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关键词:土木工程; 施工; 质量控制; 管理
Abstract: Civil Engineering is an important part of modern construction; construction quality has an important impact on the quality of the project as a whole. Grasp modern ideas to achieve quality control of civil engineering construction quality control, but also as an important work of modern construction, is also an important factor in construction quality can be guaranteed.Key words: civil engineering; construction; quality control; management
中图分类号:TU71文献标识码:A
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建,其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分,土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点,是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量,离开质量,其他一切都无从谈起。因此,要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上,没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量,使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍,对整个设计施工过程,包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理,还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。
一、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、土木工程施工质量的控制工作
1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础,使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系,并结合工程实际情况进行质量控制的完善,以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性,满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善,促进土木工程施工质量控制的科学开展,为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响,是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜,其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中,施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作,对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排,以此满足工程施工需要,为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此,现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站,保障施工过程各项控制要点处于受控状态,同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程,保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础,为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础,保障工程施工质量处于受控状态,满足工程施工要求。
三.加强土木工程施工管理,确保施工质量
1、工程质量管理 一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求,设计方案是否科学、规范、合理,设计意图是否明确,建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查,查看各种标准、数据是否相符吻合。另外,要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺,结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训,提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求,熟练掌握施工操作要领,做到心中有数,提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来,实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工,施工质量过硬的人员,应进行一定的奖励,对于施工质量不合格,甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料,坚决清退出场,确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理 一是工程施工监理人员应其实履行监理职责,对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度,确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制,并必须进行签字确认,才能流入下一道工序;二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合,及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度,对监理人员进行认真的管理,确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇,提高监理工作积极性。
3、加强对工程设备的检查、维护,确保施工顺利进行 一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制,确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理,把常规检查和生产过程中的检查相结合,确保机械设备工作时的安全,尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠,施工设计是否能够满足完成要求;施工队伍组成是否合理,二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理,严防应操作不当而影响工程的质量和进度,特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时,应及时进行记录,确保记录的及时性、准确性和真实性,为后面的设备管理和维护提高参考依据。
4、加强施工环节的效果抽样检查 一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节,应进行自我检查,争取尽早发现问题,及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查,以便及时地发现问题,对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题,应及时地要求其进行整改,确保再次检查质量合格 。
关键词:施工图预(结)算 编制 要点
所谓施工图预(结)算:是根据施工图设计和预算定额编制工程造价的详细预算。施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的依据;也是施工企业指导工程项目施工、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下,是建设单位确定标底和施工企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和施工企业经济利益的重要经济文件。下面就施工图预(结)算的要点简要分析如下:
一、读懂图纸核对工程量
要想做好施工图预算,首先,在接到图纸后,应仔细核对图纸工程量,在核对过程中,若发现有工程量偏差等情况,及时与技术人员沟通,找出问题的原因,并进一步与设计沟通,将发现的问题以施工图纸会审、设计联络单、设计变更单的形式予以明确,为施工图结算扫清障碍,确保施工图预算准确、切合实际。
二、明确相应的施工方法、流程、术语
要想做好施工图预算,在读懂图纸,明确工程量的基础上,一个重要环节是明确并了解施工方法,了解施工流程,这样,才能在设计图纸工程量不面面俱到的情况下,找出隐含的工程量,例如:我们公路工程中,在施工图设计和概算编制过程中,习惯以“路基零星工程”的形式表达一项工作内容,那么,如果在不了解其具体含义和所包括的内容:“包括整修路拱、整修路基边坡、挖土质台阶、挖截水沟、填前碾压以及其他零星回填等”。在编制施工图预算时,就很难掌握应该计取什么项目,如果在编制施工图预算前明确和掌握上述内容,作为一名合格的预算员可以及时将相关信息与现场人员、技术人员很好沟通,掌握现场情况,准确判断施工图预算中应该计取的内容和项目,所以说把明确施工方法、掌握施工流程作为编制施工图预算的基本要点,施工企业可以在很大程度上,避免施工图预算中的错项、漏项等错误发生;再如:拿道路基层施工来说,不论是水泥稳定土基层、石灰稳定土基层,或者是多合土基层施工,都涉及到施工方法的选择,大家都知道,定额编制是考虑不同环境、不同条件、结合不同路基路面划分标准以基层、底基层、面层、厂拌、路拌等不同划分层次交叉重叠进行划分的,而施工图纸并不会明确划分出基层、面层、或是底基层,这些需要我们运用相应的知识去判断,而具体选择厂拌法施工、路拌法施工,需要结合现场的实际情况和环保等具体要求,结合施工组织设计做出准确判断,进而形成完整全面的施工图预算。
三、恰当使用预算定额及相关文件编制施工图预算
在明确工程量之后的重要环节是预算定额的恰当使用,要想做好施工图预算,首先必须了解所要使用的预算定额,了解其编制原则,哪些因素定额已经考虑了,在使用一个定额子目时,哪些内容定额内包含了,哪些内容需要额外考虑,具体的定额子目有哪些附加条件,什么情况下可以计算调整系数,具体调整方法等,例如:与其他同类定额不同的是,中华人民共和国交通部的《公路工程预算定额》中开挖基坑,不但包含了开挖工作,还包括了回填工作,在使用该定额子目时,注意不要重复计取。而在路面工程相关定额使用中,附加条件和调整情况会更多一些,例如:最常用的内容:各类稳定土基层、级配碎石、级配砾石基层的压实厚度在15cm以内,填隙碎石一层的压实在12cm以内,垫层、其他种类的基层和底基层压实厚度在20cm以内,拖拉机,平地机和压路机的台班消耗按定额数量计算。如超过上述压实厚度进行分层拌和、碾压时,拖拉机、平地机和压路机的台班消耗按定额数量加倍计算,每1000增加3个工日。这一点,在实际工作中,需要结合现场实际情况,具体分析,结合运用,才能在编制施工图预算时做到不丢项、不落项、不重项,达到精准状态。
再如:压路机台班按行驶速度:两轮光轮压路机为2.0/h、轮胎式压路机为5.0/h、振动压路机为3.0/h进行编制。如设计为单车道路面宽度时,两轮光轮压路机乘以1.14的系数、三轮光轮压路机乘以1.33的系数、轮胎式压路机和振动压路机乘以1.29的系数。这一条在小规模油田井排路中,应该经常用到,这就需要我们在正确理解定额的情况下,结合现场实际情况做出准确判断,运用自如。
除此之外,应该掌握公路工程费用定额中,其他工程费和间接费取费标准的工程类别划分: (1)人工土方 (2)机械土方 (3)汽车运输 (4)人工石方 (5)机械石方 (6)高级路面 (7)其他路面 (8)构造物Ⅰ (9)构造物Ⅱ (10)构造物Ⅲ(11)技术复杂大桥(12)隧道(13)钢材及钢结构。掌握每一种划分包括哪些部分,熟悉地方政策的特殊性。将他们结合起来,形成直接费以外的费率性费用,进而形成完整的施工图预算。
四、指导施工中预提必备材料和工程资料的形成
施工图预算最基本的用途是知道工程项目造价,其实,在建筑施工企业,施工图预算作用不止这些,在施工前期,指导编制施工计划,预提工程必备材料,所需人力、机械设备等,但在使用过程中,必须明确,施工图预算分析出来的各项指标与实际情况有一定偏差,包括预算定额编制过程中考虑的幅度差、损耗率等,在实际操作过程中,应具体情况具体分析。不要照搬照套。了解预算定额编制过程,可以更好的为工程项目服务。其次根据预算内容和定额的特点,知道项目工程资料形成,使施工图结算与工程资料的形成过程融为一体,可以确保项目竣工结算的质量。
五、编制施工图结算
关键词:土建工程施工组织图纸会审质量控制安全控制
中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:
质量对于建筑工程来说是至关重要的,尤其是土建工程,其质量直接关系着工程使用的安全性和稳定性 又因为土建工程具有连续性,一旦某个环节中的某一个具体的施工任务出现了问题,就会导致整个工程的质量受到影响,所以只有加强工程的监理工作,才能够有效的确保工程质量。本文论述了土建施工监理中主要的控制要点。
1 严格审核施工组织设计方案
施工单位在施工准备阶段根据工程特点、施工条件和技术水平编制了单位工程现场项目施工组织、施工进度计划、安全文明施工措施、施工方法及主要的施工技术措施、现场布置等。因此,应认真审核施工组织设计方案,是做好施工监理控制的前提。
审查施工组织设计重点包括以下几个方面:1)审查施工组织设计编制,审核批准程序是否齐全,公章日期是否完备,重点是否有安全文明生产的方案与措施;2)本项目质量管理体系是否落实到人;3)施工部署及核心工程的施工方案是否有符合工程特点的施工技术措施。4)各项资源需求量计划是否能满足施工计划要求;5)是否有施工质量保证措施,包括各分部工程质量目标,而质量目标是否符合合同需要,质量保证的主要措施又是否符合现场实际施工需要;6)全场性施工总平面图设计是否合理;7)总施工进度计划是否满足相关合同规定和施工需求;8)施工准备工作计划是否符合要求;9)主要技术经济指标是否能满足项目设计要求。
2 编制针对性强的监理实施细则
作为实施施工过程控制的操作性文件——监理实施细则,必须经总监理工程师审核批准。 而其编写质量的高与低,就反映和体现专业监理工程师的专业水平,就成为监理过程中实施事中控制的重要依据。
要做好监理实施细则应从以下几点入手:一是看懂图纸,领会设计精神,理解设计意图,特别是对设计图纸中的新技术、 新材料、新工艺要了解,要做到心中有数;二是结合现场实际,总结以往的监理工作经验,对重大危险源,要按照相关法律法规,相关规范标准采取相关措施,并对可能出现的质量通病,既有充分的思想准备,又必须有合适的处理方法,并作为重点写进细则中,在实施过程控制中加以控制。
3 认真准备做好图纸会审工作
工程开工的准备阶段,作为专业监理工程师,应认真细读施工图纸, 全面了解设计意图、技术要求及项目的施工重点,对图纸中所发现的问题、不足、需要补充及注解说明不清楚的地方或设计漏洞等问题及时记录起来,归纳整理图纸中的“错、漏、碰、缺”的部位,待业主约定设计单位进行答复图纸会审凝问时一并统一提出修改建议,并能够交给相关设计人员作出变更,作为今后施工的依据。
4 强化施工工序的质量控制
施工工序质量对整个项目的质量起决定性作用,采取现场巡视、平行检查、 旁站等手段,强化工序报验程序,再附以真实、详细的检查记录,就成为专业监理工程师最重要的监理工作。
(1)加强现场巡视工作,对施工现场全面巡查,发现施工过程中的问题及时纠正,做到不失时机地用监理工程师联系单、通知单或备忘录等形式来处理施工过程中所发现的问题。
(2)认真执行旁站监理规定,依照旁站监理方案,对施工过程中关键部位、关键程序进行跟踪,要求施工单位对关键部位、关键工序严格把关,及时将责任措施落实到施工班组,落实到每一个施工人员,及时收集相关数据资料,认真填写旁站记录。
(3)实施严格的隐蔽工程验收举措,及时检查关键部位、关键工序的施工,如发现某一部位存在的质量问题,应等解决其问题后再进行下一道工序施工。 对于隐蔽工程检查验收不合格,即不符合隐蔽验收条件的工程,要求施工单位立即整改,再按相关规定重新组织验收。只有验收合格,才能允许下道工序的施工,才能签认工序质量报验单,对隐蔽工程予以确认。
(4)严格按照设计要求,对照施工标准、图集、相关规范要求严格控制施工过程,重点关注规范检验细节,以防质量通病的再发生。例如检查验收商住楼的坡屋面的钢筋绑扎现状,主体结构的柱筋锚入坡屋面的支梁内,是采用梁包柱还是柱包梁的形式,就要看设计要求、规范标准要求,并做到方便施工绑扎为宜,事实上,由于钢筋绑扎受条件限制,必须做到不违背设计意图,又要按规范标准要求施工,二者必须兼顾。因此采用梁包柱形式,解决现实问题。又例如有抗震要求的商住楼,其主体框剪结构剪力墙中拉钩的布置,一般按梅花型等距离绑扎,为达到设计要求,也可以按矩形等距离绑扎。
5 做好土建施工安全控制
(1)建立健全安全监理机构。严格执行相关安全生产的法律 法规 规范 标准,建立健全现场安全监理机构,在监理规划的编制中,明确安全监理责任内容和相关人员的安全监理职责,制定各项安全监理制度 工作程序 监理方案及制度措施,并针对工程具体情况,制定安全监理的实施细则
(2)做好施工前安全准备。审查包括施工单位编制的地下管线保护措施方案,基坑支护与降水。土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案,施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施,冬季 雨季等季节性施工方案的制定,施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,临时设施设置以及排水 防火措施等是否符合强制性标准要求。检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件一致。
(3)加强施工安全监督。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从工艺、技术、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便,有利于提高安全性。施工安全控制与技术因素息息相关,技术除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此要重视新技术、新工艺的先进性和适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程的施工安全。
4 结束语
总之,监理工程师凭着自身丰富的工程经验,在工作中虽然成功地进行了施工质量控制,但如果责任心不强对某些方面有所忽视就会出现问题,造成损失。因此,需要专业监理工程师加强实施过程控制的有效途径,不断提高自身专业水平及协调能力,深入现场去监管施工中的每个细节,保证施工的质量及安全。
参考文献
[1]侯丽莉.浅谈工程土建与安装工程施工[J].中小企业管理与科技,2009(3).
关键词:土木工程;施工管理;有效措施
中图分类号:S969.1文献标识码:A文章编号:
引言
一直以来,土木工程是随着人类社会的发展而发展的,每个时期内的土木工程建筑风貌都与当时的历史时期相互辉映,因此,每个时期的土木工程项目建设都可以称之为社会发展的有形见证。质量决定成败,在土木工程施工项目中也不例外,因此,加强土木工程施工项目的质量管理是至关重要的首要任务。在管理中,除了要注意加强管理人员的职业素养而且还要在此基础上建立一直具有专业管理能力的质检班子,对工程项目的设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等进行有效的全方位监督,以此实现施工目标。
1、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
2、土木工程施工前期的质量控制
2.1施工准备的质量控制
(1)搞好图纸会审及交底工作,组织施工人员学习施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。要做到能够把握设计意图,同时编制详细施工计划和工艺流程。
(2)编制和优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排。
(3)正确选择和合理安排调配施工机械设备,制订维修保养制度,使机械设备保持良好的技术状态。
(4)根据工程实况和ISO9001质量体系要求,及时制定各种材料供应计划和质量要求,并根据实际情况及时作出相应的调整。
2.2材料采购控制
(1)根据质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求,材料部负责采购控制程序的实施。
(2)对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。
(3)所有采购计划、合同、订单应对订购产品,材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。
(4)所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
(5)砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。
(6)在需要时,应对砖、砂、碎石进行见证取样试验。
(7)水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应见证取样送试,其标号和安定性达到要求才允许使用。
(8)钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场的钢材必须见证取样送试,经检验合格后方能使用。
3、土木工程施工过程中的质量控制措施
在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内,每一个环节都不能松懈.要做到有效的质量控制管理,就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施,使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面:
3.1是对设计图纸进行有效控制,设计图纸对于施工的重要性是显而易见的。在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。如果在设计上就不过关了,工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时,不仅要审查其设计上有无错漏.也要考虑到应用于施工中是否合适,是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的,不过为了施工更加便利。可以对设计图纸进行一定程度的优化,使其更有利于施工。
3.2是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的,必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中,要注意对进场的实物进行仔细的检查.包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料,例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品,特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。
3.3是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位,分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制。那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正,将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工全过程的,进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
3.4是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理,所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言,例如框架结构中的梁、柱,或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定,一般来说,有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时,因为没有经验,所以在质量上要进行重点的监控,另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位,例如钢筋、轴线发生位移.或者发生渗漏、堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施,一般都能很好的起到预防的作用。
4、建立健全质量管理制度
4.1将质量目标列为项目经理考核的第一目标,制定具体的实施办法,奖优罚劣,增强项目经理对质量管理的认识。
4.2精心编制施工组织设计,积极推广新工艺和新技术,使其施工方法与工艺既具有先进、科学性,又具有可操作性。施工组织设计经审批后,施工过程中有关人中员必须严格执行,不得随意更改。
4.3做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
4.4加强质检员在施工过程的质量监督,实行质量管理中质检员的一票否决制,发现有不按设计文件或相关规范、规程施工时,质检员有权停止现场施工,并责令班组限期整改。
4.5建立健全测量复核制度,强化测量管理工作,杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。
4.6对影响工程质量的关健部位及工序,应编制相应的施工技术措施和工艺详图,并对班组进行详细的技术和质量交底,确保工程质量。
4.7做好隐蔽工程验收记录,并妥善保存。
4.8严格执行施工过程中的工序交接检查制度,上道工序不合格,严禁进行下一道工序作业。
4.9严格把好材料进场关,凡进场材料都必须有相应的合格证书,并按有关规定做好抽检试验,杜绝不合格品进入现场。
4.10材料进场按规格、品牌堆放,挂标识牌,实行挂牌管理,班组领料时,必须注明材料的使用部位。
5、结 语
综上所述,现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点,是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础.运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高.保障土木工程施工质量.同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展.以此提高企业综合市场竞争力。促进企业的健康发展。
参考文献:
[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息,2010,(33).
关键词:土建工程;质量;控制;措施
中图分类号:TU71 文献标识码:A
土建工程质量是建筑业发展中极为核心的问题,在土建工程施工过程中,会受到各种因素的影响,做好土建工程质量的控制对于提高建筑企业的核心竞争力、保障国家和人民的财产安全有着极为重要的意义。土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程,在土建工程施工的过程中要积极坚持科学的管理手段、以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制,确保土建工程的施工质量。
1.土建工程质量管理常见问题分析
土建工程的质量会受到各种因素的影响:
(1)材料管理混乱,在土建工程的施工过程中,材料是土建工程质量的基础也是关键一环,但是在土建工程的施工过程中,一些施工单位为了追求不当利益,使用存在问题的建筑材料应用与土建工程的施工过程中,致使土建工程质量存在极大的安全隐患。此外,在土建工程的施工过程中,一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱,使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重,致使土建工程的成本激增,为土建工程的质量管理带来了极大的困难。做好土建工程建材的有序管理是确保土建工程施工质量的基础也是要点,没有合理高效的土建工程建材管理则无法实现土建工程的高效、保质保量的施工。
(2)土建工程施工中各工种之间缺乏有效、合理的协调。土建工程施工是一项系统性极强的系统性的工程,土建工程施工质量涉及到工程项目的招投标、勘测、设计、施工以及工程项目的验收等的各个环节,任何一个环节落实不到位都会对土建工程的施工质量造成极大的影响。此外,土建工程施工中存在着各专业之间的互动交叉,如:土建、给排水、电气预埋等各专业在施工过程中需要相互协调配合,如配合不到位将会对土建工程施工质量造成极大的安全隐患。
(3)土建工程施工前的准备工作准备不充分,土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关,土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及土建工程施工中所需要的各种设备的管理等。土建工程施工前的准备工作与土建工程施工质量密切相关,需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视,确保土建工程施工质量。
(4)土建工程施工技术不到位,土建工程施工技术是土建工程施工质量的重要保证,在土建工程的施工过程中常常会存在由于土建工程施工技术不到位所导致的技术指标不稳定的问题,此外,土建工程施工时材料存在问题也会导致土建工程施工质量存在技术指标不稳定的缺陷。为确保土建工程的施工质量需要加强对于土建工程施工技术的管理,确保土建工程施工质量。
2.确保土建工程施工质量的相关措施
2.1 加强土建工程施工前的准备阶段的质量管理
在土建工程施工前,应当做好土建工程施工的各项前期准备工作,做好对于土建工程项目地点的勘测与土建工程项目的技术交接,对于土建工程项目设计需要进行讨论论证,对于工程项目设计中所存在问题要及时沟通解决,此外,在土建工程项目施工前的准备阶段,要加强对于管理的建设、人员的组建和各种物资的调配,为土建工程施工打下良好的基础,确保土建工程施工质量。此外,在土建工程施工中,做好各分包公司的管理,确保施工发包的合理性与可靠性。
2.2 加强对于土建工程设计质量的控制
土建工程设计合理与否对于土建工程施工质量有着极为重要的影响,一些不合理的土建工程设计设置会危及到土建工程的结构安全。因此,需要加强对于土建工程设计质量的控制,在土建工程项目设计单位完成了对于土建工程项目的设计后,需要组织甲方、施工方、设计方以及相关专家共同对土建工程项目的设计进行讨论论证,并加强监理在土建工程施工质量中的重要作用,使得监理公司从方案设计到施工图设计进行全面地检查,确保工程项目设计图的可靠性,此外,应当做好土建工程设计的技术交底,对土建工程结构进行复核,对于检查出的问题与设计单位进行沟通解决。
2.3 加强对于土建工程施工工艺的控制
在土建工程施工的过程中需要加强对于工程项目的监督,从施工管理入手、加强对于土建工程施工中的施工工艺的完善与技术的控制,严格按照国家的相关技术规范进行执行,建立健全土建工程施工质量监督管理体系,通过合理的管理体系完善对于土建工程项目质量的监督管理。此外,在土建工程施工质量的控制过程中,应当加强对于土建工程施工进度规划的审核,制定合理的土建工程施工及设计以及材料设备等物资供应的进度计划,并积极做好土建工程施工的资金安排和各项物资的转运等,加强对于土建工程施工进度信息的沟通、协调,此外,在土建工程施工图纸的审核和施工变更管理中应当建立健全合理的管理制度,加强对于土建工程项目设计的交底和材料的管理,确保施工材料的质量和建材的合理利用,避免不合格材料在工程项目施工中的使用,确保土建工程施工质量。对于施工中的变更问题,要做好与设计单位的沟通,加强对于变更的管理,避免随意变更,从而造成施工成本的增加和工程质量安全隐患。此外,在土建工程施工过程中还应当加强对于施工现场的抽检。
2.4 做好土建工程施工中各施工环节的质量控制
在深基坑挖掘环节中,应当做好基坑挖掘范围的划定,并选取一定的距离作为基坑土方的堆放点,避免影响后续施工。在挖掘进行到一定的深度时应当避免重型车辆的靠近以免造成塌方,在基坑挖掘时采用严格的分段、分层挖掘方式,并在基坑挖掘时做好支护工作以确保施工的安全。在钢筋加工绑扎环节,应当严格按照设计要求进行钢筋的下料加工,在钢筋绑扎的工程中应当按照设计图纸留有足够的混凝土保护层,在模板上划线标明钢筋高程和范围及预埋件的位置,对于钢筋交叉点要绑扎牢靠,对于易变形的位置要做好支撑。在水泥混凝土施工的过程中做好混凝土的配比和搅拌,以使得其配合比能够满足要求。对于水泥混凝土的配合比的选取应当在经过试验的基础上进行选择。在混凝土浇筑环节中,应当注意浇筑速度,避免其对绑扎的钢筋造成冲击。完成了对于混凝土的浇筑后需要使用振动棒对混凝土进行搅拌直至其中不再有气泡出现。在混凝土浇筑完成后要注意做好混凝土的养护避免钢筋混凝土出现缝隙等缺陷。在混凝土施工中对于模板拆除后出现的表面缺浆或是小凹槽的情况可以采用润湿表面后使用相同配比的混凝土将表面磨平后压光即可。此外,应当注意做好对于混凝土的后期养护,使用草席或是塑料膜覆盖在其上并注意做好浇水。对于土建砌体施工各种硬蛋该注意设置合适的伸缩缝,对于较宽的缝隙可以采用强度等级较高的砂浆和钢筋进行填缝或是采用块体嵌补发进行作业。在房屋防水上应当加强施工人员对于防水材料的了解,并在土建施工中注意跟进设计图纸完成对于土建工程的防水作业。
结语
土建工程施工质量是工程项目的核心。本文在分析影响土建工程施工质量各影响因素的基础上对如何做好土建工程施工质量的控制进行了分析阐述。
参考文献
[1]夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量[J].陕西建筑,2007(10):57-58.