渐成为了工程施工的组织者、领导者。业主单位的主要任务是不断加深对工程管理相关知识的学习，不断适应工程管理中新事物的变化和发展，处理好工程施工过程中各个相关单位之间的关系。水利工程质量的好坏直接取决于设计单位、监理单位以及施工单位三方之间的关系是否协调，三方的工作做得是否到位。作为业主，其主要任务就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理以及施工单位三者关系，要充分的行使业主的管理职能，加强对设计、监理、施工的质量控制，调动监理单位和施工单位创建优质工程的积极性，最终达到工程预期的质量目标。

3.业主单位对设计、监理、施工的质量控制

一项水利工程建设项目，从开始决策规划到最后工程的验收、交付和使用，可大致分为四个阶段。分别为：(1)工程立项阶段(2)设计阶段(3)施工阶段(4)工程验收阶段。这四个阶段涉及的重要纽带之一就是质量，水利工程质量的高低主要取决于设计质量、监理质量以及施工三大方面。在各个阶段，业主单位要针对不同施工阶段的工程特点进行不同方向的侧重，采取科学、有效的质量控制手段，来实现对整个建设项目的整体质量控制，达到预期的工程标准和质量目标。

3.1 业主单位对设计的质量控制

设计工作是水利工程项目整个工程的基础，及时、准确的对工程建设的实际情况进行分析，科学的设计图纸并对工程建设中的一些重大技术问题进行合理的规划和处理，对与保证水利工程的质量具有重要意义。业主单位对设计的质量要求是：“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”，实现科学、经济、安全的目标。为达到这一目标，业主单位应采取以下措施对设计质量进行控制。

(1)业主单位可以要求设计单位合理的根据水利工程项目的建设要求，综合相关批文、资料，编制出设计大纲或方案的竞争文件。业主单位可进行组织设计招标或方案竞争的方法，科学、合理的评定设计方案的优劣，选出最佳的设计方案。

(2)业主单位要细致审查设计方案，审查工程项目的设计是否符合设计大纲要求，符合国家水利工程建设的相关条款，是否能充分发挥建设项目的经济效益、社会效益以及环境效益。

(3)业主单位要加强对水利工程项目设计图纸的审核。设计图纸是工程项目施工的依据，直接关系到最终工程的质量高低。因此，在设计阶段，业主单位要把质量控制的重点放到设计图纸的审查上。此外，在水利工程的施工过程中，业主单位也要对施工图设计进行分析和审查工作，施工图是指导施工的直接依据，对审查其使用功能是否满足质量目标和水平意义重大。

3.2 业主单位对监理的质量控制

我国水利工程项目建设执行工程监理制后，现行工程建设市场逐渐走向规范化管理。水利工程项目建设监理的重点任务就是对工程建设进行质量管理和控制。业主单位要科学、有效的对监理工作的质量进行控制，使监理工作内容具体化，细致化。这样才能够保证工程项目的正确实施，保证监理单位有效地对实施工程进行控制。监理单位要重点做好以下内容：

(1)监理单位要确保承建单位建立健全的施工管理制度、质量保证体系，并监督其有效实施。

(2)检查水利工程建设中需要使用的原材料、成品、半成品、构配件和设备的质量，并进行有效的测试和监控。

(3)监理单位要监督承建单位按技术标准和设计文件规范化施工，控制好工程质量。

(4)监理单位要对工程施工质量进行抽查，对一些重点工程进行复验签证，并且参与工程质量事故的分析、处理工作。

(5) 监理单位要要合理的组织工程阶段验收、竣工验收的预验收，有针对性的提出对工程施工质量评估的意见。

3.3 业主单位对施工的质量控制

通常情况下，水利工程建设项目的建设之前，业主应公开招标，根据水利工程建设的具体任务，选择合适的承包商，而后严格的签订工程承包合同。业主单位一般委托监理对工程施工的质量进行控制。监理依据工程项目业主与承包商的承包合同，对水利工程项目进行规范、有效的监理，监理单位负责整个工程的质量监督。但是，在实际工程施工中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主进行相关的处理和协调。业主单位在工程施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：

(1)业主单位要确定工程质量控制流程中对工程质量影响较大的工作，并对其进行有效的质量管理控制。业主单位可增加一些质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量管理，并协调二者在施工过程中的关系。

(2)业主单位要完善质量检测组织，加强检测审查工作。质量检验方法包括：操作者的自检、各工序间的交接检以及质检员的巡检等。业主单位的质检工作对于及时发现问题，保证工程质量意义重大。

(3)业主单位要做好对不同类型的分部工程及隐蔽工程的验收工作。由于不同类型的分部工程，质量检验评定标准不同，工程内容不一，业主单位要严格按照国家标准、行业标准合理的组织相关人员进行验收。

(4)业主单位要审查质量问题报告，参与相关的质量监理会议。当施工中出现质量问题时，业主单位要及时采取措施，防止重大工程质量事故的发生。业主单位要组织专人对监理、施工单位填写的工程问题报告单进行细致分析、合理审查，调查其中的原因及特点，处理好工程质量问题。

水利工程项目是否达标直接取决于项目建设过程中的质量管理控制工作的好坏。在水利工程建设的整个过程中，为了做好质量管理控制工作，业主单位不仅要委托监管人员进行严格的审查和管理，而且业主单位自身也要积极的参与到工程管理中，对施工过程中出现的质量问题进行及时、有效的管理和控制。

【参考文献】

［1］张志国,张西臣,武慧.浅谈业主在水利工程质量管理中的重要作用[J].山东水利,2005.

［2］赵连锐,王路芬.浅析价值工程在水电建设工程业主管理中的应用[J].中国新技术新产品,2011.

水利工程质量管理方案范文第5篇

关键词：水利工程; 质量管理; 创新; 策略

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

水利工程施工过程中的质量控制和管理在整个水利施工过程中占着重要的地位，水利工程质量的好坏直接影响着水利施工能否顺利进行。做好水利工程质量管理工作不仅能够提高企业的经济效益，还能促进我国经济的快速发展和人民生活水平的提高。但是我国目前水利工程质量管理中还存在着一些问题，这就需要改善水利工程质量管理方法，对水利工程质量管理的措施进行创新，以保障水利工程建设的顺利进行

一、施工项目质量管理中存在的问题

我国的水利工程在施工项目的质量管理上还存在许多问题，这些问题具体表现为：

施工者的施工能力了解不全面，导致一些能力差的单位或者人员参与工程建设；二、于材料和配件的检测不够严格全面，导致不符合指标的材料或者配件被运用到工程建设中；

三、材料使用不够规范；

四、工程质量评定不准确、不全面，不能够准确反应出施工工艺各工序的质量和工程的总质量；

五、没有引进科学的质量改进方法；

六、工程设计方案缺乏针对性，形式化严重；

七、施工项目质量控制过程不系统；质量控制点的设置不合理，关键点、重点部位有失控现象；现场管理混乱。

这些原因直接导致了工程质量的不确定性，使得工程中质量问题多，对水利工程的正常使用造成很大影响，甚至有可能发生安全事故。

二、当前水利工程质量管理现状

我国发生了多起水利施工安全事故都暗示着我国目前水利工程项目质量管理现状并不乐观。水利工程是一个不同于其他工程的项目，其要有很强的独立性，这也就决定了水利工程施工过程中的质量管理要与别的工程项目管理区分开来。

2.1管理人员素质较低

很多水利工程项目施工管理人员的教育程度和综合素质不高，这也就导致了他们不能够有效的分配各种资源在水利工程项目施工中的应用，或者在遇到突发状况时不能够采取科学有效的措施去解决，致使危害的损失扩大，造成严重的损失。

2.2相关安全制度不够健全

由于水利工程项目其施工是一个难度系数和危险系数都比较高的项目，所以应该拥有相应的安全保障制度。然而，当前国内安全管理制度脱节，严重的影响了水利工程的质量水平。与此同时，有关管理人员对于安全生产、安全施工的工作不够重视，也没有投入相关的安全保障设备，也造成了水利工程质量监督管理工作不够严格，出现了众多工程事故，严重影响了工程质量。

三、水利工程施工项目质量控制策略

3.1提高水利工程项目施工管理人员的素质

针对我国水利工程项目施工管理人员素质不高的现状，有关部门要提高水利工程项目施工管理人员的素质。首先可以招聘一些具有相关管理知识和经验的人员进入水利工程项目施工管理行业中，对新招聘的管理人员要进行上岗前的培训，使其了解并掌握相关的水利工程项目施工管理的工作流程和方法，便于以后的管理。其次要对水利工程项目施工管理人员的素质进行定期的考核，激励管理人员不断学习获取新知识，以适应社会发展的需要，对于考核不合格的人员要进行相应的惩罚措施。最后，还可以聘请相关的专家到水利施工现场进行现场指导，教授管理人员有效、科学的管理措施。

3.2合理科学的提高施工人员的质量管理意识

要合理科学的提高施工人员的质量管理意识。对于水利工程建设而言，其质量问题应该是整个施工单位和企业以及所有参与施工的专业技术管理人员与施工操作和服务人员一起努力的结果，每一个环节的工作人员都是关系工程质量问题的关键。因此在具体的实践过程中，要加强对工作人员的素质培训，不断提高他们的质量安全意识，使他们竖立质量第一的理念。

3.3创新管理理念

社会时代在发展，相应的水利工程项目施工管理理念也要随着发展，要体现与时俱进的精神理念。在项目施工之前，要总结以往水利施工的经验和教训，并针对本次施工进行科学合理的分析，通过反复的思考和分析，得出最佳的管理方式。同时还要结合我国要建设法治国家的目标，在水利工程项目施工管理过程中要体现依法治理企业各项事物的观念，确保企业各项事物的开展和进行都有相关的规章制度依据，使水利工程建设严格按照相关制度进行，确保水利工程建设的顺利进行。最后，在水利工程施工管理的过程中还要体现以人为本的管理理念，确保管理者和施工者之间默契的配合，保障施工项目的顺利进行。

3.4加强对监管单位质量行为的控制

众所周知，对于水利工程建设而言，其监管单位是保证工程整体质量的重要环节，也是不可或缺的责任承担方。这是因为首先它们具有比较专业的管理队伍，可是针对目前的水利工程管理情况，还存在着多方面的问题，一些监管人员的技术水平和监管资质还不够。在对项目进行监管的过程中，一般都施行总监理工程设计负责制，而在现实中有许多项目委托监管人员替代了总监的职责，导致了其所学专业和工作不符合，无法有效的承担监管的职责，造成监管市场的混乱，安全质量事故发生的频率较高。结合实际情况，这不仅仅是由于企业的管理能力和技术水平方面的差别，也是企业发展不均衡、收费和竞争激烈的具体表现，是监管工作只是一个表象而难以发挥实际的约束作用。

3.5加强施工技术和文件的审查管理。

缺少在施工计划阶段的重视和技术不明确，造成了施工过于形式化、施工方案针对性差等特点。为此，可以通过加强审查管理技术文件的方式提高工程质量。具体方法有：

（1）建立责任制。由项目负责人进行系统的参与编制工作，并保证资料齐全。施工组织设计和方案经过检查机构审核通过，还应当上交至建设单位和政府机构进行进一步审核，有问题立刻改正，保证施工组织设计和方案完全能够保障工程质量。

（2）技术交底具有针对性。编制使用详细的技术材料，并邀请材料员、技术员、质检员和安全员等相关工作人员都参与编制，使得编制内容针对性强，编制完成以后还需要技术负责人结合规章和指标要求进行审核使施工组织设计和方案更加科学正规，保证工程施工质量。

结束语

水利工程施工质量的好坏，直接关系建筑的质量安全。在水利工程中做好质量管理工作，是对生命财产负责。面对水利工程施工项目中存在的问题，我们要及时采取措施，利用先进的方法完善和改进工程施工质量管理体制，实现水利工程施工项目质量管理对水利工程质量的有效控制。

参考文献：

[1] 邱露萍.水工水利工程项目施工管理的创新探讨[J].河南科技,2013,19(04):132--133.