工作思路和安排范文第1篇

20__年度，工程咨询公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“改革发展创新”的主线，坚持“1336”工作思路，以市场开发为重点，以经济效益为中心，认真分解了全年工作目标，细化管理，强化职能，提升服务意识，拓展市场，重点抓好市场开发、项目管理、人才队伍建设等工作, 班子团结全体员工，在大家的共同努力下，克服困难，奋力开拓,扎实工作，各项工作顺利推进。现将近来的工作情况总结如下：

一、主要工作

、开拓创新，加大市场开发力度

市场份额多少是公司生存和壮大的根本，公司班子把市场开发作为全年工作中的重中之重，坚持“巩固省内、扩展省外；坚持电建主业、扩展多元发展”的市场开发战略，积极搜集信息，及时跟踪，加强同业主的前期沟通和合作，克服各种困难,在大家的不懈努力下，市场开发取得了一定的成绩。开发了电网750kv工程造价咨询及决算、大唐宝鸡热电厂（2330mw）、宁夏（2350mw）造价咨询、热电厂第二发电有限公司二期工程技术服务合同、陕西电厂扩建工程、电建第三工程公司宁东电厂建筑工程施工图预算编制等多项合同，合同金额近500万元。

、努力抓好在建工程

在建工程是公司发展的基石，工程项目管理成果直接影响着公司在市场的生存，咨询公司班子上半年来狠抓在建工程的管理，一方面在员工中倡导和践行“今天的现场就是明天的市场、服务就是生产力”的理念，强化服务意识，积极同业主沟通，急业主之所急，根据工程的实际进度，及时调配相关专业人员，满足业主和工程的需要，保证工程的顺利进展；另一方面，坚持精益求精和公平公正的工作态度，努力做到数据的准确性和可靠性，用优良的成果赢得业主和施工单位的信任，从而通过精心服务,彰显态度与能力,赢得客户的信赖,最终赢得市场。

、加大工程款的催缴力度

资金是公司正常运转的基础，咨询公司在做好市场开发的同时加大了工程款的催收力度，除班子成员积极和各个业主及时沟通，对工程款的催收实行项目负责制，落实到人，从而保证了各个项目工程款都能基本及时回款到位，以保证咨询公司的现金流和各项经营指标的顺利实现，规避和减小了公司的经营风险，保证了公司的健康发展。

4、内部管理进一步精细化,费用得到有效控制

年初，咨询公司推进了项目目标责任管理和精细化管理，加强制度建设，强化目标责任,努力保证项目管理整体的规范化、标准化、程序化、系统化，消除人为因素造成的项目管理水平参差不齐的想象，优化资源配置，降低工程管理成本，提升管理水平，使各项目的成本、质量、进度、回款等综合指标得以落实。

公司本部管理费用总体控制较好。工资性费用、车辆费用、招待费、办公费等费用支出情况均控制在预算范围之内。

5、加强领导班子建设，努力建设一个“团结、求实、进取”的领导班子。

加强班子自身的学习，坚持支部学习制度，深入学习政治理论和业务知识并做到学以致用。认真贯彻执行上级党组织的决议决定，努力推进领导班子学习力、执行力、创造力的提升，强化领导班子的议事规则，贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定、会议决定的原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，做到大事讲原则、小事讲风格，形成集思广益、团结和谐、互相合作、高效履职的良好局面。善于做好员工的思想工作，讲究科学的工作方法，加强员工自身素质的提高，充分发挥其对公司发展出谋划策的参谋作用和各项工作的管理及模范作用。并根据集团公司党委的统一安排，支部的换届工作顺利完成。

6、积极开展依法治企活动、小金库治理活动，加强制度建设

按照集团公司的统一部署，活动开展以来，咨询公司干部职工坚持活动与工作 “两不误、两促进”，积极组织领导干部和党员进行学习，加深了对依法治企工作内涵和精神实质的认识，使大家认识到依法治企对规范管理和公司运作的促进作用，使领导干部更新了观念，统一了认识，以加强工程项目和经营领域规范管理为重点，以强化基础管理工作为主线，重点排查管理制度漏洞和程序缺陷，分析问题存在的原因，以实现用制度管人、管事、管物为手段，杜绝经营管理中的“习惯性违章”，以有效防范和化解各种风险为目标，实现严格决策程序，健全规章制度，严肃制度执行，强化监督管理，全面构建公司法律风险防范体系，不断提升公司管理水平。

按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年”活动的有关要求，咨询公司领导班子非常重视该项工作,由经理主管,书记负责并落实相关人员,职责分工明确,指定了专职联系人,召开了动员会，部署和贯彻落实本次活动，形成全员参与。及时对咨询公司现有27个制度进行了认真清理，废除了不适合当前形势的8个制度，在执行的有19个制度，并将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计部。确定重点岗位和关键岗位，对法律风险点进行初步排查，我们公司根据本公司的实际情况设定了4项依法依规风险防范点并上报集团公司纪检监察与审计部。并重点检查了“三重一

大”、招标投标、合同签订、工资发放、劳动用工、公司并作运行、安全等方面，明确了问题所在，完善了制度、制定措施，尽量避免风险，保障了公司的保证了公司进一步依规依法经营。

按照集团公司的统一安排，咨询公司召开公司全体员工大会，传达“小金库”专项治理动员会精神，及时部署，要求各部门开展自查工作，指定专人负责该项工作，对存在“小金库”的要及时上报公司，要求全体员工对发现有“小金库”的行为检举上报，绝不能姑息迁就。要求做到“横到边、纵到底”，做到认真彻底，不留死角。

通过检查公司本部的七个办公室和在外面的项目部，全体员工全部参加自查工作，均不存在“小金库”，也未发现“小金库”的举报，检查结果本公司不存“小金库”。

7、积极“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动

根据集团公司党委关于开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动的部署和要求，结合咨询公司的实际情况及时部署，为确保活动效果，不搞形式主义，通过有力措施助推主题活动深入开展：一是统一思想，提高思想认识。通过加强“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动组织领导，提高思想认识，要求党员干部在教育活动中发挥示范带头作用，既要当好教育活动的领导者、组织者，又要当好教育活动的参与者，推动主题教育活动扎实有序进行；二是加强宣传，营造活动氛围。把保障公司健康发展与“学制度、促廉洁、保发展”主题活动相结合，要求全员参与、全员互动，引导员工部树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立“干事、干净”的理念，增强抵制腐败的自觉性，把广大员工的思想和精神统一、凝聚到落实公司各项部署、实现各项工作目标上来，为公司健康发展创造良好的环境。三是精心组织，分层面有序推进。根据主题活动的内容和时间安排，明确了活动工作任务。领导班子成员、全体员工二个层面抓落实，要求及时反馈活动信息。四是梳理完善制度，强化制度执行力。结合咨询公司实施工作，进一步完善反腐倡廉教育、监督、预防、惩治制度。同时，强化制度执行检查，及时杜绝有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等等现象的发生。五是把握活动主题，抓好责任落实。把主题活动与反腐倡廉“反违章”、依法治企等工作相结合进行责任分解，确保活动主题深入推进。

8、深入开展“争先创优”活动，提升支部执行力

根据集团公司《电建集团公司深入开展创先争优活动实施意见》的安排，结合咨询公司的实际，通过召开党员职工大会，向全体党员职工积极宣传活动开展的重要意义，并就活动的目标要求、主要内容、时间安排、方法步骤等内容进行宣贯，使党员充分认识到开展创先争优活动，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设一项重要的经常性工作。是公司进一步强化执行力，激励公司党员奋勇争先，拼搏进取的重要手段；是公司深化改革发展创新，加强三个建设，推动公司又好又快发展的迫切需要，对于以改革创新精神加强改进党建工作、充分发挥党组织政治核心作用，激发公司各级党组织和广大党员生机活力、提高党组织的执行能力，推动党的建设更好地服务公司改革、发展、稳定大局具有十分重要的现实意义。

及时制定活动方案，以“科学发展创先进，优质服务做典范”为主题，实现“推动科学发展、促进公司和谐、服务职工群众、加强队伍建设”的具体目标，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个带头”优秀共产党员为目的。对支部和党员参加活动提出明确目标和具体要求，营造引导党员学习先进、崇尚先进、争当优秀共产党员的良好氛围。支部和全体党员结合公司实际和本人工作的工作领域、工作内容、不同职能，按照不同岗位党员的不同特点开展承诺活动，并经反复酝嚷讨论定稿上报思政部。

9、加强对外宣传工作，不断提高公司声誉

围绕公司的中心工作，针对已完和在建工程中所取得的成绩和良好声誉，抓住时机积极组稿及时进行报道，特别是对已完工程取得的良好业绩和成功经验，应进一步利用在行业中具有的标杆作用和影响力，借助各方力量进行全方位的宣传，扩大影响，营造良好的舆论环境，不断提升公司的社会知名度和影响力，为公司的发展赢得新的发展空间。并及时制作了公司新的宣传画册。

10、加强党风廉政建设，落实责任制

按照公司《中共电力建设集团公司党委20__年工作要点》，结合公司党委制定下发的《电力建设集团公司建立健全惩治和预防腐败体系—20__年工作实施办法》、《电力建设集团公司开展反腐倡廉建设反违章”专项工作实施计划》、《电力建设集团公司干部廉洁从业风险管理控制程序》、《20__年纪检监察工作要点》、《电建集团公司20__年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表》等文件精神，积极落实党风廉政建设责任制，明确了公司支部书记、经理对公司党风廉政建设负总责，公司领导班子成员根据分工对分管部门的党风廉政建设负直接领导责任。各职能部门按照要求，分工协作，各尽其责。建立了“支部统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工支持参与”的工作机制。落实工作职责，分解责任目标，强化责任考核，落实责任追究，注重对经营过程的监督，进一步明确了党风廉政建设责任制规定的任务和要求，接受广大职工的监督。

努力完善教育监督和预防腐败体系建设，坚持“教育”、“预防”、“提醒”贯穿始终的方针，把教育摆在首位，坚持警钟常鸣、预防针常打，把提醒融入各项工作的每一个环节，积极推行“干事、干净”为核心的廉洁文化理念，着力营造用制度管权、管人，办事讲制度，处事靠制度的良好工作氛围。积极落实党风廉政建设责任制，落实工作职责，分解责任目标，强化责任考核，落实责任追究，注重对经营过程的监督，加强对“人、财、物”执行情况的监督，确保公司经营运行始终处于良好的可控状态。通过“零距离” 黑色警示教育、廉政考试答题、“古今廉洁典故”征集与解读展示等多项活动的开展，加强了干部职工廉洁自律的自觉性，各级干部都能引以为戒，主动防范，廉洁从业，防止发生各类违纪违法案件。

二、存在的主要问题和不足

在集团公司领导的支持和各兄弟单位的帮助下，咨询公司在“在建工程”服务中，处处为业主着想，在、灞桥、彬长、宝热等项目中受到业主的好评，为今后的市场开发打下坚实的基础。但在经营中还存在一些问题：

1、随着电厂建设项目的减少和招标的集约化，市场开发的形势非常严峻，工程咨询服务行业市场竞争激烈，这些都使来年的市场开发非常困难。

2、咨询公司现有资质为工程造价乙级资质，不能满足公司市场开发和发展的需要，外借资质造成利润空间极度压缩。明年资质升级是咨询公司的当务之急， 需要一定的投入，使得明年的成本控制方面压力很大。

3、目前公司人员少、专业结构不合理，这将在今后的工作中显得很突出，人员问题严重困扰着公司的发展。

4、随着时间的推移业主的知识水平在不断提高，业主对咨询服务有了更高的要求,知识更新和技术创新也成为公司的客观需要。

三、工作思路和安排

1、进一步加大市场开发力度。努力抓好省内近期开工的电建项目的跟踪,利用各种有利资源，要继续加强同相关单位联系与协商,力争省内在更多公司的项目上有所突破，同时积极出击，努力开拓省外市场，确保以后年度开发指标的完成。

2、继续加强人才队伍建设。一方面是积极引进外部专业人才,满足所开项目的需要;另一方面是加强人才培训,实施人才强企战略,要把培训计划真正落实到位,切实起到培训效果,逐步造就一支高素质专业人才队伍。

3、继续强化精细管理，严格控制各项费用支出，进一步优化项目成本测算和奖惩,切实控制项目成本支出。

4、进一步加强项目管理。要总结咨询公司成立以来的项目管理工作经验，提炼成果，使其样板话、规范化、标准化、程序化、系统化、制度化,避免出现差错,提高咨询服务效率和质量。

5、加快公司资质的升级。要充分利用公司现有的良好信誉和业绩，加快咨询公司的资质升级，确保公司市场开发更具有竞争力。

6、继续做好“在建工程”服务。树立“今天的现场就是明天的市场”的理念，要在今天的现场中赢得赞誉，为今后的市场开发奠定坚实的基础。

工作思路和安排范文第2篇

一、2020年重点工作完成情况

安全生产方面

（一）、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育

1、为了提高员工对安全生产重要性的认识，我所坚持每周一次的安全活动，每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故原因、从中吸取教训。使每一位员工清楚的认识到事故的危害性，清楚认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。按时开展安全教育培训，不断提高职工安全思想意识，全年开展安全教育活动及安全生产技能培训60余次，并适时邀请公司领导和部门主任到会对安全活动开展进行督察和指导。组织员工层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书及杜绝干私活承诺书，健全安全管理网络，落实安全生产责任制，确保各项安全要求传递到所有员工心中，把安全意识、风险意识根植到所有员工的脑中。

（二）按时开展安全培训、不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，实时对职工进行安全培训，在年初进行《安规》考试，把《安全规程》纳入周例会学习，在日常工作中，对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。

（三）严格规章制度、杜绝习惯性违章

为了保证安全生产，我们要求每一位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真负责人员，严格按照“四不放过”和经济考核的规定进行处罚。加强配电运维管理，落实设备主人责任，定期开展台区总保排查，确保台区总保三率达100%。深化生产管控系统应用，每天对系统出现的单相低电压及三相不平衡台区现场核实处理。

（四）加大用电安全隐患检查和台区总保投运率、更换不合格的表计

落实2020年春季安全大检查等专项安全工作要求，开展全所范围内高低压线路清障工作、分包分片责任到人，共计砍树障10kV线路6条砍伐树木、竹子3000余棵，;积极配合乡政府各部门和电保办组织对辖区内专变设备安全隐患排查、下发安全隐患整改通知书6份，下车间、进社区发放安全用电手册和张贴安全挂画，共完成辖区内107台专变现场排查，发现问题现场下达整改通知书;配合政府有关部门完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要场所的用电安全隐患现场排查，并督促落实整改，落实安全管理责任。全年组织开展低压台区线路及设备巡查260余次，发现隐患50余处，已全部完成整改。共更换故障总保20个；更换不合格的电能表3564余只；断线抢修30处；处理电杆倒杆隐患10处等。

工程建设方面

1、深入落实国家及公司扶贫政策，组织开展公司定点帮扶红星村、仙架村用电安全隐患排查及整改;2、，配合开展水电供区13个工程建设、总投资1600余万元。全力推进35千伏痘姆变输出工程建设。

3、完成完成叶新屋台区、光明台区农排线路架设220V线路1.5千米，组立电杆30余根。完成罗汉七队低电压线路改造380V线路2千米、组立电杆8根，将扶贫帮扶工作落到实处。

4、2020年元月份顺利完成水电供区电网接收，我所先后组织员工25人次对水电供区设备线路状况、隐患排查，请民工120余人次进行树障清扫，隐患消除，完成原水电供区42个台区高低压线路树障清理工作。到目前为止，已完成白水村粮站台区、镇直台区的配电变增容、JP柜、进出线缆更换。已完成甘坪、姣元台区高低压线路架设并投运、改造黄庄台区低电压线路新建10kV黄庄支线电杆16根、低压50根、200kA变压器一台，（在建）；解缺6个台区低电压、重过载台区4台。

二、存在的主要问题

1、安全管控依然存在薄弱环节，10kV天柱山05线、风景06线清障难度大。

2、因农网项目过少，消缺材料不能及时到位导致整体改造面过低，季节性低电压现象仍然存在

三、2020年下半年改造计划与工作思路

紧紧围绕公司的统一部署，重点排查安全隐患整治、低电压台区线路改造，时刻保持清醒头脑，以四星级供电所创建为抓手，进一步夯实安全基础，强化安全管理，争创四星级供电所，持续开展支部标准化建设。

1、严格落实安全生产例会制度，全面实行“坐班制”，杜绝“干私活”和“私自干活”现象的发生。

2、进一步加强安全生产指标责任考核与安全事故案例学习教育，加强对全所人员的安全教育和技能培训，提升安全意识，确保安全生产零事故。

3、加强配网线路、设备的巡视、消缺、维护工作，全面清扫辖区内6条10kV线路树障、即：天柱山05线、风景06线、太平04、东风07、罗汉04线、痘姆05线、白水04线；力争6条线路全年跳闸率控制在指标以内（自然灾害除外），做好各种节假日保供电、抢修和优质服务工作。

4、常态开展安全隐患排查治理，发现隐患及时处理，加强专变设备的管理，降低跳闸率，不断提高配网运行水平。

工作思路和安排范文第3篇

1、直观性教学与启发式教学相结合

电器教学内容实践性强,在讲授过程中要充分利用实物和挂图教学,从电器的基本原理入手,了解电器的共性和个性,以便于同学们理解和记忆,并掌握电器的功能、结构和选用方法,通过技能训练,来巩固所学的理论知识和操作工艺,达到教学目的。同样,电工实践性很强,教学中要注意理论与实践的紧密配合,抓住重点,采用讲练结合、讲演结合的教学方法,做到“教中有练、练中有教,教练有机结合”,教的唯一目的是促使学生“学”,教会学生“学”。因此,在教学中要充分运用实物、示教板进行演示,也可在配电板上直接进行,在一个或几个线路之后.立即安排学生进行安装、检修练习,教师先进行示范,然后巡回指导学生练习,最后教师进行归纳讲评,找出好差板块,进行纵横向比较,以达到教学效果。

以讲练结合为基点,培养学生的创造性思维能力。在分析电器线路的工作原理之前,启发学生根据线路的控制要求,尽可能让学生自己观察、思考、表达,自己动脑、动手、动口、动眼,在已学知识的基础上,画出线路图,然后再回到教材的线路图中去,采用问答及讨论的教学方法,尽量让学生自己分析线路的工作原理,让同学们多思、爱思、深思,使同学们在不断质疑、释疑的过程中训练思维能力,发展自学能力。再由教师作最后总结。精讲多练,来培养学生的能力与技巧。精讲就只讲线路要求,及在某些关键性问题对学生进行适当启发。而多练之一是让学生多画线路图,之二让学生独立分析各种线路工作原理;其三是让学生在进行技能训练时,以理论指导实践,反之从感性认识上升到理论知识,以提高学习效果。例如。连续与点动混合控制线路实际上就是点动控制线路与具有过载保护的自锁控制线路的组合,其原理、安装步骤、排除故障方法都大致相同,所以启发学生要以具有过载保护的自锁控制线路为基础,让学生思考如何在线路上做一些改动来达到要求,也可根据学生的水平,把连续、点动混合控制线路作为一个技能训练图,先由教师讲明连续正转与点动控制的根本区别是有无接触器的自锁触头后,再由学生画出电路图,明确要在连续正转的控制线路中加入点动控制,就必须利用点动按钮(复合按钮)的常闭触头去断开连续控制电路中的自锁支路。

2、注重培养学生融会贯通地处理问题的能力

电工技能突出同学们综合处理能力的培养,要使同学们熟悉课本中所介绍几种线路的工作原理,常见故障及其分析处理方法外。同时还要培养学生阅读其它的电气线路图、分析线路工作原理、分析故障和排除故障的能力。因为实际生产是多种多样,其控制线路也是千变万化的,而线路故障更是变幻莫测,所以在教学中,要着重从读图方法、线路原理及其故障分析方法等方面对同学们进行训练,要让同学们从具体的线路中总结出一般规律和特点,做到独立思考、举一反三,融会贯通。例如,CA6140车床和C5225立式车床电气控制线路,因cA6140车床应用极为普遍,其电气控制虽然简单,但却是生产机械控制线路的基础.这对学生入门来说是很合适的,故作为重点来讲授,讲授主要放在结构、运动形式、控制要求、线路分析(掌握工作原理,独立画出主轴电动机、冷却泵电动机、刀架快速移动电动机的控制电路图)、安装工艺、常见故障分析和检修方法。再者,组织学生现场参观进行讲解与演示,让学生观察车床组成部分主轴箱、主轴、进给箱、丝杠与光杠、溜板箱、溜板、刀架等,观察车床的主运动、进给运动及刀架的快速运动,观察冷却泵电动机的工作情况,密切注意冷却泵与主轴之间的联锁,观察各种电器、开关、电动机及照明、指示灯的安装位置及其配线。而C5225立式车床电气控制线路比较复杂,在学生刚刚接触到机床电气控制线路的情况下,其难度很大,所以只要求学生基本了解,教师在讲授时要充分利用挂图、录像、幻灯、多媒体设备等电化教学方式进行,重点讲清其工作台、横梁、左右立刀架的运动形式及其控制要求,而横梁的上升和下降比较复杂,是这部分内容的难点,需要精心讲解,反复操作给学生看。

同时要因地制宜,根据不同情况或者组织同学们参观教学实习点或者制作模拟控制线路板,让同学们进行模拟线路的配板练习,再安排同学们进行检修训练。技能训练要由浅入深,循序渐进,不断总结规律。先安排简单线路训练,后安排较复杂的线路训练,通过对课本中常见几种线路的维修练习,不断培养学生排除故障的能力。在技能教学过程中要做好示范,注意利用集体指导和个别辅导相结合的教学方法。通过正确和错误的对比,使学生加深对已学控制线路的理解,还要安排相当一部分时间绘制电路图的题目,以便让学生学会用已学知识来分析和解决问题,来培养学生的综合能力。

3、注意检查技能训练效果

在教学过程中,应注意及时检查同学们技能训练效果,抓好项目测试、课题测试,特别是技能训练的考评测试,及时纠正新发现问题。同时注意课本中提供的评分标准只供教师参考,但不是惟一标准,要视具体情况而言。例如,工时定额的制定、试车评分的规定、操作工艺水平的标准等,对刚参加技能训练的同学们就不能按评分标准来定。

工作思路和安排范文第4篇

推动了全系统及运输企业、汽车维修企业、车站、渡口春运安全工作，较好地完成了春运工作任务。

一、成立组织机构，加强组织领导

为尽快进入春运工作状态，切实加强全系统，特别是各职能部门的组织领导，做到早计划、早安排、早部署、早落实。我局于1月1日专门成立了以*局长为组长，**为副组长的春运领导小组，并制定出全局春运工作实施方案及应急方案，下设办公室（交通局安办），指定专人负责，以加强对全系统及运输企业、水上交通等各项春运工作的组织领导和组织协调。

二、开展交通安全宣传教育，营造春运安全工作氛围 三、科学组织，精心做好春运准备工作

我局根据有关权威部门对全县春运的调查分析和预测，即：今年春运（从1月30日开始，3月10日结束，为期40天）全县道路旅客运输量将比去年同期增长约3% 。认真分析今年春运新情况、新特点、新问题，在坚持“重点是客运、兼顾货运、点面结合”的原则下，研究制定了全系统春运实施方案。同时，根据行业管理要求和本县的实际，安排落实局各科室和有关职能部门及各运输企业制定具体工作方案和两套春运预案（一套是没有发生甲流感的春运预案，另一套是出现甲流感时的春运预案）。

在局领导的高度重视和带领下，县运管所、局工程路政等职能科室，认真结合行业工作特点，进行春运各项工作部署。县运管所在对全县道路、水路客运运力进行了多次详细统计和预测的基础上，按经营资质条件要求，对参加春运的客运班次和班期进行密度调整，放宽加班车和包车的限制，以确保充裕的春运运力；同时安排运管执法人员到车站值勤，加强对车站运输秩序的管理。为做好春运期间水上交通安全管理，尤其是全县七个渡口、七艘渡船的安全渡运工作，局安办、县运管所多次开展春运前渡口、渡船的安全检查，及时排除了多处事故隐患，同时在加大投入资金配齐配足渡船的设备救生器材的基础上，指定有关海事执法人员协助有渡口的乡镇、村做好春运安全检查和值班工作。局工程路政股从“确保春运公路畅通”的思想出发，开展了县乡公路路况专项安全检查，投入资金，及时清理路障和设置公路警示标志或临时隔离栏。

四、认真履行职责，强化春运安全管理 另据有关部门统计，春运期间，道路旅客运输实现安全运送旅客109955人次，水路完成安全运送旅客14200人次。

工作思路和安排范文第5篇

一是规划工作有了新进展。一年以来，我们在认真抓好广州后花园、清远碧桂园和各工业园区规划报建和旧城松岗路、环城一路、曙光二路、先锋东路四条道路规划设计的基础上，突出重点，切实抓好了中心镇的规划修编工作。按照市委、区委的部署要求，我们高标准、严要求地对中心镇的规划进行了修编，至目前工作已有了较大进展，其中源潭镇的总体规划修编完成了规划方案设计，现已送到市建设局评审，石角、龙塘镇已完成总体规划评审纲要修编工作，已进入评审阶段，中心镇规划工作的顺利完成，必将为我区城镇和工业的发展打下良好的基础。

二是建设工作有了新亮点。一年来，为加快城区的建设改造，我们认真抓好东城新区、朝阳花园、金碧湾花园、海逸华庭、威龙新城、上廓、下廓等小区的建设改造，并认真抓好清远碧桂园、广州后花园的建设，同时，认真抓好工业园区建设，这些工程项目的逐步建成，成为城市建设的新亮点，加快城区经济的发展，改变城市面貌，提高了城市品位。

另外，我局认真落实省推进城镇化工作会议精神，加大旧城区基础设施建设。一年来，投资老城区基础设施建设比较大的项目有：

1、杉岗塘开发改造工程。该项目是在古城杉岗塘地段建小商品流通中心，首期开发占地62亩，项目总投资约5200万元，现项目正在建设中，计划在20*年春节前竣工。

2、东门塘排雨排污工程。东门塘排雨排污工程是关系到东门塘附近一带在北江河水超过警界水位时的防洪排涝问题和污水排放问题，工程需建造一条长698米、高0.8-1米，宽2米的雨水渠箱和敷设一条长865米，直径0.8-1.2米的预制污水管，总投资300万元。局对该项工程极为重视，专门安排一名副局长亲自抓，在施工单位的密切配合下，终于能赶在汛期完成了建造雨水渠箱的施工，如期解决了东门塘一带的排涝问题。

3、松岗路等四条道路改造。今年，我局受区政府委托，开展进行老城区道路改造，今年改造的道路有松岗路、曙光一路、先锋东路、环城一路等四条道路，改造总长3000米，投入资金3000万元。

三是管理工作有了新水平。一年来，我们将建设工程质量、安全、施工管理和城镇管理工作摆上首要位置，采取切实有效措施，将管理工作推上了一个新水平。通过建立健全各项规章制度，我们坚持贯彻“质量第一、安全第一、服务至上”的工作方针，严格执行工程质量、安全监督检查制度，对出现的问题，我们狠抓落实，收到了较好效果。同时，我们认直抓好建筑材料试验工作，及时准确地为质量监督提供了有力的依据。一年来全区没有出现过大的质量或安全事故。同时，我们认真抓好城镇管理工作，特别是结合创建省文明城市，认真抓好了市容市貌的整治工作。

四是农村安居工程有了新发展。抓好农村安居工程工作。农村安居工程是区政府的十项民心工程之一，实施农村安居工程，是深入贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，全面建设小康社会的一项重大政治任务，我们认真抓好农村安居工程工作。20*年我区计划改造农房2*9户，已完成改造2110户，占年度计划的101%，投入建设资金9500万元。

五是处理历史遗留的拆迁问题有了新突破。近几年来，市政府、区政府加大了对旧城区的改造建设，引进多个开发商对旧城区进行开发改造。由于当时有关部门把关审查不严，造成小区改造有漏洞，有的开发商因资金不落实，出现“烂尾楼”的情况，造成拆迁户不能按时回迁，严重影响了旧城改造建设和社会稳定。遗留问题的有：富利花园、下濠基、北门小区、朝阳花园、百顺大厦、海逸华庭等。我们本着为民“办实事、办好事”的思想，努力做到认真落实，逐件处理。拆迁问题影响比较大的有富利花园小区，由于资金不落实，开发商与承建商产生矛盾，出现四幢楼“烂尾”的情况，造成60多户回迁户不能按期回迁，拖欠过渡期租金长达两年多，欠款额共计200多万元，拆迁户反响较大，不断上访，要求政府出面解决。区政府指示我局认真处理，我们在认真摸清情况的基础上，实事求是，加大工作力度。一是从七月份开始发放过渡期租金；二是认真做好开发商、承建商、法院等有关方面的协调工作，通过数十次艰辛的会谈，在区政府的大力支持下，最终使两幢“烂尾楼”续建工程顺利开工，使群众看到了希望，维持了社会稳定。

20*年，我局将继续贯彻区委提出的“鼓劲加温谋追赶，全力以赴促提升”的精神，创新思路，加大力度，奋力拼搏，力求将各项工作推上一个新的台阶。

一是加强城乡规划管理，大力推进城镇化。我们要认真贯彻落实省城镇化工作会议精神，进一步完善城镇体系规划，抓好中心镇、中心村规划和建设，我们要切实抓好城中村的改造和建设，解决好城中村的问题。继续抓好全区规划建设和工程施工管理等方面工作，确保在建工程顺利推进。

二是继续抓好工业园区的规划、建设和管理工作。今后，工业园区的建设一定要按规划来进行，严格按规划来实施。同时切实抓好工业园区建设项目的工程质量和施工安全生产。在为园区服务方面，要做到改进工作作风，发挥效能作用，提高工作效率，把管理寓于服务之中，提倡上门服务、热情服务。

三是努力提高建设工程的质量和建设行业的安全生产管理水平。工程质量和安全生产管理是建设工作的永恒主题，要努力建立起完善的管理体系，采取得力的措施，以最大的力度，最严格的管理，认真抓好建设工程质量和建设行业安全生产管理工作。

四是认真抓好老城区基础设施建设。首先继续协助抓好杉岗塘开发改造，认真抓好东门塘排污系统整治工程。其次认真做好老城区城北路、环城路等道路的改造计划，计划改造总长2300，计划总投入资金2200万元。再次认真抓好桥北路牛皇庙二号地回迁楼的建设，该楼占地面积1041平方米，建筑面积6832平方米，需要回迁安置48户居民，计划投入资金550万元。最后认真抓好历史遗留拆迁问题的处理，特别是认真抓好富利花园“烂尾楼”工程的续建工作，使居民群众早日回迁。