管理人员财务培训
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管理人员财务培训范文第1篇
当前我国在财务管理专业培养方案设置上比较松散，缺乏对人才培养能力的正确定位。因此，在财务管理专业学习中凸显人才能力培养就显得非常重要。学生能力需要随着社会需求的变化而变化，其能力的培养定位就是构建财务专业学生的能力架构。对于地方应用型本科院校而言，其培养的方式与目标应该依据区域与经济环境而有所差异，要特别凸显出与老牌本科院校的区别。地方应用型本科院校的财务管理专业教学的主要目的就是为毕业生的就业以及未来的职业发展奠定基础，能力培养就应该体现这些目标。
二、提高就业能力的财务管理专业应用型人才培养协同发展改革路径
(一)建立与财务管理专业应用型本科人才培养目标相适应的“双主体”协同培养模式
财务管理专业是一个应用性、实践性较强的专业，要求学生必须具备实际动手与操作的能力。体现就业能力的一个重要的核心因素就是实践能力。这需要对财务管理管理专业应用型人才培养创新，利用协同理论创新培养主体，构建一个“双主体”协同培养模式，即采用校企联合，学校为主，企业参与方式。“双主体”培养协同模式，首先，要保障各方利益，这是双方开展合作的基础。对合作企业而言，必须要采取相关措施来保障其具有优先聘请培养学生的权力，并要具有一定的限制措施;与此同时也是需要来保障学生的权益。其次，构建一套适宜的培训教育教材体系，应该结合现行企业工作实际的情况来采取针对性的培训。第三，学校应该确实起到“双主体”协同培养的主导性作用，要构建一个专门的机构来进行对接，减少中间环节，要赋予机构充分的自利，以便更好处理相关事宜。第四，要有一定激励机制与约束制度来吸引企业参与人才培养。在选择合作企业必须要慎重，要有一套评判标准，选取合适的合作企业，同时要有激励机制与约束机制来共同监管［4］。
(二)建立与财务管理专业应用型本科人才培养目标相适应的“双师型”协同培养方式
应用型人才培养的关键因素之一就是需要有经验丰富、优秀的教学团队。学生就业能力的培养与提升，离不开优秀教师的精心培养。因此，构建一支教学能力与专业技术能力协同培养的“双师型”队伍，深化教师培养模式改革，对于实现财务管理专业应用型本科人才培养目标就显得非常突出。“双师型”教师队伍的培养与构建，除了可以通过引进双师型的教师以外，重点还需要学校自己内部培养。应用型人才的培养要迎合市场的需要，因而教师对市场需熟悉与了解，了解市场对人才的要求与发展趋势，了解企业实际发展情况，这就需要学校设法来提升教师应用性能力。具体可以采用多元化的组合方式，首先，可以采取一些激励方式，鼓励老师自己提升应用性能力，考取相关双师型证书。其次，有计划地选派一些教师进入企业挂职，以便充分了解企业实际情况，同时也能提升教师自身的动手能力。
(三)建立与财务管理专业应用型本科人才培养目标相适应的“双教育”协同并重模式
学生就业能力是一个综合性体系。其不仅要有过硬的专业素养，同时也必须要具有内涵的素质。因此，对于应用型人才的培养就需要从专业教育与素质教育协同并重培养。在实际工作过程中，工作能力的评价不仅仅限于专业知识，更多体现在“软实力”上。比如在人际关系的处理、说话做事的仪表、处理突发事情的能力、管理的能力等等。市场反馈的信息显示，新入职2年之内的职员普遍存在与企业融合困难的问题，突出问题就是难以处理日益复杂的工作关系问题，这样就会严重地影响到学生在企业中的表现。首先，院系可以针对财务管理专业需要来培养学生掌握相关财务管理知识的技巧，比如建立一个虚拟企业，将财务管理专业学生纳入企业中，模拟企业的实际财务运作与相关管理，同时还可以模拟人际关系处理方式等。其次，要充分利用班级这个平台来锻炼学生相关素质，例如鼓励学生亲自组织相关活动，学会如何与同学沟通、如何做计划、如何安排活动、如何组织、还需要注意哪些关键性问题，活动结束后要总结出经验与教训。第三，学校要充分组建各种平台，例如文学社、管理协会等等，为学生提供交流与展示能力的平台。第四，学校要开设专门素质教育课程，与专业课程结合［5］。
(四)构建财务管理专业应用型本科人才培养双体系协同并行范式，增进学生就业能力
应用型人才需要专业知识与实践经验并行，学校在培养财务管理专业应用型人才时，需要切合应用型的状态来改善课程体系，构建一个理论课程与实践课程协同并行的体系。建立实践课程与理论课程体系，在实践中已经形成多时，但是目前这种体系存在一个最大的缺点就是针对性不强，缺少与理论课程体系的高度耦合，实践课程与理论课程分布不合理。第二个缺点就是实践课程体系严重脱离社会实际情况，一些实践课程存在闭门造车的问题，难以针对企业实际案例来进行教学。因此，对于财务管理管理专业的应用性人才培养要坚持理论课程与实践课程协同性，要合理布局理论课程与实践课程课时分布，选择合适的实践课程教程。实践课程体系要以多元化方式来进行，学校要鼓励采用自编教程。实践教学教程应该与现实的财务管理密切相关，要体现出财务实践性，及时更新，反映出最新的财务管理实务。
(五)构建财务管理专业应用型本科人才培养双业协同融合机制，促进应用型人才培养的发展
管理人员财务培训范文第2篇
关键词：ERP 财务管理 应用价值
ERP在油田机械加工企业财务管理中发挥着重要作用，ERP不仅能够将企业财务中的各个工作环节进行整合，也能将工作的细节进行划分，使工作更有条理的开展。企业财务管理部门必须对ERP的应用现状进行分析，找到更好的应用办法，使ERP更好的为企业管理所服务。
一、ERP在油田机械加工企业财务管理中发挥的作用
（一）ERP在会计核算中发挥的作用
会计核算是一种针对已发生经济活动的核算工作，能够客观的反映企业的资金运转情况。核算人员在工作中要对企业的总账、应付帐、现金、应收帐、固定资产等内容进行全面的了解，并通过这些内容完成会计核算工作。会计核算工作是企业中的重要工作内容，也是保证企业能够正常运转的关键步骤。因此，在进行会计核算时必须依靠先进的信息技术对相关的数据进行分析。ERP作为信息管理系统，将其应用于会计核算工作中能够保证工作的正常运行，提高数据的准确性。在实际工作中，财务管理部门可以利用ERP建立总账模块、现金管理模块、应付和应收账模块以及工作核算模块等，在系统中自动生成凭证，从而更好的计算出总账。
（二）ERP在财务管理中发挥的作用
财务管理工作包括资产购置管理、现金流动管理以及利润分配管理等众多的内容，管理人员在进行财务管理时，必须对财务核算的数据加以分析，做出全面的预算，对企业的资金进行合理的控制。将ERP应用于财务管理工作中，能够使会计核算工作和财务管理工作更好的结合在一起，同时也能将各个管理环节连接起来，使工作效率得到提升。
二、ERP在油田机械加工企业财务管理中的应用现状
（一）ERP与现有体制存在冲突
目前，我国的油田机械加工企业还存在着管理混乱的现状，大多数企业没有将政企分离开来。在这种情况下，如果将ERP直接应用于企业的财务管理中，很容易造成运行效果上的偏差。由此可见，只有将ERP融入到企业的财务管理体制中，才能使其最大程度的发挥作用。因此，企业必须解决自身的体制问题，创建出一种与企业管理方式相适应的ERP，使ERP的作用能够更好的发挥出来。
（二）管理工作缺乏科学性
从目前的情况来看，我国的油田机械加工企业还存在着管理缺乏科学性的问题，在财务管理工作中，管理人员对固定资产的管理往往不够严格，这就使得会计管理工作存在很大的风险。如果在这一过程中ERP的运用不合理，就会增加企业的财务风险。企业在运用ERP时，应将自身的管理内容进行适当的调整，使ERP更好的发挥其作用。
（三）管理工作素质偏低
在油田机械加工企业中，财务管理人员的素质还有待提高。很多财务管理人员从业时间较短，在工作过程中未受到过系统的培训，不具备专业的管理能力，这种情况在一定程度上制约了财务管理工作的发展。当企业将ERP引入到财务管理工作中后，往往只是对管理人员进行简单的培训，这使得管理人员对ERP知之甚少，ERP无法全面的发挥其作用。
三、提高ERP在油田机械加工企业财务管理中的应用对策
（一）加强对管理人员的培训
现阶段，信息技术广泛的应用于各个领域之中，各行各业都需要培养出一批技术性的人才，油田机械加工企业也不例外。为了使ERP更好的在财务管理工作中发挥作用，企业要对财务从业人员进行系统的培训，提高财务管理人员的综合素质，降低财务工作中的风险。在培训过程中，首先，企业要加大投资力度，为财务管理人员购置专业的书籍和资料，使财务管理人员对现代的管理方法有更加深入的了解。其次，企业要增加对财务管理人员的培训时间和培训力度，通过召开讲座，聘请专家来企讲解等方式对管理人员进行培训，使财务管理人员能够全面掌握ERP的应用方法，提高管理的效率。
（二）保证数据的正确性
由于ERP具有高度集成的特点，如果在操作的过程中发生数据输入错误的现象，就会造成一系列的连锁反应，影响核算的准确率。因此在进行数据输入时必须保证数据的准确性，对所要输入的数据进行仔细的核对，减少因人为操作造成的系统误差。在系统运行的过程中，财务人员要对管理工作进行控制，对财务管理的流程进行统一分析，合理的分解系统的功能。一旦出现问题，要及时清除相关数据，使错误的信息得到纠正。另外，管理人员还要建立完善的数据管理体制，将责任进行准确的划分，避免界限不明造成责任混乱等问题。
（三）完善内部管理体制
为了使ERP更好的发挥其作用，企业要建立明确的管理体制。首先，企业要保留原始的凭证，将原始数据作为检验标准，一旦财务管理工作出现问题，要根据原始数据中的内容对信息进行反复的核对，保证数据的准确性。同时也要加强各个部门的协调工作，扩大数据的关注范围，从而降低数据的错误率，提高财务管理工作的准确性和权威性。其次，企业要根据管理人员所从事的具体工作对其进行责任上的划分，为财务管理人员设置特殊的权限，使其能够顺利的进入到财务管理系统中。同时建立内部授权责任体系，保证管理工作安全有序的进行。
四、结束语
财务管理作为油田机械加工企业中的重要管理工作，对企业的发展起着至关重要的作用。近年来，信息技术的发展十分迅速，ERP在油田机械加工企业中也得到了更加广泛的应用。但由于管理人员素质上的欠缺和企业制度上的混乱，使ERP无法全面的发挥其作用。面对这样的问题，油田机械加工企业必须加以重视，加强对工作人员的培训、建立完善的管理制度、提高数据的准确率，使ERP更好的为企业的发展所服务。
管理人员财务培训范文第3篇
(一)加强企业内部成本管理，制定一套完善的财务管理体制
成本管理在财务管理中占有很高的地位，其目的是生产成本的最大化节约和有效利用，通过在成本管理中运用成本机制来实现。建筑工程企业的成本管理涉及到多方面的内容，例如：建筑原材料采购、工程款项的到位与否、拖欠款利息负担等。企业必须要做好成本资金的管理工作，强化内部监督管理力度，最大限度的减少资金外流，确保企业资金得到有效利用[3]。完善的制度是保证项目顺利进行的必要条件，尤其是在复杂的建筑工程企业中，要制定一套合理、科学和完善的财务管理制度，大大减少建筑工程行业的成本，同时保证建筑工程行业的健康发展。
(二)严格规范财务管理部门的职责及权益，打造一批高素质的财务管理团队
在建筑工程企业进行财务管理工作时，必须要使财务工作人员明确自身的权利和工作职责，科学、有效的行使自身权利，依法承担自身所担负的职责，不断提高责任心，保持良好的工作态度，从而高效地完成岗位工作，促进建筑工程企业的发展。企业应从财务管理的根基入手，明确相关财务管理人员的职责和义务，提高财务管理人员的工作技能，严格监督财务管理日常工作的开展，不断促进财务管理工作的进步。建筑工程企业相关部门要不断加强对财务管理人员的培训和管理，通过多种途径提升财务管理人员的业务水平、职业道德和综合素质，从而保证财务管理人员能够更好地对建筑工程的成本和资金进行管理，保证建筑工程项目的顺利开展，推动建筑工程企业的可持续发展[4]。在今后的发展中，建筑工程企业应当适当地对财务管理人员结构进行调整，同时通过培训和实践活动不断提高其业务水平和自身素质。
(三)加快财务管理信息化建设进程
建筑工程行业要重视财务管理信息化建设对工作顺利开展的推动作用，通过引进专业技术人员或者对内部财务管理人员进行职业技能培训等方式，使财务管理人员能够熟练应用现代化工作设备，掌握多种信息化工作手段，从而大大提高财务管理人员的工作效率和质量，保证加快建筑工程企业信息化发展的进程，顺应时代的发展。
二、结语
管理人员财务培训范文第4篇
一、农业财务管理中存在的问题
农业财务管理主要分为筹资、投资与分配等，在市场经济快速发展下的今天，财务管理工作受到了人们的广泛关注。因此想要实现长远发展，就必须做好管理工作。但是从现实的角度来看，我国的农业财务管理工作还存在一系列的问题，这样也就限制了农业的发展，所以必须要进行有效的改革与创新，才能真正提高管理的效果。
（一）不能满足农业自身发展的需求。就我国目前的国情来看，所使用的会计核算工作应当要在会计准则基础上进行调整与补充，但是由于受到市场经济的影响，目前的农业财务管理的体制与经营活动依然以《农业企业会计制度》为准，这样就不能满足使用者的使用需求，最终也就不能保证会计核算工作的质量。
（二）财务管理人员素质水平不高。当前，在我国农业财务管理工作中，存在着财务管理人员素质水平不高的问题，对农业财务管理工作制定的提升产生了严重的制约作用。财务管理人员素质不高的现象主要表现为：首先，财务管理人员自身认识不足，对于自身工作中存在的问题没有一个正确的认识，不能及时地对自身工作中存在的问题进行改正；其次，财务管理人员自身综合素质水平较低，专业技能水平不高，难以应对农业财务管理发展的需要；最后，财务管理人员道德素质较差，工作责任心、法律意识淡薄。此外，一些农户在经营管理过程中，由于管理科学化管理制度的欠缺，使得经常让同一人担负会计与出纳的工作，这不利于财务管理人员科学工作态度、工作习惯的构建和养成，极容易引发会计舞弊等不法、违规现象的发生。因此，可以说农业会计管理人员自身管理意识、素质水平，都会直接影响到农业财务管理工作的效果与质量。
（三）农业财务管理工作易受外界影响。由于受到多方面因素的影响，在会计核算工作中普遍存在着信息失真的现象。首先，受农业自身特殊性的影响，在农业生产过程中，常常会受到外界因素的影响，如暴雨、洪灾、干旱等灾害性天气，极度影响了农业的种植质量与产量。受这些不可控因素的影响，农业生产数据也会随之发生一定的变化，使会计信息的准确性难以得到保障，这样也就导致了会计信息失真现象的出现；其次，在实际中一些农户作为土地的承包者，在自主经营的过程中，由于缺少对财务管理工作重要性的认识，因此存在对经营所得进行随意支配的现象，极大地影响了农业经营过程中财务核算、记录的准确性。
二、提高农业财务管理工作效果的措施
（一）完善财务人员奖惩力度，加大组织培训。为进一步优化农业财务管理工作效率，提升农业财务人员的综合素质水平。就农业经营者而言，首先，就要对财务管理人员的奖惩机制进行完善。通过建立完善的奖励机制，鼓励财务人员实现自主学习，对于表现突出的财务管理人员在经济、物质、精神等方面予以相应的奖励，以此来激发员工的工作热情，吸引更多高素质的财务管理人员加入到农业财务管理的队伍当中；其次，要加大对财务管理人员的培训。组织人员进行再教育与培训工作，帮助财务人员掌握与农业财务管理相关的最新法律资讯，为农业的财务管理工作提供充足的高质量人员保障，在一定程度上提高农业财务管理工作的效果，增强农业经济效益，满足农业时代化发展的需求。
（二）提升财务工作效率。农业财务管理工作是保证农业经营资金正常运转的重要手段之一，高效化的农业财务管理工作，关系着农业产业化经营活动的顺利实施。为此，必须促进农业财务管理工作效率的提升，实现工作内容、工作管理的效率化。为此，首先，要在农业财务管理中积极倡导“效率”理念，促进财务工作人员工作“效率”观的形成；其次，组织农业财务管理相关人员，就各自的工作内容、问题、注意事项等内容，以工作报告的形式在会议上进行告知，促进出纳、会计、核算等财务管理人员对自身相关工作的了解；最后，通过对财务管理人员在工作技能、知识等方面的培训，促进财务人员对财务工作的应对能力，促使其能够及时地发现并解决财务工作中遇到的问题。
（三）开展科学化的财务管理。任何活动的有效开展都离不开科学的管理。针对农业财务管理中存在的种种问题，要想进一步对其作出优化，就必须加强对财务工作的科学化管理，以使财务管理工作质量得以提升。具体而言，首先，对于财务管理人员来说，不仅要具备高度的职业素养，还应当逐步提升自身的管理能力，以科学的管理理念武装自己；其次，财务管理人员还应做好监督与审计工作，健全“三监合一，三审分离”的机制，以保证监督管理工作的顺利开展，杜绝财务舞弊等问题的出现。
（四）完善审批程序。充足的资金支持是各项农业经营活动得以顺利运行的重要保证，如何做好资金引进，管理工作也就成为了财务管理工作的重点内容之一。在实际中，政府财政部门要不断完善资金审批程序，做好资金上的统一管理工作。首先，建立完善的审批制度，使农业经营企业能够对自身的收支情况做出及时的反馈；其次，要做好资金的管理工作。对于资金的支出等要制定出经费指标，并编制出月资金的支出预算表，做好执行工作；最后，要建立完善的资金最低保障制度，在保证农业经营企业日常经济活动中所需资金的同时，建立月结制度，避免出现公款私存的现象。此外，还要做好预算的管理工作，加强监督管理工作的效果。且进行预算管理是保证经费的重要手段之一，而这也是农业财务管理工作中的基础工作内容之一。
三、结语
管理人员财务培训范文第5篇
一、司法体制改革中法院财务管理改革政策
十八届三中全会以后，为确保法院、检察院依法独立公正行使审判权、检察权，我国对司法管理体制进行了改革，《改革框架意见》明确了试点地区财物由省级统管的改革路径，建立了省以下地方法院、检察院经费由省级政府财政部门统一管理机制。地方各级法院、检察院经费上收省级统一管理时，要考虑各地经济社会发展实际，使各地办公经费、办案经费和人员收入不低于现有水平，为办公、办案提供必要的物质保障。
二、基层法院财务管理存在的问题
(一)基层法院财务管理人员专业素质偏低，管理思想陈旧
随着国家司法体制的大幅度改革，省级以下的地方法院、检察院经费开始由省级政府财政部门统一管理，这种改革措施使得基层法院的财务管理工作日趋复杂与严谨，同时对基层法院财务管理人员的执行能力提出了更高的要求。传统的基层法院财务管理体制和工作模式已经不能适应现在的改革趋势，基层法院财务管理人员的管理思想和专业技术不能再局限于对收支账的简单记录、财物盘点和相关财会手续的办理等。但实际上基层法院财务管理人员由于长期从事传统的财务管理工作，缺乏现代先进的财会知识和管理理念的培训，他们的专业素质和管理思想较为落后，这严重影响了基层法院财务管理工作的开展，给财务管理工作的顺利进行带来了不少问题。
(二)基层法院财务管理制度不够完善
管理案款是基层法院财务管理的核心内容，随着人们法制意识的增强，基层法院所受理的案件逐渐增多，案款金额不断增加，同时人们对案款的执行情况也较之前有了更多的关注，这对基层法院财务管理制度提出了新的要求，以往落后的财务管理制度无法对高金额的案款进行有效的管理，同时基层法院领导层对财务管理的重要性也没有形成足够的认识，财务管理制度存在些许漏洞，使得基层法院的财务管理不能有效的适应新形势的发展。
(三)基层法院财务管理预算体系不完善
基层法院财务管理预算体系不完善导致法院的预算金额与实际使用的金额有较大的差别，或者预算资金偏少导致经费使用不足，或者预算资金过多导致资金没有被有效的利用。这种不完善的预算体系，在实际基层法院工作中常使得相关工作人员无法按照预算执行公务或挪用其他款项来维持正常工作的开展。
三、司法体制改革下基层法院财务管理改革措施
(一)加大财务管理培训力度，提升财务人员专业素质
司法体制的改革，要求财务管理人员具备更高的专业素质和管理能力，针对基层法院财务管理人员专业素质偏低，管理知识陈旧等问题，基层法院领导层需制定有效的培训措施和激励措施来不断选拔人才，培养骨干，提高财务管理队伍的整体办事能力。对于人才选拔，基层法院需根据新司法体制改革对财务管理模块提出的新要求，来制定科学严格的人才选拔方案，一方面从外部引进优秀的财务管理人员;另一方面对现有的财务管理人员进行专业化培训，对培训完后仍不能适应新形势下的财务管理工作人员，进行工作调岗。同时积极鼓励现有的财务管理工作人员利用业余时间进行个人培训，并对在财务管理工作上表现突出的人员进行物质加精神鼓励，有效刺激财务管理人员的竞争能力和工作潜力。
(二)运用信息化技术推动基层法院财务管理现代化发展
基层法院财务管理工作信息化不仅提高了财务管理人员的工作效率，更能有效的完善财务管理相关制度。司法改革后地方基层法院的财物统一由省级政府财政部门管理，信息化能够更有效地公开透明的管理法院资金，让相关监管部门能随时查询历史资金动向，减少地方不当干预，确保法律案件的公平公正。同时，信息化能让不同级别的管理人员所接触的财务信息不同，从根本上保障了财务管理信息的安全性和保密性。
(三)完善预算管理机制
根据基层法院实际预算机制中存在的漏洞，制度科学完善的预算管理机制。完善的预算管理机制的制定，可以任用能力强专业基础扎实的法院管理人员制定，也可以聘用外部的专家团队根据基层法院的实际情况制定完善的预算机制。只有这样才能在新司法体制下，避免了预算资金申请过少或过多，影响基层法院正常工作的开展。
四、结束语
综上所述，基层法院财务管理中存在着部分问题，为适应新司法体制的要求，基层法院的财务管理人员必须在日常的工作中不断提升自身专业素质，完善财务管理制度等，才能确保基层法院财务管理工作的有效开展。
