电力工程安全施工方案范文第1篇

关键词：输电线路；施工方案；管理；应用

中图分类号：C93文献标识码： A

前言

电网建设必须坚持把安全放在首位，国家电网公司开展“三抓一巩固” （抓制度执行、抓措施落实、抓监护到位，巩固基建安全基础）活动，湖省电力公司开展“安全第一、生命至上”主题安全年活动，均是为了在各项目生产活动中，使各级、各层次、各岗位切实履行安全职责，筑牢安全防范体系，确保公司全年无人身事故、无人为责任事故和重大设备事故，实现“双零”目标。线路架设施工作业点多线长、距离地面高、集中荷载力大、协同作业量大，从而造成施工难度大、安全风险大，为确保安全顺利完成任务，需加强现场精益管理，增加作业现场“明白人”。襄阳供电公司在上岗变220KV输电线路建设过程中，通过加强对施工方案的精益化管理应用，在工程安全管理、施工作业管理等方面收到了良好的效果。

工程概况

上岗变电站220kV输电线路工程利用220kV米乔一回48基杆塔备用侧单边挂线20公里，地线更换成OPGW光缆；从#30、#31 π进上岗变电站，形成米庄―上岗、乔营―上岗线路。工期为一个月。

一、工程建设规模：

新立杆塔：9基（#9+1、#19+1、#26+1、T17、T18、T19、#33+1、#34+1、 #37+1）；

改造部分：更换地线支架49基（220kV米乔一回备用侧 #1-#48 ）；

导地线工程：导线型号均为LGJ-2×300，220kV米乔一回原有双回塔的备用侧单回挂线20公里；

光缆工程：新建OPGW光缆36公里；

施工范围内重要交叉跨越情况：电气化铁路5处、国道3处、110kV线路3条、35kV线路2条、10kV线路21条。

二、施工方案的定位

要加强线路架设施工现场精益管控，要让各级、各层次、各岗位的人员一拿着方案就明白各自的职责是什么、工作任务是什么、现场危险点是什么、应落实的安全措施是什么，就必需制定一套科学的、符合现场实际的、满足各项安全管理制度要求的、可操作性强的、通俗易懂的施工方案。

三、解决问题的办法和措施

1.工程业主项目部提高施工方案编制深度，做到职责明确、任务清晰、危险点预判全面、安全措施祥实。

2.施工项目部创新安全文明施工方案编制模式。

首先，分解任务，分化难度，提高管理效率。

其次，施工班组分头勘察现场、制定局部施工方案措施。

最后，汇总方案，采用PPT方式制作，利用卫星地图＋现场图片＋动画效果三位立体反应现场实景、预演现场制度措施落实过程，使整个方案流程清晰、职责明确、措施细致、针对性强、言简意赅、通俗易懂。

3.1业主项目部精益化管理

业主项目部根据工期及工程的实际情况，以实现“七个不发生”为目标，编制《工程建设管理纲要》、《项目安全文明施工总体规划》等任务文件并下发施工项目部和监理项目部，要求施工项目部在《国家电网公司标准化工作手册》的基础上进一步细化安全文明施工方案，每一基杆塔组立、每一处交叉跨越均要有独立具体的施工方案。

加强计划管理，确保工期进度。对于停电计划要求细化到明确反应停电范围、停电时间、联系人、应采取的安全措施、责任人、许可人等。

该工程杆塔组立、放线施工等均是高危作业，为强化基建安全管理制度标准在现场的落实，明确要求该工程升级管理，按每个施工班组就是一个施工项目部的管理要求来对待，施工单位在方案中明确包点领导。

3.2施工项目部分解任务，分化难度，提高管理效率

施工项目部为提高管理效率，经现场勘察后制定总体施工组织设计，把该分部工程分成三部分，降低总体施工难度，并按施工班组的特点进行分配，施工一班任务：米庄变-#11、 #27-T18 T17杆塔组立、导地线展放；施工二班任务：#11-#27-T17杆塔组立、导地线展放；施工三班任务：乔营变-T19杆塔组立、导地线展放。然后组织人员指导各施工班组对各自范围内的工作进行具体方案的确定，一方面是提高编制方案的科学性与合理性，另一方面是提前加强对施工班组的安全教育培训。各施工班组上报各自的杆塔组立方案、导地线展放方案、重点交叉跨越专项措施（较复杂的施工现场可附图片说明），由施工项目部汇总审查后逐级上报。审查时，需从施工的全局出发，对照《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》进行统一的调整，调整部分需在技术交底时着重说明。施工过程中协调各施工班组，统一行动、密切配合。

上图：任务分解

3.3施工班组措施细实，针对性强，易落实

各施工班组接到任务后，组织人员进行现场勘察，搜集现场图片、作业环境、危险源、施工条件、需停电的范围、保留的带电部位等。根据自身装备的优缺点、作业现场的施工条件等，遵循《国家电网公司基建安全2011年基建安全管理工作手册》、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》的要求，分别制定了不同的、针对性强的方案。如：施工一班任务段地形较平坦，交叉跨越主要为电力线路且可以停电，就制定了人力展放导地线的方案、散装吊片的杆塔组立方案；施工二班任务段交叉跨越较多，且主要集中跨越5处电气化铁路，就结合实际制定了张力展放导地线的方案，跨越架＋绝缘封闭网跨越电气化铁路的专项措施；施工三班任务段交叉跨越主要是房屋建筑多，协调难度大，制定了张力展放导地线的方案等。

各施工班组制定的安全文明施工方案需全体成员审查后才能上报施工项目部。这样做，一方面加强了施工现场作业流程的梳理及应落实的制度标准的宣贯；另一方面体现了人性化管理，培养了员工企业主人翁精神，让纸上的制度、标准、措施更容易在现场落实。

3.4施工方案编制形式多元化、言简意赅、通俗易懂

安全文明施工方案的编制突破单一文字表述的局限，采用素材多元化的PPT方式制作，言简意赅的文字、信息丰富的图片、形象生动的动画效果，三位立体反应施工现场实景、预演现场制度措施落实过程。

上图：卫星地图＋现场图片真实反应现场实景

上图：跨越电气化铁路

上图：重大跨越专项措施

四、应用效果

施工方案编制内容精益化，编制形式新颖实用化，在上岗变电站220kV输电线路工程施工中应用效果如下：

方案内容详细，职责明确，可操作性强，降低了安全管理风险。

采用PPT制做的方案减少了枯燥无味的文字，增加了生动活泼的工程信息，减少了从上至下的高压贯彻执行力度，提高了群策群力参与编制执行的热情，从而提升了开工前进行安全技术交底的效果，增加了现场“明白人”，杜绝了盲目指挥，盲目作业。

结束语

电力工程安全施工方案范文第2篇

【关键词】电力企业；工程档案；安全管理

1电力企业工程档案安全管理的重要性

近年来，我国电力行业的快速发展，电力工程建设施工的工程档案所涉及到内容非常广泛，其专业性也很强，安全性也比较高，电力工程档案在形成、利用与安全管理方面的工作是非常重要的，电力工程档案管理在国家电网公司电网工程中有着十分重要的推动与借鉴作用，但是人们往往忽视这项工作，实际上电网工程档案管理工作应当贯穿于整个电网工程的各个环节和始终，完善电网工程档案工作者要采取有效措施，尽量使电网工程档案资料完备、标准，达到国家有关要求，以确保电网工程档案管理发挥其应有的作用。这些档案资料既是电力工程管理水平的真实记载，又是鉴定电力工程质量、界定相关责任的重要依据，还是工程竣工后设备运行管理、电网长远建设和发展的重要基础资料，其作用十分重要的。完善电力工程档案的建设要以利用为本，它在工程中的管理效应可从以下几方面体现：（1）完善电力工程档案管理是合理控制工程造价，使有限的资金得到充分利用。（2）完善电力工程档案管理是有效减轻农民负担。（3）完善电力工程档案管理是为项目后评估提供依据。（4）完善电力工程档案管理是服务于电网运行与发展，是电网运行和发展的重要依据。（5）作为界定责任的法律依据，一旦出现经济纠纷，便可以依靠详实的电力工程档案资料维护自身的合法权益。（6）发挥电力工程档案资源的信息优势，可以充分发挥自身在提供档案信息方面的原始权威和准确可靠的独特优势，更广泛地实现档案的价值。

2电力企业工程档案安全管理措施

2.1完善电力工程安全管理规范制度

要制定电力工程安全档案管理制度，通过制订电力工程档案管理的规范制度，明确电力工程档案工作原则、档案归档的范围、档案归档的要求与责任，重要的电力工程档案资料实际情况与流向要进行跟踪管理，使电力工程档案形成归档的整个过程都做到有章可循，做到责任落实到人，使得每个部门都重视工程档案安全管理工作。

2.2工程与档案同步进行

从施工组织计划开始，将档案资料作为工程质量管理的一个重要部分，在之后的现场勘查、施工方案设计、审核、制定停电计划、组织施工人员、施工、竣工、验收等各个环节，保证档案资料在每个环节开始时一同开始，结束时一同结束，档案资料与工程实体同步开展、同步闭环，以档案来有效检验工程进度与质量。按照以前的管理模式，是先工程后档案，常常存在档案资料不完整、不真实的情况，而为了把控工程的质量，项目负责人经常需要每天跑点，了解工程的进度、开展质量检查，但在现在项目多的情况下，项目负责人每天跑点就不太现实了，根本跑不过来。在人员少项目多的现实情况下，档案管理的优势就很好地体现出来了，只要在工程开展的同时做好档案资料，项目负责人就可以根据档案资料来对项目工程开展抽查，通过档案资料的记录能迅速发现工程中出现的问题。通过设计方案与项目进度资料的对比，能够以物资的使用情况来判定工程的进度，并且对工程的准确量有明确的把握，规避了施工队领用物资的随意性。档案资料与工程实体的同步开展，还保证了线路GIS数据能够在工程完成后及时提交，不再需要运维人员进行后期采集和录入，对线路的运维也起到更好的促进作用。

2.3要重视电力工程档案管理

积极主动宣传、协调、配合，争取领导的支持和重视电力工程档案。电力工程档案管理人员的早期参与，主动服务和协调配合是做好电力工程档案工作的基础和保障，一定要设立电力工程档案管理小组，组内成员包括领导层以及各级档案部门工作人员，就形成一个工程档案管理的网络，档案管理还要配备先进的计算机网络、打印机、复印件等等，档案用品也要配备齐全，保证电力工程档案工作顺利进行，电力工程档案在收集整理、移交方面存在的问题要及时解决。

2.4实施动态电力工程档案管理

电力工程档案管理贯穿工程全过程，工程的管理、设计、施工和监理人员对电力工程的情况更为了解，大量的资料产生于他们手中，而且他们还是今后利用电力工程档案主要人员，准确完整规范的电力工程档案是建设者与档案管理工作人员创造出来的结果。所以，电力工程管理与技术员在电力工程每个阶段，都要先自查原始资料，以便及时发现问题并及时解决问题，进而确保电力工程档案资料的完整性与准确性。电力工程管理相关的工作人员要按照电力工程施工建设的进度，进行检查验收工作。在检查验收电力工程质量与进度的时候，也要检查电力工程原始资料，或者记载管理的实际情况。电力工程档案管理这种动态的管理模式，既可以提高工程技术人员参与管理的意识和责任，又有利于电力档案管理工作人员的指导和监督。

3结束语

总而言之，电力工程档案真实的反映了整个电力工程建设施工的过程，对于电力工程来说是非常重要的一项工作，我们一定要树立电力工程档案的安全管理意识，将电力工程档案安全管理工作做好，保证电力工程档案安全与完整。

参考文献

[1]李健民.浅析电力企业工程档案保管[J].科技信息，2016，25（17）：205~206.

电力工程安全施工方案范文第3篇

关键词：电力业受电工程验收工作；安全风险；防护措施

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01

一、前言

电力业受电工程验收工作的进行关系到电力部门的电力服务于用电单位的协调关系，因此在电力部门收到相关企业或机构的受电工程验收后就会根据工程验收现场的安装环境以及企业自身的条件背景以及用电需求制定相应的方案进行设备的安装工作，然而在安装工作的设计工作中由于设置方案计划疏忽就会导致后来的一系列用电安全隐患，产生用电危险，因此本文针对安装后的验收工作加以介绍，其目的是为提升电力业受电工程验收施工的安全。

二、电力受电工程的概括

在电监会对“三指定”专项治理工作的部署下，受电工程建设市场日趋成熟。信息和监管系统是信息服务平台和监督管理平台的有机结合。它可以为电力客户提供一个公正公开的信息平台，使其在享有充分知情权的情况下，只须轻点鼠标就能在电脑上查询相关政策法规、三类企业、报装流程及供电方案等信息，自由选择电力工程服务企业。同时，还能对供电企业和三类企业提供的服务情况进行评价。

三、电力受电工程验收的安全风险分析

（一）在验收工作计划中安排比较不合理。对于接到申请后相关审核组没有进行系统的审核工作或者应付了事而且没有按照规定的顺序来进行验收工作，对计划的设计并不充分合理，就会严重导致设置计划内存在安全风险，对日后的供电用电工作造成一系列连锁的使用风险。

（二）在验收人员安全素质比较低。对于专业的用电设施架设和使用是需要操作人员具备相关的专业素质的，而对于一般在电力业受电工程验收工作都会需要专业性极强经验丰富的工作人员去执行安装中的验收等工作，但是由于我国工作人员转移质量参差不齐，导致在安装过程中设备使用不规范，安装工作中会存在疏漏都会导致安全隐患的产生，并且由于这类人员比较缺乏专业知识和眼光，因此，就会对于很多安全风险无法预知。

（三）在验收方案编制时，会出现不科学及不合理的方案。首先，无验收工作的方案，没有明确验收现场的组织措施、技术措施和相关的安全措施；其次，在与验收相关的竣工图、说明书、试验报告等资料不够完整、不够准确，或者在现场勘查时，工作人员不够细致，就会导致方案缺少针对性和可操作性；最后，在验收方案不交底，就会没有组织验收人员提前熟悉方案内容及相关要求。

（四）在现场安全措施不够到位，违章的作业。其主要表现为：一方面，在验收者思想盲目时，在未检查设备是否带电、安全措施是否完备的情况下，因核对设备标牌参数，记录表码数据，检查设备安装工艺质量等工作而靠近设备，就会导致带电设备对人身放电。另一方面，参与验收的施工人员安全意识淡薄，习惯性违章较严重，一点失误就会造成人身触电。不管设备停电与否，就会验收过程中没有可靠的安全措施就会比较接近或者解除设备是一种危险的违章行为。

四、电力受电工程验收的风险防范措施

（一）应严格验收工作计划进行管理。在验收工作属于准备阶段，因此其工作性质十分专业。并要求相关部门领导必须组织一批专业性较强经验足的专业型人才进行同步的交流验收活动，把验收工作中可能存在的问题和用电的安全风险，进行逐步找出、查证并制定解决方案，在此基础上复查几次综合申请条件在进行安装方案的计划实施制定。

（二）要及时进行树立验收人员的风险意识，健全验收人员安全教育培训机制。针对岗位采取素质化培养，经常组织观摩交流会议交流遗忘经验，集体提升人员专业素质，并且针对责任制度相关人员负责制度，确保工作态度谨慎和工作操作规范，并且对于工作突出的人员采取嘉奖形式，一旦出现问题立刻将责任老师到个人处，这样可以提升工作质量和工作人员的积极性。

（三）应科学制度验收工作方案。对于方案考虑周全主要是制定方案的先决田间，因此，在制定电力受电工程计划的时候一定要及时考虑遇到问题，并要针对可能会发生的一系列事故问题做出预防措施，确保安装的合理性以及整体的安全性，认真对待不同地区的外界因素，考虑到一系列外因所引发的事故并且针对于这些问题提出合理的解决措施。

（四）应深入开展现场进行发违章活动。一方面，对管理人员和验收工作负责人员要严肃查处受电工程验收现场各类违章行为，对违章人员进行教育性质的处罚。另一方面，对验收工作人员要努力提高自身的安全防护措施能力，对自己在工作中的欣慰进行负责，资助发现违章，相有关监督部门及时地反映，相互监督整改违章，共同创建物违章验收工程。

五、结论

综上所述，目前，我国电力事业发展不够好，有哪次在电力生产的世代背景下电力业受电工程验收工作就显得尤为重要。在以前对于这类工作中所出现的问题只是进行简单的维修，但是对于现在的市场用电的需求就显然不足，所以就要端正工作态度，提升工作质量。本文主要是对电力业受电工程验收工作中出现的问题进行加以分析，所诉的建议只供参考。

参考文献：

[1]孙玉宁.电力业扩工程验收安全风险分析与防范[J].科技与企业，2013（13）：56-56.

电力工程安全施工方案范文第4篇

程公司在整个管理流程中发挥主体性的作用，在业务流通中至关重要。在电力工程施工中，工程公司经营部、工程部和财务部各种承担不同的职责，在实际的电力工程施工中，各个部门在不同的阶段将会进行操作不同的业务，只要某个部门耽误了施工时间，将会降低整个部门之间的工作效率，在最大程度上拖延了整个电力工程施工的进展。

1.1整个业务流程缺乏完整性

在电力工程公司业务流程中还是会存在一些不够完善的地方，在电力工程项目施工结束后，大多是由相关部门进行验收工程，确保验收合格后再向施工单位负责部门进行工程项目资金结算，结算通过审核后，才能向客户收工程余款。但是在实际的业务流程中可能会出现各种问题，比如验收工作不符合标准、无法顺利进行资金结算、审核未通过等，将会导致工程余款结算纠纷事件的出现。比如某装修工程在余款结算中出现一些问题，工程借用合同的相对，出现违规操作，出现严重的拖欠余款行为，最终通过法律的裁决，才能全部到位余款。

1.2施工安全管理漏洞明显

在施工技术管理中首先要考虑施工安全中是否出现漏洞，但是由于施工安全中某个环节出现了漏洞，将会严重影响到整体的施工安全管理。大部分施工部门没有真正认识到安全管理的重要性，没有落实全方位的监督措施，从而引发各种安全事故。

2、改善10kV电力工程施工技术管理的措施

2.1提高工作人员的综合素质

为了从根本上促进电力施工水平，首先必须的采取国内外先进管理经验，进行教育培训员工，以提高施工工作人员的专业技能与综合素质。在提升施工管理人员的专业素质后，再进行实际工程的操作，切实提高工程工作人员的综合素质，从根本上保证管理水平的提高。作为临时筹建项目部门成员必须加强对施工合同、造价预算等方面的学习，实现工程造价控制的合理化。最后根据企业实际的运行情况，结合管理实践经验，制定具有可行性的创新管理方案。

2.2健全技术培训制度

电力工程施工技术管理工作人员必须加强专业培训，熟悉掌握施工设备的操作技能，做好先进设备的维护和保养工作。同时，作为电力工程施工人员必须具备吃苦耐劳、自强不息的精神，形成高度的责任心，树立良好的安全管理意识，采取可行性的运行管理措施，保证电力施工安全管理质量，避免造成严重的公共财产损失，促进企业稳定发展。因此，在电力施工管理中必须根据实际的情况，不断健全技术培训制度，实现标准化的技术规程。在施工中明确各项设备运行事故的原因与处理方法，落实全方位的技术监督工作，保证电力运行设备处于健康状态。

2.3电力施工前期准备工作

由于部分企业在施工前期没有做好充分的准备，缺乏相应的相应方案设计与关键技术，难以确保电力施工操作达到相应的标准。因此，电力企业施工企业必须做好充分的施工前准备，确保整个电力施工项目的有序展开。10kV电力施工前期准备包括：制定可行性的施工操作设计方案、确定关键技术等。另外，电力施工操作前期的施工设计必须综合考虑设计方案实际应用价值，也就是必须保证具备的可操作性能。在电力设备施工期间重点掌握方案设计的可操作性，尽量减少施工期间的消耗，增强施工方案设计的合理性，充分利用各资源利用率。在电力施工操作管理中，必须加强安全管理，增强衣物、施工工具的绝缘防护等施工操作的规范性。

2.4完善规章制度

10kV电力工程施工中，应该不断完善以责任制为核心的规章制度，严格遵循技术标准，不断优化工程建设体系。在管理中不断完善相关的规章制度，强化施工管理人员的质量意识，立足于管理标准和工作标准中，进行增强管理行为的规范性，使管理人员形成良好的规范意识，使管理人员在实际工作中有章可循、有法可依。工程项目的施工单位必须制定完善的质量管理机制，并精细化质量责任化制度，落实工程技术交底制度、绩效奖惩制度、施工现场的会议制度等，确保管理人员的工作时效性。

2.5优化电力工程管理流程

在完成电力工程招标后，将向公司经营部门反馈结果，并进行存档经营部将收到的图纸和招标通知。在施工前期，各个部门将要进行工程预算，通过经预算中心审查后，再由公司财务部收取用户的预付款，与施工单位进行签订协议，向施工单位和材料设备供应商拨付工程预付款，经过各个部门的检验，检验合格后再进行施工，从根本上保证电力行业管理水平的提高。电力企业应该广泛开展安全宣传活动，做好全方位的安全管理工作。在工程开展之前，作为相关部门必须加强对管理工作的重视程度，并投入充足的管理费用，制定相应的安全防范措施。安全监督人员应该坚持与时俱进的管理观念并根据企业实际的运行情况，结合管理实践经验，制定可行性的管理方案，切实履行岗位职责，切实优化电力工程管理流程。电力企业应该进行组织责任心较强、技术过硬的工作队伍，并组织工作人员进行学习相关的专业技能，在施工中对施工技术进行全方位的监督管理，最终总结相关的工作经验，实现标准化的技术规程。

2.6加强施工安全管理

在施工技术管理中贯穿了10kV电力工程施工安全管理，其重要作用显而易见。在电力工程施工过程中，必须严格遵循安全第一的原则，落实相关责任制度。为了防止各项安全事故的发生，电力企业必须可以成立安全领导小组，通过层层落实安全生产责任制的方式展开安全管理，明确各项安全生产目标。在安全管理工作中进行优化安全生产责任体系，使各个部门的工作人员形成良好的安全意识，提高防范安全事故的能力，从根本上保证企业的安全生产和管理。同时，逐渐健全完善企业生产规章制度，为施工人员提供安全标准的施工环境。同时，加强施工安全管理，使企业不断调整安全管理机制，创建更好的安全卫生条件，从而提高电力行业的管理水平，增强其在企业市场中的竞争能力。施工安全管理体系具有长期性、动态性，其目标在于以PDCA的模式和持续改进的思想，不断完善施工安全管理。

2.7加强电力施工的后期检验和评估

在电力施工各个阶段结束后，必须做好全面的施工质量检验工作。确保施工质量符合电力施工规范后，综合评估技术应用、施工管理、部门工作质量等，最终总结施工中存在的不足，总结出完整的施工与管理方案，为以后的电力施工提供技术提供充分的依据。最终健全各项工作协同机制，加强各个工作岗位之间的交流，加强对重点工作的指导，共同促进施工管理水平。

3结语

电力工程安全施工方案范文第5篇

关键词：10kV电力配网 施工技术 管理

1. 10kV电力配网工程施工技术管理的必要性

在10kV电力配网工程施工建设中，必须控制好施工质量。施工质量的控制主要指的是在施工阶段中，运用正确的技术措施完成施工项目，并且使其质量标准达到相关要求。施工进行过程中，施工技术的经济性和其是否能有效的进行，直接关系到工程质量的好坏。因此，在10kV电力配网工程施工中，施工技术的有效管理是电力配网工程中极为重要的部分。10kV电力配网工程一般面临的条件较为复杂，工程施工容易遭受许多因素的干扰，如地质因素、气候因素等。由此看来，保障施工质量和施工安全的基础是科学的技术措施。同时，在10kV电力配网中，为了保障其适应性，在施工阶段中必须仔细审查和管理具体实施的施工技术。另外，随着科技的不断发展，在电力系统建设中涌现出了很多新的技术，这些新的技术一般都可以提高工程效率，确保工程质量，只有合理采用才会对工程有利，需要注意的是在施工技术管理中要合理的选择新技术，也就是对新技术选择性利用，审查和管理新技术、新材料等，考察其适应性。总而言之，在10kV电力配网工程施工中，为了保障施工质量和工作人员的人身安全，必须对技术层面实行强化管理。

2. 10kV电力配网工程施工技术管理分析

10kV电力配网工程施工过程的难点之一是安全施工，目前在配电网施工过程中仍有各种意外事故的发生，这不仅阻碍了电力工程建设的有序性，而且给现场工作人员的生命安全带来了巨大的隐患。因此，为保证10kV配电网施工安全有序的进行，必须对其施工技术进行有效的管理。

2.1 10kV电力配网工程施工方案的确立

在施工前必须全面审核施工的具体方案和要点，某些电力施工项目在施工过程中，需要事先对施工方案的可行性进行全面审核，否则就很容易发生技术性事故。在施工过程中必须注意对技术衔接与施工要点进行全面的了解与分析，避免中途因为技术原因而返工或者重新设计等情况的发生。因此从技术管理的角度看，一个可行的施工方案，其各个部分的技术工艺必须是衔接的，其经济性指标满足工程项目的要求，资源节约，方案优化。

2.2 10kV电力配网工程施工要点分析

对于电力配网施工技术管理必须重点审核其施工要点，尤其是安全性问题。电力施工的特点之一是安全性，在电力系统施工过程中常发生因为操作不当而造成人员伤亡的事故，因此如果条件允许，最好停电作业；如果条件不允许，施工人员必须与带电设备保持距离。在施工过程中，工作人员必须做好绝缘工作，监督人员要严格监督管理技术人员的服饰、工具等。为了保证施工作业的顺利开展，减少施工中出现不合理的地方，必须事先制定好方案，并对其要点进行监督，只有这样，才可以提高施工效率，优化施工流程。

2.3 加强对10kV电力配网施工技术的流程管理

在10kV电力配网工程施工过程中，必须对其施工流程进行有效管理。即工程进度合理、工程的规范化操作等，因此必须全面执行施工方案。这就要求在建立合理的方案的同时必须对方案监督执行，即在施工中应注重对流程的监督管理，只有这样才能达到技术管理的目标，从而保证现场技术管理的合理实施。从管理的角度来看，整个施工过程有施工方案的设计、施工阶段的实施、施工验收，其中施工阶段的实施是最为重要的，也是技术管理的重点，因此施工流程必须严格管理。严格管理施工流程，要做好以下几个方面：安全操作是重中之重，即无论采用何种措施都必须确保其安全性，事前控制好工程技术的管理；控制好成本，即无论选择、实施何种技术措施，都应当保证在预算内，避免在技术工艺上浪费成本，或者造成工期延误；强化监督、管理工程施工中对方案的执行情况，必要时，针对实际情况，合理的对施工方案进行优化、改进；合理化的管理施工过程，加快工程进度，提高方案的执行效率。

2.4 加强对10kV电力配网工程的技术监督

质量是任何施工的过程管理中技术管理的前提。电力施工的过程是分阶段进行的，质检是在每个阶段完成后都会对施工过程必须进行的任务，因此必须监督与管理质量检测的过程，这也是技术管理的重要措施之一。需要注意的是质检的每个过程都非常重要，不能省去中间任何一个环节，监督与管理尤其是在危及到人员安全方面的质量检测必须严格按照相关的执行标准来进行，如果没有严格按照标准检测，形成纰漏就会影响施工人员的人身安全。

施工材料的质量检测也是电力配网工程的重要环节，如果施工材料在采购、保存以及使用等过程中出现问题，特别是在电力配网工程中经常会用到的材料不合格时，会对电力配网施工造成阻碍，所以要加强对施工材料的质量监督。通常来讲，为了保证购进的材料质量较高，选择的商家应该具有良好信誉并能提供优良货源。同时，采购人员在收货时要注意检查材料是否附有相关的质量等级证书以及认证标志等。

3. 10kV电力配网工程施工管理探讨

施工的安全性是电力配网工程施工中的重点，因此各环节施工安全管理的措施是值得我们探讨的问题。根据配电网的基本结构组成，施工期间的安全管理需围绕着电缆、架空线路、杆塔、变压器等元器件。

3.1杆塔

杆塔利用绝缘子把导线架设于空中，是支撑线路的基础设施，是维持供电系统正常运转的主要结构。杆塔施工阶段应根据10kV电力配网工程的性能指标合理选用水泥杆、木杆、金属杆等设施，同时进行必要的加固处理。

3.2线路

配网工程采用的线路连接方式多为架空，导线架设于杆塔上的线路即是架空线路，架空线路长时间暴露在野外作业。施工单位制定架空线路方案需考虑其传输电能的环境，避免受到外界环境的干扰而影响系统性能。在此环节施工中，必须采取的安全管理措施有两部分，一是检查线路连接是否存在交叉问题，以免通电运行后短路现象的发生；二是严格按照图纸组装线路，尤其是绝缘子安装需符合外界防雷的要求。

3.3变压器

变电站是供电系统的中转站，负责把电压变换到某一特定值域后再供应给设备使用。如果施工人员操作不当，就会烧坏变压器的线圈，造成变电站的工作故障。从安全角度考虑，变压器安装前需经过模拟调试，确定供电系统构件所能承担的荷载大小，再接通电压装置完成有关的变电操作。同时，技术人员可添加在线监测仪器，检测变压器的安全状态。

4.结束语

10kV电力配网是电力系统的关键组成部分，对原始电能起到了调度分配的作用。对于电力配网工程建设，施工人员需加强施工技术的有效管理，严格按照安全作业的规范要求完善施工技术管理，确保电力配网工程在安全、可靠的环境下顺利实施。

参考文献

[1]刘宇文；《10kV电力配网工程施工技术的全面管理措施分析》；企业技术开发；2011

[2]罗琼；《浅谈10kV配电网的施工技术与可靠性分析》；科技传播；2010

[3]吕文超；《10kV电力电缆施工故障分析及防范措施》；机电信息；2011

[4]黄志球；《10kV配网工程施工安全管理的技术措施》；科技传播；2011