前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇推广营销总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,
其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后
,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需
求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
这些已经行动的企业大多是营销能力比较强的,而所采用的网络营销策略也只是处于初级阶段,而大多数陶瓷企业还未能兼顾到互联网这部分,或者是保持了一种观望的姿态,只是不清楚如何切入、如何行动。针对这种状况,邓超明根据互联网、网民、数字营销及行业的特点,总结出这样一个东西,也即“陶瓷营销挖掘互联网价值的三个阶段”。
那么是哪三个阶段呢?这里结合现有几个企业的实际运作情况进行简要的总结和分析:
第一个阶段是围绕新产品推广,或某一项品牌活动、终端促销活动推广,引进互联网,实施数字营销策略,重点放在传播层面,推广时间最少在3个月左右,辅助地面的推广,现在行业里已经启动数字营销的企业都在这个阶段里“原地踏步”,包括卓远陶瓷、兴辉陶瓷、东鹏、鹰牌、金舵、宏宇、蒙娜丽莎等。
第二个阶段则是FEA整合营销的运用,推广对象仍然是新产品或者整体的品牌,推广方式则进行了充分地扩大,包括话题、事件、网络活动等种策略,而推广内容将覆盖网络媒体、网络论坛、博客、网络视频、即时通讯工具、SNS、邮件等多种渠道,针对这些渠道,又会有针对性的组合,以便实现最大化的效果,重点放在传播与销售支持两个层面,推广时间最少在半年以上。迈入这个阶段的陶瓷企业正在显现。
1、如何做到粉丝或者听众的快速增加
一般微博刚刚开通后,你的粉丝量是很少的,除非你是知名人士,可是微博没有粉丝或者听众,那么你在微博上宣传推广又有什么用呢?没人看那你也只是关着门来在家欣赏,根本就没有什么推广效果!所以前期增加粉丝的数量是一个非常大的难点,对此我们可以用下面四个方法来突破!
一是要求微博的个人资料一定要完整,要有开诚布公的心态来做微博,只有对别人真诚,别人才会愿意看你的微博!二是在微博的内容上要知道怎么写出吸引人的东西,对于企业微博来说,前期不能够发宣传语,二是一些热点新闻评论或者一些小笑话等等!由此来吸引人的关注,三是主动和目标听众的微博沟通,要主动出击,四是参与一些热门话题的讨论,在一些圈子里面首先要混个脸熟!
2、目标群体如何快速增加
粉丝增加了,并不代表微博的推广就可以开始了,如果此时开始的话,可能会让很多粉丝离开你,到时候反而会引起不好的效果,此时要想办法在众多的粉丝里面准确找到目标用户群,而且还要不断增加这些目标群的数量,这才是微博营销的关键所在,当然也是一个很重要的难点,那么这个难点如何化解呢?一般目标群体都有这样或者那样的限制,我们不能够一下子把这些限制作死,而是慢慢的把限制逐步增加,循序渐进式的引导粉丝成为自己的目标群体,如果一下子推出各种限制,就像是在突变,而突变式的限制一般来说都是死得很惨!
3、微博营销该如何定位
怎样才能发挥出竞价排名的最大效能呢?
一、竞价排名的推广效果是好是坏
竞价排名给企业带来的好处至少有两点:
1.提高被潜在客户搜索到的机会,从而提高企业网站的有效访问量,最终促进线下销售。价格便宜却带不来企业网站有效访问量的推广方式,显然没有太大意义。
2.排名靠前的企业,会给访问者以实力印象,便于打造企业的领先形象。
必须明确的是,竞价排名推广效果的评估标准通常包括三个要素,而且有主次之分:首先是企业网站有效访问量的提九其次是潜在客户咨询量(包括来电来函等)的增量;最后才是订单数的增量。
通常来说,网站访问量、咨询量可以作为效果评估的直接标准,订单量往往只能作为辅助参考标准,因为,完成产品的销售,与产品质量、价格、服务等多种因素有直接关系,仅以销售或利润的增量来评价效果,有失偏颇。
二、选准投放管理员
管理竞价排名是一件较复杂的工作,对管理人员有以下要求:
1.该人要具有分析判断能力,能够及时根据市场和企业的变化,及时调整投放策略;
2.该人要比较了解企业的营销策略和营销计划,熟悉本企业的产品、优势、服务、价格、目标市场、竞争对手,才能精准把握推广方向――这个人原则上应该从属于市场部门,而不是信息部门;
3.该人要敢于承担责任,因为竞价排名没有现成的投放方法,企业间也各有差异,操作人员需要根据企业自身特点在摸索中活学活用,也只有不断尝试,才能充分发挥竞价排名的灵活优势。
当然,上篇文章已经谈到,竞价排名的管理对于专业知识也是有较高要求的。如果公司内没有既懂技术又懂营销的人才,这时该怎么办呢?
这时企业可以巧借竞价排名服务商提供的营销顾问――这有时比招聘一个专职管理人员还要节省成本。
例如,百度会为客户配备专业的营销顾问(每年的服务费是600元),企业处理好与他们的关系,对发挥竞价排名的效果将有很大帮助,比如,营销决策者根据市场变化与企业现状,可以与营销顾问充分沟通,随时做好关键词的优化、效果评估等工作。
三、优化关键词投放策略和技巧
关键词的投放策略可以分为两种:霸主型和跟随型。
实力雄厚的企业往往采取霸主型策略:不管付出的代价多大,都要在所有主要关键词的排名中获得优势位置(一般是第一页的前十名,甚至更靠前)。
跟随型策略就是企业不刻意追求排名位置,只是以较低的价格取得出现在自然搜索结果之前的位置。
这两种策略你选择哪个?
你要根据自身的实力、推广目标,以及对手的变化来做出决定,才能以最小的投入换来最大的回报。
通常,在一些竞争激烈的行业,比如货架制造、鲜花等,多数企业采用的是跟随性策略,以保证在原有基础上获得更多潜在客户的访问。
而在一些竞争不强的行业,则适宜执行霸主策略。例如,“电子设备”这个关键词在百度上的竞争对手很多,厂家若要凸显实力,且营销预算较多,就可以采用霸主型策略,尽量排在第一页的前十名位置;如果是竞争性不强的关键词,比如只有4家竞争者时,该公司甚至可以考虑争夺第一的位置,因为其他竞争者往往认为前五名的位置都比较有利,不会盲目跟进,价格也就不会抬高。
四、做好监控和分析
对网站的访问进行监控和分析,是发挥竞价排名效能的一个重要日常工作。目前提供搜索竞价服务的都是像百度、google等知名公司,他们一般会给客户提供各种比较详细的分析报告。
比如,百度竞价排名系统能够提供详实的关键词总统计报告、分日分组统计报告等,能让企业及时了解到消费情况、潜在客户访问量以及分布情况。
当然,企业还可以在营销顾问的帮助下,自己使用一些监控与分析方法。例如,在接听咨询电话时,询问每一个用户是从何处得知该产品或服务的;或是设定专门的咨询电话,根据咨询电话数量的不同,来计算平均客户成本。
如果企业还想自己打打算盘,亲手监控网络营销效果,则可以通过第三方流量统计系统作为参考。
比如,流量统计系统可以记录网站内各个页面的受访次数。如果该结果显示,你的网站关于产品介绍页面的访问次数在明显增高,说明潜在客户在真正关注你的产品;如果只是浏览网站首贞就走掉了,就要分析是因为网站首页页面的制作水准太差,还是因为内容和网站导航设计得不合理,不方便访问者的进一步浏览?
流量统计系统还可以提供关键问跟踪统计,即访问者具体通过查询哪个关键词链接到企业网站的。通过各个关键词的查询量,对竞价服务提供商的收费统计进行相互印证,如果没有出现较大差距,说明收费是合理和可信。由于统计方法的不同,两者一般会有一些小的差异。
五、及时总结和评估
在一个投放周期内(比如季度),对照服务商提供的访问报告,及时总结和评估是非常有意义的,便于及时发现问题并加以修正,为调整投放策略提供依据。
该项工作至少应该涉及以下方面:
1.对销售的直接或间接回报。管理人员应该定期统计消费金额、新增访问量、留言或电话反馈数量,对比不同周期的数据,结合市场因素(比如销售淡旺季等)进行综合分析。
2.总结关键词查询规律。通过服务提供商提供的分析报告,不断分析客户的关键词查询规律,增加那些以前没有投放但却被客户查询到的关键词(尽管被查到,但可能排名不佳),裁减或调低一些关键词的价格。
3.总结和分析竞争对手投放策略及变化。在关注自身的同时,对竞争对手也要倾注一定的精力。一方面可以从中学习一些经验,更重要的是为调整自己的投放策略提供参考依据。
结合以上三点,下面举个例子来解释一下:
一家企业在百度上选择了50个关键词,并把每个词的位置都设定在前三位。随着竞争对手的跟进,有些关键词在一段时间后被挤到前三名之外,当时企业并不急于恢复那些排名,而是通过统计报告分析关键词在不同位置上访问量的变化。
很多时候,我们不需要那么多的推广策略,需要的仅仅是,做好网站并且将选定的推广方法更深入的执行下去,这样坚持做下去网站就逐步在网上扬名了。
在这里,笔者经过学习前人的经验和自己逐步的探索实验,总结出电子商务网站建设推广不可不知的五个关键步骤,供您参考,简述如下。
一、定位分析
网站剖析:对网站的自身进行解剖分析,目的是寻找到网站的基础问题所在;
电子商务定位:对企业网站进行电子商务定位,明确网站的位置;
电子商务模式分析:分析网站的电子商务模式,研究与网站相匹配的电子商务模式;
行业竞争分析:行业竞争的情况,行业网站的综合分析;
网站发展计划分析:电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。
二、网站诊断
网站结构诊断:网站的结构是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用户访问的习惯;
网站页面诊断:页面代码是否精简,页面是否清晰,页面容量是否合适,页面色彩是否恰当;
文件与文件名诊断:文件格式,文件名等;
访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等;
推广策略诊断:网站推广策略是否有效,是否落后,是否采用复合式推广策略等。
三、营销分析
关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等;
搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效;
链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;
目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系;
产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等;
营销页面分析:营销页面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的第一感觉等;
营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓;
后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的情况反馈分析;
价格分析:价格如何,合理性等。
四、综合优化
网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等;
网站页面优化:页面布局,页面设计优化;
导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等;
链接整理:对网站的内外链接进行处理;
标签优化设计:对相关标签进行优化设计。
五、整合推广
网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法;
外部链接推广:友情链接策略的使用;
病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用;