社区文化特色亮点

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社区文化特色亮点范文第1篇

一、指导思想

认真贯彻落实党的十及十八届三中、四中全会精神，以文化强街建设为龙头，坚持文化惠民、文化利民原则，进一步完善街道公共文化服务体系，打造公共文化服务亮点，丰富群众文化生活。通过大力开展“五个一”创建活动，即：建设一处文体活动中心、建设一个文化活动广场、建设一处百姓大舞台、建设一支群众特色文体队伍、开展一系列文体活动，切实提升群众满意度，为街道科学发展融合发展提供坚实的文化保障。

二、主要任务

（一）社区文化中心、文化广场、百姓大舞台建设。建设标准、建设进度、资金保障，按照区政府《关于加强全区公共文化基础设施建设的意见》、《关于落实2015市、区政府为民办好十件实事的实施方案》(济任文广新字〔2015〕3号)文件精神，社区文化中心、文化广场、百姓大舞台等公益性文化服务设施，在建设中坚持以社区为主，多方投入的原则，灵活采取新建、扩建、改造、提升等多种方式，与社区服务中心建设、党员远程教育、文化信息资源共享工程等紧密结合，突出为民服务，注重功能融合，统筹提供文化、体育、科技、卫生、计生等社会服务内容，尽力实现部门共建，资源共享，充分发挥基层文化阵地的服务功能。

（二）文体队伍建设。群众文体队伍是群众文化的主体，是街道文化活动的骨干力量，是社区群众文化的主力军，在丰富群众文化、娱乐生活方面发挥着积极的作用。为进一步加强街道群众文体队伍建设，提升群众文体队伍艺术水平，繁荣社区居民的文化娱乐生活，提高群众满意度，具体工作安排如下：

1、摸清底子。各社区要对辖区内的各类群众文体队伍进行一次全面摸排，认真填写街道群众文体队伍登记表，对辖区内文体队伍要摸清情况，加强管理，积极培育，创建品牌。

2、强化培训。根据各社区群众文体队伍的实际情况，街道将适时聘请市区文化馆专家教授有针对性地进行辅导和培训，提升队伍艺术水平。同时，定期组织各团队负责人、骨干人员座谈交流。

3、扶持打造。各社区要按照“有队伍、有特色、有场所、有活动、有品牌”的要求，认真组建文体队伍，广泛开展文体活动，真正将文体队伍建设纳入到日常工作之中。一是社区全部组建文体队伍，名称为街道社区队（团），并明确一名两委成员具体负责文体工作。二是综合运用民间传统节日、节庆文化活动、文艺展演、组织比赛等平台，为队伍提供展示舞台，鼓励和支持群众文体队伍提高水平、创建品牌、扩大影响。三是充分调动群众文体队伍创作积极性，引导和鼓励群众“自创自演、自娱自乐”。四是协助文体队伍做好活动开展、落实场地等工作，并给本社区文体队伍提供基本的演出设备（服装、道具、音响等）。

（三）文体活动安排。为进一步丰富和活跃街道广大干部职工和辖区居民群众的业余文化生活，加快推进街道文体事业的健康发展，不断增强广大干部职工的凝聚力和向心力，推动街道精神文明建设和各项事业稳步提升，2015年，街道将组织开展一系列参与面广、内容丰富且传播正能量的群众文体活动。

1、活动名称：区街道第一届趣味运动会。活动地点：文昌阁小学操场。活动时间：6月底7月初。参赛队伍：机关各科室、站所、各社区。具体方案另行通知。

2、活动名称：区街道广场舞比赛。活动地点：新体育馆广场。活动时间：9月中下旬。参赛队伍：各社区广场舞队。具体方案另行通知。

3、活动名称：区街道文艺汇演。活动地点：文昌阁小学风雨操场。活动时间：2016年元旦前后。参赛队伍：街道机关、各社区、各学校、各站所、各企业。具体方案另行通知。

三、工作要求

（一）加强组织领导。“五个一”创建活动是街道加快建设文化强街的一项基础工程，是推动群众文化活动、提升市民素质的一项重要举措。街道将成立由党工委副书记任组长，党政办公室、宣传办公室、组织办公室、城建办公室、教育办公室、文化站、工会、团委、妇联等部门为成员的工作领导小组，负责组织、协调和牵头工作。领导小组下设办公室，办公室设在宣传办，杨同强同志兼任办公室主任，岳冉、夏坤、刘芳、李凤霞、常春、张玲、路婵婵、陆开勋同志为成员，具体负责创建活动的考核验收等工作。各社区也要成立相应组织，并明确一名专门人员负责文体队伍建设与管理，确保工作落到实处。

社区文化特色亮点范文第2篇

挖掘历史文化，打响名人牌

以琵琶亭、浪井、××楼人文景观为基础，努力挖掘白居易、黄庭坚、李白、宋江等历史名人效应。一是成立××区文学联合会研究机构。发掘和保护××物质和非物质文化遗产，定期举办全国性历史名人研讨活动，有计划、有步骤地创作一批反映××城市精神风貌、风土人情、建设成就和重大历史变革的优秀文艺作品。二是编辑××历史名人系列丛书。依托《琵琶行》为代表的××古诗词，对区内历史文化资源进行普查建档和保护规划，组文秘杂烩网织编辑系列丛书。三是建设历史文化影视基地。利用军事文化资源，通过招商引资，建设富有特色的文化产业基地，如周瑜点将台、都督府，小乔梳妆台等历史故事、开发兴建适宜影视拍摄的景区，把××建设成为影视拍摄基地。

发展商埠文化，打响民俗牌p>围绕商埠文化特色，注重文化含量的提升，扶植、培育演艺娱乐业的发展，充分发挥吧文化、茶文化、网络文化本文来源：文秘站 的优势，实现传统文化与现代文化的结合，文化效应与经济效益的双赢。一是以现存的通商口岸遗址为依托，规划建设清末民初历史文化街区。恢复建设体现对外通商旧址历史风貌的片区，反映“四大米市”、“三大茶市”商埠市场交易民风民俗。二是以九江港口旅游船为依托，兴建大型演艺游船。浓墨勾画乐在岸上飘，诗在船上呤，茶在杯中品，人在江中行的美丽夜景。将诗文化与茶文化结合起来，包装推出庐山云雾茶精品系列，形成吟诵古诗名篇，细品庐山云雾的古韵境界。三是以反映北宋文化为主线，整合滨江风景带。滨江路两边建筑统一风格，统一色调，以青砖黛瓦、飞檐翘壁凸现××古香古色、春江月夜。加强滨江亮化工程建设，重修、扩建××楼、琵琶亭，以红灯笼、布招牌的古韵特色与××江夜景遥相呼应。四是以“××民间剪纸文化”、“××民间龙狮文化”、“××民间龙舟节”××民间文化品牌为龙头，繁荣民间文化。

培育生态文化，打响山水牌

依据××依山傍水、环湖而建的地理独特性，以及九江××因“众水汇聚的地方”而得名等一系列文化因素，做好山水文章，发展生态经济。一是建立山水文化识别系统。精心设计具有山水文化特色的××文化制品，包括旅游标识、旅游制品主打色调、城区环境布置、形象宣传片等，以统一的××文化识别系统将××完整、立体、动感地展现出来。拍摄和制作宣传××、展示××魅力的宣传片，逐步构建××山水文化识别系统。二是建立生态文化教育基地。以滨江生态园、白水湖公园为依托，加强生态文化景观工程建设，开发兴建生态景区，创建生态优先、布局合理、功能完善、环境优美的山水园林。三是在全区广泛开展“倡导生态文明，共建山水××”活动。创作一批弘扬民族生态文化的优秀文艺作品，建设一批生态文化示范工程。 开展创建“生态园林机关”、“生态园林居住小区”、“园林式单位”文明评选活动。

社区文化特色亮点范文第3篇

新的一年已经来临，新的形势和任务要求我们去思考、去抓好工作落实。根据区委、区政府对年度的总体安排部署和安排，特别是各局委与区政府分别签订了目标责任书，应该说新年度的目标清晰、任务明确、要求很高，同时我们也感到压力很大，信心很足。各局委对如何创造性地完成好目标任务都进行了认真的研究，拿出了具体的计划方案，进行了分工，明确了责任。他们的工作部署都具有较强的可行性的操作性，望大家抓好贯彻落实，切实抓出成效。对于具体工作我不再作过多的重复，主要就如何完成分管口的工作目标任务，从总体上提几点要求。具体讲五点，供大家参考：

一是高兴旗帜，深入贯彻“十七大”精神。党的“十七大”，举世瞩目，内容丰富，有许多新思想、新观点和新要求。对“十七大”精神的学习，不能满足于听过几次辅导报告，参加过几次集训，也不能停留在写了几篇心得体会上，而要反复地学习领会，真正掌握精神实质，注重学习效果。防止和克服“远、虚、大”，与我们关系不大的模糊认识，切实感到“十七大”与我们的工作、学习和生活密切相关。按中央的要求就是要在“贯穿、结合、转化”上下功夫。所谓贯穿，就是要把学习贯穿于各项工作中去，比如班子建设、思想建设、经济建设、风气建设等；所谓结合，就是要要紧密结合个人的思想实际和单位的工作实际，解决存在的矛盾困难和问题；所谓转化，就是要找准切入点，增强学习的针对性和有效性，真正学出感情来，学出办法来，学出成果来，把远的拉近，把虚的变实，把大的变成具体实在的，从而活化为思维层次，活化为工作能力，提高工作的效率，达到统一思想认识，振奋精神状态，促进工作的落实，促进事业发展的目的。

二是围绕中心，全面落实目标责任。各行各业都有自己担负的目标责任。这些责任都是围绕经济建设和社会稳定发展的中心展开的。所以，完成好目标任务，就要紧紧围绕中心去抓落实，出成效。目标责任有的是硬性的，有的是不可量化的。但都要落实好、完成好。有的虽然是不可量化的目标，如果完成不好，同样影响经济建设和社会的发展。要分工负责，进行区分，一个一个地去落实，去完成，并创造出优异成绩。从大的方面说，计划生育工作要围绕争创省优这个目标，抓好各项工作任务的完成，要创特色出亮点；卫生、文化工作要围绕服务保障任务，抓好防病治病、食品安全、卫生城市创建和群众的文化生活，让大家安全、健康、愉快地生活；档案和史志工作要围绕经济和社会建设大局，为人们提供详实、便捷和有效的服务，共同促进事业的发展进步。

三是关注民生，提高服务水平。关注民生是“十七大”提得最多也最为响亮的一个问题，必须引起各级的高度重视。在政府的部门中，有一些部门担负的是与经济发展直接的，能产生经济效益的；而有的部门是服务性行业，不能直接产生经济效益，但与民生紧密相关。这些工作做不好，直接影响政府的形象，影响到群众的衣食住行。就我分管的局委而言，都是服务保障行业，都是直接关系到民生问题的。工作的成效如何，群众就能直接感受到，立即作出反映，一点也马虎不得，一点也大意不得。因此，作为服务性行业，对于关乎民生的问题，就要研究解决好如何热情周到地为群众服好务，便捷、高效地为群众服务，及时帮助解决好群众的困难，让群众感到满意的问题。通过我们扎实有效的工作，把党和国家的民生政策落实到基层，落实到群众中去，让他们切实感受到政府的温暖，民生政策的实惠，让上级放心。

社区文化特色亮点范文第4篇

1.中国旅游营销的时展

主要概括为四点：（1）以人为本，注重消费者个性的回归，强调市场中的文化因素；（2）强调差异化特色营销服务，即一对一的定制式营销；（3）强化各媒介的空间整合，实现广告、传媒、网络等的整合营销手段；（4）发展生态文明价值导向，倡导绿色旅游营销模式。

2.新时期背景下的休闲文化旅游

中国旅游从此进入了一个“国家喊你去旅游”，国家主导、倡导国民旅游休闲的新时代，这标志着“全民休闲时代”的来临。旅游区发展将实现由单一观光旅游向复合型休闲度假产业的迈进。以放松身心、自由体验为特征的休闲度假游将迎来爆发式发展，以文化休闲、多主题体验的深度旅游将成为休闲经济时代的核心发展点。

二、城市旅游文化营销实施策略分析

1.文化融入的城市发展策略

（1）以人为本，体现人文关怀、文化融入的城市发展原则总体来看，应在城市建筑、城市环境的创造中，要将城市主体——人的心态审美观放在主要位置，在细节中显现人文关怀。（2）注重细节，增强文化渗透力城市发展的文化融入一般从四个方面入手：1）明确城市定位，找出城市特色、灵魂与理念；2）突出个性标识，创建城市识别系统。由人来“感知”城市文化特质，并借以提升城市营销；3）彰显建筑风格及城市环境，融入和传承地域文化，创造性的保留传统的街巷空间和建筑形式；对整体环境、生活方式、文化主题的保留和渗透；对大众化的公园、河道、文化建筑环境周围尽量营造一种和谐、清雅、幽静的氛围。

2.西安曲江新区文化引领的跨越式发展

（1）融入文化，发展文化产业以文化产业为基础，在文化旅游、影视投资、文艺演出、出版传媒、数字文化、国际会展、文化创意、文化体育休闲的领域形成产业链和产业集群。（2）以旅游为龙头，发展四大文化主导产业曲江新区先后建成大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、大唐不夜城等一批重大文化旅游项目来扩大旅游营销的品牌吸引力，形成了以旅游、会展、影视、演艺等产业为主导的文化产业体系。曲江新区已跃升为国家文化产业示范基地，是西部最重要的文化、旅游集散地，陕西文化、旅游产业发展的标志性区域。（3）大集团引领大投资，主导新区开发组建了以曲江文化产业投资集团为主的企业集群，附属曲江影视集团、曲江会展集团、曲江演出集团、曲江文化旅游集团、大明宫投资集团等产业集团。截至目前，西安曲江文化产业投资集团已成为我国最大的文化产业投资类企业之一。

三、文化融入策略的城市旅游区实践及特色塑造

1.峨眉半山•七里坪国际旅游区的文化策略

（1）山地度假文化的旅游产品营销策略深度挖掘文化的内涵，以旅游产品为主线进行营销，成为了现代旅游经济的核心。峨眉山是天下名山，世界品牌。峨眉山旅游度假区借助峨眉山的自然环境优势，发展避暑、赏雪特色度假主题，营造四季主题休闲社区。将大峨眉的佛文化、茶文化、武术文化、生态文化相融合，发展康疗养生文化品牌，打造温泉社区、商务会议社区、山地运动社区、风情小镇社区等。发展相关产品体系和活动的同时，也要加强网络服务、节会活动及主题旅游产品推广，如表1所示。依托峨眉山良好的宗教休闲旅游环境，联合现有的峨眉山金顶佛教文化资源，发展“漫游”体验型山地养生社区，取代“到此一游”的观光型发展模式。通过休闲度假国际生活社区的打造，留住慕名到峨眉仙山的观光游客；通过度假设施的配置（七里坪度假会所，国际温泉酒店）、服务体系的塑造（温泉养生SPA）、核心吸引物的打造（半山风情小镇），创造休闲度假的全新发展路径；通过四季型景点的活动“抓”住游客，实现旅游的“慢”营销模式。

2.遂宁中华养生谷的文化引入

社区文化特色亮点范文第5篇

近年来，胜利油田孤岛社区汽车大队党总支以“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动为载体，结合“从严管理年”和“练绝活、创品牌”活动，不断丰富基层“家文化”建设内涵，倡导提出了“班组五化”建设，有效发挥出班组建设的潜力、潜能，提升了班组管理水平，推进了车队的和谐文化建设。

一是学习活动自觉化，增强班组综合实力。我们紧密结合汽车管理维护特点，以办好“四个课堂”，为依托，不断增强员工学习的自觉性，逐步实现了从要我学习到我要学习的转变。坚持周二“政治学习课堂”。每周二对全体干部员工进行思想道德教育和形势任务教育，结合油田新形势、新情况，向员工积极灌输“知识改变命运，学习成就未来”和“快乐学习、快乐工作”的新理念，使员工及时了解油田的发展动向、倡导的新方向，以及时调整思想观念，理解支持油田为发展实施的亲举措，树立爱油田、爱社区、爱岗位的正确理念。办好汽车维护“专家课堂”。授课人下载了国内知名的教授、专家的课件，向驾驶员和技术操作人员讲授汽车领域的一些新技术和新成果，使他们开阔了视野，把握了汽车维护前沿的发展方向。同时从加强科技管理需要，培育持续创新能力需要出发，积极倡导全体员工立足岗位多想办法，多动脑筋，多提生产、经营方面的合理化建议，构建了有利于多出成果、快出成果的技术创新体系。鼓励优秀员工重返“学校课堂”。大队建立完善了带薪学习制度和经费保障制度，鼓励拔尖人才和业务骨干参加各种形式的再教育。抓好安全知识“培训课堂”。为了加强大队HSE工作要求，大队加大了对HSE管理、质量管理体系等现代管理新知识的培训力度，增强了大队的市场竞争力。

二是从严管理个体化，强化成本控制能力。结合汽车大队的实际情况，将从严控制成本责任贯穿于生产经营的每个环节、每个过程，从细节入手，从点滴做起，对油料、设备的消耗，实行计划管理，全过程跟踪，严格考核，形成了“节约重担人人挑，人人肩上有指成立了成本管理小组，形标”的局面。为进一步理清班组管理思路，深入剖析、挖掘管理增效点，将班组建设工作列入基层建设重点内容，开展了争当‘节约小能手’、优化‘小环境’开展‘小竞赛’、 当好‘小监督’、”活动，激发了班组活力，增强了班组管理的针对性和实效性，将节约增效，挖潜增效，降本增效落实到了“节约型班组”和“节约型岗位”活动中。干部员工从修旧利废，珍惜每一颗螺丝、每一个车辆系统部件、每一度电、每一滴水等小事做起，合理有效控制成本，全面提升了班组的降本增效水平。同时我们从严格车辆运行和抓好设备的日常维护保养工作做起，优化生产运行“小环境”，力求通过对设备进行小改小革减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生，来提高设备利用率，优化工作环境。通过班组精细化管理，团队的凝聚力和向心力增强，员工的操作标准更加规范，班组管理能力得到提升，工作作风为之一新，队伍的形象也大为改观。

三是工作创新群众化，激发班组发展活力。围绕提高班组建设工作水平，大队把创特色、塑亮点、树样板作为班组创新建设工作的总抓手，着眼于提高基层班组活力，从激发班组创新热情，培育班组“特色”上做文章，开展了“一班一特色、一岗一亮点、一人一建议”活动。“一班一特色”即每个班组围绕生产经营、各项管理工作，总结出好的经验做法，形成“班组亮点”。汽车一中队从抓管理以人为本，严要求班组长做起的原则，推行了班组长“六必谈”制度：当班组员工出现违章违纪时、发生责任事故时、完不成任务时、与他人发生纠纷时、受到处罚时、思想情绪低落时，班组长要及时与他们谈心，疏导思想，不让员工带着情绪工作。“一岗一亮点”即每个员工结合自身岗位实际，在继承的基础上，积极探索，勇于创新，总结、提炼、形成独具岗位亮点、颇有成效的新做法、好经验。汽车二中队在班组中开展每月、每个岗位评出一位操作能手、一位明星员工，每季度评选一个安全生产先进个人、一个修旧利废优秀个人，并制订了集标准、职责、奖惩于一体的管理规定，活动开展以来，员工精神面貌明显改观，干部队伍能力得到很好的锻炼，队伍素质不断增强。

四是安全管理自主化，提升班组安全水平。结合“我能安全基础强化年”活动，我们以培育弘扬先进理念为先导，以团队文化为抓手，自觉倡导、践行“珍惜生命、关爱健康，我要安全、我会安全、我能安全”、“工友亲情、相互关爱，团队互动、保障安全”等一系列内涵丰富、特色鲜明的班组安全理念，引导推动班组建设的健康开展。工作中，引导班组以争创安全先进班组为目标，实施班组安全自主管理。每日生产晨会的安全知识宣讲，利用班前5分钟抓好班组的安全知识教育和上级文件的宣贯；每周二组织班组安全活动，组织班组员工进行安全文件学习和事故案例分析，开展“安全隐患随手拍”，活动以班组为单位进行座谈讨论，写出当安全“小监督”的感想，切实将健康、安全、环保观念入目、入耳、入心，在岗位工作中转化为自觉自愿的行动，提高了员工对事故的预知和防范能力，让员工在日积月累中强化安全意识；每周进行安全专项检查，突出设备管理、制度执行、隐患治理和劳动纪律，在检查中发现问题、解决问题、提升水平，激发了班组自主管理的活力，提高了班组的战斗力和凝聚力。

五是技能操作标准化，规范班组工作流程。为了使员工充分了解和掌握本岗位的技术要求和安全操作规程，深入剖析和理解本岗位的操作要点、重点和难点，努力将感性认识理性化，零散经验系统化，成功经验制度化。二中队女子垃圾清运班在加强安全知识学习的基础上，结合“练绝活、创品牌”活动，组织驾驶员和操作人员进行驾驶技术和垃圾清运操作培训，成员间，互相借鉴经验、交流操作技巧，进一步规范了班组员工的岗位操作标准。工作中，从夯实“三标”工作，狠反“三违”现象，我们要求各基层班组从“小”处入手，在“细”上下功夫，敢于揭短亮丑，杜绝“低标准”作业和“习惯性违章”。在月度检查和争创安全先进班组活动中，生产办组织开展“标准作业作”活动，组织中队、机关相关人员对《汽车维护安全技术规定》标准进行宣贯，并组织员工对有关标准和相应岗位HSE作业指导书进行了学习。通过该项活动的开展，员工中习惯性违章和“低标准”操作现象明显减少，作业人员做到上标准岗、干标准活。