财务管理就业情况范文第1篇

重庆市通信建设有限公司是一家中国移动企业，该企业设立了财务部，并实施了工程财务管理工作。但是，从财务账面上来看，企业的工程财务管理KPI指标只是基本上完成了企业年度的工程财务管理工作，但是，缺乏工程管理以及后续资产管理的风险管理，从而导致了企业的财务信息不够真实可靠，并容易引发企业的财务及其审计的巨大风险。事实上，我国移动企业从整体上进行了相关财务改革，并实施了集中化的财务管理，让整个工程财务管理工作变得更加规范化与统一化。然而，由于企业的实际工程管理与反应在工程财务管理KPI指标的结果不够理想化，因此，企业实际的工程财务管理工作KPI指标不够均衡化，还出现了不少虚列资本开支以及虚转固定资产的情况。究其原因，这主要是因为企业的整个工程建设流程中的各个环节还有不少问题存在。首先，企业的工程项目投资管理各个环节的耗时较长，并且效率较低。其次，企业的工程财务管理工作属于一种粗放式管理模式，往往处于被动角色，无法实施精细化管理。

二、企业工程财务管理KPI指标结果的问题及评价状况

当前，我国企业工程财务管理KPI指标的完成结果不够理想化，这是因为受到多种因素的影响与制约。就目前的情况来看，企业工程财务管理KPI指标结果的问题主要有：首先，企业资本开支进度完成值曲线相对较低，其次，年末完成值明显表现的不够均衡，显然影响到企业施工建设的效果，尤其是转资方面存在着不及时性。

应该来说，企业设置工程财务管理KPI考核指标，其目的是为了进一步控制好企业的整体投资建设效率，尽可能的提高企业投资建设的效益。但是，企业在实际执行这个指标的过程中，由于管理流程较为复杂，执行环节多样，涉及的部门又较多，存在着不小的执行难度。因此，很多企业的工程财务管理KPI指标完成结果不够理想，为了完成所谓的年度财务管理指标，不少企业就只能通过虚列资本开支、虚转资产来确保相关指标的完成。这些都让企业工程财务管理KPI指标完成情况受到了不良影响。首先，企业工程建设财务管理KPI指标结果无法真实反映出工程建设的实际情况，内部控制的审计风险大大增加。其次，企业在建工程转资工作不够准确和及时，直接影响到企业的资产管理，并最终影响到企业实际的损益情况。再次，企业工程财务管理KPI指标完成结果不均衡、真实，使得企业的资金筹划与使用不够真实合理。因此，企业工程财务管理KPI指标的设置与考核，应该更为看重的是依据考核结果来监控整个工程项目的执行进度与执行水准，然而实际情况却是很多企业单纯的重视考核目标结果而忽视了过程管理。

三、企业工程财务管理KPI指标提升的具体策略

财务管理就业情况范文第2篇

在煤炭企业管理中，财务预算管理是其中一项重要组成部分，也是企业管理的核心内容。随着煤炭企业的快速发展，现行的财务预算管理已经不能满足企业需求，所以，企业只有不断优化和完善煤炭财务预算管理体系，才能够提升企业内部管理水平，使财务预算管理的作用充分发挥出来，从而推动煤炭企业稳步运行。下面将具体分析新时期财务预算管理的基本内容，分析新时期加强煤炭企业财务预算管理的意义，解析在煤炭企业财务预算管理中出现的问题以及解决策略。

关键词：

煤炭企业；财务预算；方法策略

一、引言

煤炭企业是我国最早推行财务预算管理的行业，经过十几年的完善和优化，已经形成了独具特色的煤炭企业财务预算管理体系。近几年以来，随着煤炭行业领域的市场竞争逐渐加剧，煤炭企业开始对企业内部管理进行探索和改革，对财务预算管理方面也提出了更高的要求，导致原先的企业财务预算管理体系开始出现问题，因此，煤炭企业要制定一系列加强企业财务预算管理的具体措施，从而保障煤炭企业在激烈的行业竞争中稳步前进。

二、分析新时期财务预算管理的基本内容

财务预算是指通过货币形式来实现企业财务活动的一个核算过程，主要依据企业的财务目标而进行。财务预算的基本内容包括了四个方面：资本预算、经营预算、资金预算以及资产预算。首先，经营预算能够把生产制作、运营过程以及财务效果显示出来，涉及到的具体预算内容有收入预算、费用预算、纳税预算、销售预算、收益预算、净利润预算等；其次，资本预算能够将企业资金的筹集情况、使用情况体现出来，涉及到的具体内容有固定资产购置预算、无形资产购置预算、资金投入预算、债务债权预算等；资金预算可以充分说明企业资金的运行情况，包括资金流入、流出预算、资金盈余、亏损预算等；最后，资产预算能够反映相互企业经营收支预算、现金流量预算等情况。

三、分析新时期加强煤炭企业财务预算管理的意义

财务预算作为一种财务计划，能够合理优化企业经营资源和控制企业生产成本。在煤炭企业管理中，如果没有进行合理的、全面的财务预算，那么这个企业就可能会经营失败。煤炭资源是社会中不可再生的资源，而对于煤炭企业来说，资金又是一种稀缺资源，所以，煤炭企业必须要将有限的资金资源运用到合适的环节，使资金充分发挥出应有的作用。这就需要煤炭企业加强企业财务预算管理，只有建立完整的企业预算管理体系，才能帮助企业管理者制定企业财务计划、运营计划，对企业资金进行合理分配、规划和使用，从而保障煤炭企业实现预期经营目标。

四、解析在煤炭企业财务预算管理中出现的问题以及解决策略

问题：

（1）企业年度计划制定不合理：煤炭企业的生产制造情况是复杂多变的，大多数企业年度预算又是在较短的时间内所制定的，这就导致企业财务预算的依据缺乏科学性、真实性和客观性。当企业财务预算的依据失去有力的支撑时，就会对企业财务预算目标和财务计算产生严重影响，使预算结果失去严谨性和准确性，从而不利于煤炭企业财务预算的制定、控制和执行。

（2）缺乏完整的企业组织：煤炭企业预算管理的基础是财务预算，但这并不只是财务部门的工作，企业领导者应该将企业内部相关部门组织起来，进行统一指导，而目前煤炭企业中的一些部门没有主动参与到企业财务预算管理中，造成企业预算管理组织不完整。另外，企业财务预算管理涉及的范围相对较广，几乎涵盖了企业的所有生产业务和经营业务，难以由企业财务部门独立完成，这也对煤炭企业的持续发展产生不利影响。

（3）缺乏恰当的管理指导：在编制出企业财务预算计划后，交由下级部门去布置实施，但是企业很多财务预算计划并不能完全适应实际生产情况，导致下级部门不知道如何实施上级财务预算计划的现象发生。我国煤炭企业的规模比较庞大，而企业管理者则相对较少，专业技术人员也相对缺乏，面对企业预算计划在实施过程中出现的问题，企业管理者不能及时快速地给予恰当的指导，造成企业财务预算计划不能顺利进行，而企业财务预算管理也就发挥不出应有的作用。

（4）缺乏系统的总结分析：煤炭企业的财务预算管理具有周期性，一个周期也就是一年。在结束上个年度预算计划后，企业就会根据下级部门的计划实施结果来公布企业预算考核结果，然后企业参考预算考核结果对下级部门进行年度奖励或者惩罚。

在这种情况下，企业就忽略了对财务预算计划结果进行总结和分析，使计划实施过程中出现的问题得不到有效解决，而预算管理也就只能成为一种重复操作活动，企业财务预算管理的意义也就得不到体现。

策略：

（1）结合企业生产情况，制定符合自身发展的财务预算管理计划：煤矿环境对煤炭企业的管理情况有着重要影响，所以煤炭企业在制定财务预算管理计划的时候必须要结合煤矿生产情况，不断调整预算计划。如果企业的财务预算管理计划脱离了企业实际情况，就会阻碍企业自身发展，所以，煤炭企业应该设立专门的预算管理组织机构，将企业年度财务预算计划与财务部门相结合，构建一个系统的、全面的计划财务部门，主要用来负责优化企业财务预算结构，指导生产计划和财务规划顺利实施，从而提高煤炭企业的财务管理效率。

（2）采用上下级相结合的预算编制方法：煤炭企业在整合资源的过程中不断扩大企业生产规模，但是企业二级、三级部门的具体情况却良莠不齐。煤炭企业领导不能全面了解到企业二、三级部门的运营情况，只能通过企业上下级组织进行交流沟通，因此，煤炭企业必须要采取上下级相结合的编制方法，对企业财务预算管理活动进行规划制定。企业领导者制定企业总体的发展计划，下级各个部门组织制定符合自身实际情况的部门计划，然后企业领导和下级各部门领导进行反复沟通交流，最终确定出适合企业实际情况的财务预算管理计划。

（3）根据企业内部控制制度，制定企业财务预算管理计划：制定全面财务预算管理规划必须要与内部控制制度相结合，不能只追求预算计划的实施结果，而忽视了企业规章制度。煤炭企业在开办初期就已经制定了一套符合自身实际情况的规章制度，在制定财务预算管理的过程中不能违反企业制度，而应该结合企业制度来制定财务预算计划。因此，煤炭企业应该创建一套适度的预算管理体系和监督体系，保证预算计划在企业各个部门、各个环节和各个职位中得到有效实施。同时，还要对预算计划的事前、事中和事后进行合理控制，保障煤炭企业财务预算监督体系顺利执行。

（4）提高企业部门之间对预算管理的参与性：煤炭企业要想实现全面预算管理，就需要企业内部各个部门和员工的广泛参与，尤其是企业各个部门之间的配合和沟通。企业管理者首先要根据自身企业发展情况，将涉及到的部门组织起来，然后，明确各个部门之间存在的经济关系，激发部门人员的工作积极性，保证企业的全面财务预算管理实施计划落实到个人。煤矿生产情况具有千差万别的特征，在生产资料所消耗的数量和价格方面也存在差异，在这种情况下，就妨碍了企业财务预算管理计划的实施进度，所以，煤炭企业要促进部门之间相互沟通，才能实现每个预算环节都能得到有效控制。

（5）加强企业预算管理结果的考评：煤炭企业在对年度财务预算管理进行考评时，不能只注重企业财务指标而忽略了非财务指标的问题，所以，企业必须科学全面地对预算执行部门人员进行奖励或惩罚。一方面，企业应该以完成战略目标为导向来制定考评体系，使考评体系与财务预算规划的目标相一致；另一方面，企业预算考评制度必须具备时效性、动态性，科学及时的员工考评能够有效控制业务实施。同时，企业也要保障员工在公开透明的环境中进行工作，利用奖惩制度激励员工的创造性和积极性，从而提高煤炭企业财务预算管理计划的实施效率。

五、结语

煤炭企业的发展离不开企业财务预算管理，这是因为资金资源对煤炭企业来说非常稀缺，所以，只有加强企业财务预算管理，才能提高企业资金利用率，才能保证煤炭企业实现经营目标。这就需要煤炭企业领导者结合企业自身生产情况，依据企业内部控制制度，采用上下级相结合的预算编制方法，制定符合自身发展的财务预算管理计划；同时还要提高企业各部门之间对预算管理的参与性，加强企业预算管理结果的考评，从而实现企业财务预算计划顺利实施。

参考文献

[1]张彦超.煤矿企业财务管理存在的问题与解决对策[J].财经界：学术版，2012，（10）：237.

[2]郝俊.浅析煤矿企业财务内部控制措施[J].经营管理者，2011（，3）：217.

财务管理就业情况范文第3篇

【关键词】财务管理；会计；职能

市场经济的发展使得企业必须设置财务管理会计这个岗位，其目的是为了加强内部管理，从而获得最高的效益。财务管理会计的主要职责是在汇总公司财务信息的基础上，对企业的所有经济活动进行把控、预测和规划。当前，市场经济的进一步发展对企业管理提出了更高的要求，而企业为了适应这个需求，就要及时进行创新，但是目前财务管理会计的创新力度不强，有些方面还需抓紧改进。

一、财务管理的基本概念及作用

所谓财务管理，就是企业在做出整体发展战略和规划的前提下，就其财务活动进行预算、分析、决策，并组织、协调其中的各种财务关系，这一系列经济活动和管理工作，都可称之为财务管理。

财务管理的内容涉及面非常广，企业的每个运转环节都离不开资金，只要存在资金流转现象，财务管理工作就会发生。同时，财务管理部门也对其他各部门的资金使用情况起到监督作用，一旦发生不合理使用资金情况，财务管理部门必然进行适当的约束，从而使资金的使用效率更高。另外，企业与外部市场的关系，也是通过财务管理实现的，投融资和收益分配，这都是企业通过财务管理与各利益主体之间产生的联系。

二、财务管理会计主要职能

财务管理会计的主要作用在于为企业决策者做出正确决策提供数据和信息支持。在企业制定一项发展战略之前，财务管理会计会根据财务会计提供的财务资料，将其进行加工整理，做出一份系统的报告，以使决策人充分了解企业的日常经济活动。财务管理会计的职能主要有会计核算、会计监督、绩效考核、资产监控、管理会计等五个方面。财务管理会计的这五个职能其作用各不相同，但每个职能都分别从一个角度维持着企业的正常运转。①绩效考核是财务管理会计的基础工作之一，是与其业务主管部门一起，综合考量整个部门和部门员工的工作情况，并与员工工资相挂钩。②会计核算是企业财务管理最重要的工作之一，是对整个企业财务状况的整合统计，是企业决策的数据信息来源。会计核算有一套专门的记录、报告程序，是用资金情况来反映公司的经营状况，以使主要管理人了解企业的经营成果及相应的损失情况。③财务管理的会计监督功能，就是会计对企业运转中发产生的资金使用情况予以监督、节制，对一个企业的日常运转来说，它可实现全方位的资金协调、监管。财务管理部门是唯一全面掌握企业资产状况的部门，从资产的数据记录到管理、监管，财务管理会计都承担着重要的责任，以确保财产记录的正确、真实。④管理会计主要从企业管理的高度和角度，从决策者的需求出发，整合企业的各项财务数据，从而为决策者提供可靠的数据和信息。

三、财务管理会计存在问题及改进方法

通常来说，财务管理会计的工作由浅入深会经历如下四个环节。

（一）核算成本，这是对企业经营活动的总结、梳理阶段；

（二）核清与成本相关的其他重要项目，了解成本周边信息；

（三）将上述两方面信息汇总、分析，进行成本决策分析，实现管理价值；

（四）对各个成本行为进行总体考评，并给予激励。

这里的1和2前两个阶段，侧重于技术方法，而3和4则主要强调技术体系。当前，我国的财务管理会计的工作着重于技术方法，但是并没有发挥其技术体系的作用，因而需要进一步从以下几个方面进行创新和改进。

（一）根据企业内部情况和社会整体环境，完善经管理论。根据上述财务管理会计的四项工作职能我们可以看出，一直以来我国的财务管理会计所做的主要是前两个方面的工作，其技术方法一直在不断尝试、改进和创新，这是由于企业内、外部两方面环境发生变化，使得现实需求发生变化。同时，我国经济、管理相关理论研究所取得的进展也推动着财务管理会计技术方法的改进。从一个角度来看，企业内外部环境的变化也使得财务管理会计原有的技术方法不能适应这种变化，带来了全新的挑战和发展机遇，要求也在逐步提高。并且从财务管理会计的现状来说，其技术方法的改进和创新受到现有相关管理、经济理论的影响。从管理理论的角度而言，管理会计大量吸收了管理理论的相关技术和方法，这使得会计工作人员具有了管理理论的知识基础；从经济理论的角度来说，管理会计则会侧重于运用数量计算和数学方法来获取财务数据和信息。因而，财务管理会计应进一步发挥上述两个方面的优势，增加其管理价值。

（二）将管理运营模式进一步精细化。经济全球化和国家的宏观调控政策都对企业的发展战略起到了极大的影响，在这种情况下企业要想取得进一步发展，首先要做的就是发挥财务管理的数据信息作用，改变财务方面的管理模式，使企业内部的财务管理更加科学，更加规范，从企业领导者和决策者入手，加深其对财务管理会计的认知和了解。一旦出现领导者不重视的情况，那么管理会计必然无法在企业充分发挥作用，甚至有可能企业根本不设置管理会计的岗位，或者管理会计仅仅做会计的基础记账工作。因此，要充分发挥管理会计的职能，企业的领导者首先要加深对管理会计的认识，充分发挥管理会计的预测、管理职能。

（三）规范企业财务管理工作的标准和职能。当前我国相当多企业的财务人员属于后勤人员，其工作重点放在为企业的生产经营活动做好财务数据，而并没有加入企业的经营和决策，但是要想充分发挥财务管理会计的作用，就必须改变这种做法，企业可要求财务管理会计就公司的某项决策从财务的角度提出相关建议。其次，要建立财务预警机制，一旦财务管理中发生问题，要及时提出解决对策，从而增强抗风险能力。

参考文献：

[1]项元朝.浅谈财务管理会计主要职能及技术创新[J].经营管理者，2016

财务管理就业情况范文第4篇

关键词：新会计制度；财务管理；管理模式

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）012-000-01

引言

随着我国市场经济的快速发展，市场经济下企业规模的不断壮大，新会计制度的产生，对财务管理工作产生了重大的意义，新会计制度的产生使财务管理工作面临机遇与挑战，还对财务管理工作提出新要求；甚至关系到企业的未来发展趋势，影响企业的发展命运。所以，我国在2007年颁布实施了新会计制度，新会计制度的实施为财务管理工作提供机遇，促进企业经济的发展，提供企业管理工作效率，对企业的财务管理工作进行有效地规范。虽然在一定程度上新会计制度还存在某些不足，甚至对财务会计管理工作产生不利的影响，影响企业进行科学的财务管理，进而影响企业的发展。

一、会计制度的含义

会计制度，即指按照国家规定的对商业经济中和财务工作中与财务会计有关的一些规范及标准，是在进行会计财务工作的时候必须遵守的规定、程序及处理方法。如：财务数据的分析、核对及核算等。根据会计财务情况，可以清楚地知道企业的财产状况、运行情况及发展趋势，所以，它是企业运行管理的中心，为企业经济发展提高保证；因此企业的发展离不开会计制度。

二、新会计制度实施的重要影响

（一）为企业改善财务管理营造了良好的环境

财务会计管理是企业运营管理的中心，为企业经济发展提高保证。根据会计财务情况，可以清楚地知道企业的财产状况、运行情况及未来发展趋势。所以，为企业改善财务管理营造了良好的环境，有利于提高财务管理工作的质量及效率，进而为企业经济发展提高保证，确保企业能够正常运行。

（二）有利于维护社会公共利益

新会计制度是在我国市场经济发展的复杂大背景下出现，与社会公共利益有着密切的联系。新会计制度的出现是社会公共利益得到确保，而新会计制度与税收有着密切的联系，并且税收又是国家公共设施建设的主要支撑，因此，新会计制度的出现有利于保证社会公共利益。

三、新会计制度存在的问题

（一）缺乏健全的财务管理预警机制

市场经济下，我国的很多企业都缺乏健全的财务管理预警机制，导致了一些财务事故；而企业对财务事故不能做到有效的防范，企业一般是在财务事故发生后才采取解决措施，所以，这就对企业的发展产生不利影响。所以，就需要企业必须建立健全财务管理预警机制，做好财务事故的防范工作。

（二）新会计制度下的财务管理模式有待更新

在我国，新会计制度的财务管理模式发展还不成熟，还有很多不足，不能促进企业财务管理运营的发展，这就需要更新现有的新会计制度下的财务管理模式，粗集财务会计人员观念及思维模式的更新，提高财务工作人员的工作水平及质量，更新财务管理模式，促进企业经济发展。

（三）缺乏统一的财务管理模式

虽然新会计制度已经实施，但是我国的很多企业还存在缺乏统一的财务管理模式的问题，特别是在一些规模较大的企业中，总公司与分公司的财务管理是分开的，没有统一的财务管理模式，这就会导致给企业的发展增加风险，甚至给企业带来巨大的经济损失，不利于企业的发展。

（四）不能及时更新企业财务管理观念

根据新会计制度的规范标准要求财务管理的中心任务是实现企业利益最大化。但在实际的财务管理工作中，很多企业的财务管理观念没有及时更新，还存在一些保守老派的财务管理观念；所以，我们必须把新会计制度落实到实际财务管理工作中，及时更新企业财务管理观念。

四、新会计制度下财务管理模式探讨

（一）从制度入手，建立科学的财务管理模式

建立健全科学的财务管理模式，在制度方面就需要建立健全科学完善的财务管理模式。建立健全科学的模式可以让企业及时准确了解企业的收支账单，有助于企业准确地知道自己的资产情况及发展情况；其次，有助于企业发展紧紧跟随时展的步伐，可以准确地了解企业发展所处的时代背景，更好地顺应时展，进而促进企业更好地发展。

（二）全面提高财务会计人员的综合素质

财务会计管理工作是企业运营的中心，而财务会计工作人员是财务会计工作的中心，是贯彻实施新会计制度的重要部分。但目前，我国大部分财务会计人员的专业水平及综合素质还有待提高，他们还受保守的财务管理观念的影响，没有把新会计制度落实到实际工作中，没有顺应时代的发展要求。所以，就需要对财务会计人员的专业水平及综合素质进行培训，进而提高财务人员的工作水平；还可以通过对财务人员的工作进行相应的奖惩机制，激发他们的工作热情，进而提高他们的综合素质及专业能力。

（三）提高企业信息化水平

信息化技术水平的应用促进了企业财务管理工作的发展，为企业的财务管理工作提供有利设施。提高企业的信息化技术水平，有利于减少财务工作的失误，提高财务数据的精确度，从而防止出现一些财务事故；还有助于减轻工作人员的压力，缓解工作氛围，提高财务工作人员的工作热情，提高工作效率，从而促进企业顺利发展。

（四）健全企业内审制度，为财务管理提供保障

科学完善的财务管理模式是企业顺利发展的基础，财务管理的良性发展是为企业顺利发展的提供保障，对企业建立科学的内审制度能够确保财务管理的良性发展。所以，企业就需要根据自身的实际发展及运营情况建立健全适合自己企业的内审制度，加强对财务管理工作的监督和监管，进而促进企业顺利发展。

五、结束语

由于市场经济的迅速发展，新会计制度的产生与实施，新会计制度给财务管理工作产生了重大的意义，它使财务管理工作面临机遇的同时还面临挑战；所以，就需要采取一系列的有效措施，不断优化企业的财务管理模式，不断提升财务管理工作的效率及水平。本文对新制度下财务管理模式进行了具体分析，希望对企业财务会计工作的发展起积极作用。

参考文献：

[1]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014，（17）.

财务管理就业情况范文第5篇

社会经济在快速建设中，社会经济格局建设的也越加完善，造成企业在市场经营中需要面临很大的压力，这就需要企业将管理水平进行提升，保证企业在市场环境竞争中有着充足竞争力。企业在实际建设中最为关键性的管理工作就是对于财务部门的管理，财务管理工作也已经成为现阶段企业的市场竞争中重要的保证性部门，对于企业实际生产成本预算、经济效益，都是财务管理工作中主要工作内容，而这些内容都得企业在市场中竞争的竞争力，对于企业稳定建设有着重要作用。本文就将对企业生产建设中的财务会计信息进行研究，提高企业财务管理工作质量，推动企业经济建设。

关键词：

财务会计信息；企业治理；作用

传统企业财务管理工作紧紧需要将企业生产建设中的资金流动进行记录，伴随着社会经济快速建设中，财务会计工作在企业实际建设中的作用也发生了非常大改变，在企业实际建设中也承担着更重要的作用。部分企业已经将财务管理进行了信息化建设，但是由于某些因素的限制，我国很多企业财务会计工作并没有予以重视，严重影响了财务会计信息作用帮助企业实际经济建设。企业加强财务会计信息治理，是提升企业在市场中竞争力的保障，提高企业财务会计信息工作质量，是保证社会经济稳定建设的主要因素。

一、企业治理与财务会计信息

企业财务会计信息对于企业生产建设有着直接性影响，高质量的企业财务会计信息会帮助企业管理人员对于企业财务工作全面了解，进而开展企业经济建设，保证企业在激烈的市场环境中进行建设。

1.财务会计信息价值。

在信息化的时代中，企业如果想要在市场中进行建设，就需要财务会计部门将企业资金及建设情况进行了解，进而开展严谨的财务会计管理，其中财务会计是财务管理部门工作的主要内容，财务会计工作信息将是企业在市场中建设水平的主要衡量依据。在企业不断扩大建设规模中，财务会计信息在企业中的价值间越加明显。精准的财务会计信息会帮助企业管理人员了解企业生产建设情况，进而开展下阶段企业建设规模的设定，保证企业内能够使用最少的资金获得最大的效益。财务会计每天所需要面临的工作范围十分广泛，这其中就包括企业在经济建设中产生的全部资金流动情况，这些内容都是影响着企业经济建设的关键性内容，甚至可以说是企业建设的命脉，财务会计人员正是将企业经济建设的命脉进行科学性整合，保证企业管理人员在最短的时间内了解企业在一定时间内的资金流动，帮助企业管理人员进行建设，推动企业发展。企业实际生产建设情况可以直接从财务管理信息中反应出来，这是我国对企业生产建设情况进行检验的重要依据，让国家对于某一个行业实际生产建设情况进行了解，进而制定更加针对性的正常，促进行业发展。

2.财务会计信息在企业治理中位置。

企业在现代化建设中，财务会计信息在企业治理中承担的责任也在逐渐增加，在企业现代化建设中也发挥着更加重要作用。企业在实际经营建设中经常会遇见各种经济效益的纠纷，企业其他管理部门在这种情况下就将不具备调节纠纷的优势，财务会计信息在企业治理中的位置就十分明显。企业在扩大规模建设中，需要对于企业实际建设情况进行划分，在这种情况下企业管理人员就需要通过财务会计信息对于企业中的资金流动情况进行了解，将信息后的企业实际建设建设情况进行掌握，财务会计信息就成为企业建设中主要的依据，保证企业管理人员制定出科学性的企业建设方案。企业在上市以后，股东与董事会间就会因为经济建设效益产生矛盾，财务会计信息是缓解这些矛盾的重要内容，让股东与董事会间有更好的沟通，保证股东与董事会都能够了解企业实际建设情况，进而制定企业下阶段建设工作，保证企业可以稳定发展。社会经济环境在快速变化中，企业制度也在进行调整，而财务会计信息就是企业制度调整的主要依据，能够帮助企业管理人员进行企业制度改进，进而企业才能够创造更高的经济效益。

二、财务会计信息在企业治理中的作用

企业治理就是希望可以帮助企业在激烈的市场经营建设中稳定建设，保证企业建设步伐与市场环境相结合，财务会计信息就是企业治理中的意见，保证企业治理工作的顺利开展，提高企业在市场竞争中的发展。

1.加强部门间的信息交流。

企业管理者能够足够了解企业资料情况是保证企业在市场中经济建设主要保证，这就需要企业管理人员对于财务会计部门较强沟通，企业管理人员了解财务会计信息后，就会对于企业资金进行合理性分配。财务会计信息之所以存在，就是企业管理人员能够有效保证经济建设，财务会计人员将工作中的内容将企业建设的实际情况进行直接性反馈，需要企业管理人员对于在了解企业财务会计信息时，让企业管理人员对于企业有更加清晰的认识，让企业经济建设更加稳定。企业管理人员在了解财务会计信息过程中，会对企业未来发展方向更加信任，是企业与企业间沟通的主要依据，拓宽企业间的信息交流途径，减少企业建设的障碍，在这其中就需要使用财务会计信息将企业间的信息交流，保障企业在市场环境中稳定建设。在企业治理中将财务会计信息作为主要依据，财务会计工作人员将信息制定了与企业实际建设情况相一致，保证企业各部门间的沟通过，进而让企业形成与市场环境相一致的建设体制，让财务会计信息为企业治理工作作出更大的贡献。

2.企业治理调控的进行。

企业财务管理部门在实际工作中，会将企业在该段时间内的资金流动等相关情况直接性反应出来，这样不仅仅能够让企业与企业间的沟通更加顺利，还会帮助企业治理工作的深层次开展。从企业财务会计信息角度分析，后的财务会计信息会让企业投资者对于企业实际建设情况更加了解，让企业管理人员在实际工作中有一定程度的约束，企业管理人员在企业未来发展方向上的制定更加与企业实际建设情况相吻合，制定出最适合企业经济建设的发展方案。企业财务会计部门在将企业财务会计信息整合完毕后，会让企业管理人员对于企业发展中存在的问题有者直观性的认识，企业管理人员全面性的了解企业经济建设，对于企业经济建设有着更加深层次认识，制定更加精准的企业下阶段经济经济建设，为企业在激烈的市场中稳定建设奠定基础。由于众多因素的影响，财务会计信息在企业经济建设中并没有得到应有的重视，造成财务会计信息在企业经济建设中没有发挥出应有的作用。加强企业财务会计信息在企业治理中的重视，就是可以让企业管理人员对于企业财务会计信息有着直观性认识，将财务会计信息的作用进行发挥，降低企业在经济建设中不必要的经济成本，提高企业资金使用率，防治管理人员制定出错误性的发展方针，将企业全部资源科学性分配，进而提高企业整体经济效益，增强在市场中的竞争力。

三、结语

财务会计信息在企业实际管理中有着重要作用，甚至可以直接影响着企业稳定性发展。财务会计工作将企业生产建设中的经济成本管理，保证企业在市场中获得经济效益，财务会计已经成为企业管理系统中的主要管理内容，对企业治理方面承担着重要的责任。本文通过对于企业财务会计信息角度进行研究中发现，财务会计信息能够有效降低企业间的经济冲突，突破人们对于财务会计工作的错误性认识，让财务会计信息在企业治理中发挥更大的作用。

作者：孙宇 单位：辽宁中京华资产评估有限公司

参考文献：

[1]肖云.浅析财务会计信息在公司治理中的作用[J].现代经济信息,2013,23:174+182.

[2]王佳妮.论财务会计信息在公司治理中的作用[J].商,2015,49:159.

[3]韩峰.探究财务会计信息在公司治理中的作用[J].经贸实践,2015,16:146.

[4]胡利军.论述财务会计信息在公司治理中的作用[J].经营管理者,2015,24:96.