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光伏产业劣势

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光伏产业劣势

光伏产业劣势范文第1篇

刚刚闭幕的十八届三中全会发出的公报指出,经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。公报中提出“使市场在资源配置中起决定性作用”,进一步明确了中国向市场经济体制的转变方向。这必将对我国光伏业发展带来全面、深刻的影响,让市场发挥决定性作用,为我国光伏业发展指明前进的方向。

近年来,我国光伏产业遭遇“双反”、产能过剩、供求关系逆转、价格大幅下滑、效益滑坡、企业亏损关门等等发展瓶颈,可谓滑落低谷。在500多家光伏企业中,1/3的中小企业产能利用率在20%~30%,基本处于停产或半停产状态。光伏危机后,国家多部门密集出台了一系列利好政策,地方政府也加大了光伏业的扶持力度。但必须看到,在这些扶持之下隐含着政府过度干预的隐患:一些地方政府为了把一些光伏企业从悬崖边上拉回,甚至挖东墙补西墙,不惜血本地动用当地财政资金弥补亏损黑洞,如江西新余市政府资产管理公司出手购入赛维股权等;有些地方政府部门还游走于银行和光伏企业之间当起了说客,游说银行给亏损光伏企业放款,动员优势行业外企业兼并困境的光伏企业,有些地方政府甚至动用政府权力,进行拉郎配。

如果一切都能按照市场经济规律操作与运行,光伏产业是不太可能出现当前危机的,毕竟,这一产业才刚刚起步,不可能像传统产业那样,出现严重的产能过剩,哪怕是相对过剩。就此而言,如果没有地方政府的强力“推动”,光伏巨头们就不可能在短短的几年时间内达到当前的规模,更不可能出现巨额债务。其实,地方政府出手救助的做法,在很大程度上是无奈之举,以防止出现大量光伏企业被巨额债务逼得破产。好意是帮助企业走出困境,但客观上违背了市场规律。从政府与市场资源配置角度看,近些年来,各级政府通过不断地扩权,压制市场成长的空间。政府失灵与市场失灵一样增加了负外部性和摩擦成本,降低了经济运行的效率。

政府对光伏行业的过度干预也不仅表现货币发行扩张需求,而是更多地表现出了负债水平的升高。另一方面,政府过度干预经济也导致了宏观投资效率的下降。地方政府的政策性补贴,扭曲了要素市场价格,压低投资成本,体制上的根本性弊端扭曲了地方政府和企业投资行为,大量增量资金投向投资驱动型领域造成了普遍性的结构性产能过剩,以及投资效率和资源配置效率的下降。因此,三中全会让市场发挥决定性作用,就意味着政府不是万能的,各级政府不要过度干预,必须由前台走向后台,去干自己应该干的事。

其实,在我国光伏发展中,市场犹如一只无形的手自发地对资源配置发挥基础性的配置作用,产生了促进光伏发展和促使光伏业结构优化和升级的内在动力,即通过市场机制进一步淘汰一批弱小光伏企业的生产能力,推动行业外资本、优势企业通过兼并、合并等途径,采取控股、购并、托管、联合等方式改组改造一批弱小企业,迅速发展成为大企业集团。以市场机制来加快淘汰的步伐,以资本为纽带使弱小企业成为大型光伏企业集团的配套基地是市场自发调节的必然。用市场的办法和竞争的手段形成光伏业发展及结构调整升级的内在动力。因此,从产业的长远发展来看,当前主要由政府来积极入市拯救光伏企业的做法可能并非最佳选择,如何引导光伏产业回归到市场良性循环的框架之内才应该是相关部门更需要考虑的重中之重。一是发挥市场机制,促进企业的优胜劣汰。西方经济学认为,良好的市场状态是竞争状态,只有保持充分的竞争,市场机制才能有效地发挥作用。而竞争的过程,也是通过优胜劣汰选择企业的过程。优势企业可以不断获得占有有限的社会资源,而劣势企业则得不到社会资源,从而使社会资源从劣势企业转向优势企业。竞争机制在成熟的市场化环境下,可以有效加速产业的“优胜劣汰”,随着我国社会主义市场经济的逐步成熟,企业之间的竞争逐渐加强,市场开始用其无形的手促使资源通过企业的优胜劣汰向优势企业集中,促进光伏业发展,强化光伏业结构的优化升级。如采用光伏补贴引入竞争机制,可以有效促进行业竞争,扶植一批产品质量好,价格低的企业,使资源得以充分地有效利用。通过市场机制,发挥大企业、大集团的带动和支撑作用,形成骨干企业和配套企业相互协同的产业格局。

当前,对于光伏业来说,要认真贯彻落实十八届三中全会精神,充分运用市场机制,推进兼并重组,进行光伏业结构调整和升级。其实,在激烈的市场竞争中许多中小企业面对市场改变的现实,为了生存纷纷向大而优的企业靠拢。不久的将来,一些大而优的企业将相继收购一批企业进行资产重组,同时投入资金进行扩建、改造,来形成自己的核心竞争力。这样在行业的兼并重组中,光伏业结构将得到调整,产业集中度将会提升,市场得到整合,供求关系改善,市场竞争秩序将会好转,产业无序发展现象将被抑制,产业布局和资源将得到优化配置,企业经济效益将会显著提高。

此外,通过创新促进光伏产业升级。在市场机制驱动下,工业发展的道路必然走向创新。对于光伏企业而言,纯产能扩张式的发展方式已是明日黄花。技术研发的进步、商业模式的改革,才应成为企业未来参与全球市场竞争的利器。现在国内光伏行业的主要的矛盾是产能过剩和市场需求不足的矛盾,因此,要解决问题也该分两步走:首先是扩大市场,为光伏企业的生存和发展创造空间;在市场已经创造出来以后,再通过淘汰落后产能,改变光伏企业过去单靠规模效益、低价竞争的路子,转向技术效益的发展方式。产业竞争的创新能力取决于企业的创新能力,只有企业技术创新上去了,采用最新的技术装备,生产一流产品,降低原材料消耗,提高劳动生产率,降低成本获得最高的经济效益,才能在市场竞争中发展。反过来创新产生的效益又会促进企业的创新,促进企业创新内生动力的形成,这样就会大大地促进产业升级,久而久之,产业升级的内生动力形成了,我国光伏业竞争力的提高就会顺理成章了。当然,企业的优势应来自于企业家的创新和管理,政府不应直接插手企业间的竞争,更不应帮助企业获得不公平的优势。

光伏产业劣势范文第2篇

【关键词】企业转型 财务分析 安彩高科

一、企业业务转型的含义与特征

业务转型是指企业顺应环境的变化,通过重新配置自身资源,从根本上实现核心业务的转移和变化,以获取持续的竞争优势,从而促进企业持续生存和不断发展的过程。基本特征:全局性。业务转型必须以企业处境全局分析为基础,既要分析优势和劣势,又要分析威胁和机会,在全面分析的基础上形成业务转型的战略;时段性。业务转型是企业通过对目前所在产业结构、未来产业发展趋势的分析及对企业自身的优势和劣势的分析,在企业长期发展过程中某一时期所采取的重大战略行为,起点为转型决策,出现转型结果,不论成功与否,转型过程均结束;风险性。业务转型从过程上看是企业资源再分配的过程,无论企业在原有的行业和领域中多么成功,一旦进入一个新领域,技术、市场都会从零丌始,在带来机遇的同时,也带来了更多更大的困难和挑战。

二、安彩高科业务转型的动因分析

随着液晶电视的普及,传统CRT电视机的市场份额已经逐步缩小,CRT行业出现供过于求的局面。并且随着原材料、能源动力价格及运输费用的持续上涨,在产品价格一路下跌的情况下,生产成本反而持续上升,使经营性亏损越来越严重。虽然公司公司董事会和经理班子采取了一系列措施,始终未能完全改善因CRT进入衰退期而导致的公司生存危机。

三、安彩高科业务转型的方向选择

安彩高科转型的方向是研发生产光伏玻璃。它美观、透光可控、节能发电且不需燃料,不产生废气,无余热,无废渣,无噪音污染的优点,应用非常广泛,是一种最新颖的建筑用高科技玻璃产品。光伏玻璃与安彩高科之前生产的玻壳在技术和原材料及设备上都有一定的相关性,转型成本及研发难度相对较低。光伏产业作为新兴产业,用途广泛,环保节能,且符合国家的产业政策,是国家鼓励和支持的产业。因而从上分析来看,安彩高科的转型决策及转型方向是正确的。

四、以财务报表为基础的安彩高科财务分析

安彩高科在2010年正式将光伏玻璃投产销售。从图1中显示2007-2009年营业收入及营业成本状况不乐观,毛利率很低。2010-2011年情况稍有好转,此时正处在转型期,业务较多,我们不能很好的看清楚转型本身对企业经营情况的影响。

从图2可以看出,玻壳的销售规模在缩小,虽然毛利率有所提高,但是规模是在萎缩的。随着国内液晶面板生产线陆续投产,平板电视价格会进一步下降,可能引发CRT新一轮的萎缩。因而在转型过程中,玻壳已不再起主导作用。

从上图3可以看出,天然气的销售规模是在显著扩大的。从天然气行业形势看,天然气资源紧缺局面短期不会改变,随着西气东输二线和山西煤层气新气源的引入,持续增长空间较大。且周边没有直接的竞争者,公司压缩天然气项目和液化天然气项目优势明显,经济效益较好。

五、研究结论

通过对安彩高科业务转型的财务分析,我们可以看出转型前的决策是正确的,基于当时市场环境的转型方向也是很有前景的。但是未来终究是很难预测的,随着光伏玻璃生产规模的扩大,受到国际环境的影响,光伏价格下跌,因而转型的未来发展状况也就变得令人担心。

参考文献:

光伏产业劣势范文第3篇

关键词:光伏产业 ;“双反”调查 ; 产业整合

中图分类号:F121.3

一、前言

太阳能作为一种可再生的清洁能源,是全球新能源的发展方向。太阳能是未来最清洁、安全和可靠的能源,发达国家正在把太阳能的开发利用作为能源革命主要内容长期规划,光伏产业正日益成为国际上继 IT、微电子产业之后又一爆炸式发展的行业。因为预见到化石能源不可再生,终将消耗殆尽,世界各国都积极寻求替代能源,以求在未来发展中抢占制高点。

二、中国光伏产业概况

中国是世界第三大光伏电池生产国,仅次于日本和德国。据中国太阳能协会统计,2010年全球太阳能电池产量为4000MW(兆瓦),中国太阳能电池的产量约为 1180MW,比2006 增长近 3 倍,占世界 1/4,光伏组件产量占世界一半以上。

当前,中国已形成了一个国际化光伏产业群,以江西赛维、无锡尚德为代表的一批光伏企业已成长为具有强大国际竞争力的领军企业。2005 年至 2010 年短短几年间,中国共有 10 家光伏企业在海外上市,融资额达 200 亿美元,接近国内所有煤炭上市公司融资额的总和,这在其他行业是罕见的。

中国太阳能光伏产品出口近年来快速增长,行业迅猛发展。2008 年中国太阳能光伏产品全年出口已达63.64 亿美元,可以说 2006-2009 年是中国光伏产业发展最迅猛的时期。截至 2011 年年底,中国光伏产品出口额已经达到358.21 亿美元,同比增长 17.38%。2008 年中国成为亚洲吸引可持续能源投资最多的国家,总额达 156 亿美元,已成为世界最大的太阳能光伏产品制造基地。

三、中国光伏产业面临的问题

(1) 光伏补贴不断下调,国际贸易壁垒增加

2011年以来,主要光伏市场――欧洲受债务危机影响,相继采取减赤或紧缩信贷政策,给光伏项目融资带来困难。部分国家也正酝酿大幅削减光伏补贴或设置安装上限,如德国准备将年安装容量设定在 3.5GW,意大利则将年光伏补贴额设定在 70 亿欧元等。受全球经济下行影响,贸易保护主义也开始抬头,出于促进 " 制造业 " 回流和保护本地制造业需求,部分国家正设置贸易壁垒,如美国对中国光伏产品发起"双反"调查,欧盟和印度也在蠢蠢欲动。一些新兴光伏国家如加拿大、印度和南非等为了扶持本国产业发展,通过设置"本地化需求"门槛,阻碍外国产品的进入。新技术可能遭遇专利壁垒,如作为当前技术主流的 " 准单晶 " 专利已被国外某公司在全球布局,且较难规避,一旦其在国外市场发起相关专利诉讼,对我光伏产业的影响无疑是雪上加霜。

(2) 产品价格大幅下滑,企业经营压力大

2011 年初,光伏产品供应量大幅提高,但光伏市场受政策不稳定的影响,需求萎靡,产品供应增速远大于光伏市场增速,致使光伏产品库存积压严重,价格暴跌,至 2011 年年底,光伏产品价格较年初下降了 60%,达到部分企业的成本线,同时国内光伏企业内部恶性价格竞争严重,中小企业常因为“同业相煎”而被挤垮。常州天合财报披露的数据显示,其 2011年四季度组件生产成本约为 0.94 美元外,而当前光伏产品报价已经低于 0.9 美元 / 瓦,极大挤压光伏企业利润空间,企业经营压力持续增大。据了解,当前约有一半以上企业处于停产或半停产状态,30% 的企业大幅减产,仅部分大企业在努力维持或小幅减产。此外,企业受整体行情影响,信贷紧缩,银行几乎对光伏企业都亮起红灯,基本上不再向光伏企业新增贷款,企业融资困难重重。

(3) 市场呈阶段性分化失衡,产业整合不可避免

光伏产业作为朝阳产业,未来市场将会呈现指数增长。但短期内,产业仍将承受较大的供需压力。在供给方面,据赛迪智库统计,中国 2011 年光伏产能已超过 40GW,欧盟能源研究所统计 2011 年全球的光伏产能为 63GW,且产能仍在持续增加中;在需求方面,多家机构预测 2012-2015 年全球光伏市场年需求在 30-50GW 之间,仅当前中国的产能已可满足未来 2-3年全球光伏市场需求,光伏市场的增长速度远不能跟上产能扩张的步伐。但即使如此,在“十二五”期间,全国几乎每个省市都有光伏产业发展规划,有 20 多个地区规划建设光伏千亿产业园,一些大型企业也欲乘产业低谷期大举进军光伏领域。在供需压力下,产业整合将不可避免,一批不具备竞争力或贸然进入光伏领域的企业将在激烈的竞争中被整合或淘汰。

(4) 低端加工角色,“两头在外”待破技术难关

从 2010 年数据看,太阳能电池和电池组出口额占 50%,太阳能电站出口占 24.3%,产品较为单一。同时中国大部分光伏企业研发和创新能力薄弱,还不具备过硬的质量和良好的品牌,它们将很难跟上国际市场标准的发展而最终可能被淘汰出局。2009 年出口统计显示:中国太阳能光伏产品以加工贸易方式出口占 58%,一般贸易出口占 34%。出口价格下降很快,低价竞销现象明显。

从中国光伏产业发展现状来看,技术、设备、原料、市场等战略制高点仍留在海外,所谓的“光伏产业大国”仅仅是光伏电池和组件的“制造大国”。也就是说,在这样一个新兴产业内,到当前为止,中国依旧没能摆脱“世界工厂”的角色。

因此,中国光伏产业要实现持续、健康的发展,还需要在市场、工艺技术和产业链建设等多个层面下足功夫。政府要充分发挥财税政策,稳步培育国内市场,实现从光伏组件制造大国向应用大国的转变,逐步减少对国外市场的依赖;企业则应不断提高自主创新和技术改造能力,加快产业升级步伐,从根本上摆伏产业原料和技术受制于人的困境。

四、中国光伏产业的应对措施

1. 鼓励企业合作,积极应对国际压力

一是鼓励企业抱团,继续抗辩。积极上诉,力争驳回“双反”高税收性惩罚的初步裁决,继续搜集资料,全力做好应对接下来调查工作;二是支持 CASE 联盟进一步扩大在美国影响力,争取更多的支持力量,从内部对美国政府施加影响;三是实施战略性反制,进一步做好多晶硅等领域的贸易壁垒调查工作。美国的光伏设备和多晶硅原材料的主要出口国是中国,从而使美国的多晶硅出口受到中国的反制裁而陷入被动。四是鼓励企业 " 走出去 ",协助企业做好投资国的资源搜集和整理工作,通过合营、并购、到国外建厂等方式,引导企业走出去,以充分利用全球各种资源,优化产能的全球布局,使产品靠近终端消费市场,规避国际贸易风险。

2. 强化宏观调控,引导有序产业整合

做好光伏产业宏观调控工作。一是调整产业政策,改变进出口策略,向业界传递调控信号,引导企业提升核心竞争力,改变单纯比拼价格的竞争方式。二是加快建立健全光伏产业组织,促进专利、标准和认证体系建设,倡导行业内部抱团发展,强化合作,促进行业自律,避免中国光伏企业间在国际市场上贸然挑起价格战、自相残杀,从而共同应对国外贸易纠纷。三是优化存量,防止太阳能制造能力的盲目扩张,鼓励优势企业兼并,优劣势互补,优化资源配置,引导产业有序整合。

3. 制定重点企业认定制度,拓宽光伏企业融资渠道

支持重点光伏企业加快发展,对重点光伏企业强化行业管理和监督,组织协调并管理重点光伏企业认定工作。通过认定的光伏企业,在金融信贷、资金扶持、承担国家项目等方面享受国家有关鼓励政策。同时建立包括政府财政、产业资本、风险资本、金融资本、民营资本的多元化投融资渠道,引导社会资金投资光伏产业。积极支持符合条件的光伏企业采取发行股票、债券等多种方式筹集资金,拓宽直接融资渠道,为符合条件的企业提供融资支持。

4. 鼓励自主创新

利用出口退税节余资金并充分利用多种资金渠道,设立国家光伏产业研发专项,重视产品底层的基础科学研究,强调技术的革新,以新技术的领先优势获得未来产业发展的优先权。重点支持高效硅光伏电池、新型高效薄膜光伏电池、独立光伏应用系统、直流光伏应用系统研发和重要技术标准的制订,开发多样化光伏产品。鼓励光伏企业设立技术实验室,在国家重点项目方面给予扶持,提升企业研发能力,提高产品质量,强化品牌建设,增强产品竞争力。

5. 扩大国内市场与光伏应用规模

国家各相关部门和电网公司之间强化协调,统筹规划全国太阳能发电项目建设,组织力量研究制定全国太阳能资源的开发目标和方案,优先开发太阳能资源丰富、当地消纳容量大、电网输送能力强区域的太阳能资源。开发国内广阔市场,使中国千家万户成为消化光伏产能的主力军。突破 "电力专营" 的格局,在政府的支持下,形成千家万户开发应用太阳能光伏发电的崭新局面。

我们需要重新开始思考,在中国经济转型升级条件下,光伏产业和其他清洁能源产业怎样完成国内洗牌华丽转型以提升自身实力,怎样积极有效利用 WTO 规则以应对国际压力,从而健康稳健发展。

参考文献

[1] 孙广彬:,“中国太阳能产品出口将日趋激烈”,《行业展望》(2009)第 11 期 .

光伏产业劣势范文第4篇

黄鸣,皇明太阳能集团董事长,《中华人民共和国可再生能源法》提案人。5月5日,联合国第十四次可持续发展大会,黄鸣作为民间代表,也是大会唯一的企业家代表,介绍了中国太阳能“工业革命”经验,阐述了能源替代的商业化推广模式,引起了与会人士的广泛关注。

中国太阳能产业何以领先世界?

截至2005年,中国太阳能集热器面积总保有量7500万平方米,节煤1.75亿吨,减少各类污染物排放约1.7亿吨。中国已经成为世界最大的太阳能生产国和使用国,仅皇明一家每年太阳能推广量就相当于欧盟的总和,比北美的两倍还多。

《经济》:中国太阳能产业发展壮大的成功经验是什么?

黄鸣:西方国家“政府补贴、社团推介”的发展模式,使可再生能源产业陷入了“扶持――发展――萎缩――再扶持――再发展――再萎缩”的怪圈。西方模式以政府为主体,需要大量政府补贴,这就注定了其不可持续性。中国太阳能产业发展模式不同于西方,以企业为主体,走商业化之路,注重的是消费教育、科普教育、体验营销,培养了消费群体,故而市场能够快速启动、急剧放大,而且具有可持续性,同时中国率先建立了与大规模推广相适应的太阳能工业体系。

《经济》:中国太阳能产业独特的发展模式和工业体系能够复制并对外输出吗?

黄鸣:中国式太阳能商业风暴和工业革命能够成为全球模板。

《经济》:为何许多常规能源相当贫乏、公民环保意识很高的西方发达国家,太阳能利用反而不如中国普及呢?

黄鸣:根本的问题是没有商业化、市场化,同时也存在生活方式、消费习惯、成本价格、售后服务等诸多影响因素。

太阳能产业需要何种产业政策?

《中华人民共和国可再生能源法》2006年1月1日起施行,本属太阳能产业发展一大利好,而业内人士却对这部法律颇有微辞:一是可再生能源发展目标定得太低,国家对替代性能源产业的扶持力度显得相对薄弱;二是实施细则迟迟没有出台,在实施过程中对违反本法的行为如何强制制裁,没有明确规定。作为可再生能源之一的太阳能产业,发展速度之快有目共睹,而整个产业的混乱状况也令人揪心。

《经济》:以热水器为例,目前电热水器与燃气热水器仍占压倒优势的市场份额,太阳能热水器的市场份额只有5%,这是否表明太阳能产业在成本价格上并不具备竞争优势呢?

黄鸣:太阳能在成本价格上不具备优势,但太阳能热水器使用成本低于电热水器与燃气热水器,一般情况是3~5年收回设备投资,等于白用十多年。太阳能热水器市场份额将进一步增长。

《经济》:如果太阳能产业自身已有价格优势,国家还有必要出台产业政策加以扶持吗?

黄鸣:当前太阳能产业发展还面临一些障碍,例如太阳能进居民小区问题。许多发达国家都从税收等方面给予太阳能企业一定支持,鼓励优先使用太阳能产品,我国也应从整个社会的可持续发展出发,投资加强太阳能产业本身的能力建设,使太阳能产业像IT产业一样高科技,像汽车、家电产业一样成熟。

《经济》:目前国内太阳能产业规模约200亿元,而生产企业多达5000余家,鱼龙混杂,泥沙俱下,欲扭转这种混乱局面,应靠国家政策规划还是靠企业兼并重组呢?

黄鸣:太阳能产业的自发整合并不容易,国家应提高产业进入门槛,推出更为严格的国家标准。

太阳能产业发展方向:

光热还是光伏?

中国新首富、无锡尚德太阳能电力控股有限公司掌门人施正荣的成功故事,无疑刺激了中国太阳能光伏产业的超常态发展。所谓光伏产业,指将太阳光能通过太阳能电池转化为电能的产业。在过去一年里,进入这一产业的中国企业至少有30家之多,与无锡尚德相同规模或更大规模的企业就超过10家。相形之下,太阳能光热产业显得有些落寞,迄今为止尚未在资本市场上演神话。

《经济》:光伏产业链很长,上游是晶体硅制造业,中游是太阳能电池片及其封装工艺,下游则是太阳能设备商。光伏会成为太阳能产业的发展方向吗?

黄鸣:太阳能产业的优势在于光热,而不在于光伏。目前光伏技术存在相当大的缺陷,在转换效率、电池组件造价和光电系统发电成本方面,很难与现有的常规能源竞争。从可再生能源的各种转换方式来看,光热的转化效率是最高的,能效>52%;从设备成本和制造效能来看,光热系统每峰瓦系统投资

《经济》:无锡尚德的成功是否意味着我国发展光伏产业具有比较优势?

黄鸣:某一企业的成功往往具有偶然性。就光伏产业整体而言,我国不仅没有比较优势,而且还有若干劣势:首先,核心原料和关键技术不在我们手里,;其次,主要市场集中在国外,且市场容量有限;最后,光伏产业一哄而上,已经造成产能过剩和无序竞争。

《经济》:我国太阳能光热产业优势体现于哪些方面?

黄鸣:首先是成本优势,美国热水器每当量(KWH)综合成本0.04美分,中国太阳能热水器在15年寿命期内综合成本在0.013~0.019美分之间,而常规电能(扣除税费、资源税)在7~9美分之间。其次,中国太阳能光热产业已经形成成熟的工业生产体系,拥有核心技术,工艺设备领先,检测体系完备,市场网络发达,商业模式更是举世瞩目。

能源替代:理想抑或现实?

黄鸣代表民间提出了一份能源替代时间表:2010年,可再生能源替代常规能源比例10%,太阳能占5%;2020年,替代比例25%,其中太阳能占12%; 2040年替代比例55%,太阳能占25%;2060年,替代比例90%以上,太阳能占50%。

《经济》:能源危机并非自今日始,从上个世纪七十年代起,以罗马俱乐部为代表的悲观派就发出了一系列警告,而世界经济并未遭遇“增长的极限”,反而迎来了一轮快速发展。关于能源枯竭的说法是否有危言耸听之嫌?

黄鸣:按照目前的经济发展模式,不可再生资源几十年内将消耗殆尽,这是毫无疑问的。

《经济》:可再生能源开发和利用一直未有大的突破,这是否由于成本原因?

黄鸣:可再生能源也有一次能源和二次能源之分。实践证明,太阳能热利用等一次可再生能源的利用效率,要明显高于二次能源,如中国最高水平的热利用装置的转换效率已经达到50%以上,采集热能折合成电力成本只有0.15元/kwh。

《经济》:目前,电能仍是主要的能源形式,而太阳能发电成本比传统煤电方式高出10多倍。

黄鸣:许多情况下可以不经过电能这一环节,例如用煤或太阳能发电,再用电烧水,这样的能源利用方式效率太低了,肯定不如直接利用热能。

光伏产业劣势范文第5篇

1月5日,延庆县迎来了历史上规模最大、数额最多的投资盛事。包括首创集团、金隅集团、首旅集团、首农集团、中航长力、重庆财信、台湾华宇、大连万达等在内的15家国内知名企业同时与延庆县政府达成项目合作协议,投资领域涉及旅游、新能源、都市农业等符合生态涵养发展区功能定位的相关产业,延庆县由此收获210亿元带有“绿色”标签的投资大单。

经济发展曾经一度落后其他区县的延庆,如今开始享受多年生态投资产生的巨大红利。很显然,接下来的很长一段时间,延庆面临着前所未有的绿色产业发展机遇,这很有可能是关系到延庆经济未来强势增长的重要变革。

发展的拐点

上一个五年,经济总量足够大的北京之所以连年保持两位数增长,“北京服务”和“北京创造”能够脱颖而出,很大程度上是北京市主动适应全球性产业升级和产业转移的必然结果。

历史将再度重演,企业家们将会因为同样的原因再度考虑产业向更高端升级或者转型进入新的产业领域,作为智力、信息、资金最为密集的北京自然是最佳的去处。而相比拥挤的中心城区,土地广袤且拥有较多产业用地的延庆县成为产业梯度升级和转移的受益者也在情理之中。

“这次在延庆投资建设3000兆瓦太阳能硅晶装备产业化项目,是企业寻求高端发展的现实需要。”北京京仪集团副总经理刘世华向记者表示,投资延庆的最直接因素缘于企业的产业升级和产能扩张。“京仪集团在光伏装备制造方面,拥有完全的自主知识产权,多年的发展已经确立了其规模和技术水平全国前三的地位,也因此成为集团重要的经济增长点,目前其在南三环的工厂生产和需求两旺,但狭小的空间已经使企业产能大大受限,寻求新的发展空间实现更大的发展已经势在必行。”

据刘世华介绍,京仪集团原有工厂散落在市区的各个区县,导致产业布局过于分散,难以发挥集约效应,这次是集团光伏产业在一个区域集中投资的第一个项目,今后相关的其他产业也会加紧在周边布局,最终将在延庆形成高端的光伏产业基地。 在土地紧缺、成本增加等一系列因素的推动下,那些曾经被中心城区引以为豪,并创造过巨额财富的企业家和工厂向郊区县转移,似乎正在成为一种新趋势。

同样缘于自身扩张原因将国际建筑设计创意园布局延庆的北京建筑设计研究院,其执行总建筑师邵韦平亦向记者表示,北京建筑设计研究院经过60年自身的发展,已经具有了一定的规模,原有的场地、研发条件都到了饱和阶段,而且建筑设计行业本身经过多年的发展,技术交流、学术培训等方面的需求日趋迫切,这都需要创造一个新的发展空间满足发展需求。

实际上,除了企业或者产业自身的发展到了升级或者梯度转移的节点,对于投资商们而言,延庆的后发优势也是极具吸引力的重要“砝码”。

邵韦平坦言,由于此前的开发建设不足,延庆相比其他郊区县,提供的建设用地基本上属于完整的空间,地上没有太多的建筑物,企业可以在现有条件下轻松进行建设,这也是企业确定投资选址的重要参考条件。

刘世华则强调,“光伏装备作为整个光伏产业链条中的重要环节,我们不仅仅看中了延庆已经具备的产业链雏形,更看中政府在经济发展过程中对项目的选择和科学的规划。”延庆致力于绿色产业发展的规划愿景与企业注重“高科技、绿色”追求的高度契台,让京仪集团与延庆的合作一拍即合。“我们接触了很多区县,各有各的优势,但我们认为与延庆合作更为合适。因为一个注重长远发展的企业,更看重合作区域的未来发展定位和围绕定位将为企业提供的优质服务。”刘世华说。

“总结延庆的后发优势,一是到现在也没受什么污染,二是已经具备了绿色产业发展的基础。”延庆县委书记孙文锴一语中的。

事实上,各种综合因素的交织,将进发出无比巨大的势能,延庆曾经的劣势已经慢慢转变成了发展的优势,比如良好的生态环境、完整的土地等。而一些仍然存在的劣势也正逐步弱化,比如位置的偏远、出入交通的拥挤等等。

而在更多的人看来,用生态优势赢得机会,以后发优势实现跨越,延庆经济发展已经迎来腾飞的拐点。

绿色的“资本”

国内外企业升级转移大势对诸多新兴空间带来的巨大机遇,对于北京有一种判断是,北京城区产业升级需要向外转移,尚有足够空间的郊区县最适合承接。有些研究京郊区域发展的学者甚至认为企业要继续发展生存,早晚必须去郊区县。

但其实诸多郊区县政府并不这么认为。采访中,孙文锴一再向记者强调,承接北京城区乃至国内外的产业升级转移,北京郊区县自然是个不错的选择,但各郊区县心里都清楚这绝不是唯一选择,因此能否抓住这次机遇,关键还在于区县自身是否具有吸引投资进入的“资本”。

实际上,作为首都生态涵养发展区的延庆,最明显的“资本”当然还是多年不遗余力地致力于生态环境保护与建设。

为了建设首都西北绿色屏障,延庆2万山区农民搬出了大山,使40万亩山林生态得以休养生息。白河沿岸4000亩的优质水稻全部退稻还林,首都饮用水水源得到了保护。此外,为换取首都的蓝天碧水,财政税收本就落后的延庆还关闭了13家带有污染的企业。

树一棵一棵种,荒滩一寸一寸绿化,水源一点一点治理,延庆曾千疮百孔的荒滩变成了绿洲,如今延庆的林木绿化率已达到73%,二级和好于二级的天气在北京市名列前茅,延庆已经成为美丽的森林公园,天然的绿色氧吧。由此收获的是国家生态县、国家园林县城、首批国家能源示范县等等“绿色”称号。

对生态环境近乎苛刻的保护建设同时,延庆绿色产业的发展方兴未艾,新能源环保产业、旅游休闲业、都市型现代农业等异军突起。

依托丰富的风能、太阳能、地热能、生物质能等得天独厚的资源优势,延庆引进了20多家新能源环保企业,成为北京新能源产业蓄势待发的重要一极。比如,由京能集团投资兴建的北京首座150兆瓦风电场,每年可向华北电网输送绿电近2.5亿度;亚洲最大的现代化蛋鸡厂――德青源蛋鸡场,利用鸡粪产生的沼气发电,每年可提供1400万度的绿色电力。2009年6月,“北京市新能源产业基地”正式在八达岭经济开发区挂牌,为新能源环保产业的集聚发展和产业链完善创造了新的空间。

作为北京旅游大县,依托首都国际化大都市特点,利用雄厚的旅游资源,延庆2010年接待旅游人次已经达到了1495万人次,旅游收入实现了18.2亿元,旅游休闲业的竞争

优势已初步显现。

以设施农业、有机循环农业为特征的都市型现代农业,打破了延庆传统的农业发展模式,诞生了归原有机奶等填补国内空白的有机农产品,使得延庆有机农产品在首都中高端农产品市场的占有率显著提升。

生态环境改善和相关产业的发展,擦亮了延庆的“绿色”名片,但要想让闻名而至的企业进得来、留得下、发展好,还需要延庆提供一流的招商软环境。

“只有解决投资商的后顾之忧,投资才能在最短的时间内落地生根,开花结果。”孙文锴要求发改、规划、土地、环保等部门做好与投资商的服务衔接,并把项目落实明确为政府的年度折子工程,明确具体部门负责落实,以促成项目尽快落地开工,以此形成浓厚的“亲商、重商”招商引资氛围。

在“坚持高端一流标准,加大招商引资工作力度”的口号下,延庆各政府部门积极转变机关作风,变被动服务为主动服务,减少办事环节,缩短办事周期,提高办事效率,并在必要时由政府组织现场办公,创建服务投资商的绿色通道。

政府服务的优化有力促进了招商工作的开展,“延庆生态对企业发展有强大的吸引力,延庆服务同样让企业充满感动。”深有感触的刘世华说,“优质服务加深了企业对延庆的认同感,让‘绿色’企业与延庆牵手变得瓜熟蒂落。”

绿色产业向何处去?

当然,在现有基础上实现延庆的跨越发展,并不能完全寄托于承接外部产业的升级转移,还需要借助这一契机完成延庆现有产业的华丽转身,最终实现绿色产业在延庆的高端发展。

“延庆县‘十二五’时期发展的总体目标是建成绿色北京示范区,要在加快绿色产业发展、推广绿色生产生活方式、加强绿色环境建设、共享绿色发展成果上大有作为,这其中很重要的内容就是绿色产业发展的高端示范。”孙文锴认为,现阶段的延庆绿色产业发展正处于升级转型的重要阶段。“延庆要顺利承接来自区域外的产业升级转移,但并不是‘从右手传到左手’那么简单,而是要在一传一接中实现区县自己的产业发展目标。”

实际上,作为北京市的新能源示范区、北京新能源产业基地和国家绿色能源示范县,延庆近几年在风能、生物质能、太阳能等新能源利用方面都做了积极探索,但大多属于示范性项目,其大规模的产业化才刚刚起步。

“接下来,延庆将围绕新能源产业链的完善,重点引进一些诸如装备制造、新材料生产等产业化项目,推动延庆新能源产业向高端化、集约化、集群化发展。比如,京仪集团的3000兆瓦太阳能硅晶装备产业化项目就是延庆现有光伏产业迈向产业化的重要体现。”孙文锴说。

延庆的旅游产业同样面临着全面的升级,延庆的年旅游人次突破了1400万,说明延庆有非常大的消费潜力,但如此大的旅游规模却只有不到20亿元的旅游收入,同时说明延庆现阶段的旅游收入更多的是依赖传统观光,门票经济仍然占有主导地位,实现传统旅游向休闲度假会展深度游的高端升级已经成为发展的必然。

其实,精明的投资商早已嗅出了商机,此次首创集团、金隅集团、首旅集团给环妫河、八达岭、大海坨等景区带来的80亿元投资,也是旨在提升延庆的旅游品质和水平,促进延庆旅游大县到旅游强县的逐步转变。

首农集团在延庆投资建设奶牛、种猪等繁育加工基地,大连万达投资建设有机农业生态园,则是依托延庆都市型现代农业的现有基础,促进一二三产业融合发展,在延庆形成有机农产品生产、加工、销售的完整产业链。

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