强化财务风险意识范文第1篇

摘 要： 随着社会经济快速发展，市场竞争日趋激烈，铁路建设在面临机遇的同时也面临着更大的挑战，尤其是复杂多变的财务风险。假如没有针对性的制定相关策略来防患于未然，进行有效的控制，则会对铁路运营的经济效益会产生较大的影响。

关键词： 铁路建设； 财务风险； 风险意识； 管理

社会经济快速发展，铁路建设主要依靠银行贷款和发行铁路建设债券等传统的方式来筹集资金。由于市场经济发展的社会环境不断变化，铁路经营过程中应该不断创新经营策略，才能够更好的应对建设过程中融资成本上升的现象，以此应对铁路建设项目运营过程中的压力。当前，铁路企业如何在不断变化的社会环境中强化风险意识，逐步完善铁路企业在筹资过程中所作出的决策，是铁路建设迫在眉睫的问题。

一、财务风险的含义和特征

在实际生活中，财务风险通常是因为需要偿还到期的债务而引起的，是铁路企业理财活动中的重要体现，从根本上属于一种微观的经济风险。在企业的长期运营过程中，企业举债能够为其带来更加丰厚的资金，同时也对企业到期偿还债务带来较大的负担。通过调查发现，财务风险的特征主要包括了客观性、普遍性、不确定性、可预测性。

二、财务风险管理的基本方法

在社会发展过程中，财务风险管理的基本方法主要包括以下几个方面：一是有效避免风险。所谓避免风险主要就是说企业在发展过程中能够主动取消一些风险较大的投资项目，从而给企业的发展减少损失；二是采取科学办法降低风险。所谓降低风险主要是指企业在经营过程中，通过衡量成本效益，然后再采取科学合理的办法来降低企业的风险，从而将企业的风险控制在所能够承受的范围之内。这是财务风险管理中最常用的处理方法，其中包括了两个方面的内容：风险预防和风险控制；三是企业之间采取分担风险的办法，主要是指企业在发展过程中为了减少风险损失，可以通过充分发挥主观能动性将可能会产生的损失转移给另一方，一般这方都与企业之间存在着经济利益；四是承受发展过程中所产生的风险，主要是指企业在发展过程中，不采取任何措施来防范风险，属于一种消极的应对措施。

三、目前铁路企业财务风险管理的现状

（一）体制不完善，财务风险系数高

铁路运输企业在社会快速发展过程中尚未建立起完善的现代管理制度，各类财务状况不清楚，各项责任落实不到位。中国铁路中公司是支持铁路建设的出资者，路局是铁路经营过程中的重要主体，但是路局和铁路基层部门都是铁路各项资产的重要管理者和使用者。在铁路建设的财务管理中，由于铁路运营主要是以”收支两个条线”，主要强调铁路建设的安全性，并且没有真正对铁路财务的投入情况进行准确的分析，铁路生产经营管理仍然存在着不科学的现象，财务风险系数仍然较高。

（二）铁路基本建设较多，财务风险较大

在社会不断发展过程中，铁路建设具有投资规模大、周期长、达产期长等特点，从而导致铁路建设所获得的效率较低。目前，铁路企业虽然快速发展，但是尚未建立起科学合理的市场经济体制，公益性和经营性并没有在财务管理上融为一体。通过经营性线路的收益转移，大部分以内部交叉补贴的方式来弥补铁路建设过程中可能会带来的经济损失，让铁路企业的投资风险得不到有效的控制，从而给社会市场带来较大的风险。

（三）工作人员认识不到位，导致铁路建设财务风险高

铁路企业传统经济体制下，政府部门和铁路企业之间的责任不清楚，逐渐形成了重安全管理和投资，忽视回报和效益的经营管理模式。在这样的背景下，导致不管是投资者还是经营者，财务风险意识都不够，没有真正形成有效的财务风险管理制度。

四、目前铁路建设财务风险产生的原因

（一）财务管理体制不合理

在不断变化的社会环境中，铁路建设的财务管理方面还存在着很多与现实不相符的现象，传统的计划经济将政企联系在一起，从而导致投资人与监管方都严重受到影响。这样的现象给铁路建设的财务带来较大的影响，属于不合理的体制机制。

（二）财务管理结构不合理

铁路建设之前需要筹集大量的资金，然而通常会采用降低成本的方法，如：债务融资方式，这样便导致铁路企业容易出现债务比例过高的现象。当这种现象出现时，在铁路建设运转过程中一旦资金链断裂，便会让企业因为无法偿还所欠下的债务而陷入困境中。铁路建设企业目前的情况来看，欠债率不断上升主要是因为过分依赖银行，这样的现象导致铁路建设单位一旦出现资金欠缺的问题，便马上会找银行帮忙。

（三）财务管理人员的风险意识淡薄

在铁路建设过去的管理中，人们都单纯的认为只要认真做好自己的本职工作便不会涉及到风险。但是在实际工作中，各种风险都是客观存在的，因此需要提高风险意识，这是建设过程中发生风险的普遍现象。

（四）相关人员所作出的财务决策缺乏科学性

在铁路企业不断发展过程中，对于财务管理方面所作出的决策仍然不完善、不科学。通过调查发现，目前很多铁路建设企业在出财务决策时都带有主观性与经验性的倾向。其别是一些固定项目在运营时，管理者通常便根据自己以往的经验而作出决策，并没有根据客观的现象对这项投资作出判断。这样便导致铁路在运营过程中也无法准确的预测当前投资所存在的风险，这是投资差异中产生这种现象的重要原因，也会让这些企业受到更加严重的损失。

五、完善铁路建设财务风险管理的具体措施

强化财务风险意识范文第2篇

关键词：财务风险;成因分析;财务管理;对策

中图分类号：F23 文献标识码：A

收录日期：2014年10月29日

一、企业财务风险管理相关概念

（一）财务风险的概念。美国学者Hayes从经济学意义上在1895年对风险提出了相应的定义，他认为所谓的风险就是即将可能发生的损失。然而，美国学者A・威廉斯提出的结果变动说却是在学术界较能被人们所接受的，指在某一个特定时间内和特定状态下结果可能会发生变动的一种情况。

融资不当、公司财务结构存在着不合理性，从而导致公司不具有偿债的能力，并且使投资者的预期收益在一定程度上有所下降的风险，即是所谓的财务风险。在所有的企业中都会面临着财务风险这一现实问题，因为在某种程度上来说财务风险是客观存在并且是不可避免的，所以对于财务风险问题，所有的企业管理者都要拿出相应有效的措施来进行防范，但是想从根本上杜绝财务风险那是不可能的。

（二）财务风险的特征。财务风险具有客观性、不确定性、无意性、复杂性、相对性等特征。企业财务风险的客观性是指它并不是随着企业管理者的主观意志而出现的，它的存在是无法避免的、是客观存在的。企业财务风险的损益性是指企业的收益往往与风险成正相关的数学关系。企业财务风险的复杂性是指财务风险的原因有很多来源。企业对于财务风险问题的控制在一定程度上也是一项巨大的挑战和难题。因为不确定性是财务风险的特征之一，然而所谓的不确定性指的是，企业财务风险发生的类型、时间、产生的原因以及影响大小都是不确定的，随机的。

（三）企业财务风险的分类。按财务管理层次分类为所有权和经营权，所有权级财务风险就是企业所有者面临的影响其财产增值和安全的风险，经营权是现代产权制度中与所有权相对的另一项重要的财产权利，企业经营权所依据的是企业的法人财产权。

按产生原因不同分类分为：制度性财务风险、固有风险、操作性风险;而按资金运动的过程分类又可分为自有资金和负债的风险。

（四）财务风险管理的优势。在当今的企业管理中，财务风险的管理是相当重要的，以下几点也是其具有的优势：第一，对于存在的种种未知的潜在风险具有一定的预防作用。虽然目前人类知识和有关经验并不能完全避免财务管理中的全部风险，但是通过良好的财务风险管理，我们是可以实现风险防范与控制的;第二，财务风险管理有助于企业获得更好的财务绩效，促进企业的发展;第三，财务风险管理本身就是企业核心竞争力的重要构成部分，通过财务风险管理可以帮助企业提升竞争力，更好地适应未来市场竞争。

二、我国中小企业财务风险成因

（一）思想认识不高。对于企业的财务管理而言，具有极高的思想认识显然是推动企业财务管理发展的关键。但是，令人遗憾的是，目前我国中小企业财务管理方面最大的问题就是当前公司对财务管理建设的重要意义和作用认识不足。据笔者在公司的实地走访，公司高层管理着虽然强调财务管理对企业发展的重要性，但是由于各种原因（其中家族企业的原因占据了多数），高层管理者难以切实推动财务管理的建设。而有关财务人员在具体的操作中，也存在思想认识不高，违规操作等事件还是经常发生，给企业财务管理带来了严重的威胁。

（二）制度不健全。制度建设，是任何一个企业和事业发展的核心，缺乏制度性保障，没有良好的制度建设作为支撑和后盾，企业建设根本就无从谈起。当前，我国中小企业在财务管理建设上，制度建设不规范，制度落实不力，制度建设明显滞后于公司实际发展需要，已经成为公司财务管理中的一个突出问题，这些势必为企业带来极大的财务风险。如何努力加强制度的制定和落实力度，努力避免财务风险，这是值得有关人士去深思、辨析的话题。

（三）部分管理者、从业人员从业素质难以适应财务管理需要。在企业中财务风险存在的另一个重要的原因在于企业财务管理者对于财务风险客观性的认识不够全面彻底，所以一旦有财务活动就会存在着必然的风险在里面。所以这就导致了很多企业财务的管理者在财务风险意识上没有提起足够的重视，认为产生财务风险的原因仅仅在于对于资金的管理。综上所述，财务风险产生的另一个重要原因在于从业人员，乃至管理者对风险意识的重视程度。

在走访中，还发现部分财务人员的素质较低，这也影响了公司财务管理。具体表现在：第一，道德素质较低。虽然那种贪污等重大财务事故并没有发生，但是擅自从公司支取现金或者违规报账的行为还较为突出;第二，业务素质不够。很多财务人员将财务管理认为就是简单的记账和核对等，对现代财务管理了解不多，也影响了公司财务管理建设。之所以会出现这样的问题，笔者认为一个原因是公司财务管理人员主要是领导的亲戚等。因为中国传统的家族观念，他们认为支取现金等行为并不违规。另外一个原因则在于很多财务管理人员并没有专业的财务学历背景，这就直接导致了公司财务人员的较低素质。

（四）风险防范意识不强。财务管理一旦不力，将会为企业带来极大的管理风险，严重影响企业管理的有效运转，最终导致企业管理的失败。为此，财务管理必须注意风险防范。我国中小企业在过去的发展战略中，出于对市场占有的考量，在财务管理规范化建设上虽然做出了一些努力，但是管理不规范的现象依然突出，潜在的风险较多，其主要表现有：第一，资金管理不善，营业部在资金的使用上具有很大的自由裁量权，甚至还存在部分业务不按照规定程序进行结算的事例发生，企图逃过审计;第二，报销手续不完善，违规报销、超额报销的现象时有发生，这已经在上面的分析中有所提到;第三，成本核算混乱。有关财务人员出于人情或者管理者自身的私利，在成本核算上任意扩大或者缩小有关标准以及范围，造成成本核算失真重要;第四，账目不规范，在会计科目上设置混乱，影响了企业财务管理。第五，财务信息失真。这是所有现象中最为严重的事情。财务管理，就是要保证财务信息的正确性和全面性。通过对财务信息的准确了解，公司高层决策者基于这些信息对未来市场做出正确的研判，从而完善事关企业发展前局的各项战略决策部署。一旦财务信息不实，将会导致高层决策者对企业的整体状况误判，从而做出错误的决策，最终影响到企业的健康和良性发展。

三、我国中小企业财务风险控制措施

（一）提高思想认识。为了真正推动我国中小企业财务管理建设，有关部门和负责人必须强化财务管理建设的战略意识，真正从思想上高度重视财务管理建设。为此，一是要强化管理人员和管理机构的财务管理建设意识，真正将财务管理建设的巨大意义和作用认识到位，强化责任意识，不断推动财务管理建设;二是要加强员工的财务管理建设意识。通过多种有效培训，不断提高员工对财务管理建设的认识;三是要积极与有关客户沟通，赢得客户的理解与支持，从而扫清财务管理建设的外部障碍;四是还要维持财务管理战略的稳定性。在战略制定后，不要轻易的改变，增加有关工作人员对相关政策和制度了解的时间成本。事实上，要解决财务管理建设方面的思想认识问题，最关键的是必须改变过去传统的以营销为企业建设核心的观念，在重视营销的同时，还要增强现代企业意识，积极纠正过去传统的经营管理理念，唯有这样，才能从根本上对财务管理建设重视起来。

（二）强化制度建设，完善企业财务管理体制。为了推动我国中小企业的财务管理，必须加强制度建设，进一步完善财务管理体制，为此：

第一，要加强财务决策机制建设。企业财务决策涉及筹资、投资、经营以及利润分成等，这一系列决策无不关系企业的生死存亡，因此必须强化决策机制建设。在筹资方面，要增强筹资渠道的多样化，除了传统的银行筹资外，还要综合运用现代金融方法，拓展筹资渠道，降低筹资成本。在投资方面，要谨慎小心，在充分把握有关发展前景的基础上，量力而行，绝不进行超越自己能力的投资行为，以免给公司运转带来庞大的资金压力。在经营上，要加大产品创新力度，力争通过独特性的产品实现更大的市场占有，同时做好客户服务，用优质的服务感动客户，留住客户。

第二，要强化企业财务预算控制机制建设。企业要防范和控制财务风险，必须搞好财务预算控制，要加强经营活动、投资活动、现金流量等预算的编制工作。同时，对各类预算的执行进行全程管理，除事前编制预算外，事中主要通过将期中预算与经营业绩进行对比并据以实施例外控制管理，事后则通过年度预算与经营业绩对比并据此奖优罚劣。

第三，要加强企业财务管理程序建设。除了建立财务监控指标与定期核查制度，建立财务风险监管机构;建立定期报告和主要负责人批复制度，加强内部审计工作外，还要建立核算跟踪体系，改革业务考核办法。此外，要以强化责任制为核心，健全逾期账款催收制度和奖惩办法。

（三）优化人才结构，提升人才储备。为了切实提高我国中小企业的竞争力，增强财务管理的执行力和有效性，未来我国中小企业必须在以下方面加大建设力度：一是加大财务人才的建设力度，提升公司财务管理质量。二是积极从企业外部吸收新鲜血液进入人才储备，以提升公司财务管理建设的人才力度。三是认真挖掘企业内部人才，要给有关员工一个广阔的业务平台，充分调动他们的积极性和主动性，提升企业财务管理质量。四是加大人才培养力度。当今社会，是一个知识爆炸社会，知识的更新速率越来越快。如果缺乏制度化、规范化的培训工作，将会导致人才知识陈旧。为了推动财务管理，需要公司加大人才的培训力度，以适应财务管理需要，不断提高财务管理人员的风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能给企业带来财务风险，财务管理人员必须将财务风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。

（四）切实转变传统“以营销为主”的观念，强化风险监控。毫无疑问，作为一个企业而言，盈利是其最主要甚至是根本目的。一个企业，如果没有利润，企业也就没有生存的必要，更不要去奢望什么发展了。但是，单纯的强调产品营销，而不重视风险控制，无疑不利于企业发展。为了避免潜在的各种风险，我国中小企业必须做到：

第一，尽快改变传统的单纯“以销售为销量”的观念，要用全局的眼光看待财务管理建设的重要意义，增强全局意识，尽可能避免劣质业务的出现。

第二，有关负责人和管理者必须要对自我形成一个好的约束，不要带头违规，从而影响制度的权威性。唯有这样，这些制度才能保证不会流于形式，从而更好地发挥制度效应。

第三，建立健全内部监督体系，明确被监督检查机构及其负责人在改进财务管理方面的责任。由于会计和财务工作是财务管理的重点，因此在监督体系的构建上，必须强化内部审计，保证财务系统运行安全。在这一个过程中，不仅要认真审核会计账目的真实性、合法性和安全性，还包括稽查、评价会计和财务系统运行的安全性和可靠性，比如系统内部防范风险的控制措施是否完善、处理经济业务的程序和方法是否准确，以及检查组织及管理制度是否健全、有关规章制度是否得到有效执行等。通过这一系列的审计程序，保证我们的财务数据所产生的会计信息正确、完整、及时和有效。除了加强财务审计外，还要不断优化自身组织结构，形成管理部门和业务管理岗位间相互监督、彼此制约的关系，便于随时发现问题并进行纠正。

第四，要加强人员控制，在加大相关从业人员职业道德培训的同时，要从制度上管理好人，避免危及企业利益的事情发生。

四、结论

企业在进行财务活动时，经常会出现各种财务风险，有来自于外部因素，也有内部因素，这些难以预料的财务风险的产生，就需要企业财务管理人员对该财务风险客观、深入分析其成因，研究出一些行之有效的控制措施，希望可以大大降低企业财务风险，在实践方面，本课题具有现实意义。

财务管理，重要的就是通过管理以实现风险的防控。对于我们的中小企业而言，资金问题一直是困扰我们企业发展的主要瓶颈制约因素。财务管理对于企业发展而言，异常重要。经过近几年的努力，我国中小企业财务管理取得了一些成绩，但是由于我国中小企业财务管理相关人才储备不够，财务管理建设还显薄弱，加之领导层和管理层以及部分从业人员对财务管理的认识不足，在一定程度上制约了我国中小企业的发展。但是，我们有理由相信，随着我国中小企业对财务管理重要性的认识不断增长，切实转变观念，强化财务管理建设，不断增强对财务管理重要性的认识和人才队伍的建设力度，积极推动财务管理的制度化建设，公司财务管理建设在未来将会得到进一步的发展，从而为公司的良性、健康和可持续发展搭建更加广阔的平台和空间。

主要参考文献：

[1]田芬，陈立.中小企业财务风险综合评估研究[J].财会通讯，2010.7.

[2]董燕.企业财务风险的形成与防范[J].中国商界（上半月），2010.1.

[3]张亮.企业财务管理中的风险防范与控制[J].企业家天地（理论版），2011.5.

[4]李德魁.浅谈中小企业财务风险防范[J].中国内部审计，2012.7.

[5]吕晓东.浅谈我国企业财务风险管理[J].公用事业财会，2010.3.

强化财务风险意识范文第3篇

【论文摘要】内部控制是强化风险管理，规范管理行为的重要保障措施。事业单位由于其特殊性，完善内部控制、加强风险管理具有更重大的意义。目前我国事业单位内部控制和风险管理体系存在诸多弊端，内控体系不健全，风险管理水平低下，不能有效地对单位内部实施风险控制。本文从事业单位内部控制特殊性出发，对其内部控制发展现状进行简要分析，并就加强事业单位内部控制和风险管理，提高其管理水平提出几点建议。

【论文关键词】事业单位；内部控制；风险管理

一、引言

2011年财政部会计司发文指出“应当将事业单位内部控制建设”作为新一年重点工作，这意味着随着企业内部控制制度的建立与完善，事业单位将成为内部控制建设的下一个焦点。加强事业单位内部控制建设，防范事业单位内部财务风险，将内部控制设与完善纳入我国惩治预与防腐败体系，将必势必成为我国防范财政风险的重要环节。

事业单位内部控制是为保护其财产安全、完整，防范和控制财务风险，提高资金使用效率，而对事业单位内部财务运行所做的制度安排。随着事业单位迅速发展，筹资渠道不断增加，产生了内部控制的需要，但是其内部仍然存在着资产管理混乱、预算管理随意、对外投资盲目、财务监督不力等内控不健全的现象，导致其面临巨大的财务风险。在这种情况下，健全内部控制，加强风险管理成为事业单位十分重要和迫切的任务。

二、事业单位内部控制内涵

（一）事业单位内部控制定义及特征

所谓事业单位内部控制，是指为实现事业单位的管理目标，以财政部门预算管理为主线，通过制定并实施科学合理的控制程序和方法，对事业单位财务会计管理风险进行有效识别，控制和监督的机制。

理论上说，内部控制是一个不断发展和完善，并贯穿于组织经营管理活动的全过程，而事业单位的内部控制体系即是在这种管理活动中建立起来的，是由内部管理人员逐步总结并完善而形成的自行调整和自我监督的体系，主要包括四方面内容:第一，控制环境控制环境是组织实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策等；第二，风险评估风险评估是组织及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略；第三，信息沟通信息与沟通是组织及时、准确的收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在组织内部、组织与外部之间的有效沟通；第四，控制活动控制活动是组织根据风险评估结果，采用相应控制措施，将风险控制在可承受度之内。

（二）事业单位内部控制发展现状

由于种种原因，我国各级事业单位内部控制发展一直处于薄弱阶段。不足之处主要表现：第一，内部控制意识淡薄。目前事业单位管理人员的内部控制意识淡薄，一些单部门领导对内部控制认识不够，只注重事业的发展，提高自己的“政绩”却忽略了单位的内部控制，缺乏对内部控制知识的了解和掌握。还有一些事业单位领导错误的把财务部门的预算控制当成企业的内部控制。忽略了财务部门对单位的监督作用，不重视财务人员的工作，打击了财务人员工作积极性，降低其对单位内部控制的监督意识，无法真正达到单位内部控制的要求。第二，事业单位内部控制制度不完善，岗位设置不合理，多数事业单位控制制度不完善，由于事业单位的编制有限，人员紧张，岗位安排不到位，岗位调协不合理，存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。甚至有的部门的会计、出纳由一人担任，严重违反了会计制度。不相容职务是指如果一人担任既可能发生错误又可能掩盖其错误和舞弊的行为。不相容岗位不能合理设置，容易出现管理漏洞，发生舞弊行为。记账人员、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好的分离制约，固定资产管理混乱等问题十分突出。 转贴于 　三、事业单位内部控制与风险管理的措施

风险管理和内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。许多单位对内部控制的熟悉还停留在内部牵制阶段，碰到具体新问题都强调灵活性，使内部控制制度流于形式，失去了应有的刚性和严厉性。随着社会主义市场经济的深入发展，原有内部控制制度的内容和方法已不能满足新形势的要求。由于社会经济环境的变化，企业将会面临更大的环境变化和生存风险、企业间竞争越来越激烈，企业的经营管理将面临来自各方面的经营风险，如筹资风险、投资风险、开拓市场的风险、担保风险、信用风险、法律风险、声誉风险等。

（一）完善内部财务管理制度

针对事业单位内部财务风险控制制度疏于建设的现状，各种类型的事业单位应根据自身特点，完善各自单位的财政管理制度，建立科学财务管理体系，如建立各事业单位内部稽核制度，内部牵制制度和内部审计制度。就拿内部稽核制度和牵制制度来说，各种类型的事业单位不尽相同，应建立在本单位会计人员的岗位职责上。总的来说，内部稽核制度包括稽核工作的职责、权限，个体分工和组织形式，以及稽核工作的基本方法和基础流程等等。

（二）提高风险管理意识，实行风险问责制

为提高事业单位的财务风险管理意识，实行财务管理问责制，以强化事业单位内部财务管理人员以及相关领导层的风险意识。所谓问责制，是指若因为个人过失及故意，损害国家或他人的合法权益，以致产生不良的影响和后果，或者不履行或不正确履行岗位职责，导致正常的工作秩序紊乱，工作效率降低，通过实行内部监督来进行责任追究，以强化事业单位内部人员的风险意识，如让事业单位的财务负责人对本单位的会计信息真实性、完整性负责，并作为本单位财务风险控制的第一责任人等手段来强化事业单位领导层的风险意识。

（三）强化财务人员素质建设

强化财务风险意识范文第4篇

关键词： 现代企业; 财务管理; 财务再造

一、财务管理观念的更新

知识经济时代的到来,信息技术的发展,改变了企业的生存环境。国际互联网的发展,信息、卫星通讯等新技术的创新,改变了传统的时间和空间概念,企业的财务管理环境发生了重大的变化,企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区,而要加强对世界经济形势变动的分析,及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革,最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念(要做到责权利相结合并强化对人的激励和约束,积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性)、信息观念(要利用最先进的信息技术,及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理)、无形资产观念(加强对企业商誉、专利等无形资产的管理)、风险理财观念(增强风险意识)、知识化理财观念(加强对新技术、新知识的应用)、知识资本观念(要重视对知识资本的管理)、竞争与合作相统一的观念(企业要顺应知识和技术的共享性和开放性,为了共同的利益,加强与其他企业之间的合作,形成企业之间竞争的“双赢”)。

二、财务管理效率的最优化

在具体的生产领域,企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上,即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏、注重经济效益的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上,要具有整体化,即有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识。

三、财务管理对象要素的转变

企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主。传统的管理主要是对劳动力和物化劳动(劳动工具和劳动对象)等有形生产要素的管理,随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大,科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重,从而知识资源的开发与有效利用,成为重要的管理课题。在知识经济时代,知识人价值和作用超过资本的价值和作用,知识生产力已成为经济发展的关键因素,任何企业都必须重视知识资源的开发和利用,迅速将知识转化为直接生产力。

四、财务管理风险的规避

在新世纪里,规避风险和获取收益是企业财务管理必须同时考虑的两大方面。企业对知识的重视和利用、一项新技术的获得、一个新产品的开发,无疑能给企业带来高收益。但高收益是和高风险相伴而生的,在市场经济条件下,完全高收益低风险的项目是不存在的。因此,企业财务管理要在追求高收益的同时,加强对风险的防范和规避。企业规避财务风险的关键在于:

(一)提高企业财务实力

拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本,提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。而企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现。

(二)培养高素质的财务管理人员

高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力,能及时、准确发现和估计潜在的风险,能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析,在运用这些理论方法进行财务风险分析时,能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。

(三)建立科学有用的财务预测和风险监控机制

企业财务预测是对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。企业可以通过财务预测了解自己的财务需求,可以提前安排融资计划,并根据融资计划,安排企业生产经营和投资,从而可以把投资和筹资相联系,避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时,建立风险监控机制,使企业具备风险自动预警机制,能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测,并及时进行信息反馈,以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正,把风险降到最低程度。

强化财务风险意识范文第5篇

近年来，随着经济的发展，我国许多上市公司也发展迅速，在这个竞争激烈的当今社会，上市公司面临着很多机遇和挑战。随着社会竞争的日益激烈和全球经济一体化进程的加快，上市公司在运行发展中存在的问题越来越突出，面临的风险也越来越多。其中财务风险是当前许多上市公司关注的重要课题。本文论述了财务管理的重要意义，分析了财务风险管理中存在的不足，并且提出了一系列加强上市公司财务风险管理的对策。

关键词：

财务风险管理；分析；探讨

不管是国内还是国外的公司，对财务方面工作的研究都越来越重视，财务风险管理更是许多公司当前关注的重要课题，就我国许多公司而言，在财务管理方面存在着很多风险，财务风险的防范和控制工作不能落实到位，没有运用适当的方法来规避公司的财务风险，这给上市公司的发展进步带来很大困难。要想促进我国上市公司不断发展进步，就要对财务风险管理进行分析研究，制定出合理有效的对策来管理财务风险。

一、财务管理的重要意义

1.关于财务风险的预防。

在公司的营运中，财务风险是一项不可忽视的内容，由于财务风险具有不稳定性，因此给公司带来的财务成果也变化多端。在公司的营运资金管理中财务风险管理占据着重要的地位，由于其对公司营运资金的周转和经济效益的影响很大，所以越来越受到公司管理者的重视，只有做好了财务风险管理工作，才能为公司带来更高的经济效益。

2.财务管理的控制研究。

在公司的财务风险管理中，领导者要根据公司的具体情况，从公司的制度建设、人员管理等方面对公司进行研究，从而制定出控制财务风险的对策。要想制定出合理有效的对策，首先要了解公司的实际情况，做出具体分析，这样才能达到降低公司财务风险的目的。

二、上市公司财务风险管理中存在的不足

1.不能准确认识财务风险。

近年来，我国上市公司不断增多，上市公司的管理体制也逐渐完善，尽管风险管理体制已经建立，但是管理层的许多领导和员工风险意识欠缺，对财务风险的认识不足，一味的追求管好资金，没有把规避风险的工作放在首位，这就使得公司财务风险管理体系成为一个框架，没有起到真正的作用。另外我国许多上市公司的财务管理人员缺乏专业的培训，存在着专业不对口的现象，其综合素质和业务素质都有待提高，因此不能对财务风险准确认识。只有对公司财务管理人员进行专业培训，他们才能更准确的认识财务风险，才能适应市场经济环境的要求。产生财务风险的因素有很多，综合素质的缺陷，风险意识的淡薄是不可忽视的两个重要因素。当前我国许多上市公司对财务风险缺乏系统地、定期地评估，只有事后进行补救，这给公司的运行发展带来很大麻烦，所以，准确认识财务风险是十分必要的。

2.缺乏风险管理的策略。

就目前的形势来看，我国许多上市公司对财务风险的管理比较重视事后分析，没有制定出严谨、规范、完整的财务风险管理体系。当前的管理体系中存在着很多不足，风险管理功能与协调功能较为欠缺，表面上风险管理体系比较完善，其实并没有从战略的角度分析公司风险，造成财务风险缺乏策略管理的措施，严重影响了公司风险管理的效率和效果，制约着公司的发展和进步。

3.缺乏健全的财务风险管理系统。

对上市公司而言，应对财务风险的重要管理方式是建立财务风险管理系统。健全的财务风险管理系统可以促进公司健康快速的发展，还能有效的降低财务风险，为公司带来更高的经济效益。当前我国上市公司的财务风险体制不够健全，领导者对财务风险管理系统不够重视，这给公司财务风险方面的工作带来很大困难。另外，虽然有些上市公司已经建立了财务管理组织系统，但是风险监控职能部门或组织过于简单，风险管理不能达到预期的效果。总而言之，当前我国上市公司的财务风险管理体系还不够完善，需要进一步健全。拥有健全的风险管理体制才能有效规避风险，对上市公司可能存在的风险做出判断。

三、加强上市公司财务风险管理的对策

1.强化风险管理意识。

员工是上市公司的核心，员工的凝聚力能够促进上市公司的发展进步，上市公司要想对财务风险充分认识，就必须加强员工的风险管理意识，加强对上市公司员工财务管理工作的培训，让公司全体员工都意识到财务管理工作的重要性，并且对财务管理工作的各个环节进行风险控制。一方面公司要加强内部宜传，在公司的文化建设中把强化风险意识放在首位，让公司的全体员工能够自觉加强对财务风险的管理。另一方面公司要更加重视员工的素质教育，定期对员工开展学习培训，让员工能够掌握更多的专业知识，以便在工作中灵活的运用。

2.构建财务风险管理模式。

风险管理作为公司发展中的重要部分，贯穿公司的各个环节，构建财务风险管理模式是当前上市公司的重要课题。公司为避免来自外部环境的威胁而导致经营失败的风险，必须构建科学的财务风险管理模式。只有制定科学的财务风险管理模式才能促进财务管理工作顺利进行。

3.建立财务风险管理程序。

虽然我国许多上市公司已经制订了财务风险管理程序，但在财务风险管理环节中还存在一些不足有待改善，财务风险管理程序在整个财务风险管理体系中占有重要的地位，应该引起领导者和管理层的重视。财务风险管理程序的建立，应该由董事下设的风险管理委员会直接负责，并且根据公司的经营特点制定合理的管理流程，在财务管理的各个环节进行防范。

四、结语

近年来，社会竞争日益激烈，宏观环境复杂多变，我国上市公司面临的风险也越来越多。随着我国市场经济体制改革的不断深人，上市公司不仅面临着机遇，也面临着种种挑战。这就要求我国上市公司积极采取措施防范财务风险，制定完善的财务风险管理体系，强化公司员工的风险管理意识，另外也可以借鉴国外财务风险管理的有效措施，改变上市公司财务风险管理体系的方式，促进公司健康快速的发展。

参考文献：

[1]杨晓明,叶永钦,金融海啸凸显上市公司风险管理缺失[J].董事会,2009(7).

[2]赵萍.公司财务风险分析与防范[J].科学之友,2010(7).

[3]蔡勇.我国上市公司财务风险防范的对策研究[J].财会研究,2012(8).