建筑工程市场报告

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建筑工程市场报告范文第1篇

关键词：建筑工程 前期工作 报建

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

1引言

随着社会主义市场经济的建立，政府建设主管部门完善了建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，使各项建设用地和各类建筑工程通过组织、控制、引导、协调，使其纳入城乡规划的轨道。随着社会主义市场经济体制的建立以及城市建设工程项目的不断完善，建筑工程的前期报建工作越来越向国际惯例靠近。建筑工程的前期报建工作是一个涉及到的部门和环节都比较多和复杂的系统工程，工作程序非常烦琐，并且很多工作程序是相互穿行。

所谓的报建，指的是所建工程项目从规划、建筑指标、内部构造等要征询有关职能部门的意见并得到他们的认可和允许。即要取得：国土、消防、卫生、环保、人防、规划等职能部门的同意批复。工程建设项目主要是各类房屋建设、土木工程、设备安装等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目。建筑工程报建是指工程建设项目由建设单位或其机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，向当地建设行政主管部门或相关专业的职能部门进行报建，不但要提交建筑设计方案和施工设计方案进行审核，还要交验建筑工程相关的基本信息资料，包括工程项目立项的批文和建设用地的批文等其他相关文件的行为。

2 前期报建内容与信息

建筑工程报建提交的基本信息不仅是工程建设中最基本、最关键的因素，同时还是实施监管建设工程项目的基本信息。建筑工程报建提交的基本信息有：建设项目名称；建设项目地址；建设单位名称、地址及联系方式；建设单位组织机构代码（或自然人身份证号码）；建设单位IC编码；受委托人姓名及联系方式；建筑设计单位名称、地址、联系人和联系方式；建筑设计单位报建特许人姓名及编号；建筑设计单位的资质等级、资质证号；建设用地规划许可证号及地形图号；工程规模和投资规模；资金来源和比例；当年投资额；开工、竣工日期；发包方式；工程筹建情况；建筑功能明细数据等。

3 报建工作流程

在建筑工程报建工作中，按建设工程规模的大小不同，具体的工作程序和步骤是不一样的。一般建设工程申报环节及流程：一般建筑工程的报建分为建筑工程的方案设计审批和施工图核准两个阶段。但是在大型项目，如高层建筑以及工艺复杂的项目报建中，则需要增加初步设计审批阶段。建筑工程报建的工作程序包括：首先，根据规划局要求填写好立案申请表，同时备好建筑设计方案审批应提交的立案资料，报送到规划局申请建筑设计方案审批；其次，待取得规划局同意建筑设计方案的批复后，将建筑工程的施工设计图等相关资料同时报送消防、人防、卫生等专业职能部门申请审查，并办理建筑工程放线测量工作；最后，待取得相关专业职能部门的意见后，备好申请《建筑工程规划许可证》应提交的立案资料，报送到规划局申请取得建筑工程《建筑工程规划许可证》，领取《建筑工程规划许可证》前还必须到建委办理缴交城市配套设施建设费手续。

4 报建制度需更加完善

4.1加大报建宣传、依法监管

在建立和完善建筑工程报建制度的同时，管理部门要加大宣传力度，深入宣传贯彻建设部、省、市有关招标管理的政策、法规文件，并邀请当地有关部门、建设施工单位有关的负责人开展报建工作的管理和宣传讲座。在加大宣传力度的同时，还需要依法行政，在依照报建制度进行工作的基础上维护正常的市场秩序，保障建设和施工单位的合法权益，为工程服务，为社会负责。同时，市场管理部门要相互配合，在依法行政的基础上，还要保证建设工程报建监管环节所采集到的项目基本信息准确无误，这样才能提高报建工作的效率。

4.2完善建设工程项目报建制度规范

建筑工程的市场秩序需要建立和完善建筑工程报建制度。报建管理制度是在社会主义市场经济的建立过程种逐渐形成的，建立和完善建设工程项目报建制度对建筑市场的有序进行起着规范的作用。首先，报建制度规范了建筑业主的行为，因为报建监管的客体是市场建筑工程，而提供报建材料，申办市场报建的主体是建设业主。其次，报建制度规范化了市场秩序。报建对象的多样化带来了监管对象的多样化，报建对象中民营企业、私营企业的大量涌现，引发了建设行政主管部门在对市场各方主体的监管重点也各有侧重，使监管工作有的放矢。第三，报建制度的建立理顺了项目管理程序。依照工程建设程序办事，对于保证建设工程质量和市场秩序具有重要作用。建设单位或开发商要想开工，必须要有施工许可证，而申办施工许可证必须首先要办好工程报建，并按项目环节设置和管理流程图程序规范运作。

4.3保证资料齐全

在准备报建资料时，必须要先到相关职能部门了解清楚报建所需的资料目录（现在基本上所有的职能部门都把办事程序及要求提交的资料目录挂在网上），再按资料目录准备好报建资料。值得注意的是：现在很多职能部门都要求报建单位提供原件与提交的复印件核对，或要求在提交的复印件上标明“与原件一致”并加盖建设单位公章。

4.4计算机网络的实际应用

计算机网络在工程报建中具有非常重要的作用，工程报建工作现已纳入建设工程项目计算机网络管理项目中。建立一个建成“一级总包、二级分包、专业分包”的有形市场框架网络体系，能做到正确及时地反映建设工程项目的信息全貌。计算机网络管理系统进入报建工作中并逐渐完善其管理方法和优化管理系统，有利于报建工作的效率的提高。同时，在全市范围内，负责建设项目立项审批的有关部门要进行计算机联网，实现信息共享。这样，不仅可以使项目都能够进入报建中心进行报建，减少“六无”工程的存在。另外，由于负责报建项目立项审批的部门比较多，运用计算机联网进行信息互享，有效地利用计算机的优势，就可以在立项批复后的最短时间内将项目信息传递到建设项目信息的系统中，有效地提高建筑工程报建效率。

3小节

建筑工程前期报建过程中，部门多，程序繁，提高报建效率对整个工程进度的推进有着直接的作用，如何在实际工作中真正加以改进并最终提高工作效率还值得我们在今后的工作中继续不断的总结与提高。

参考文献

[1]乐云.建设项目前期策划与设计过程项目管理.中国建筑工业出版社; 第1版,2010-01

建筑工程市场报告范文第2篇

摘 要 随着全球经济一体化的发展，我国经济环境也深受美国次贷危机以及欧债危机影响，作为高成本低利润率的企业深受后金融危机时代影响，建筑企业不仅面临国内物价上涨、劳动力成本上升的风险，还面临管理上招投标、合同违约、安全管理等风险。在这通货膨胀环境下，建筑企业也逐步成为一个高风险企业，如何加强企业风险管理，对提高企业抵御经营风险的能力，促使建筑施工企业在激烈的市场竞争中稳步、健康、可持续性发展具有十分重要的意义。

关键词 建筑企业 风险管理 控制

一、建筑企业经营环境及风险

风险指损失的不确定性，指不确定的损失程度和损失发生的概率，企业在生产经营过程中所遇到的影响企业目标实现的不确定因素。不同行业的企业，经营特点不同，其经营风险量的大小和风险对企业目标实现的影响程度也是不同的，建筑企业的生产经营具有自己独特的特征。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低损失，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。现实情况里，优化的过程一般很难决定，因为风险和发生的可能性往往并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。

建筑企业与其他行业相比，具有周期性长、规模大、投资多、产品多样性和流动性等特点，这些特点决定了其风险的表现形式不同于其他行业，而且其存在方式也贯穿于生产经营活动的全过程。随着改革开放的不断深入，市场经济体制的逐步规范和不断完善，环境的不断变化和竞争的日趋激烈，建筑企业面临的风险也随之加大。建筑企业因施工操作地点不断变动，工程作业人员流动性强，工作环境变化比较大，产品具有个体特征等特点，其所面临的不确定因素很多，属于高风险行业。如何规避风险，如何进行风险管理在业企业的经营管理中也就尤显重要。此前央行的《2010年国际金融市场报告》称，2011年，受美国经济复苏缓慢、低利率和“双赤字”等因素影响，欧洲债务危机的风险依然存在、地缘政治风险可能蔓延，各国为解决各种危机，都有大量发行货币来缓冲危机的风险，因此而导致全球大宗商品价格的不断走高，导致物价的不断攀升，物价的上升对于高成本的企业来说，无疑是一次严峻的风险考验。建筑企业如何能在强手如林、竞争激烈的社会中生存。那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强，风险控制体系建立以及认识足不足。

二、企业风险分析

建筑企业的主要风险有通货膨胀风险、现场作业风险、投标报价风险、合同履约风险、结算诉讼风险等等。

1.通货膨胀风险：通货膨胀风险也称之为物资供应风险，由于程项目建设规模大、时间长、投资数额大，材料受市场需求和宏观经济变化的影响。建设工期较长的工程项目，受货币贬值或通货膨胀的因素的影响较大，在建设工程实践中，在发展中国家中价格向上调整的概率远远高于价格下调，有时最终价格调整金额有高达合同总价的8%甚至12%以上，还有因物价上涨导致人工劳动力成本的上升，使得工程施工成本更加的上升，这种成本的上升对于一些一次性承包单价合同来说，物价的上涨将直接导致经营的失败。

2.现场施工作业风险：随着现代建筑高层高难度项目的不断出现，施工作业的难度不言而喻，由此进一步加大了建筑企业施工的难度系数，如前不久上海高层施工作业中的保温层着火导致安全事故的发生。建筑施工作业中的人身安全以及财产安全随着工程难度的加大，工艺流程的复杂性，其风险也将不断的加大。

3.投标报价风险：在目前建筑市场进入门槛不高，建筑市场“僧多肉少”、竞争不规范的背景下，施工企业往往采用低价中标，而低价中标中蕴含着很大的施工风险，主要表现为投标成本、投标回报以及标价盈利空间的不确定性。

4.合同履约风险：当前建筑市场的竞争激烈导致许多建筑施工企业存在垫资施工的情况，而施工企业与工程发包方签订的合同因工程类型选择不同、合同条款遗漏、责任义务不清、签证索赔不明确等原因，形成项目施工中的合同履约风险。建筑工程也是高成本高风险行业，随着市场环境的不断变化，当建筑工程严重背离经济价值时将出现合同履约风险。

三、建筑企业风险的控制

建筑企业如何有效规避各种风险，要居安思危做到风险分析前置、风险决策要谨慎、风险防范要科学，有效减少的各种不确定性因素带来的损失，是保证建筑企业可持续性发展的关键性问题。

1.加强物资供应管理，防范通货膨胀风险：对于一次性包死的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程造价材料成本变动部分的限度，则合同订立时应要求与发包人共同确定一个原材料价格浮动损失承担比例或幅度，当变动条件成立时，承包人有权要求对工程单价进行调整，从而减少施工成本上升带来的损失。再则要想防范物资采购风险，要建立合格供应商名单，依法签订供货合同，实行阳光采购，进行内部公开招标，在保证质量的同时，确保降低材料采购成本以及稳定原材料采购价格，将原材料价格成本变动风险分散到供应商来降低通货膨胀风险。

2.强化项目现场管理，防范工程作业风险：在工程施工管理过程中，把工程项目施工安全放在前头，管理的出发点和落脚点。工程项目管理要把质量、安全、工期责任指标分解落实到每一位管理者及操作者，开展标准化作业、坚持动态管理、节点考核，以一次成优确保全面创优，加强新技术新工艺的研发和应用确保工程质量以及施工安全，从而有效确保施工安全风险及质量风险。

3.理性分析决策，降低经营投标风险：建筑企业应加强宏观经济政策环境以及市场环境的研究和调查，认真做好市场调研，对于投标标的应事先全方位、多渠道地掌握工程发包方及其项目的有关资金、立项、审批、招标等情况，掌握国家经济和产业政策，避免工程项目标的受政策调控和限制的现象。对招标文件，应当深入研究和分析，正确理解招标文件内容、发包商目的及要求。全面分析施工项目的各种情况，做到在投标承诺前稳操胜券、兑现各项承诺的应对方案，降低投标风险。

4.严防合同履约风险，完善合同管理、建立风险控制体系：严格合同评审、防范合同履约风险。在合同签订前，必须熟悉和掌握国家有关法律法规，做好招标文件和合同评审，认真研读条款，分析合同文本，全面分析风险因素。通过合同商务谈判，对条款进行查缺补漏，特别是对付款方式和索赔进行约定，以防止商业陷阱，防止垫资施工，当工程进度款被拖欠或工程竣工后结算久拖不决时，要充分运用《合同法》及时向发包商发出书面催告通知，依法执行工程留置权，申请优先受偿的主张，防止工程交付后被动，从而减少损失，降低风险。

参考文献：

[1]高立法,虞旭清.企业全面风险管理实务.经济管理出版社.2009.03.

建筑工程市场报告范文第3篇

关键词:建筑信息模型；项目策划；协调；控制

Abstract: Building Information Modeling (Building Information Modeling) is a construction project related information and data as the basis of a model, a building model, simulate the real information of building with digital information simulation. It has coordination, visualization, simulation, and five characteristics of graph optimization.

Key words: building information modeling；project planning；coordinate；control

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

近年来，BlM技术在建筑业的应用越来越广，越来越深入，其主要原因是：计算机软硬件技术和网络技术的发展为BlM技术的应用提供了基础；城镇化进程和众多大型复杂项目的增多为BlM技术的应用提供了市场需求；全世界范围的节能减排要求，特别是可持续理念及生态绿色低碳理念的升华，提高了人们对建筑品质的要求，增大了人们对BlM技术应用效果的期望。通过近十年来BlM的实践应用，人们取得了一个共识：BlM已经并将引领建筑业的信息革命。

一、建筑信息模型（BIM）的概述

CAD技术将建筑师、工程师们从手工绘图推向计算机辅助制图，实现了工程设计领域的第一次信息革命。 但是此信息技术对产业链的支撑作用是断点的，各个领域和环节之间没有关联，从整个产业整体来看，信息化的综合应用明显不足。建筑信息模型（BIM，Building Information Molding ）的出现将引发整个A/E/C（Architecture/ Engineering/Construction ）领域的第。BIM 从二维（以下简称2D）设计转向三维（以下简称3-D）设计；从线条绘图转向构件布置：从单纯几何表现转向全信息模型集成；从各工种单独完成项目转向各工种协同完成项目；从离散的分步设计转向基于同一模型的全过程整体设计；从单一设计交付转向建筑全生命周期支持。BIM带来的是激动人心的技术冲击，而更加值得注意的是，BIM技术与协同设计技术将成为互相依赖、密不可分的整体。协同是BIM的核心概念，同一构件元素，只需输入一次，各工种共享元素数据并于不同的专业角度操作该构件元素。从这个意义上说，协同已经不再是简单的文件参照。可以说BIM技术将为未来协同设计提供底层支撑，大幅提升协同设计的技术含量。BIM带来的不仅是技术，也将是新的工作流及新的行业惯例。

1、建筑信息模型（BIM）的概念

BIM的定义或解释有多种版本， McGraw Hill（麦克格劳.希尔）在2009年的一份BIM市场报告中将BIM定义为：“BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程”。这一定义比较简练、清晰、易记。美国国家BIM标准对BIM的含义进行了四个层面的解释，内容颇为完整，BIM是“一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达；一个共享的知识资源；一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业”。

从上述BIM的定义和解释，可以初步理解和归纳BlM的概念应包括以下含义：

（1）BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程。是一个业务流程，不是一个软件；

（2）BIM不限于在设计中的应用，它可应用在建设项目的全寿命周期中；

（3）用BIM进行设计属于数字化设计，是对设施物理和功能特性的数字表达；

（4）BIM的数据库是共享的知识资源，是动态变化的，在应用过程中不断在更新、丰富和充实；

（5）BIM提供了一个项目参与各方协同工作的平台，支持和反映其各自职责的协同作业，能为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程。

2、BIM的特征

清华大学张建平教授在《BIM技术的研究与应用》课题研究报告一文中对BIM的描述为：BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。BIM 具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。BIM 一般具有以下特征。

（1）模型信息的完备性。除了对工程对象进行3-D 几何信息和拓扑关系的描述，还包括完整的工程信息描述，如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息；施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息；工程安全性能、材料耐久性能等维护信息；对象之间的工程逻辑关系等；

（2）模型信息的关联性。信息模型中的对象是可识别且相互关联的，系统能够对模型的信息进行统计和分析，并生成相应的图形和文档。如果模型中的某个对象发生变化，与之关联的所有对象都会随之更新，以保持模型的完整性和健壮性；

（3）模型信息的一致性。在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的，同一信息无需重复输入，而且信息模型能够自动演化，模型对象在不同阶段可以简单地进行修改和扩展而无需重新创建，避免了信息不一致的错误。

3、BIM的特点：

（1）可视化：可视化即“所见所得”的形式，对于建筑行业来说，可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。对于一般简单的东西来说，这种想象也未尝不可，但是现在建筑业的建筑形式各异，复杂造型在不断的推出，那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。所以BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前；现在建筑业也有设计方面出效果图的事情，但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的，并不是通过构件的信息自动生成的，缺少了同构件之间的互动性和反馈性，然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视，在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视化的，所以，可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。

（2）协调性：这个方面是建筑业中的重点内容，不管是施工单位还是业主及设计单位，无不在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题，就要将各有关人士组织起来开协调会，找各施工问题发生的原因，及解决办法，然后出变更，做相应补救措施等进行问题的解决。那么这个问题的协调真的就只能出现问题后再进行协调吗？在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，而出现各种专业之间的碰撞问题，例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置，这种就是施工中常遇到的碰撞问题，像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决吗？BIM的协调就可以帮助处理这种问题，也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来。当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决例如：电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调，防火分区与其他设计布置之协调，地下排水布置与其他设计布置之协调等。

（3）模拟性：模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型，还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在招投标和施工阶段可以进行4-D模拟（三维模型加项目的发展时间），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟（基于3-D模型的造价控制），从而来实现成本控制；后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟，例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。

（4）优化性：事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程，当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系，但在BIM的基础上可以做更好的优化、更好地做优化。优化受三样东西的制约：信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度，参与人员本身的能力无法掌握所有的信息，必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。目前基于BIM的优化可以做下面的工作：

1） 项目方案优化：把项目设计和投资回报分析结合起来，设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来；这样业主对设计方案的选择就不会主要停留在对形状的评价上，而更多的可以使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求。

2）特殊项目的设计优化：例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间到处可以看到异型设计，这些内容看起来占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例和前者相比却往往要大得多，而且通常也是施工难度比较大和施工问题比较多的地方，对这些内容的设计施工方案进行优化，可以带来显著的工期和造价改进。

（5）可出图性：BIM并不仅是为了出大家日常多见的建筑设计院所出的建筑设计图纸，及一些构件加工的图纸。而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后，还可以帮助业主出如下图纸：

l）综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后）；

2）综合结构留洞图（预埋套管图）；

3）碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

二、基于建筑信息模型（BIM）的费用控制与进度控制

1. 基于建筑信息模型（BIM）的费用控制

一般来说，工程费用是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。但是工程造价在不同国家、不同项目和不同实施阶段中实现的手段大不相同，差异化很大。为此，本节重点从工程实体费用形成理论的角度对其进行深入剖析，进而得出普遍适用性的规律和方法，为下文的分析提供指导。工程费用计价的基本方法和主要特点是要按WBS（Work Breakdown structure，简称WBS)进行，这是由工程项目的固有特性(如体量不同、体形不一、内容复杂、所需资源各异等所决定的。将整个工程分解至基本子项，就能容易、准确地计算出基本子项的费用，且分解结构的层次越多，基本子项也越细，计算得到的费用也就越精确，然后将基本子项的计算费用逐层汇总就能得到工程项目的总费用。

从工程费用计算的角度分析，影响工程费用的主要因素是两个：即基本子项的单位价格和基本子项的实物工程数量(工程量)。因此工程费用的确定表示为：

工程费用=∑(单位价格*实物工程数量)i

式中，i：为第i个基本子项。基本子项的单位价格高，工程费用就高；基本子项的实物工程数量大，工程费用也就大。

对于基本子项的单位价格再作分析，其主要由两大要素构成，即完成基本子项所需资源的数量和相应资源的价格。因此，基本子项单位价格的确定表示为：

单位价格=∑(资源消耗量*资源价格)j

式中，j：为第j种资源；。

一般的，将资源按工料、机、消耗三大类划分，则资源消耗量包括人工消耗量、材料消耗量和机械台班消耗量；资源价格包括人工价格、材料价格和机械台班价格。上式就可以转化为:

单位价格=人工消耗量*人工价格+材料消耗量*材料价格

+机械台班消耗量*机械台班价格

基于建筑信息模型工程量统计的基本思路：针对模型中的每个构配件，为构配件对象的有关几何数据、扩展几何数据、关系数据，指定一个输出规则(或者说是统计规则)，告诉系统当进行工程量统计时，构配件对象的相关属性值应该自动累加到哪个基本子项中去，然后将所有基本子项的数据（工程量)套价求和就可得到最终的工程费用数据，当然还可以根据用户的输入，有选择性的输出工程费用数据。

建筑信息模型本身是一个非常复杂的系统，结构复杂，数据繁多。为此采用层次化模块化设计的思想将原本复杂的模型系统划分为可控制的、相对独立的子层次和子模块进行开发是非常必要的，这种方法也称为“多层次建模技术。这对于提高系统整体的稳定性和扩展性具有非常重要的作用。

工程费用的计算流程采用了“由上到下，由下到上”的方法，也就是说首先根据项目的特点将项目划分为若干个相互独立的、可计算的基本子项，然后计算基本子项的工程量，最后采用套价汇总的方法形成整个项目的费用，流程如下图所示。

依据以上分析，建筑信息模型的体系结构可以划分为3个层次，即：资源层、对象层和基本子项层。

资源层：作为主要的技术支撑的层次，主要负责：材料价格的制定、人工费用的计算算法以及各种配件的工程量的计算算法等一些基础性的信息。

对象层：工程费用计算中，作为计算的最基本的独立单位。

基本子项层：这里主要储存了对象层中对象的基本信息，是对象层的子层。

以柱的费用计算为例，为柱“体积属性”制定了一条有关柱混凝土的基本子项，工程量统计时模型系统就会首先调用“计算模块”计算该柱的“体积属性值”，“计算模块”在计算过程中会调用需要的资源层模块作为计算依据和数据来源，然后依据柱的分类基准数据将该属性值自动累加到指定柱混凝土基本子项中去，也就是将对象层中柱对象的“体积属性值”累加到基本子项中去，最后通过调用“计算模块”完成基本子的套价求和工作形成最终的工程费用。对于定义的统计规则，主要包括三方面的内容：

(l) 基本子项信息

由于工程费用主要是以基本子项的形式进行分类的，这就决定了定义统计规则的首要工作就是定义基本子项。

(2) 工程量计算式

主要是定义应该计算什么样的工程量。即需要计算某构配件体积工程量时，就要指定构配件有关体积的计算公式；需要计算某构配件面积工程量时，就要指定构配件相应面积的计算公式；抽取长度工程量时，就需要设定长度的有关工程量计算式。工程量计算式则在资源层及基本子项层的“计算模块”中实现。

(3) 分类基准数据

主要是设定应该按什么样的分类条件来统计工程量。当进行工程量统计时，系统就会根据设定的基准分类条件，将工程量自动分类累加，完全不需要用户自己去分别定义构配件的做法。

由于建筑物构配件复杂的空间关系以及工程量计算规则中所设定的计算规则与建筑设计中对构配件对象的尺寸设定有所不同，于是就产生了工程量扣减问题，这也是目前工程量手工计算过程中所必须要经历的一个环节。为此，要使计算出来的工程量更具有科学性和精确性，就必须对工程量进行扣减和复核。从理论上说，工程量扣减环节完全可以通过计算机来实现。通过对模型系统以及计算规则的分析，本节提出优先级和扩展几何变量两个方案从理论上来解决这一问题。

(l) 优先级策略

对于几个相互具有搭接关系的构配件对象可以采用优先级策略，可以根据工程量计算规则来给定不同构配件对象不同的优先级，以达到计算的工程量符合工程量计算规则的要求。例如，在工程量计算规则中规定：梁与柱连接时，梁长算至柱侧面，当计算机在计算梁体积时，会对梁与柱的优先级进行比较，优先级高的构配件作为整体考虑，优先级低的构配件拆分考虑。采用该策略很好的解决了构配件空间的搭接关系，避免了工程量重复计算的问题。

(2) 扩展几何变量策略

扩展几何变量就是由于构配件的空间位置关系而产生的数据信息，如分析调整体积、分析调整面积、指定调整体积等。例如在计算梁、柱相接柱的模板面积时，模型会自动分析出梁柱相接触的面积值，并将分析出来的扣减值自动保存到柱扩展几何属性中“侧面积分析调整值”的属性值栏中。当需要计算该柱的模板面积值时，只需将该柱的“侧面积值”与“侧面积分析调整值”相加就可以得到该柱模板的工程量。

2. 基于建筑信息模型（BIM）的进度控制

工程项目的进度计划编制与管理在项目管理的三大控制—投资控制、进度控制和质量控制中，占有非常重要的地位。良好的施工进度计划可以使项目各参与方达到“协调一致”。因此，不管是从业主方还是从施工方，在工程项目管理中做好施工进度计划编制与管理工作是非常重要的。目前大多数项目进度计划多是对设计方设计出的图纸用专门的进度计划软件编制，在这个过程中，项目的相关信息随着项目的进展不断增多，但是由于项目各方不能很好的传递信息，以及相关的设计变更，致使进度计划编制的工作量加大。

为了解决这一问题，在2002年Autodesk公司首先提出将所有建设工程信息放在一个平台上，这样，建设项目中的所有相关人员都可以从这个平台中获取信息，保证协同工作，增强工作效率。这个平台就是BIM，自2002年后，Autodesk公司一直致力于在全球范围内推广BIM。在其的《Autodesk BIM白皮书》对BIM进行了如下定义：BIM是一种用于设计、施工、管理的方法，运用这种方法可以及时并持久地获得高质量、可靠性好、集成度高、协作充分的项目信息

BIM从3-D模型发展出4-D(3-D+时间或进度)建造模拟功能，让项目相关人员都能够更加轻松地预见到施工建设的进度计划。Innovaya是最早推出BIM施工进度软件的公司之一，支持Autodesk公司的Primavera及Microsoft Project施工进度软件。Visual Simulation这个新型的进度计划和施工分析工具可将MS Project或者Primavera的施工计划与3-D BIM模型关联起来。那么，项目进度计划便通过3-D构件在进度计划安排下的施工过程表现出来——这便是4-D(3-D+时间) 施工模拟的含义。

施工进度模拟图