公司职业健康工作总结范文第1篇

按照年初工作部署，XX公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件编写工作业已完成，并将于今天正式，受公司最高管理者周呈强总经理的委托，下面我就公司推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证的总体情况向大会作介绍说明。

质量、环境与职业健康安全这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推进规范化建设，增强管理水平，从而提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素质，增强自身竞争力，XX公司今年正式转入营运，规范化管理是各项工作顺利开展的基础，因此，年初，公司新的经营班子一致决定，在公司范围内推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证。随后，我们邀请广州XX管理顾问公司的有关人员前来我司调研。

公司的三大体系认证工作得到了XX公司领导的大力支持，X书记多次了解有关情况并作指示，营运部X经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应注意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的意见。

在XX公司的高度重视和指导下，公司与XXXX管理顾问公司达成了辅导协议，于3月12日成立了质量、环境、职业健康安全管理体系推行领导小组，由最高管理者XXX担任组长，领导小组下设ISO办公室，具体负责日常工作。2004年3月23日，XX公司召开了三大管理体系认证工作动员大会，正式吹响了向质量、环境与职业健康安全管理体系认证进军的号角。

为加快质量、环境、职业健康安全管理体系认证的进程，公司于3月24日与广州XX管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。

从3月—5月，XX顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康安全管理体系认证知识的培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业健康安全管理体系有了初步的认识，为质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作的深入开展铺平了道路。

第二季度，公司在继续推进质量、环境与职业健康安全管理体系培训的基础上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业健康安全管理体系文件。从2004年6月初开始着手编写，经历了将近4个月的时间，经过编写人员深入调查，认真编写，历经三次会审，今天，文件终于得以完成。在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力配合。

我们公司文件的编写，在形式上是采用先编管理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。

体系文件的建立是为了完善我们的管理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的，公司质量、环境、职业健康安全管理体系也将由此进入试运行阶段。当然，推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证工作也是一项长期而艰巨的工作，下一步工作需要我们按着文件要求进行运作，发现不足之处及时修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：

第一、加强培训，深入学习。

下阶段，公司将通过培训、印发学习资料、板报宣传等形式，结合内审，组织各部门、各单位深入学习质量、环境、职业健康安全管理体系的内容。通过学习，让广大员工切实熟悉制度、掌握制度，按照制度办事。各单位要结合自己的实际，创新学习方式方法，做到学习与实践相结合，学以致用，用以促学。

ISO办公室要成立检查辅导组，深入各基层单位进行指导，解决学习、运行中的疑难问题，收集意见或建议。同时针对各部门、岗位、人员按执行的要求安排必要的测试考试，如口试或笔试。对测试、考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。

第二、严抓落实，积极贯标。

贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件是全员参与的重要体现。因此，在文件后，不论什么人都必须认真贯彻执行，贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件“严”字当头，按照文件要求认真抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做，严格按照程序文件规定办事，克服不良的习惯做法，优化管理环境，强化每个岗位每一个人的工作责任感，牢记“说我该做，做我所说，记录我所做的”，记录好所做的每一件事，真实提供所做每件事的证据，一切工作按程序办事。为持续改进我们的质量、环境、职业健康安全管理体系奠定有力的基础。

ISO办公室要加大与各单位的沟通协调力度，尽快收集各单位的文件修改意见，及时对文件加以修订。

三、提高认识，加深理解。

质量、环境、职业健康安全管理体系认证工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对此项工作的认识，增强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，把握好原则和尺度，按照程序进行规范改进。

每位领导、每个部门、每个员工都要按程序文件的要求,按照自己的岗位职责和管理职责来认真负责工作。下一步，公司将不定期的进行内部审核，保证质量、环境、职业健康安全管理体系贯标工作顺利进行，收到实效。并针对内审中发现的问题，采取有效措施，积极整改落实，不断提高单位和公司质量管理水平。

四、整体推进，协调进行。

质量、环境、职业健康安全管理体系认证是一项系统性工程。需要各单位各部门互相沟通配合，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要做好程序的接口配合工作，理顺关系，相互配合，为公司质量、环境、职业健康安全管理体系认证工作的整体推进和协调进行创造良好的内外环境。

相信在上级公司的正确领导下，在企航管理顾问公司的大力支持下，在公司全体员工敬业奉献，扎实工作下，我们一定能如期圆满完成公司质量、环境、职业健康安全管理体系认证工作。为推进公司规范化建设，提高公司管理水平作出重要贡献。

公司职业健康工作总结范文第2篇

2018年度职业卫生培训总结报告

职业病防治工作关系到公司生产工人的身体健康和合法权益，也关系到我公司的健康持续发展。公司始终坚持“安全发展”

、“和谐发展”理念，认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规。公司通过落实《职业病防治法》的宣传，员工的职业病防范意识得到了明显增强。

重点对作业场所的职业危害防治监督监测，加强劳动保护，公司于2018年5月份对从业人员进行健康体检，有效的保障了劳动者的健康，维护了职工的权益，确保了员工的身体健康和生命安全，促进了企业的安全和谐健康发展。现对一年来的工作总结如下：

一、加强领导，明确职责

为切实做好职业卫生防治工作，公司管理层确定办公室与生产部具体负责职业卫生的日常具体工作。并层层落实责任，明确规定了各级管理岗位、职能部门、以及岗位人员的工作职责，制定具体的职业危害防治实施方案和员工体检计划，并按照方案和计划要求，认真开展了各项工作，为加强公司的职业病防治工作打下了良好的基础。

二、加强宣传教育培训，贯彻实施职业病防治法

我公司职业人群的主要有害因素以木质粉尘、噪声、焊接烟尘（二氧化锰、氧化锌）、苯、二甲苯、甲醛等化学毒物为主。可能导致的职业病有尘肺、噪声聋、化学中毒等。另外，员工自我防护意识淡泊，心理性职业紧张等等，也会对从业人员造成危害。通过加强宣传教育，全面提高全员职业防治素质。每年年初对全体员工进行了职业卫生防治知识的培训教育，使员工职业病防治责任和法治意识得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使劳动者懂得职业病防治中的权益，掌握职业病防治知识。

充分利用每日例会、告知牌、培训学习等多种形式，有针对性地宣传职业病防治知识，加大对《职业病防治法》和相关法律、法规的宣传。就职业病防治、预防、劳动防护用品的使用、管理等内容进行了宣传教育，通过宣传活动，提高了员工对职业病防治工作重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的舆论环境和工作环境。

紧紧抓住职业危害防治薄弱环节，认真解决存在的突出问题，切实保障职工生命安全与健康，努力防范和减少职业危害事故。如：每次作业前，严格按照要求监测施工现场是否存在有毒有害介质，特种作业人员是否持证上岗。并要求各基层，在工业动火施工现场作业区域拉警戒线、工作场所入口处设置警示标识及警示说明，警示说明包括职业危害种类、后果、预防及急救措施等内容，时刻告知和提醒员工。

三、定期组织体检，健全监管体制

职业健康建监护方面，公司建立、健全了职业卫生档案和职工健康监护档案，做到了一人一档，并安排组织全体员工参加了职业健康体检，经检查，不存在患有职业病的人员，也无相关的职业禁忌症。

四、认真开展检查，积极消除隐患

每月由对员工住宿环境、饮食卫生进行检查，办公室与生产部联合组织对全作业环境、办公环境和重要场所进行一次全面检查，保证防尘、防烟等系统的正常运行，对查出的隐患和问题，及时落实责任人，限定时间，定措施进行了整改。从而很大程度上降低了职业病有害因素的产生，为职工创造了良好的作业环境。职业病防治工作是长期的系统工程，深感责任重大，我们将认真学习《国家职业病防治规划（2017-2020年）》，在预防、控制和消除职业病危害，保护劳动者健康等方面进一步努力工作，今后将进一步加大工作力度，充分利用各种形式的培训，使广大职工职业卫生知识得到进一步提高，以增强自我保护能力，健康平安地工作，为公司创造更大效益，坚持预防为主、防治结合的方针，采取有力措施，为职工的健康和公司发展做出新贡献，将职业卫生工作做的更好。

公司职业健康工作总结范文第3篇

上海飞机制造有限公司（以下简称“上飞公司”）是中国商用飞机有限责任公司的总装制造中心。上飞公司自2009年开始，逐步开展了职业健康安全与环境管理体系（双体系）认证工作，形成了“倡以人为本，守法律法规；行清洁生产，重污染预防；保安全健康，促持续改进；造绿色民机，创世界一流”的双体系方针。在近几年的体系维护中，又逐步探索出了一条企业安全生产、员工职业健康的可持续发展之路。

职业健康管理的现状

建立了职业健康管理机构及制度

为加强职业健康管理，上飞公司成立了由总经理和各相关职能部门、部门安全生产第一责任人组成的安全生产委员会，负责公司安全生产、职业健康工作的策划和指导，并在安全保障部（安全生产主管部门）设置专职人员，负责职业健康管理工作，建立了自上而下的职业健康管理网络。同时建立了《职业卫生（健康）管理办法》《劳动防护用品管理办法》《职业卫生“三同时”管理办法》等制度及各岗位安全操作规程，规范职业健康工作的管理。随着安全生产标准化的推进，上飞公司又陆续编制完善了《女工和未成年人保护管理办法》《职业危害防护设备设施管理程序》等相关职业健康管理制度，推动了公司职业健康管理工作的有序进行。

控制职业健康危害的“源头”

上飞公司严格执行职业卫生“三同时”管理规定，对于新建、扩建、改建的建设项目，以及技术改造、技术引进项目中可能产生职业病危害的，在可行性论证阶段，就向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告，申请卫生行政部门审核同意。对于职业病危害严重的建设项目，其防护设施设计需经卫生行政部门进行卫生审查，符合国家职业卫生标准和要求后才准许施工；对在建项目，在竣工试投产1年之内，委托有资质的职业卫生技术服务机构，进行项目职业危害控制效果评价；职业危害防护设施验收合格，取得职业病危害防护设施竣工验收批复文件后，才正式投入使用。

实施各项预防工作

对接触职业危害的员工进行岗前职业健康教育，开展职业卫生知识培训，有针对性地编制职业病防治手册，并发放至各个职业危害岗位，供职业危害作业人员随时学习；为员工提供合适的劳动防护用品，并每年开展劳动防护用品正确穿戴的专业培训，指导员工正确使用和保养；不安排有职业禁忌证人员、未成年工、“四期”女工进入其职业禁忌的岗位；对接触职业危害的员工进行岗前、岗中和离岗体检，为每位接触职业危害作业的人员建立职业健康监护档案；妥善保管档案，并定期对职业健康检查结果进行分析，了解职业病的发病趋势，及时制定预防措施；每年请有资质的单位对职业危害作业区域进行职业危害因素检测，对检测不达标的岗位及时采取措施，确保工作现场有毒有害物质浓度符合职业卫生要求；及时、如实地向当地安全监督管理部门申报职业危害因素及其检测结果，接受其监督。

作业现场的管理

根据作业场所的实际情况，采取相应的控制措施，如：在化学实验室，为有毒气体作业场所配备通风、排风设施；在打磨间，为产生粉尘的岗位安装除尘装置等；在现场存在职业危害因素作业的区域、地点，设立醒目的标识及警示标志；在酸、碱、有毒物品的作业区域，设立专门的洗眼喷淋装置；为每个车间配备急救所需的药品；加强现场的监督检查力度，督促作业人员遵守安全操作规程并按要求穿戴好劳动防护用品。

存在的不足

目前，上飞公司虽已经有了职业健康相关管理制度，但仍然覆盖面不全，还需完善。部分车间领导及员工对本部门职业危害的认知程度偏低。职业健康管理人员对新技术、新工艺、新材料的掌握不够，不能及时引进能减少或消除职业危害的新技术、新工艺、新材料，不能及时提出因使用新技术、新工艺、新材料造成新的职业危害的控制措施。职业健康管理人员配备不足，不利于职业健康工作的全面展开。主管部门领导对职业健康管理未深入了解，知晓度不够。此外，还存在对职业危害防护设备设施的检查维护力度不够，维修工作滞后；对职业危害及其防治的宣传教育不够；职工的职业健康意识不够强等问题。

采取的措施

上飞公司根据国家相关法律法规的要求，逐步健全职业健康管理制度，使职业健康管理工作逐步系统规范，以“法制”取代“人治”。

公司要求部门和车间领导加强职业健康相关知识的学习，熟悉车间的生产现状及职业危害情况，积极参与职业危害防治工作。加强职业健康管理人员的培训和取证工作，提高职业健康管理人员的业务水平。

公司将职业健康管理人员与安全生产管理人员工作有机结合，根据工业企业生产性质和规模、职业病危害程度（强度）及接触人数等，兼顾工效学原理，参照GBZ 1-2010《工业企业设计卫生标准》，配备具有相关专业知识的职业健康管理人员，全面开展职业健康管理工作。

设备设施管理的主管部门加强了职业危害防护设备设施的检查和维修力度，确保设备设施达到职业危害防治要求。

加强开展职业健康培训，使接触职业危害人员加深对本岗位的职业危害防治相关知识的了解，重视个人防护，提高健康意识。

推进职业健康达标

安全生产标准化工作中，职业健康的主要内容包括：职业危害作业点达标率、职业危害防护设备设施合格率、职业危害作业人员健康监护、职业危害分级、职业病管理5方面。此外，职业健康教育档案、特种作业和危险作业人员健康档案、职业危害防护设备设施档案、职业病档案、职业危害因素监测和技术评价档案、有害作业人员健康卡片档案、职业危害动态观察及职业健康统计报表档案等职业健康相关的档案，也逐渐完善并妥善保管，供检查评级使用。

职业危害作业点达标率

上飞公司根据GBZ 2-2007《工作场所有害因素职业接触限值》中所列危害因素，对现场的作业点进行识别；参照《机械工业有害作业点划分准则》，建立职业危害作业点定点登记台账；每年委托具有相应资质的检测单位，对职业危害作业点的危害因素进行检测，将检测的结果张贴于车间的显眼位置直至取得下次检测结果进行替换；将职业危害因素检测数据与《工作场所有害因素职业接触限值》中的限值标准相比较，检测数据等于或低于限值的判为合格，高于限值的判为不合格，通过公式（×100%）计算达标率。

职业危害防护设备设施合格率

上飞公司重视识别防尘、防毒、防物理因素危害的设备设施，收集公司职业危害防护设备设施的名称、型号、规格、使用地点、投入使用时间等信息，建立台账；参照《机械制造企业安全质量标准化工作指南》中，职业危害防护设备设施的判定标准，判断职业危害防护设备设施是否合格，通过公式（×100%）计算合格率。

职业危害作业人员健康监护

上飞公司对照GBZ 188-2007《职业健康监护技术规范》（自2014年10月1日起将执行“GBZ188-2014”）和GBZ 2-2007《工作场所有害因素职业接触限值》中所列的职业危害因素，界定公司需进行职业健康监护的人员，如果职业危害因素检测数据远低于接触限值的，则现场作业人员不列入职业健康监护之列。由于现场人员信息的获取耗时较长，根据职业危害因素对应的工种，上飞公司先从人力资源部获取员工的基本信息，如姓名、性别、身份证号码等，建立花名册，之后走访各个车间，对职业危害现场人员的上述信息进行核对，同时收集职业危害现场每位接触人员的工龄、接害工龄等信息，建立系统的数据表。

公司职业健康工作总结范文第4篇

为贯彻落实《关于开展煤矿职业健康监护专项检查的通知》《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，按照省、市煤炭局，集团公司的要求，结合我矿职业危害的特点和实际，以煤矿职业危害防治管理、煤矿职业危害申报、煤矿粉尘危害防治等方面进行了自查并制定了如下自查总结及整改措施： 

一、 组织领导 

成立了作业场所职业危害自查领导小组，矿长任组长，各分管副矿长任副组长，各职能部室为成员的领导小组。 

二、 具体自查总结及整改措施 

（1）我公司明确了以法定代表人为公司职业危害防治工作的第一责任人。 

    （2）建立健全了职业危害防治的领导机构，制定了职业危害防治规划、年度计划，明确了职责分工、经费落实等工作；我公司暂时没有建立专职机构，未配备专职管理人员，只配备了兼职管理人员。

    （3）我公司不具备职业危害因素监（检）测与评价、职业病诊断治疗康复的条件，需委托有职业健康监护资质单位负责。

    （4）我公司按照《煤矿作业场所职业危害防治规定（试行）》的标准正在建立健全各项职业危害防治制度。 

    （5）我公司按照职业危害的相关标准正准备配备监测仪器，由兼职的职业危害因素监测人员按规定对作业场所进行日常监测。  

    （6）我公司按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》（AQ1501-2008）规定的要求，为接触职业危害的从业人员配备了符合要求的个体防护用品。                 

    （7）职业危害防治专项经费已在2012年生产经营计划中安排了专项经费计划，并列支到安全专费中。 

公司职业健康工作总结范文第5篇

那天晚上，深交所的一纸公告牵动了股民的心：山东兴民钢圈股份有限公司宣布，2011年4月21日，年仅51岁的董事长王嘉民因病抢救无效逝世。而在这之前，在身边的人眼中，王嘉民平时看起来身体良好，并没有大的疾病，除了工作还是工作。

王嘉民的突然离世，引起了当地相关部门的重视。

2012年4月，山东证监局监管通报，提醒辖区内企业家们注意身体健康，并着重强调：“辖区公司特别是民营控股公司，正确处理长期发展与短期业绩之间的关系，为高管营造宽松和谐的工作环境”，建议各企业通过组织高管定期体检、实行强制休假等方式，逐渐建立健全高管健康管理制度。

华为的首席健康官

在中国企业里，最先将员工的健康管理高调带入人们视野的，是以“狼性文化”立足市场的华为。

2009年6月，华为的《2008华为社会责任报告》中，特别提到2008年在公司首次设立的“首席员工健康与安全官”。该职位仿效国外企业对于“健康官”的重视，由公司高管纪平（原华为首席财政官）担任。

2008年的华为正处于受外界质疑的漩涡之中，接连发生的员工猝死事件让华为的高压管理模式饱受抨击。其公司内部所盛行的“加班文化”、“床垫文化”等，也将华为置于“不顾员工死活”的议论阴霾里。

那时，不仅员工的健康频繁出现问题，急速行进中的整个华为集团都背负着巨大的压力，其总裁任正非也曾透露过自己在1999年到2007年间难熬的抑郁经历。

而作为首设“健康官”的中国大企业，华为的这次举动一定程度上改善了自己的对外形象。当时的媒体评价此事为“狼性文化的温情一面”。

华为公司企业发展部总监韦传敏在接受记者采访时介绍，在公司，首席健康与安全官的作用是制定公司员工的健康与安全政策，并监控公司各个实体部门执行。公司设定有专门的组织来对员工的健康档案进行管理，与单纯的常规体检不同，华为还会对当年的员工体检结果进行分析，并做出详细的介绍和指导，并和公司食堂进行沟通。

同时，华为还通过和全球医疗机构以及商业保险机构所建立的良好商业关系，使员工能够得到及时有效的医疗救治等服务。

在当年华为提供的年报数据中，2008年华为为员工的福利保障支出达到14.4亿元。

当记者问到公司有无针对高层管理者制定相应的健康管理体系时，韦传敏表示，华为所提供的健康提醒和服务对所有员工都是一样的，但具体的健康管理，毕竟还是个人的事情。

事实上，简单的提醒和服务对公司高管的健康管理，只能起到非常有限的作用。

《中国企业家》一项针对中国企业家工作、健康与快乐状况的调查结果中显示，将近三分之二的企业家在最近一年中都进行过身体检查，但仍有15.25%的企业家承认自己在最近两年中从未检查过身体。对于自身的健康问题，企业家普遍感觉良好，但数据显示的事实却并非如此。在对自己身体健康状况的评价上，59.32％的企业家感觉“很满意”和“基本满意”，但却有90.6%的企业家至少出现了一种“过劳”症状，高达92.3%的企业家存在着不同程度的健康问题。

缺失的健康管理

虽然听起来像个新兴事物，但实际上，健康管理这个概念的发展推广已有半个世纪之久。

美国是最先提出健康管理概念的国家，同时也是这一理念发展最为完善的国家。早在1969年，美国联邦政府就已经出台将健康管理纳入国家医疗保健计划的政策。至今，这个被统称为“管理医疗模式（Managed Care）保险制度”，已经取代了美国部分的医疗保险，高达70%的美国国民享有健康管理服务。

在美国的健康管理系统中，有一块非常重要的部分来自雇主或工业产业的管理者。操作方式就是通过雇主同专门的健康管理公司签订合约，将员工的健康管理“外包”出去，以享受更为健全和专业的服务。这些服务除了常规的健康体检外，还通常包括不同类型的健康讲座、完善的健身中心、专业的营养师咨询和按摩师服务等完整的身体、心理健康保健系统。

但在中国，健康管理对很多人来说，仍是一个稍显陌生的概念，在中国国际贸易促进委员会3年前的一项报告中，国内享有此类服务的比例尚不足0.1%，而健康管理类的国家排名，在世界卫生组织WHO的190个成员国中，中国仅排在144位。

建立有效可行的健康管理制度，将会有怎样的收益？

美国健康与生产力研究院（IHPM）曾这样分析：在健康管理方面投入1元钱，相当于减少3到6元医疗费用的开销。再加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益将达到投入的9倍。

“国外企业都十分重视的一个职位便是健康官，其职责便是对企业高管及员工的健康状况进行管控和分析。”国家一级营养师、私人健康顾问王雷军向《新商务周刊》介绍。无奈于国内健康管理的现状，王雷军十分肯定地强调：“如果国内的健康管理意识得以改变，企业健康制度建立起来，并和国际接轨，中国企业的运作及效率一定会很高，创造出的效益也会更大。”

难以保证的个人健康管理

针对国内健康管理的不发达，中国医师学会常任理事，慈铭健康体检集团总裁韩小红，曾在2010年“上海世博企业健康管理国际高峰论坛”上表达了如下忧虑：“中国企业家对自身和员工健康的忽视，已成为经济实体‘木桶’的短板。面对日益全球化的跨国激烈竞争，中国企业不能输在最大的资本——‘人’的管理上，健康福利机制的建立更要和国际接轨。”

2010年的《中国员工身心健康风险状况调研报告》中显示，完整的健康风险管理应该兼顾个体的生理、心理两方面的健康，但在调查中发现，很少有企业提供完整的身心结合的健康风险管理服务，并仅有50%的企业实施部分健康管理计划。

一方面是健康管理制度在中国企业推广的不完善，另一方面，却是人们普遍对健康管理概念表现出的茫然。

接连发生的健康危机事件，不断地提高人们对自身健康的关注度。据北京盛诺一家医院管理有限公司总经理蔡强介绍，近年来，拥有一定经济实力的国内高管开始寻求海外先进的医疗服务，“和高管客户接触，能够很强烈地感受到他们对自己身体巨大的焦虑和压力”。蔡强所在的公司，致力于向国内高级管理人员提供高端海外医疗服务。

但同时，很多国内公司为员工提供的健康服务管理较多地集中在年度健康检查上，而缺乏整体系统的健康管理，而员工自身对健康的投资也集中在健康体检与单纯的健身上。