安全验收制度
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安全验收制度范文第1篇
1煤矿安全质量标准化工作的意义
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工程、生命工程、效益工程，要始终坚持以人为本，安全质量标准化是安全生产的保证，是对管理者和员工工作过程的具体规范，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。通过矿井安全质量标准化建设，致力于建设高标准的安全高效煤矿，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康，让煤矿工人在井下作业有安全感，从事煤矿工作有自豪感。
2完善制度强化基础管理提升安全质量标准化理念
强化安全质量标准化工作是建立煤矿安全长效机制的根本途径。按照安全、安定、提升员工素质,全力打造平安、和谐矿山的工作思路,完善安全质量标准化管理体系，规范矿井质量验收标准，强化工程质量、工作质量、设备质量和管理质量的控制与考核，制定达标规划，落实奖惩和激励机制，实现矿井安全达标。推进矿井安全精细化和动态化管理，不断提升质量标准化水平，高境界定位，高标准运作，高起点创新，正确灌输和提升矿井安全质量标准化理念。突出重点、抓好关键环节。安全质量标准化工作必须本着建设大系统，消除大隐患，预防大事故的原则，将安全质量标准化的工作重心向影响安全生产的“卡脖子”工程和“薄弱”环节倾斜。要抓好细节，严格过程，控制动态；由点到面，由面到线，循序渐进，逐步提升安全质量标准化工作体系。强化现场安全质量管理,注重实际效果，消除临时、突击达标观念。要防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，改变不抓质量只图其表的浮漂作风，克服只强调客观原因不主观努力的畏难情绪，要在明确规定安全质量标准化的主体责任的基础上，不断健全完善各级领导干部安全质量标准化责任制，在改善作业环境和提高矿井抗灾防灾能力上下功夫。
3加强员工安全技能培训提高员工安全技能
提高矿井安全质量标准化水平，规范员工现场作业行为,增强员工质量标准化意识,提高员工按章操作的自觉性,加强员工业务技能培训尤为重要。培养员工“三个能力”,即抓好安全基础知识培训,提高职工掌握安全技能的能力；抓好作业规程、安全技术措施和典型经验的学习培训,坚持每周两小时学习和现场教育相结合,使职工做到能准确判别和预测现场安全隐患,提高自我防护和互保能力；抓好安全质量标准化和岗位作业标准的贯彻培训,做到上标准岗,干标准活,提高职工规范化管理和标准化操作的能力。在日常工作中，使员工养成良好的工作习惯，努力使每个职工做到由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
4明确责任认真落实安全质量标准化工作
安全质量标准化工作需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制,是企业的治本之策,也是企业员工的行为准则。制定安全精细化管理细则,并在生产实际中加以落实,并严格兑现，使各单位形成积极争创标杆工程、亮点工程，争当标杆区队的局面。各专业的安全质量标准化工作由分管矿领导负总责，业务科室长负责组织整体协调，生产区队长负责组织实施具体工作，达标规划目标、任务要明确，措施要具体、到位。各区队要把任务分解，落实到人，奖惩也要落实到人，每个达标项目都要指定工期和责任人。每项达标工程完成后，相关业务科室要组织人员进行验收，凡是到期未完成的达标项目或验收不合格达标工程一律纳入考核，并责令相关单位对不合格工程进行返工整修。矿井每周五组织一次全矿安全质量标准化检查，相关施工单位及业务科室必须参加，上午入井现场落实安全质量标准化工作进展情况和各生产头面文明生产状况，下午开会通报一周来的安全质量标准化工作完成情况和文明生产存在的问题。5严格执行安全质量标准化验收办法落实考核机制搞好安全质量标准化工作,离不开严格的验收标准和完善的考核办法。实行安全质量标准化动态验收，不定期对采掘头面进行动态抽查,提高全员的安全质量标准化责任意识。矿井各区队根据本单位自身制定“下班验收上班、班内责任到人”为核心的班组安全质量标准化管理制度。班组与班组之间互相查安全质量隐患，现场签字打分，问题多得分少，问题少得分多，以挣分多少浮动班组安全质量结构工资。班组内部责任到人，是谁的责任扣谁的分。班组得分，每人得分，每天要上墙公布，人人参与浮动，有效调动班组之间，班组内部个人之间抓工程质量、消除隐患的积极性，由“干部盯着职工干”变成“职工互相监督干”，使区队安全质量标准化工作更加扎实。为使安全质量标准化工程管理细化和量化，达到即管结果又管过程，把基础工作做在平时，各施工头面必须在现场悬挂作业流程图板,每一道工序都有具体的规定说明,真正做到细化、量化、安全生产的全过程。精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。各施工头面每季度安全质量标准化综合评定一次，评定依据日常检查占60%，季度验收占40%。安全质量标准化的验收实行“动态点抽”，临时组织抽查，不事先通知，真实反映出施工现场工程质量、文明生产、安全管理情况，避免个别单位为验收走形式、应付差事。严格验收制度，在验收期间严格按标准动尺、动线、动仪器，现场填表等实际操作，不走过场，实事求是。为加强矿井岩巷“隐蔽工程”质量验收工作，要求岩巷掘进工作面打锚杆挂网后，由当班安全检查员现场工程验收符合质量标准后再进行喷浆工作。在旬、月底质量验收时结合日常检查情况，每旬如发现两次施工现场锚杆安设不符合规定或光爆成型差、超欠挖严重时，可一票否决，按不合格工程定级。矿井采掘修工程质量验收每月分为上旬、中旬及月底三次进行，在旬检查验收中，凡出现一次不合格工程，即便月底验收为优良品工程，全月综合评定也只能定为合格工程；在旬工程质量检查验收中未出现一次不合格工程，月底验收达到优良品的可在全月综合评定中定为优良品工程。工程质量验收期间出现文明生产极差，或存在重大安全隐患的一票否决，定为不合格品工程。凡是在旬及月底验收出现不合格的工程，一律纳入安全质量结构工资考核。
安全验收制度范文第2篇
国网山东宁阳县供电公司 山东宁阳 271400
【文章摘要】
随着经济的快速增长，人们对用电的需求不断增加，业扩报装工程也随之实施不断，在此形势下，供电企业对业扩的验收工作也就不断增加，但在业扩验收的过程中，在很多方面都存在着不确定的因素，其安全也缺乏保障，这样，业扩验收的危险性就会越来越大。
【关键词】
业扩验收；危险性；安全
业扩工程是电力部门以电力用户申请的情况为依据而进行的一系列安装工作，它是为了满足电力用户的供电需求。业扩验收就是为了避免业扩工程中出现的危险点。下面我们就以业扩验收可能出现的危险点给予分析，并对此提出一些防范措施，从而提高业扩工程的质量。
1 业扩验收危险点分析
1.1 验收工作不合理的计划安排
这种计划安排的不合理都体现在大家对用电的急需状态：一是用电客户对用电的迫切，于是在未经过组织协调，未有相应的方案措施下，没有经过任何批准就临时决定安排验收；二是业扩验收单位对工作的迫切完成，他们一旦收到了用电客户或施工单位的申请验收消息后，就没有再仔细核实该项工作，而是任凭经验随意性地开始安排验收工作的计划，他们只考虑了验收人员的承载能力，却忽略了任务的轻重缓急，最终造成有些计划安排太过集中。
1.2 验收人员较低的安全素质
验收组的人员是由各部门人员组合而成的，有客户服务中心，供电所，施工部等等，且这些人员的专业各有千秋，有安全监督管理，计量，试验等。业扩验收组的人员应有安全生产规章制度的高度熟悉性，业务素质和安全素质的高度强化性，除此之外，还需有丰富的工作经验，较强的责任心。倘若验收组的人员缺乏了这些好品质，也缺乏了相关技能培训，那么整个验收组人员安全素质低，对危险点没有一个明确的辨识，这就使得业扩验收危险性的增大。
1.3 验收方案不科学的编制
验收方案的不科学现象，有的体现在根本就没有验收方案，因此也就没有验收现场的组织、技术和安全三大措施。验收方案的不科学也体现在验收人员对方案内容和要求的不熟悉上。此外还体现在方案的不可操作性，这与验收的不准确的相关资料有关，也与现场勘察时的不细致有关。
1.4 其他业扩验收危险点分析
业扩验收的危险点除了上述三点之外，还有验收前对班前会召开的忽略；现场的安全措施没有做到位，有些作业还有违章行为；忽略了对验收地方和周围的环境的不安全因素的注意和防范；还有高压双电源下的并网用户没有签署电力调度的协议，等等这些都可能是业扩验收过程中会遇到的危险点。
2 业扩验收危险点的防范措施
2.1 对工作计划管理的严格验收
对验收工作计划要加强组织领导，统筹兼顾的考虑问题，合理安排验收工作，避免计划安排上的不均衡或被遗漏掉的现象，也避免用电客户的重复停电。在其工作计划中，还要明确标注主要的危险点，并对此制定出相应的措施来防患于未然。如果遇到特殊的情况不得不临时验收的话，那也必须遵守审批的手续，在做好一切周密的准备后才可以进行验收。
2.2 对验收人员安全教育培训机制的健全
业扩验收对危险点的防范是当今重要性和紧迫性的工作，各大县公司也要充分意识到这一点，对岗位的资质管理要做到严格化，密切联系岗位的实际特点和验收工作的特点，从而对业扩验收人员定期进行安全教育的培训，该培训包括安全规则制度、安全监督管理等，除此之外，对事故案例的学习要加强，让验收人员从实际事故中真正吸取教训，并能够做到对这一事故的举一反三，从而树立他们的风险意识，提高他们的防范能力。各部门对验收人员的安全素质也要采取一些有效的措施，从而使得各部门在安全生产职责上的落实， 齐心协力共抵验收工作中危险点的出现。
2.3 对验收方案的科学制定
验收方案的制度要做到科学严谨，即体现在危险点分析预测的强化，以及现场环境、条件和潜在风险的明确。一要做到验收方案的针对性和可操作性，保证验收资料的完整，不与实际相脱离，在必要之时还可组织实地场景的勘察，从而提前制定出相关措施和作业指导书。二是针对那些既危险又复杂困难的验收工作，其工作方案一定要在分管领导的批准之后才可以执行，而不可私自滥用职权。三是验收前验收人员要对内容和要求有一定的熟悉，并做到各个人员在各项职责、任务和措施上的明确分工。
2.4 其他业扩验收危险点的防范措施
业扩验收危险点的防范措施除了上述三项之外，还可以有对验收班前会制度的落实；对现场反违章活动的深入开展，以此来加强验收人员的自觉性，在工作中做到对自己行为上的负责，学会自主发现违章，并自觉纠正，各部门之间的人员对整改违章上也可相互监督，从而创建一个无违章的验收现场；对复杂的现场环境，可根据客户具体情况的说明来采取相应的警示，实施好防范措施；还有对对电力调度协议管理的规范，该份协议对供用电双方在权力义务的约束和保障上提供了主要依据，等等这些措施都可以在业扩验收出现的危险点上实现有效防范。
3 业扩验收防范安全守则
在日常工作中，以下安全守则较为实用：
业扩施工安全不把关，违章早晚事故望外窜， 安全把关认为验收员，施工没有安全责任心；不能全靠验收来把关，等靠业扩验收看安全， 施工隐蔽工程事故悬， 要有施工人员控安全； 不要存在装置违章乱，出现装置违章尽快办。 施工安装根据图纸干。工程尽量实行绝缘化，别忘裸露部分加护套，不要认为护套不重要， 防止相间短路把闸跳，关键施工人员很重要； 警告提示根据现场定，不要随意挂上就算完， 警告对应提示很关键，没有提示安全不可靠。严格把好安全关，看见隐患别绕边；想法解除隐患安，误认安全我无关，受罚不是一人担，隐患不除不安全，先解隐患是争先。安全是我生命线，没有安全就不干，人的生命在这里， 疏忽害人又害己，不要安全为自己，坑了家人损失利， 安全为了你我他，不要靠别人来抓， 人人都是安全员，发现违章阻止他，安全怎么重视他，关键自己把握他。施工不把安全关，事故责任自己摊，事故隐患一连串， 蔑视安全重要关，事故早晚望外窜，用电设备存隐患，没有检查就送电，危机设备人安全，出了事故都牵连，干了多年怨不怨，事故就那一瞬间，安全是福又是钱， 何乐而不为也唉！确实事实摆面前，关键重点把安全。
综上分析，业扩验收的工作中潜在着一定的危险因素，为了降低这种危险点发生的概率，那么就需要业扩验收人员对这些危险点的明确，加强风险意识，并对这些常见的危险点掌握相应措施，以便在出现危险点时可运用这些措施采取积极有效的防范，并以此保证业扩验收的顺利开展。
【参考文献】
[1] 张丽. 浅谈电力调度安全风险及防范[J]. 科学与财富.2011(12).
[2] 张琨. 发电企业信息安全风险分析及控制策略[J]. 电力信息化.2008(07),
[3] 蔡树人. 火力发电厂安全性评价重点问题和整改措施[M]. 中国电力出版社.2004.131
财会研究
安全验收制度范文第3篇
下面，我将本室主管的行车、交通安全情况向与同志们进行汇报：
一、夏修以来全段行车、交通安全工作回顾
1、加强制度建设，完善安全管理体系
企业的安全管理不是一劳永逸的，而是一个不断发现问题、分析问题、从而摸索规律不断规范的长期复杂的系统工程。今年进入夏修以来，安调室努力与段领导的安全管理思路保持高度一致，在段领导的支持和帮助下，开展了一系列制度建设。
一是，通过制定《××》，规范了全段各级联控人员的行为;
二是，通过建立汽车司机竞争上岗机制、制定《汽车司机综合评定》，强化了汽车司机的责任心;
三是，通过实施《安全管理监控实施细则》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主义”;
四是，通过完善《机械上道组织及安全措施》，查堵了以往在机械作业安全管理中的一些漏洞;
五是，通过制定《行车关键岗位易发生事故关键点的卡控措施》，为车间班组控制和处理安全薄弱环节提供了值得借鉴的指导性意见。
经过全段广大干部的共同努力，各项制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理体系不断地规范和完善起来。
2、狠抓违章违纪，大力遏制“两违”行为
进入夏修以来，全段各股室积极深入现场，本着“管生产必须管安全”的原则，在指导一线车间班组作业的同时，自觉加大了对违章违纪的查处力度。在这一阶段内，全段通报并纳入月度经济责任制考核的各类违章违纪共有件，尤其是在段实施《安全管理监控实施细则》以及将线路晃车病害纳入考核后的月份，我段安全自控率达到了%以上，我们也能够从此看到各级管理人员在工作作风上可喜的转变。
相信继续坚持下去，必定会对全段的安全管理产生积极的影响，有效地控制违章违纪、遏制“三惯”行为。
3、严格坚守验收标准，努力提高设备质量
生产任务的验收，是我段各级领导始终高度重视的一件大事。在今年夏修生产任务的验收过程中，段安调室始终坚持段、车间、班组的三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告，坚决不予验收。在生产任务验收的过程中，主任领工员严格坚守验收标准，克服了人情关、面子关。对于验收中发现的问题详细记录，不符合验收标准的坚决要求返工。
每月通过《生产任务验收通报》客观地反映各车间存在的具体问题，提倡好的作法并提出有针对性地意见，基本达到了严格、公正的要求。同时，在深入现场的过程，认真帮助一线车间班组分析问题、查找不足，促进了各车间综合维修质量的提高，使全段线桥设备质量得到了较大发展。
4、坚持警钟长鸣，加强职工安全教育
××等因工务施工造成的行车事故发生后，在段领导极为关注的形势下，安调室均及时了《事故通报》，不但分析事故原因、总结事故教训，还坚持“眼睛向内”的观点，认真查找我段自身安全管理中存在的各种隐患，做出具体要求，制度详细、切实可行的安全卡控措施，并由段领导带队奔赴一线，落实部、局、处电话会议精神，与一线干部职工面对面地进行安全教育，全段干部职工安全意识明显增强。
5、开展专项活动，保持良好安全势头
安全大检查和专项整治活动，突出了阶段性的安全控制重点，是一场针对具体问题采取的攻坚战役。今年进入夏修以来，我段在局、处统一部署下，结合自身实际特点，开展了××等安全大检查和专项整治活动。
活动中，各车间班组能认真按照段的要求上报活动信息、总结活动经验，查找和解决安全管理、设备质量等方面存在的各类隐患×件，有效地提高了加大了安全管理在广度和密度，使全段继续保持了良好的安全势头。
二、夏修以来各单位生产任务完成情况
进入夏修以来，我室每月都对各车间线路设备的综合维修任务进行了验收，在此期间，全段累计完成线路综合维修×公里、站线米、道岔组×。
由于全体干部职工的共同努力，我们不但胜利地通过了局、部两次安全优质工务段验收，同时也使线路设备质量得到了大幅度地提高，确保了运输行车安全畅通的需要。
三、安全生产各方面存在的问题
付出了努力，所取得的成绩固然是令人欣慰的。但是，我们同时更要认真对待夏修以来暴露的各种问题，并进行深刻地反思，才能以正确的心态对待下一步的各项工作。
安全验收制度范文第4篇
【关键词】电力工程；安全管理；质量控制
1.引言
电力工程施工安全管理，是电力工程在施工的过程中，组织安全生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场是多方位、多角度、多工种共同施工，协同作业，施工环境的不确定性、设备的不固定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，导致了安全隐患的难以避免。因此，研究和探讨如何在电力工程施工过程，加强安全管理和质量控制，是一项需要长期坚持、不容松懈的重要工作。
2.安全管理的实现措施
2.1电力工程施工中安全管理的重要性
通过多方调查走访发现：由于电力工程施工过程中安全隐患根本无法完全消除，致使在项目施工现场事故时有发生，所以，强化电力工程项目施工现场的安全管理是摆在我们面前的一个重要问题，已经引起了社会和有关部门的普遍广泛关注。建立工程安全管理的重要性主要表现在以下方面：建立工程安全管理，是社会安全、良性发展的基本保证，能使劳动者具有安全感；工程安全管理的实施，能从根本上改变企业管理理念，改善管理模式，从而提升企业内涵；实施工程安全管理机制是市场长足发展的需要，能够树立企业的良好形象，提高企业的竞争力。
2.2电力工程施工中安全管理措施
对电力工程施工实施安全管理不是做表面文章，而是需要建立一套行之有效的长效机制。下面从以下几个方面对电力工程施工中安全管理进行分析。本文从层层落实安全责任制、加强防范措施、搞好安全教育培训等方面对电力工程施工安全管理工作进行了分析。
2.2.1规范安全管理制度
对电力工程进行安全管理，首先从制度上进行防范，严防不按制度办事，钻制度漏洞。建立、健全安全生产制度，制订详细的施工方案和工作细则，对施工过程中的责任和义务进行明确分工，制订严格奖惩制度，明确工程施工目标，在工程实施过程中，加强安全管理力度，不管管理人员还是施工人员，一律严格遵守操作规程，杜绝一般事故发生，防止重大事故发生，从制度上保证电力工程施工过程的安全性。项目负责人员要以身作则，多到项目现场了解情况，及时发现事故隐患，有效消除隐患。
2.2.2下达安全任务，制订安全目标
在电力工程施工过程中，明确分工，落实安全生产责任，制定安全管理目标。施工部门必须认真贯彻“安全第一”的政策，认真遵守各项规章制度，结合上级部门有关要求，层层签订《安全生产责任书》，明确安全任务，将安全责任具体到部门、个人，要求从管理人员到工作人员严格遵照执行。实现人人抓安全，人人争安全的良好企业氛围。
2.2.3提高员工技术水平
在企业内部选拔业务精、专业通的优秀员工，对企业内部职工进行专业技能培训，提高他们的技术水平和业务能力，从而最大限度地减少电力工作中安全事故的发生。
3.质量控制管理的实现措施
3.1质量控制管理的重要性
质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件，依据质量控制原理，运用一定技术和方法，以保证和提高质量为目的而进行的一系列运作活动。这是一个系统的过程，整个执行过程中，可以调动一切与其有关的因素，以达到其提高质量的最终目的。质量是企业的生命线，电力工程作为基础民生工程，电力工程质量的好坏直接影响到所有和电相关的企事业单位，影响到社会生活的方方面面。质量控制管理在电力工程施工中有极其重要的现实意义，它不仅关系到整个工程质量的好坏，更影响到一个企业的形象。
3.2质量控制管理的实现措施
通过以上分析，使我们真正认识到了质量控制管理在电力工程施工的重要性，下在分别从项目的各个不同阶段分析质量控制管理的实现措施：
3.2.1项目计划阶段
主要是指项目决策阶段和项目设计阶段的质量控制。在这个阶段应该认真研究项目，做出合理的需求分析、确定项目可行性实施报告，在充分分析项目的基础上，制订任务书，然后依据所设计的任务书进行项目的总体设计，再进行阶段性设计，制订详细的项目执行流程图。在整个项目计划阶段，多方听取专业人员及一线工作人员的意见，力求使设计更合理、更科学。
3.2.2项目施工阶段
备料的准备是施工的前提，备料的质量是影响工程质量的一个非常重要的因素，所以对备料的质量控制要有专门人员负责，严格按照项目计划采购符合要求的施工备料。施工质量的好坏是影响工程质量的重要环节，这个阶段的质量控制主要是施工工序的严格控制，工程施工过程中严格要求按规定工序操作，每道工序都要按既定的标准执行，严格控制每道工序都达到质量标准。
3.2.3项目验收阶段
项目验收是工程质量控制重要环节，验收主要包括中间验收和竣工验收两个方面。中间验收是在工程施工过程中的验收，中间验收的质量保证是竣工验收的决定性因素，因此，任何一次中间验收都要严格按国家验收标准执行，不能掉以轻心；而竣工验收，是项目施工的最后一个环节，能够全面考核项目成功与否，是决定项目能否能投入使用的重要步骤。
4.结论
在电力工程施工中，安全管理实质上也是质量管理，只有将质量管理和安全管理的理念充分引入到电力施工的每一个细节和阶段，才能完善质量和安全管理制度，从而确保在电力工程施工中各项工作的顺利完成。
参考文献
[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全,2009（5）.
[2]田剑.浅谈电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2008,(7).
[3]胡海林.怎样进行安全检查[J].电力安全技术,2006,(7).
安全验收制度范文第5篇
全国“两会”结束后，煤矿进入集中复产期，为此，各煤矿安全监管（主管）部门和各煤矿企业要认清形势，狠抓安全生产各项规章制度的落实，以高度的责任感做好煤矿安全生产工作，切实把煤矿安全生产工作抓细、抓实、抓好，有效防范各类安全事故的发生。现就当前煤矿安全生产工作提出如下要求：
一、继续抓好煤矿复产验收工作。当前仍是煤矿陆续复产的关键时期，所有煤矿企业在复产前，都必须结合矿井实际制定完善可行的复产方案，经批准后组织实施，同时必须严格落实矿级领导下井带班制度，确保煤矿领导到岗到位，决不允许空班、漏岗；各煤矿安全监管（主管）部门要严格执行省煤行办《关于规范市县属和乡镇煤矿停产矿井复产验收工作的通知》（赣煤行管字号）的规定，按照“谁验收、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，严格验收标准，规范验收程序，落实验收人员责任，认真抓好煤矿复产验收工作，逐矿组织验收，合格一个方可复产一个，未经验收或验收不合格的煤矿不得恢复生产，对检查出的隐患要积极指导煤矿企业进行整改，同时要加强监管，对前期验收不合格、隐患排查治理不到位的煤矿，一律不准恢复生产，决不允许煤矿企业擅自盲目开工。
二、高度重视煤矿水害防治工作。要严格按照《省煤矿防治水专项治理活动工作方案》的要求，认真开展煤矿防治水专项治理工作；要严格按照《煤矿防治水规定》的要求，建立健全防治水基础地质资料，编制矿井水文地质类型划分报告，并据此制定有针对性的水害防治安全措施；要建立健全防治水专业机构，配备足够的设备和技术人员，严格执行探放水各项规定，认真开展水害隐患排查和治理，并根据矿井主要水害类型和可能发生的水害事故，制定水害应急救援预案和现场处置方案，全面加强防治水基础工作，切实有效预防煤矿水害事故的发生。受前期强降水的影响，矿井老窑水、灰岩水等水位快速升，水压增大，极易引发煤矿透水事故，因此，凡采空区积水未完全查明的，一律不得恢复生产；凡采空区积水未得到有效治理的，一律不得在受威胁的区域恢复生产。同时各煤矿企业要认真做好雨季矿井防排水的各项准备工作。
三、认真做好煤矿瓦斯防治工作。要严格执行“不超产、不超标、不超人”三条高压线的规定，着力建设“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯防治工作体系，把瓦斯治理各项措施做细、做实、做到位；要不断优化、完善矿井通风系统，确保通风系统合理、稳定、可靠，同时强化局部通风管理，确保通风设施的正常使用，保证各作业地点有足够的新鲜风量；要加强瓦斯管理，认真执行瓦斯检查制度，杜绝微风、无风作业；要加强矿井安全监控系统的日常检查和维护，确保系统完善可靠、运转正常、安设正确，安全监控系统使用不正常或无效的矿井，一律停产整改。
