财务风险问题

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财务风险问题范文第1篇

关键词：内部控制；高校财务；风险问题

近些年来，高校在不断进行扩招，很多高校希望借此机会扩大学校的办学规模，实现跨越式发展。但是高校的办学与发展是需要资金的支撑的，很多的高校为了实现科学化的办学形式，需要大量的资金，这就导致国家所下拨的教育经费不足够与高校进行发展，所以很多高校将目光放到了银行的贷款上。这些贷款使得高校的财务存在着很大的风险，高校也面临着巨大的财务考验。如何对高校的财务进行合理的规划，最主要的是通过内部控制来降低财务的风险。

一、高校财务风险形成的内部因素

高校财务是高校进行扩招与发展的有力支撑，一旦财务方面出现问题就会影响高校的发展。现在高校存在着很多财务方面的风险，下面就简单介绍一下高校财务风险形成的内部因素。

(一)管理层没有足够的风险意识

对于高校的资金来源一般是通过国家的拨给政策和学生的学费收入获得的，很多的高校在财务管理方面没有足够的风险意识。随着高校的发展，高校已经成为了法人实体，开始不断的进行筹资来发展学校，比如向银行贷款等，而这些筹来的资金无疑为高校增加了负债率，也为财务带来了很大的风险，而很多的高校管理层并没有意识到财务风险的问题，仍然没有进行内部的控制，导致财务方面的风险问题越来越大。

(二)投资缺乏科学性

现阶段，高校还不能够独自进行财务活动的投资，高校的资金主要是由国家所提供的，而且对于资金的使用情况也要根据国家的要求进行。对于高校的投资，主要的投资活动是举办企业，高校是主要的投资者，对校办的企业是有责任的，所以校办产业的风险是高校财务风险中的重要部分。有很多高校对于投资方面存在着很多的问题，例如投资的计划，投资的决策等都没有科学的指导，会导致这些投资的计划与决策出现失误从而造成投资的失败，增加高校财务的风险。

(三)流动性存在风险

现金流动性风险主要是指资金的流入不足以支撑资金的流出而造成资金短缺的现象。高校的主要资金来源是学生的学费和国家的拨款。而高校的资金支出负担着高校的很多方面的内容。教学的设备购买，教学与科研的发展都是需要资金的支撑的，尤其是现在的高校在不断的进行发展，在扩招和实现高校发展的过程中都是需要大量的资金流动的。高校现阶段存在的资金流动性的问题主要就是收入支撑不了支出，而造成这样的原因主要是因为高校的管理层没有正确的评估高校的财务情况，在资金的运用和周转上存在着问题。

二、内部控制高校财务风险问题

针对高校财务的风险问题，最有效的方法就是在内部进行控制。只有在内部进行控制才能够有效的降低高校的财务风险。

(一)树立风险的意识

高校应该树立财务风险的意识，高校的资金来源比较有限，所以对于高校的资金收入方面应该有足够的风险意识，这样才能够降低高校的财务风险。高校在进行筹集资金的时候，应该对筹集资金的来源进行详细的了解，对于资金的来源一定要有充分的了解，而且对于资金的使用也要有足够的风险意识，一旦资金的使用出现问题，就会导致最后高校没有偿还资金的能力，对学校造成严重的影响。

(二)提高资金的使用效率

在高校的发展进程中，高校已经成为了独立的法人，而作为独立法人，高校有了更重要的责任。高校的资金来源除了学生的学费和国家的拨款，还有向银行所贷的款项，对于这些从银行所贷的款项，高校一定要有负债的意识。对于所贷的款项一定要进行合理的分配，以保证贷款的合理利用。对于所要投资的项目一定要进行科学的考察，在分配款项上也一定要做好预算，争取最大限度上降低资金的成本，并且提高资金的使用效率。

(三)提高风险管理水平

高校的每一笔资金支出都是由高校的管理层所决定的，所以在高校一定要建立经济责任的制度，使得高校的管理者有财务风险方面的责任。在高校还应该设置专门的财务部门，部门的人员主要由高校的校长和专业的财务人员和监督人员组成。校长和财务人员要对财务有明确的认识，而且要明确自己的责任，而监督人员主要是对高校的资金收入与资金支出进行检查和核对，以免出现财务方面的问题。设立监督人员能够有效的在财务方面进行控制，使得这些工作人员相互制约，共同实现高校的财务管理。

(四)完善高校的财务管理制度

为了实现内部控制的高校财务管理，一定要完善高校的财务管理制度。高校在建立财务管理制度时要结合学校自身的特点和国家的政策进行建立。完善高校的财务管理制度能够有效的在内部对财务进行控制，高校的财务制度包括很多的方面，主要是高校的采购制度，高校资金的预算制度还有高校财务人员的分工制度，这些制度都是需要高校去进行完善的，只有将这几个制度平衡好，才能够在内部降低高校财务的风险。而且学校的资金支出与收入应该有详细的记录，并且对于这些财务的记录应该在高校内部进行公开，让高校的管理层与基层教师都有所了解，将财务的明细公开也有利于高校的人员对财务进行监督，更有效的利用资金，降低财务的风险。

三、结束语

随着高校的发展，高校对于财务方面有着更多的需求，而高校的资金来源主要是学生的学费与国家的拨款，而这些资金是不能够支撑高校的发展的。所以高校一定要在内部进行对财务风险的控制，只有将财务风险降到最低才能够实现高校的发展。

参考文献:

[1]魏良华,邓彦.浅析风险管理视角下的高校内部控制问题[J].中国管理信息化,2008;11

[2]周.内部控制视角下高校财务管理探究[J].财会学习,2015;12

[3]崔俊聿.内部控制视角下高校财务管理探究[J].中国电子商务,2014;13

作者:安玉英 单位:锦州师范高等专科学校

[1]魏良华,邓彦.浅析风险管理视角下的高校内部控制问题[J].中国管理信息化,2008;11

[2]周.内部控制视角下高校财务管理探究[J].财会学习,2015;12

财务风险问题范文第2篇

企业作为市场经济的重要组成部分，在经营过程中不可避免的面临许多难以预料的风险。由于受到众多不可控因素的影响，使得企业内部的财务状况具有很大的不确定性，企业风险也贯穿于企业财务活的各个环节，并且这些风险通常不可避免。在市场经济不断发展，经济改革不断深入，市场竞争日益激烈的当今，建立健全完善的企业财务风险管理机制，防患于未然，降低企业财务风险减少损失也成为每个企业不得不重视的问题。有效的降低企业财务风险，有利于企业安全稳定生产，保障盈利。

二、企业财务风险管理的职能

一般来说，提到财务风险管理，人们往往最先想到它的识别和预测功能，然而事实上，风险管理涉及到各个层面。除财务风险预测外，其职能还包括财务风险决策职能、财务风险控制职能、财务风险管理效果评价以及财务风险损益处理职能等。风险预测职能主要针对于客观存在但尚未暴露的风险问题，主要从企业财务角度科学、系统、全面地预测风险可能发生在哪些方面及其可能造成的影响。而风险决策职能主要针对风险所需要承担的后果和其所产生的效益进行对比，制定出风险最小、收益最大的方案。财务风险控制职能主要是发挥企业内部控制的作用，对于各个管理层面做出相应举措，发现并减少由于内部环境问题造成的风险。财务风险损益处理职能则主要针对企业风险所造成的损失或获得的收益，对其风险结果进行财务处理，主要对于企业风险造成的损失采取相应的举措，及时弥补因风险造成的损失。

三、我国企业财务风险现状及成因分析

财务风险主要有筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险和流动性风险五种基本类型，其中对我国经济影响最大的为投资风险。根据评级机构标准普尔警告，中国经济增长速度呈现过度依赖投资活动的趋势，2016年上半年，我国直接投资(ODI)项下资产净流出同比增71%，近年来我国ODI存量、流量增速也远高于其他国家。这与我国综合国力与经济发展水平的提高有着必然联系，但是，ODI快速增长和对于投资的依赖过高，使得中国信贷增持数额超过收入增长，也使我国企业面临更多对外投资的风险。此为我国整体财务风险的主要方面。而具体而言，我国的财务风险的成因主要体现在以下几点。

(一)外部原因

国家经济或金融政策变化，会对某些根基不稳的中小型企业的生产经营过程产生一定的影响，并且改变其市场环境和融资形式可能会使其资金流转受阻。利率的上升会加大企业的付息压力，并且增加其财务风险。汇率的变动会给进出口贸易带来未知的风险。

(二)内部原因

1、企业管理层缺乏风险意识

部分企业管理层人员习惯于传统的经营模式，认为只要妥善经营，保障收支平衡就不会产生较大的问题，认识不到其内部可能存在的风险，缺乏有效合理的内部控制制度，无法预测风险并采取应对措施。

2、资本结构缺乏合理性

资本结构是指企业各种资本价值构成及比例，合理的资本结构有利于企业内部治理、规范公司经营行为和合理配置资源。判断一个企业内部资本结构是否合理，即要根据其资本成本和企业价值两方面分析。一般来说，在保障企业价值最大的同时将成本降到最低反映一个企业资本结构较为合理。在我国大部分企业，其不合理性主要体现在资产负债率水平高、融资来源不合理和企业本身缺乏对于防范企业财务风险的考虑。企业为扩大其经营规模，拓宽经营渠道，往往不得不依靠银行各类金融产品的支持，这使得企业负债率处于居高不下的态势，成为资本结构合理化中一大重要问题。

3、财务决策缺乏科学性

部分企业在进行财务决策过程中缺乏财务预测的环节或是确定的决策目标过于宏大缺乏现实性，不适合企业本身科学发展。另外企业缺乏科学的决策方法与程序也使财务风险加大。

四、加强企业风险管理的措施

(一)提高财务风险管理意识, 建设优质财务管理队伍

只有建立财务风险管理的意识，才能在面对财务风险问题时处于主动的地位。对此企业管理阶层应发挥带头作用，加强对于财务风险管理的重视度。企业要充分发挥内部控制对于降低企业内部风险的积极作用，切实完善内控制度。主要加强对管理层的内部控制，从管理层内部切实施相关策略，加强内部监督机制。加强对企业内部主要是财务人员的继续教育，学习先进科学的企业管理知识技能，提高对于风险的判断力，在企业内部建立起专门针对风险管理的研究组，专门针对企业风险问题。

(二)制定科学的风险管理方案

企业应制定适合自身内部实际情况的风险管理机制，以长效应对可能发生的企业风险。此风险预警系统应贯穿企业财务活动的各个层面，监督控制企业经营过程中的潜在风险，比起风险的转移更加重视风险的防范问题。如针对投资方面的风险，企业可以采用逐步分阶段进行资金投入的方式降低可能存在的风险。风险的防范不等于回避机制。

风险回避机制是企业在面对风险时采取的最为消极的一种办法，此种办法虽然能有效规避风险，却也放弃了与高风险相对应的高收益，只有对投资把握过小时才考虑采取此种方案，与之相比建立健全风险预测和控制机制以及采取风险转移和承担方案显得更为切实可行。以航天工业发展股份有限公司为例，该公司为规范各级公司财务行为、有效控制财务风险和合理配置财务资源并保障公司科学发展，在2016年8月经公司董事会审议通过了财务管理规定。该规定较为完善，从多方面规定了企业财务风险的管理办法。如第一章第三条第五点中提到，财务管理要注重内控体系建设，强化财务预警措施，严格防范财务风险。

(三)加强对于投资决策的优化

投资决策对于企业财务管理具有重要意义，除影响其工作成效外，更对其经济效益的有着很大的影响。加强投资决策的优化，要求企业时刻关注市场的供求变化，国家对于投资方面的政策变化以及汇率变化趋势等问题。需要企业引进或请教相关部门的人才，科学准确分析投资形势，以减少因决策失误引起的财务风险。对于投资回收期、投资所能获得的报酬率等相关指标，选择最为优化的方案。还可采取投资多样化的措施，分散投资以分散所产生的投资风险。

五、结束语

财务风险问题范文第3篇

关键词:企业;财务风险预警系统;财务指标

务预警系统是针对企业财务风险提出的管理系统,其预警对象是企业的筹融资、投资、营运和关联交易等活动,是企业的经营状况、环境变化等因素在财务上的反映,它是站在财务管理的角度,对企业的资金安全性和盈利性分析。它的整个预警监测必须以风险预测为重心,以提高企业经营管理水平和经济效益为目的,揭示企业经营管理过程中存在的问题和潜在的风险,从源头上阻止或减少企业危机发生及损失。所以建立有效的财务风险预警和控制体系,是亟为重要的。

一、财务风险预警系统简述

(一)财务风险预警的内涵。

财务风险预警系统就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,将企业所面临的风险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业财务状况变化的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统。

(二)企业建立财务风险预警系统的必要性。

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业面临来自市场竞争的压力,感到了风险的威胁,这要求企业不断寻找有利可图的投资机会,以谋取超出社会平均报酬水平的超常收益,这种利用机会的同时又时刻面临着财务失败的风险、面临企业生存的危机。事实上,不论哪一种职能管理的失误,最终都会表现在财务风险上。因此,揭示财务风险产生的原因及表现形式,计量财务风险的程度、构建企业财务风险预警系统、时刻把握企业财务状况是避免财务危机、防止企业破产既十分重要也十分必要。

二、企业运用财务预警系统存在的问题

(一)财务预警模型的时效性较差,准确性不高。

虽然企业已经逐步认识了构建和使用财务预警模型可以成为防控财务危机的有效手段,但是很多企业将财务预警系统作为独立的财务子系统,将构建和使用财务预警系统的任务交由财务部门单独完成,这导致财务预警模型不能及时与其他业务信息系统交换数据,无法在第一时间反映企业的现实状况,导致预警信号时效性差、准确性也不高。

(二)构建财务预警模型时没有做到灵活选择财务指标。

企业除了要关注资产负债表和利润表,对现金流量表也应格外关注。良好的经营活动现金流入能增强企业的盈利能力,使企业保持良好的财务状况。相反,如果企业现金流入小于现金流出,现金支付能力极差,则可视为严重的财务危机。在美国学者Altman的Z值模型和ZETA模型的多个重要指标中恰恰缺少了现金流量指标,这在一定程度上削弱财务风险评价模型的预测效果。而大多企业在构建模型时大多采用Z值模型和ZETA模型,并且没有做到结合自身的实际需要来设计和改进原有的财务指标。

(三)非财务指标和定性分析方法使用不够。

当前,常用的财务预警模型在选择自变量时均采用可量化的财务指标,在评价方法上均采用数学评价方法,这使得财务预警信号较为客观和精确。但是,财务预警是一个动态的概念,企业管理者的风险意识高低、财务人员的认识深浅、企业目前的生存环境是否发生变化等非量化或主观性的因素也在很大程度上影响企业的财务风险评价。因此,结合定量分析方法,管理者们也要考虑到重要的非财务指标和定性分析方法对企业财务风险的影响,从而更加全面地判断企业面临的风险。

三、对企业构建和使用财务预警系统的建议

(一)扩大数据来源,提高财务预警模型预测的准确性和稳定性。

我们现有的财务预警模型大都是套用国外理论,根据上市公司的资料确定合理的系数值而计算出来的。在前面的分析中已经提到,我国证券市场仍处在发展初期,在利用上市公司财务资料进行财务预警研究时经常面临市场容量小、数据来源少等问题。要不断提高财务预警模型的准确性和稳定性,就需进一步拓宽数据渠道,从更广的范围,如非上市企业等角度进行财务预警的研究。

(二)根据行业特征选择合适的财务指标。

我们在构建财务预警模型时,不能仅仅依靠拿来主义,而应该根据自己的实际需要和发展环境,淘汰不适用的指标,增加更能反映本企业实际问题的新指标,合理调整相关权数,探索适合本企业的评价标准。例如,地勘单位由于计划经济的烙印较深,企业化经营的进程较短,加之行业的特殊性,在新的竞争环境下,与其他较早进入市场的市场竞争主体相比其财务风险管理的任务更重。这就要求地勘单位一方面将不能适应实际的原始财务指标进行创新性的重新组合,以更加综合的指标来代替原始指标,选择其中尽可能多地反映原来指标信息的综合指标参与模型的计算,这样做可以保证财务比率指标更加具有科学性和实际应用价值;另一方面通过加强财务管理,正确认识财务风险机理,做好财务风险管理工作,防范和化解各类财务风险,以建立各级管理人员能直观识别风险的符合地勘单位财务风险预警机制的财务指标预警体系。

(三)财务指标与非财务指标、定量分析与定性分析相结合。

使用定量分析方法构建财务预警模型是预防和化解企业财务风险的有效手段。同时,现代企业管理也应更加注重一些非量化因素,如企业管理者的风险意识、财务人员素质、人员流动状况、顾客满意度等。因为这些因素无需完整的数据资料,需要凭借人们的经验对财务风险的趋势进行定性分析,有时比定量分析更加可靠和有效。因此,如果能结合非财务指标,运用定性分析方法对企业进行风险评价,财务预警模型的效用就能得到更有效的提升。在运用财务指标对财务风险进行定量分析时,企业不能忽视定性分析和对非财务指标的分析,否则可能导致财务风险评价结果的不全面和不准确。

四、结语

对财务风险预警系统的研究,在现阶段还处于探索和创新的阶段,本文在学习研究的基础上,对财务风险预警系统进行了一些探索,期待能对具体实践有所裨益。

参考文献:

财务风险问题范文第4篇

由于企业理财活动主要包括筹融资活动、投资活动、资金回收活动和收益分配活动。这四个方面相互联系、相互制约又相互独立，构成了企业全部理财工作的主线。因此财务风险主要表现为企业筹资、投资、资金回收、收益分配等财务活动的未来实际结果偏离预期结果的可能性。所以财务风险可以按照财务的主要环节划分为筹融资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等具体形式。企业是为了提高经济效益而筹资，因此会增加按期还本付息的经济负担。但宏观经济环境的瞬息万变，各种情况的发生都可能会导致管理失误，决策不当。使企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。投资风险具有不确定性。在作出决策开始，由于不可控因素的影响，导致投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。投资风险的预测性差，造成损失和影响大，以及多种风险同时存在的特点。企业在经营过程中由于市场的不确定性导致的产品无法销售出去的可能性，以及由于产品销售完成后，货币资金收回的时间和金额的不确定性。在迅速变化的经济环境中，多种原因会导致经营风险。经营风险具有多元化。收益非配风险反映了留存收益和分配股息。企业在进行收益分配时对企业今后的生产经营活动产生不利影响的可能性。是企业财务循环的最后一步。按照风险能否加以控制，可将财务风险分为可控风险和不可控风险。可控风险是企业在一定程度上可以预测、可以控制或部分控制的风险，人们对此类风险已找到相应有效方法加以影响或者避免。不可控风险，是指企业无法左右和控制的风险。这类风险一般不能依靠自身的力量预防、抵御。可控风险和不可控风险二者之间是可以相互转化的。一些风险，对于这个企业是不可控风险，而对于另一个企业却是可控风险。收益与损失是共存的，企业财务风险的存在可以使企业加强管理，提高资金利用率。在房产企业中，由于各种原因，财务风险会直接影响企业经营活动，经济效益及持续发展，最终影响企业的效益，使企业信誉受到影响。

二、石油企业财务风险管理存在的问题

与企业的财务风险形成有关的因素主要有三个：企业所处的外部环境、企业自身的管理机制以及企业管理者和员工的基本素质。一个拥有积极向上、追求卓越的文化背景的企业，通常也拥有规范的财务风险管理体系，实时把控财务风险，从而促进企业始终行走在健康发展的道路上。近年来，大多数石油企业的管理水平都有一定程度的提高，企业规模不断扩大，拥有资产数额逐年提升，但石油企业对财务风险的管理与控制水平并没有得到相应的、明显的提升，在一个风云变幻的市场当中，风险时在威胁着企业的健康可持续发展。

(一)风险管理意识不强

石油企业风险管理意识不强，没有积极主动、全面系统地进行风险管理，造成风险的事前管理缺位、事中和事后管理都具有一定程度的随意性。石油企业的财务管理人员的素质相对不高，因而对财务风险的客观性认识不够。在具体工作当中，石油企业的一些财务管理人由于员缺乏风险意识，所以认为只要管好和用好资金，就不会有财务风险产生。但是事实上，风险意识薄弱是导致财务风险产生的重要原因之一。石油企业之所以会发生财务风险，其根本原因是企业的决策层和管理层都缺乏对发生财务风险的防范意识，因而没有将防范财务风险的各项措施一以贯之的实施在企业决策、管理等各个环节。

(二)企业应收账款管理不当

从一些石油企业的财务帐目上可以看出，他们的应收款挂帐问题较为严重，因为这些石油企业的财务人员不习惯，或者是根本不将应收帐款的控制问题纳入考虑范围。对于石油企业来讲，销售额是关系到企业未来生存发展的关键因素之一，一些石油企业为了增加其销售量，同时扩大其市场的占有率，往往不得不采用赊销方式来销售产品，然而企业这一行为可能会导致企业应收账款的大量增加。如果应收账款过多，其流动资产周转率会变得越来越低，则表示企业流动性也会相应的越来越低。企业应收账款不断增多，资金减少。与此同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解的不够及时和详尽，导致产品销售合同的签订和评审等关键环节缺乏有效控制，从而引发盲目赊销，对企业发展极为不利。

(三)资本结构不合理

资本结构指的是企业全部资本来源中权益资本与负债资本的比例关系，通常情况下用资产负债率或产权比率来表示。资本结构失调，是影响财务风险各种因素最直接的体现。资产负债率增高，产权比例也增高，导致企业的资产负债率过大，产权比例不正常，资本结构不合理，是石油企业财务风险产生的重要原因。

(四)财务管理的职能作用未能充分发挥

石油企业账目只停留在记账，算账以及编制财务报表的阶段中。没有对财务进行应有的预测，决策，控制，分析等财务管理职能。没有充分发挥管理职能的作用，更没有建立严格的会计核算制度。会计核算程序缺乏真实性，可靠性。

三、加强石油企业财务风险管理的策略

(一)提高风险意识

企业财务管理人员的风险防范意识对于防范整个企业的财务风险具有至关重要的作用。因此，要防范公司的财务风险，石油企业的财务管理人员应该做到以下几点：第一，树立风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给个业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理作的始终。第二，要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力，提高自身的风险意识。第三，要具有对财务风险的敏感性，准确的职业判断能力，及时合理的发现和估计潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。第四，掌握金融、证券、投资等相关知识，在企业决策中发挥参谋作用，同时要与生产、营销、人力资源等部门广泛联系，把企业的资金合理配置到最需要的地方，从而使资金得到充分有效的利用，减少风险。石油企业防范财务风险的根本措施是企业的决策层、管理层要牢固树立防范财务风险的意识。

(二)强化应收帐款的管理

1.建立专门的信用管理机构

在传统的企业组织结构中，一般没有设置信用管理部门或者由财务部门或者销售部门兼管此项工作。信用管理部门是一项专业性、技术性和综合性较强的工作，须特定的部门或组织才能完成。企业对赊销信用的管理需要专业人员进行大量的调查、分析和专业化的管理和控制，因此设立企业独立的信用管理职能部门是非常必要的。信用管理部门要得到财务部门和销售部门的支持，并在赊销管理中起主导作用。

2.建立客户动态资源管理系统

专门的信用管理部门可以对客户进行风险管理，动态监督客户尤其是核心客户，了解客户的资信情况，石油企业建立客户资信档案并根据收集的信息进行动态管理。客户资料可以从三个途径获取：一是直接向客户调查，由客户提供公司的基本资料、财务报告、信用资料等;二是查阅内部客户档案中老客户的资信资料及其履约记录;三是通过公开的信息渠道和服务机构收集资料。调查的内容主要有：客户的品质、能力、资本、抵押和条件即5C系统，客户与企业往来的历史记录，客户的规模、财务状况、发展前景、行业整体的风险程度等。

3.建立应收账款监控体系石油企业的管理者应该对应收账款的信用管理有全局性意识，也就是对应收账款的发生过程有一个事前、事中、事后的整体把握。提高账款周转率，并建立起应收账款的全程监控体系：赊销、收账、逾期顾客风险预警等环节。

(三)优化企业的资本结构

财务风险向经济管理者提示了石油企业可以通过负债经营增加盈利，同时在经营不利时给企业带来更大损失。因此，石油企业经营者应当安排好资本结构，使企业在各种条件下都能生存和发展。资本结构是指企业各种长期资金筹资来源的构成和比例关系。也就是长期债务资本和权益资本各占多大比例。要通过对盈利能力和风险进行权衡和选择，以确定出既能使风险最小，又使企业盈利能力最大化的最优资本结构。石油企业资本结构优化的目标为：负债率的适宜范围在30%70%之间。如果负债率低于30%，就可能存在经营过于保守，不能满足石油企业生产与扩大再生产所需资金的可能性;如果超过70%，就会带来较大的财务危机成本和成本，影响企业抵御风险的能力和持续快速的发展。石油企业资产负债率为76.48%，同行业资产负债率为45.45%，由于石油企业资产负债率比同行业高出31.03%，所以现阶段来讲石油企业应减少20%的资产负债率，使石油企业融资资金的加权平均资本成本最低，从而达到其资本结构的优化目标。

财务风险问题范文第5篇

关键词：高校财务；风险控制；制度建设

文化经济市场自改革开放以来不断发展，教育产业化愈发突显。高校为增加生源强化了对住宿、学习等有关基础设施的建设，但是高校资金主要来源于财政教育经费，由于资金有限，很多是通过银行贷款等市场渠道筹集资金，大量资金流入高校，加大了财务管理工作的风险，对高校的日常工作及其正常运营产生了严重的影响。

一、高校财务管理的现状

（一）高校规模无限制扩大，导致预算收支失衡

社会市场经济的飞速发展，使正处在建设、发展时期的高等院校之间的竞争也愈加激烈，为加大自身规模而争夺生源，没有完整的规划措施，无限制地扩大高校规模，导致高校在没有估计其经济承受能力及没有有效规划贷款项目的情形下盲目地引入大量贷款来扩大规模，在背负高额债务的状况下运营，使高校的资金紧张状况进一步加剧，导致赤字预算，高校的负债风险已经成为高校发展的瓶颈。

尽管有的高校挖掘潜力把赤字预算置于可控范围，但是长远开来，赤字预算存在的风险，而且还是会给急于发展的学校增加财务偿债压力，给高校发展带来的负面影响还是无法消除的。

（二）财务管理的机制不健全

不断发展变化的高校环境，其财务管理的机制并未跟上市场经济形势的发展，财务上仍然维持一种报账式的管理模式，没有引入市场管理机制，没有对风险进行有效的控制。国家的财政经费已不能满足高校的需求，需通过市场等渠道自筹经费，促成了国家财政经费、其他收入、教育事业收入、经营收入等并存的局面。财务涉及资金的流入与流出，大量筹措资金的流入增加高校财务的风险，而且高校把重心放到了资金的数量上，而对资金充分有效利用上尚有不足之处，自我约束、自我发展的运行机制方面尚未得到改进及完善。因此，高校财务工作在重视核算财务的同时也要对财务的管理工作加以重视。

（三）对财务预算不够重视

高校扩招，直接导致了负债、资产、收入和支出飞速的增加。然而，对此高校财务上竟没有一套行之有效的、科学的财务绩效评价体系。在预算方面，认为这仅是财务部门的事情，缺乏各部门的共同参与，使财务部门预算工作所需信息不足，致使预算编制合理性较差，影响全面预算的执行和考核。财务预算是一项系统工作，涉及单位的各方面、各部门，十分复杂繁锁，如果工作都有财务部门承担，会造成信息掌握不全面，偏差性大，要做好全面预算工作需要各部门参与配合。甚至有些单位领导对预算管理存在认识上的偏差。没有认识到财务预算自我约束和自我发展的良好机制和有效办法，通过预算能够进一步规范单位财经纪律。大部分单位和部门就是怕自己利益受损，没有大局观念。为编制预算而编制预算，不考虑单位的具体情况和市场价格等实际因素，编出来的预算严重与实际脱节。

大多数高校缺乏财务跟踪、分析、评价的机制，对各部门的预算经费及资金能否有效利用难以作出准确的分析、评价，无法编制一套准确的预算。

这种局面的形成，问题关键在于高校一般是年度预算，看重年度收支的平衡，而非高效长期的发展目标，使得财务管理和预算规划上没有得到有效的核算、监督。此外高校只涉及立足于财务部的综合预算，无法涵盖所有的资金流入与流出，缺乏约束力的财务预算难以调整、优化收支结构。

（四）内部控制制度不完善，缺乏风险意识

高校的内部控制制度是各单位根据国家会计法律、法规的规定，结合本单位具体特点制定的，旨在规范单位内部会计工作和经营管理活动的制度和办法。目前，一部分高校并没有建立规范的内部牵制制度和账务处理程序制度及财务状况分析制度等。一些高校虽然建立了一部分管理制度，但相应的监督和落实考核没有跟上。由于受到人员编制的影响，高校的财务人员岗位安排合理，许多高校存在一人多岗多职和兼职的问题。记账、资产保管和经济业务经办人员没有很好的分离和制约，出现财务漏洞不能相互弥补和监督，很少对库存现金进行盘点，尚未建立和执行票据领购缴销制度，很多正规票据的管理也是如此，责任不清管理混乱，容易造成资产流失。受多年计划经济体制的影响，很多高校没有意识到自身在存在的财务风险，尤其是主要领导者，认为事业单位与企业性质不同，不存在财务风险，没必要设立预防措施，正是这种想法导致了高校财务风险的增加。

二、高校财务风险控制的对策

（一）加强制度建设，完善财务风险控制机制

1.健全财务基础制度。高校作为债务人，直接承担着财务风险，是风险责任人，因此为防范财务风险必须严于自律和加强建设。高校必须建立财务管理制度，并实行开源节流，有利于拓展更多的筹资渠道，同时也要建立科学的高校内部核算制度，高建立科学的财务风险评价指标体系，全面反映高校负债状况和财务风险承受能力，树立风险意识.提高决策的科学性，规避高校自身的连带责任。

2.健全财务管理机制。财务机制的健全与否直接危及到经济责任制。统一建立和健全财务核算与管理机制，集中管理，分项核算。经费的审批、报账、预算都得经过严格的程序，专款专用，开源节流，监督跟踪经费的流向。

3.建立预警控制系统。财务风险的预警控制系统，是用来监控高校经济活动潜在财务风险及财务管理指标的一个综合系统。它贯穿于高校的经济活动全过程。

4.完善高校贷款监督的机制。为规范高校的债务管理，要求建立、完善高校贷款的监督机制，其监督的内容主要包括：贷款额度及资金使用方向和资金的使用效益等。学校对贷款项目必须实行公开化，同时会得到政府、学校、群众的关注与监督。

此外，学校还要制定一些严格有效的还款计划。贷款高校在安排其年度资金预算时需要充分考虑偿债因素的同时还要将还款计划算入其中，以保证还款资金的确定来源。要建立与银行合作关系，利用银行的监控和检查制度来促进贷款的有效使用，保证贷款资金的安全。与此同时要加强贷款的管理、重视财务分析，按照统一领导、分级管理，建立贷款项目的管理责任制，建立有偿备用金的制度。通过设立、筹措有偿备用金，达到有效防范财务风险的目的。

（二）加强财务风险控制的有效性

完善财务内部控制，有助于营造高效、安全的资金运行的环境，促进资金安全防范措施的实施，以保证资金有效地发挥效益、保证高校财务资金的安全。

加强财务风险控制的措施有以下几点：营造良好的内控环境，同时要得到学校不同管理层的充分重视，有利于科学地设计财务内控环境。此外，资金的安全防范是财务内部控制的最终目标。

在保证财务风险控制的合理性、完整性及有效性的同时，还要使中层以上管理者充分认识财务内部控制的重要性，并且要积极支持、参与到财务内部控制的建立与完善中。

建立高校会计责任制及操作规程，利于促进高效、安全的会计系统的建设。通过加强对现金收支、保管业务的工作流程等的管理，达到对控制财务风险的目的。

加强财务部门与银行对账的管理机制和监督机制，着力建设有效的、规范的、科学的内部控制程序，是防范资金风险、加强财务内部控制从而化解财务风险的关键。

（三）加大政府部门的监管力度

高校是事业单位，政府是高校财务风险的最后承担者。因此，政府相关部门有义务对高校的财务加强监督，以确保高校财务风险控制的有效性和资金的安全性。

（四）对银行贷款实施有效风险控制

银行贷款是高校筹措资金的主要渠道，因此银行是高校主要的债权人，也是风险的直接承担者，如果高校不能正常的还本付息，那笔贷款就会成为银行坏账，从而直接影响到银行的效益及其所有者权益。因此，加强银行对高校的贷款的监管，采取预防措施和防范高校贷款带来的风险，促进高校健康稳定发展。

综上所述，高校财务部门依据学校的发展规模的变化，在业务流程方面、知识的结构以及财务人员的素质等各方面实现质的飞跃，有利于有效地控制高校财务管理中有可能会出现的风险，很大程度上也会降低财务风险，为学校减少损失。高校快速发展的同时，要注意预算的失衡的防范，当然，财务风险是客观存在的，但是高校必须做到建立、完善财务风险的预警控制系统以及财务预算管理机制，要做好财务风险的防范措施，秉着积极应对风险的态度，尽量规避风险，甚至是减少风险，同时要加强对财务管理的监控，健全监督制约、运行机制，以保证高校可持续发展，这才是财务风险控制的主要目的。

参考文献：

1.罗伯特・c・希金斯.财务管理分析[M].北京大学出版社，2006.