网络经济与企业管理范文第1篇

从广义上讲，网络经济是从经济的角度对于未来社会的描写。从工业社会的产业经济向未来社会的网络经济的转化是1种经济的变迁。在农业经济时期，良多产品都直接进入市场，中间环节较少。跟着出产力的不断提高，社会分工逐步细化，出产者以及消费者直接见面的交易方式愈来愈阻碍了出产率的提高，由此发生了商业这1中间机构，传统商业把出产者以及消费者在时空上分割开来，这大大增进了工业企业的专业化、范围化的发展，但同时因为层层的中间环节，交易本钱也随之增添，出产者以及消费者在某1程度上发生隔阂。而信息技术的发展，使出产者以及消费者可以通过互联网直接对于话，不但可以大大降低本钱，而且可使交易双方在时间以及空间上有更大的流动范畴，可见，网络经济应是没有时空、地域限制的出产者以及消费者直接见面的经济，即社会化了的经济。

网络经济不是信息经济，也不是服务经济，而是二者的结合。没有信息技术支撑的服务经济不是网络经济。值患上注意的是，信息经济其实不等于信息产业。信息经济不只是产业经济，也不是信息技术在各个产业中的利用，信息经济是1种出产方式，是与工业经济时期不同的出产方式，而网络出产方式则是在更高程度上的直接经济。从全局的角度来看，网络经济将对于以工业经济为主的国民经济全局带来根本性的变化。

网络经济对于企业管理的影响以及变革

自然资源以及信息资源在出产进程中的地位开始产生逆转，信息管理应运而生。尽人皆知，企业经营与管理的核心是资源，企业管理中对于各类资源都有相应的管理体系以及管理手腕。对于人有人力管理，对于物有出产管理，对于资金有财务管理。在传统的工业时期的主要资源是自然资源以及资金，信息只是处于从属地位，某1企业的资金以及自然资源丰厚，出产的本钱低，他就会占领市场，就是赢家。现今的网络时期，愈来愈多的企业面对于剧烈的全世界化市场竞争，已经经意想到在企业的管理流动中，不但需要好的产品以及优质服务更需要有对于多样化需乞降"透明"的市场反映能力，而要做到这1点，就患上靠丰厚的信息资源以及信息管理。信息资源已经成为独立于人、物资资料以及资金资源以外的另外一种首要资源，并处在出产以及经营进程中的主要地位。信息管理的目标是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时候传递给最恰当的人以便使他们作出最佳的决策。在这类管理方式下，出产的组织上，再也不以传统的物资以及资金为基础，而是以高速网络所支撑的信息流作为运行基础，创造性地开发以及应用信息技术对于企业的信息进行有效的管理是网络经济时期企业管理的特征，是企业新经济增长点的源泉。

管理组织由垂直结构向开放结构转变。在传统的企业管理方式上组织情势是从上至下的垂直结构，即从董事长到职员方式管理信息传递1层1层下达，这样工作效力大打折扣。在网络经济时期伴同着纵横交错的计算机网络的利用，信息传递的准确性以及速度大大提高，管理组织中原来上传下达的中层组织逐步消失，高层决策可以与基层直接联络，基层执行者也能够依据实际情况及时地进行决策，组织情势由垂直结构向水平的矩阵式结构转变。

企业管理从自动化走向公道化。信息技术对于企业财务管理的最基本而普遍的方式是运用信息、技术部份地或者全体地取代以人工方式进行的流动以及业务职能，增进财务管理进程的自动化，用以提高效力以及降低本钱。如工资核算电脑化、会计电算化、报表生成自动化、商业以及服务业结帐POS化等。跟着自动化程序的提高，原本的手工管理方式，步骤以及环节在自动化运作前提下会暴露出不适应以及不公道性，浮现新的瓶颈以及问题。在这类情况下，网络信息技术对于企业的作用将会进入1个新的层次，即促使管理进程的公道化，以进1步提高效力，能力以及水平。

例如在传统的手工财务处理业务中，要周期地对于明细帐目以及总帐进行校核，避免人工算帐可能呈现的过失，但在会计电算化系统中，系统自身的运行方式就能够防止这种过失的发生，因而帐目核查这1业务环节在会计电算化系统中已经无必要，从"自动化"到"公道化"，是信息技术利用于企业的低级阶段。

从进程重构走向全新管理模式。不管是企业运作进程的自动化仍是公道化，都是在原本的出产、经营以及管理进程基础长进行的。但是，对于这些进程的从新钻研以及设计，将会在更高的层次上构成企业的竞争优势，提高企业竞争能力，这就是世界普遍关注的1个方向--企业进程重构（BPR）。BPR是立足于从企业的经营目标动身，从根本上从新分析以及设计企业出产、经营以及管理的职能以及进程，简化或者省略重复性以及非增值进程。利用网络信息技术可以彻底全面地改造重构职能运作方式以及业务工作流程，使企业的出产，经营管理能力以及水平全面提高。但是信息技术对于企业的作用还不但限于此，从更高的层次动身利用网络信息技术还可以对于企业的管理模式以及经营理念发生根本的变化，扭转企业的产品或者服务领域，乃至会扭转企业自身的结构以及性质。从"自动化"到"公道化"、到"重构"乃致"模式与理念变化"，体现了网络信息技术对于企业发生作用的不同方式以及程度。举1个形象的例子来说，"自动化"至关于给咱们传统的人力车加装了节省体力的发念头，"公道化"主要是对于动力传念头构进行改造以提高效力，而企业进程重构是要从动力源角度钻研是选择柴油、汽油仍是电力而提高总体上的质量以及效力，那末管理模式与经营理念的变化就至关于解脱地面拥堵的交通，转向空中发展1样。

分工化与

结构变革。面对于网络经济的蓬勃发展，传统的大中型企业面临新的挑战以及机遇，传统的管理模式以及经营模式都产生变化，有形功课将逐渐被无形的数字化功课模式所取代。全世界化的网络结构以及PC技术的不断发展，又为中小型企业提供了史无前例的机遇，基于INTERNET的经济模式，将使传统的中小型企业取得与大企业一视同仁的竞争力。Internet、ATM等技术的广泛利用扭转了人们传统的时空观念，地球变患上愈来愈小，人们之间的瓜葛愈来愈亲密，企业间的联络更为利便。网络通讯使患上散布在不同国家，不同地区的企业者随时聚在1起钻研他们共同关切的问题。这就没必要像过去那样，把所有的业务都有1个公司处理，而是依据业务的内容拜托给相应的公司分别处理以提高效力，这就是所谓的"分工化"。与具有各种各样功能的大企业相比，范围小的、专业性高的企业反而更有竞争力。

同时，信息网络的有效使用使个人工作的出产能力也可大幅度地提高，过去多人没法完成的工作，现在或许1个人便能完成。因而可知，具有许多人员的大企业反而遭到冲击。可以预感，当网络技术到达更高的利用水平，颇有可能产生大企业转为中小型企业的结构变革。

网络经济与企业管理范文第2篇

【关键词】网络经济 中小企业 管理创新 创新模式 创新路径

中小企业是促进我国国民经济发展和社会进步的重要力量，这一特殊而庞大的群体对经济增长不可或缺，其不但在保障人民生活水平和保持社会稳定方面发挥了不可替代的作用，还进一步培育了更多的就业机会，参与了绝大多数的技术创新。但是在网络经济条件下，中小企业的竞争劣势也暴露无遗，经济实力弱化、技术能力受限、营销模式的滞后和品牌效应缺乏，都使其市场占有率不断缩小，生存和发展越发艰难，这也直接影响到了中小企业网络组织运行的实际效果。因此，在网络经济环境下，中小企业如何突破发展的瓶颈，创新其管理模式，具有十分重要的意义。

在网络经济背景下，中小企业的经营管理模式必须经过从传统到现代的创新过程，唯有如此，才能将中小企业的存在特点和外部环境的运行方式有机结合，最大限度地释放中小企业的生命力。笔者首先对网络经济条件下中小企业成长的新特点进行了分析，然后考察了在网络经济环境中，中小企业面临的机遇和挑战，最后，给出了基于网络经济的中小企业管理创新路径。

网络经济条件下中小企业的成长特征

一是从实体经营到虚拟经营。作为一种崭新的企业组织模式和生产经营方式，虚拟企业为经济发展提供全新拓展空间的功用已经开始显现，而虚拟化经营的出现则得益于网络经济的直接和间接作用。虚拟化经营的物质基础是国际互联网，这使得企业能够通过有限的资源获取最大程度的竞争优势，这种优势的获得，需要企业在保留核心功能的同时，采用联合、委托和外包等形式将其他功能通过外部资源来实现（见图1）。

此外，市场竞争方式的变化，以服务取胜的先决条件等，也对虚拟化经营形成了内在的要求，要求身处其中的企业必须具有高度的反应能力和具有弹性的组织结构，虚拟企业的建立便是对这一需求的反应。

图1：网络经济下企业的虚拟经营模式

二是从决策的竞争到速度的竞争。在网络经济时代，财富的积累和创造方式发生了深刻的变化，那些刚刚起步就一跃变成产业巨头的案例数不胜数。这些奇迹般的发展模式源于传统的竞争因素不断被实践和创新所取代。即在这种经济体系中，企业能否在竞争中取得胜利，已经由于对速度的渴求而使得对决策重要性评价只是针对竞争的结果，参与竞争速度的快慢和创新与否直接决定着企业的成败。

网络经济时代的市场竞争已经不再完全把竞争的焦点集中在科技水平、资金规模上，而是把对最终消费者的发现和对最终消费者需求的及时而最大限度的满足，作为衡量一个企业能够成功的标志。

三是从生产者规模经济到消费者规模经济。在网络经济时代，商品经济传统的供应垄断已经逐渐消退，那种以20世纪20～30年代为代表的批量生产和批量销售正在被中小批量的定制所取代。这是因为，信息技术的快速发展为生产方式的革命带来了不竭的动力，数字化网络改变了以往的一对多关系，将生产者的地位也由“统治”消费者转变为为消费者服务，而消费者也重新加入到了与生产有关的各个环节中。

互联网为生产者和消费者提供了即时双向的交流通道，这就使得位于任何位置（只要能够实现与网络相连）的顾客都可以随时了解特定企业的产品和服务信息，同时就关系的问题提出意见和建议，并根据需要向商家发出订单，在这一过程中，消费者甚至可以根据自身的需要对产品进行“参与式”设计。这样一来，规模经济又产生了，只不过这种规模经济不再是生产者形成的，而是消费者规模经济，即虽然由于顾客的定制行为而使产品各不相同，但在网络经济条件下，由庞大的消费者群体形成的消费行为构成了新的规模经济。这是因为，规模化的定制使生产者在生产链的末端将商品和服务传递给消费者，这样不但降低了成本，还能够将用户的需求更直接地反映给生产者，使其时时改进自己的产品和服务策略，这种灵活的成长模式无疑更适用于中小企业。

网络经济为中小企业带来的机遇与挑战

网络经济为中小企业带来的发展机遇。一是竞争公平。在网络经济时代，中小企业能够与大型企业一样，能够更加方面、快捷、高效地获取各类信息资源，及时、准确、全面地掌握行业的发展脉络和宏观经济走向，并以此来调整自身的竞争战略和竞争策略，公平竞争由此体现。除此之外，当网络经济将大量的企业和客户吸收到系统当中后，由于网络的近乎“无障碍”的沟通模式，价值信息资源的丰富性和通信技术给信息传输带来的快捷性，使得企业与客户之间进行沟通的大量环节被去掉，一个真正透明的市场结构出现在企业和客户之间。从这个角度讲，两者之间也存在公平的竞争，表现为几乎平等的议价能力和市场地位。

二是创造需求。在网络经济的作用下，传统市场中狭隘的地域限制被打破，包括权力的封锁也因网络的无限覆盖性逐渐消失，一个基于全球的、统一庞大的虚拟市场由此形成，企业所进行的各项活动也就不再受制于其所处的地理范畴。在网络经济的强大树荫下，中小企业若能够勇于创新、寄希望于改革，并在竞争当中随时发现和捕获商机，利用一切机会提升企业的竞争水平，就能够在无限市场空间内获得一定的市场主动。

三是成本缩减。在网络经济时代，中小企业能够直接利用网络优势降低自身成本，这就直接提高了该类企业流动资金的比率和利用率。具体表现在：在网络经济条件下，中小企业能够依靠自身灵活的优势和互联网优势，及时有效地与客户进行沟通和洽谈，这样不但能够将此类活动所必须耗费的时间降到最低限度，还能够降低中小企业的采购成本和营销成本；由于在网络经济时代客户的定制逐渐成了主流，零库存模式也就开始有了应用的空间，而对任何一家企业来说，在不影响其他业务功能的情况下，零库存实在是极具吸引力的，它从多个方面为中小企业节省了费用支出，从而减少了中下企业的库存成本和管理成本等。

网络经济条件下中小企业面临的挑战。一是在网络经济时代，价值创造方式发生了深刻变化，传统的凭生产规模或产品和服务差异化的竞争模式已经部分地不再适用。如果中小企业的管理者在选人用人的问题上不能克服其弊端，企业内部的民主将无法实现，由此产生的“三低”（思想水平低、文化水平低、管理水平低）管理者将成为企业发展的最大阻碍—真正有能力的管理者和员工被搁置一边，无法最大限度地紧跟时展的步伐，而此类问题在网络经济时代会表现的更加明显—当生存都无以为继的时候，发展从何谈起呢？

二是在我国产品的出口结构中，资源密集型和劳动密集型产品一直以来都占有较大比重，这些产品的来源是大量的以资源和劳动为主要生产要素的中小企业。而在网络经济条件下，更新更多的科学技术革命将使这些初级产品的价格进一步下调，甚至有可能使其退出市场，对劳动密集型中小企业的成本优势产生强烈的冲击。与此同时，我国的高技术型中小企业之间，以及与国外中小企业之间，无论在产品种类、产品功效，还是在产品名目、系列方面都多有相似之处。而在网络经济的冲击下，这些企业势必要面临同类资本的强烈冲击。在这种冲击下，如果能够组建相应的网络组织，将能够提升其整体实力，如若不能，将使其陷入极其被动的境地，加之我国部分中小企业在诸多方面表现出的不足，长期僵持的结果就是中小企业的产品和服务无法在更大的市场上获得持续的竞争能力和竞争优势。

三是在网络经济大潮的引领下，部分中小企业开始接受网络订单，在线处理顾客意见，通过网络问卷等形式进行市场调研，至此，他们当中一部分已经成了电子商务的实践者甚至主导者。然而，一个基本的事实是，还有一大部分的中小型企业尚未进入到这一行列中来，仍然停留在信息和接受的阶段，还有些中小企业缺乏对电子商务的认识，对现代管理观念和网络经营模式对企业发展的重要性认识肤浅。

此外，中小企业的网络经营活动还存在人才和制度上的缺乏，也因此而导致了中小企业网络运营低效，网络客户拥有率低，网络服务内容和形式单一，网上业务和网下业务的结合并不紧密，这些严重影响了中小企业的竞争能力，甚至有落伍和被淘汰出局的危险。

中小企业管理创新关键因素解析

在传统经济范式下，中小企业于竞争场域中并不具备强大的竞争能力，在市场中获取竞争优势十分有限。其中原因是显见的：管理方式粗放、人力资源匮乏、对国家经济政策的领悟缺位、信息缺位……这些都使其在面对市场竞争时捉襟见肘。但是，在网络经济条件下，中小企业却因适度（或者相对较小）的规模、对创新的渴望以及可以灵活转变的管理方式等，能够抢占有利时机，摆脱困境。尤其在外部法律与政策环境、融资担保环境、网络信息服务环境不断改善的情况下，中小企业的管理创新诉求也会逐渐得到满足。

但是，在网络经济条件下，中小企业要想实现高效的管理创新，需要明确并实践其中的关键要素，这些要素决定了中小企业管理创新的可行性以及未来的成效：

第一，战略机制因素关系到中小企业管理创新的全局，只有企业决策者从战略高度加以重视，配以相应的决策机制、激励机制，并对管理创新活动提供资金、信息、人才等方面的支持，管理创新才能够得以实施。

第二，任何企业的管理创新都是全员参与的行为，中小企业也不例外，因此，在网络经济条件下，中小企业要以培训为保障，使企业全员都能够积极参与到管理创新活动之中，最大限度的激发员工的创造力和创新力，在构建学习型组织的框架中不断增进学习，增强管理创新意识。

第三，组织结构对中小企业的管理创新会产生重要影响，只有那些能够建立起学习型组织的中小企业才能适应网络经济的要求，才能在部门间、企业与外部环境间建立起良好的沟通机制，推动企业管理创新向纵深发展。

第四，对中小企业来说，管理创新必定是一个开放式的行为，需要企业自身资源与外部环境资源之间进行物质、能量和信息的交换，在这一过程中，企业应对顾客需求做出准确的判断，据此确定管理创新的模式和实现的路径。

中小企业管理创新的路径

一是在更大范围内优化资源配置。在网络经济背景下，中小企业打破了以往的封闭和孤立状态，取而代之的是开放和互联的组织运行模式。而规模庞大、传递迅速的信息，已经超越了企业、产业和地域的限制，企业与市场开始“零距离接触”，企业的视野扩大到了更广泛的区域，并在新的区域内，寻找和建立新的合作关系，并对产品进行进行生产和销售，至此，企业资源的全球化配置由此形成。在这种情况下，各种经济活动的界限变得越发模糊，无边界组织开始成为企业组织的新型模式。这种基于互联网的企业跨国经营方式，不但地域范围的覆盖更加广泛，对动荡环境的反应也更加迅速。此外，在生产组织方面这种经营方式也表现出了强大的柔性，通过持续的变革和创造，能够使其竞争优势得到保持。

二是积极开展电子商务活动。大量的事实证明，通过电子商务的方式可以节省中小企业交易费用和流通成本的支出，从而规避了中小企业规模有限、资金短缺的缺点。这是因为，网络经济条件下的交易能够给中小企业提供更多的机会，而网上交易（在线交易）的实现还能够减少和简化大部分交易环节，交易效率因此提高，交易时间和成本的降低就成为必然。

三是创造“长尾”优势。在网络经济时代，商业重心正从少数主流产品市场转向大量非主流产品市场，“长尾效应”（见图2）成为众多中小企业获得成长机遇的有力证明，尤其在强调个性化和客户力量的中小企业所面临的市场，长尾效应表现得更加明显。一般而言，长尾效应的实现需要具备以下特征：通过网络技术能够降低企业成本，通过用户数量的规模和个性化需求获取利润，而这些正是很多中小企业的特征。因此，依靠中小企业的长尾战略缔造竞争优势，是完全可以做到的。

图2：长尾模型

建设学习型中小企业文化。为了在网络经济中获取持续发展的动力，中小企业必须强化其组织学习的功能，在整个组织内部培育良好的学习气氛，通过发掘员工的创造能力和强力，不断改进企业的管理水平、技术装备和服务质量，为建立学习型的组织而努力。此外，由于中小企业自身的资源和能力有限，竞争优势的获取也有待于同其他企业的合作，这种合作互动的实质，就是学习的创新，只不过这种学习是通过不断吸取其他企业的知识与技术来完成的，尤其是对隐性知识的学习，能够实现独立运作无法达到的协同效应。而只有这种学习型企业文化的建立，才能动态化中小企业的核心竞争力，使其优势竞争能够持续。

结语

在网络经济条件下，中小企业应该认清自身的成长特征，所面临的机遇和挑战，以及进行管理创新的关键要素，然后以此构建参与市场竞争的能力与优势。这不但能够使其在市场中占有一席之地，还能够进一步促进其市场的拓展和产品与服务的多样化，使其在网络经济的更加宽广的道路上稳健发展。此外，在网络经济条件下，中小企业若能够选取时机与其他企业一起开展合作和建立联盟，构建基于中小企业的网络组织结构，将更能促进其生产适合消费者需求的产品，而因此而产生的规模效应，将使其获得更多的市场机会，发展前景更加可预测和把握。

网络经济与企业管理范文第3篇

在当前经济社会发展中，工商管理发挥着至关重要的作用，有效的工商管理可以使企业在健康稳定的市场经济环境中获得更大发展。通过工商管理合理应用法律法规与规章制度等制约手段，从而使整个市场得到有效维护，对促进我国国民经济增长，市场经济安全稳定具有重要意义。伴随着网络技术、计算机技术的迅速发展，越来越多的企业通过应用互联网技术进行产品销售与经营管理，如果不能针对网络经济时代，采取有效的工商管理对策，则会导致网络经济发展市场秩序混乱。基于此，就必须加强网络经济时代工商管理，采取有效的工商管理策略与工商管理模式，落实各项工商管理职能，从而促使网络经济稳定健康发展，使其获得更大的经济效益。

二、网络经济的概述

所谓网络经济，可以看作是互联网技术迅速发展的产物，可以说网络经济的发展离不开计算机、网络等技术，在网络经济发展过程中通过将计算机技术、网络技术作为媒介，使得传统的经济模式发生日新月异的改变，并逐渐发展成为规模化的网络经济模式[1]。可以说，计算机技术与网络技术的迅速发展成为网络经济发展的重要支撑力量。根据当前网络经济发展现状来看，在我国经济建设发展过程中不仅有来自于互联网技术的强有力支撑，还融入了大量的信息数据、计算机技术，其强大的存储能力、计算能力为信息数据的高速传输创造了良好的环境。与传统经济模式相比，网络经济是以互联网为主要的货物交易平台。通过发挥计算机技术网络技术来对网络经济实施特质进行分析，发现网络经济具有以下特点。首先，网络经济迅速发展，可以有效节约时间成本。与传统经济模式相比，网络经济在其销售过程中，省去了较多的流程，从而有效避免经济成本增加，也可以有效减少买家和卖家的时间，在较短的时间内就可以完成网络销售交易[2]。网络经济这一显著优势可以减少传统经济模式中人们销售购买时产生的麻烦，通过便捷的物流，为人们提供了更多的购物便利。其次，网络经济可以有效控制成本，提升企业经济效益。网络经济迅速发展，越来越多的企业开始积极拓展线上营销业务，在网络经济销售过程中，企业无须开设专门的部门指派专门的工作人员展开销售，有效控制企业生产成本。最后，管理的困难性。由于网络经济发展过程中，产生了大量的信息数据，这往往会导致工商管理工作难度提升。针对其中一些不规范行为，工商管理工作人员无法全部收集、整理，无法对其采取有效的规范措施。要想推动网络经济，持续建设发展，促进工商管理水平不断提升，就必须加强网络经济时代背景下工商管理[3]。

三、网络经济时代背景下对工商管理的积极作用

1.创造更大的经济效益伴随着网络经济的迅速发展，市场经济模式得到革新与改变，并逐渐形成了商家－网络－消费者为一体的新型网络经济模式[4]。在网络经济时代背景下所形成的一体化网络经济模式，一方面可以使买家能够通过应用互联网技术来了解自己所需求的产品，使人们的消费体验得到更好地满足。通过该模式可以使买家的购买流程缩减，并使得整个产品购买消费实效性显著提升。另一方面，商家－网络－消费者为一体的网络经济模式，也使得企业的运行成本得到有效控制。在一体化的网络经济模式下，企业无须租赁实体店铺，通过互联网就可以迅速获得经济效益，并使得企业人力资源得到最大优化配置。企业应用一体化网络经济模式充分发挥互联网技术，来实现对企业内人力资源的分配与控制，在减少企业办公场地租赁费用和工作人员工作量的同时还能使得整个工商管理效率得到有效提升，从而促使企业销售业绩提升，为企业创造更大的经济效益。2.提升信息的共享性网络经济时代背景下，还能促使企业应用互联网技术来更加全面、完善地了解市场网络经济，从而使得企业信息与销售资源共享性有效提升[5]。企业在组织开展销售经营管理活动时，往往需要相关网络经济管理工作人员应用专业化的信息技术手段来进行网络销售工作，因此就要求相关的管理工作人员必须具备较高的计算机能力与互联网专业素养，能够通过合理应用互联网技术对当前市场变化市场形态，不断提高自身的市场敏感度。通过大量的共享数据信息形成更加完善的销售管理理念与管理措施。需要注意的是，在网络经济时代背景下，企业可以通过合理运用互联网技术大数据技术的优势来对各类数据信息进行收集与分析，从而了解当前市场的整体发展趋势与动态变化，以此来调整企业的销售与经营管理措施。将消费者的诉求作为企业开展销售工作的基础，从而更好地满足消费者所提出的各类产品诉求。在高度共享的信息网络下可以使企业的各项销售经营活动开展更加顺利，经济效益有效提升。3.保证市场环境的公平性与公正性根据当前市场构成情况来看，主要以中小企业为主。在传统的市场经济发展过程中，这类中小企业要想在市场竞争中获得有利的竞争地位，赚取更大的经济效益，还存在一定的困难；大型企业则可以充分发挥其市场竞争优势，通过核心技术与多种销售渠道、营销渠道等在市场中占据优势地位，这对中小企业的发展产生了一定的抑制作用[6]。在网络经济时代背景下，各个企业都可以在相同的平台中进行竞争。在相同的平台内，各类产品信息公开化、透明化，使得各类市场信息传播速度、传播范围迅速拓展，从而减少传统市场经济发展中中小企业与大型企业存在的信息壁垒等问题，使整个市场环境更加公正、公平，推动市场经济健康稳定发展。

四、以网络经济为背景推动工商管理的措施

1.持续优化工商管理理念与其他行政事业单位不同，工商管理部门是为了加强对于市场网络经济有效管理而设立的专门性较强的经济管理部门[7]。工商管理部门在网络经济时代背景下要想实现管理转型，则必须投入大量的资金、人力来转变传统的工商管理手段、管理技术，就要持续优化工商管理理念。在当前网络经济时代背景下，要想推动工商管理水平持续提升，就必须实现工商管理与网络经济相协调，只有这样，才能推动网络经济持续发展并构建更加高效先进的经济秩序。首先，要求相关工商管理部门积极转变工商管理理念，自发参与到各类新知识、新思想、新技术的学习中。工商管理部门要投入大量的资金组织相关工作人员参与到工商管理培训中，从而促使工商管理工作人员专业技能水平不断提升。只有这样，才能够使工商管理更加符合网络经济时展趋势，使得工商管理模式得到创新，工商管理工作效率得以提升，从而更好地推动网络经济发展。其次，根据当前网络经济发展趋势，工商管理部门要对工商管理登记手册进行改革与优化，积极引进网络审批等多种形式，转变传统工商管理事后办理模式。最后，在工商管理过程中，客户可以根据自身情况，决定是否到工商管理部门现场办理登记，也可以通过网络申请注册方式，充分发挥网络经济时代背景下网络信息技术发展的优势。与此同时，工商管理部门还要对相关制度进行合理的调整与改进，针对网络审批功能中发现的一些不良信息要进行及时的调整，并积极进行网络升级，根据市场发展动态，转换各类制度，从而能够更好地应对信息技术迅速发展所带来的变化，使得工商管理效能稳步提升。2.构建完善的法律法规体系在当前网络经济迅速发展过程中，工商管理对社会经济稳定持续发展发挥着至关重要的作用，要想充分发挥工商管理作用，就必须发挥相关法律法规和规章制度的监督管理作用，这样才能为社会经济发展提供强有力的内在助推力[8]。当前我国网络经济，处在高速发展阶段，还有一些部分仍需完善，往往容易出现网络犯罪与侵权行为，针对此类问题，在工商管理过程中就必须拟订相关的法律法规条款与规章制度，从而有效打击市场经济发展中的商务违法与犯罪问题。首先，要通过进行大量的市场调研，来对相关的工商管理法律法规与规章制度进行持续改进与完善，从而使得各项市场活动能够有序开展，并营造出良性竞争的市场氛围，从而推动网络经济持续发展。其次，要求相关政府部门充分发挥其职能，组织开展有效的工商管理监督，使工商管理相关法律法规与规章制度的执行力度得到保障，约束企业各项经营管理行为。最后，还需要结合我国整体发展规划与市场经济发展实际需求，加强对于企业的调控能力，使企业发展在有效的工商管理监督下全面开展。3.强化工商管理的职能要想进一步强化网络经济时代背景下工商管理职能，就要求相关工商管理部门工作人员以相关法律法规为依据，充分发挥工商管理权力实施的有效监督，尽可能避免工商管理过程中发生、违法行为增加等问题。只有进一步强化工商管理职能，加强工商管理力度，使工商管理的监督职能得到充分发挥，才能营造更加健康的市场环境。要求企业管理工作人员必须不断提升自身责权意识，这样在市场经济竞争中才能够严格按照相关法律法规与规章制度办事，在遇到相关工商管理问题时能够勇敢承担企业职责与职能。与此同时，还要不断强化工商管理部门权威性，工商管理部门工作人员与领导要充分发挥其在网络经济时代背景中对企业引领作用，充分发挥工商管理部门工作人员职能，不断提升自身工商管理水平，从而营造更加健康有序的市场经济秩序，推动我国市场经济持续发展。4.提升网络经济技术水平网络经济是基于计算机技术与网络技术迅速发展前提下逐渐发展而来的，因此，在网络经济时代背景下，要想提升工程管理质量与效率，还需要提升网络经济技术水平，通过网络技术带动高新产业发展。与传统产业不同，网络经济应用了大量的高新技术信息技术，从而使得现实运行拥有大量的技术储备。针对该情况，工商管理则必须根据网络经济发展趋势来转变传统的工商管理方式，使工商管理与网络经济、知识经济相协调。基于此，要求工商管理部门相关人员必须主动学习与掌握核心技术，合理应用技术运行规律与节拍。根据当前网络经济发展趋势，对工商管理提出更高要求，要求工商管理执法队伍根据管理部门级别不同结合现实情况，制定具有针对性的培训规划，通过多批次、多层次、有目标、有计划的培训方式，提升工商管理工作人员专业技能水平，使相关工作人员专业素养得到提高，并使其能够熟练掌握与应用该技术，并积极挖掘新技术来针对当前网络经济发展中可能存在的违法犯罪行为进行全面排查，从而使得整个市场经济秩序更加和谐稳定，整个市场环境更加公开、公正、公平。企业的工作人员也要进行自发、积极的学习，在企业的网络经济经营管理中充分发挥自身的专业优势，在企业内搭建更加完善、先进的计算机系统，提升企业的网络经济技术水平。5.提升工商管理人才队伍素质在网络经济时代背景下，要想促使工商管理有效性提升，实现人力资源优化配置，就必须组建起一支专业素养水平高、技术过硬、职业道德水平高的优秀工商管理人才队伍。只有不断提升工商管理工作人员的专业技能，才能促进良性管理与良性经营。首先，工商管理工作人员提供学习平台，使工商管理人员对网络经济等相关商务知识有全面的了解，在专业培训学习中能够构建起自己的工商管理知识框架，从而使自身技能得到提升。其次，工商管理工作人员还要主动积极进行跨学科学习。网络经济时代掌握单一技能很难满足工商管理工作需求，只有主动积极进行跨学科学习，在掌握自身专业技能同时了解当前网络经济时展趋势与市场动态发展变化等冲突，具有较强的网络经济时代，市场动态分析能力与把控能力，这样在组织开展各项管理工作时才能更加妥善得当。再次，企业应当秉承以人为本的发展理念，组织员工参与到各类学习中，使他们学习先进的理念，提升员工的综合素养。最后，网络经济时代背景下，工商管理还要实现信息化、智能化，不仅要在技术单位内合理运用信息技术实施工商管理，在企业中也要积极引用先进的信息技术，从而与现代网络管理结合起来，促使工商管理质量与效率不断提升。此外，企业也可以不断提升其招聘条件。在招聘人才的过程中，要加强对于员工的信息化技术水平、网络技术水平等应用能力的综合考查。在员工入职后，不仅能要对其进行专业技术培训，更要对其进行职业道德教育，并在员工绩效考核中加入信息技术能力与职业道德素养考核评价内容，从而极大员工工作的积极性，减少工商管理的难度。

五、结语

总而言之，在当前网络经济迅速发展的时代背景下，工商管理工作中遇到新的发展机遇，又面临着重大挑战。因此，为促进网络经济时代工商管理质量与管理效率不断提升，就要持续优化工程管理理念。构建完善的法律法规体系，强化工商管理的职能，提升网络经济技术水平，提高工商管理人才队伍素质，只有这样才能使工商管理更加富有活力。在未来的发展中，工商管理不仅要注重自身发展，还要承担起自己所肩负的监管职能与社会职能，从而推动我国民经济建设与发展。

参考文献：

[1]李响.关于网络经济时代工商管理方法探讨[J].现代营销（信息版），2020（3）：150.

[2]王婷.浅析网络经济时代工商管理的发展策略[J].时代金融，2019（32）：113-114.

[3]聂贵洪.网络经济时代工商管理的发展策略探析[J].现代盐化工，2019，46（4）：110-111.

[4]段冰.浅析网络经济时代工商管理的发展策略[J].现代营销（经营版），2019（7）：38.

[5]刘佳辉.网络经济时代的企业管理变革对策[J].开封教育学院学报，2016，36（2）：278-279.

[6]明小元.网络经济时代工商管理的发展策略探析[J].中国市场，2020（20）：182-183.

[7]徐英明.关于网络经济时代工商管理的发展策略分析[J].缔客世界，2020，6（5）：210.

网络经济与企业管理范文第4篇

[关键词]网络经济；工商管理；人力资源

1.关于网络经济与工商管理的解读

“网络”和“经济”两个词语的内含和外延，它们各有不同的应用领域，可是二者连在一起形成一个新的词汇，即“网络经济”，到目前为止还没有一个被广泛认可的通用的定义，网络经济有时候与电子商务被认为是一回事。电子商务简单来说就是通过使用计算机等电子产品和网络来完成商品的买卖，计算机和网络是实现商务活动的一种工具，作为工具当然可以被别的工具替换，但是由于互联网的优势，很多商业或者行业都在积极拥抱互联网，形成了“互联网+”的局面，网络这种工具目前有着不可替代的优势。网络经济与电子商务是不一样的，电子商务更多情况下是营销工具，不一定改变企业的经济形态，企业还是原来的经济形态，而网络经济却是一种新的经济形态。在国民经济体系中，有农工商之分，除了农业产业、工业产业，其他的产业都划归于第三产业，网络经济不属于农业、工业，也就被划归到第三产业中。网络经济因电子技术和互联网而生，网络已经延伸到人们生产生活的各个领域，那么网络经济的市场主体也是多种多样的，比如有阿里巴巴、腾讯等网络巨头，也有从事网络金融的网贷公司，还有直播、直播带货等，再有传统企业的经济活动中的部分网络经济活动等。为了更好地理解网络经济的内含和外延，我们来看看美国对网络经济细分的十个小类别：从上面的划分类别来看，显然网络经济又不是传统上的第三产业，比如计算机和通讯器材等硬件是属于工业产业的，销售网络产品又属于流通企业。也正是由于网络的硬件的进步和软硬件的普及，使得第一第二第三产业不断的融合，这是个科技化信息化的过程，于是产生了网络经济。网络经济是网络等先进技术的产物，不同于传统的经济形态，但是网络经济没有产生新的行业，又不完全属于第一第二第三产业，从网络经济发展趋势看，它已经超越了行业经济的范畴。可以说，网络经济是一种新的经济形态，有人将其称为第四产业。网络经济势必对传统的经济形态产生深刻的影响，对传统的工商管理提出新的理论和实践的要求。工商管理，可以指工商行政管理，企业内部可以有行政管理，而工商行政管理多数情况下指的是政府的工商行政部门，比如工商局，负责市场主体的审批和监督等，行使政府的工商管理职能。网络经济作为新兴的经济形态，会对工商行政管理部门提出新的工作上的改变，同时会对工商企业内部管理产生深远影响。此文探讨的工商管理指的是工商企业自身的管理，即常说的为了实现生产经营目标而进行的对人财物的管理。

2.网络经济对工商管理的影响

明确了网络经济和工商管理的含义，我们接下来探讨前者对后者的影响。区分网络经济形态与传统工商经济形态的特征有助于我们来理解这种影响，下面从三个方面进行探讨。

2.1信息化对工商管理的影响

网络经济诞生于网络技术基础之上，有自身的规律和运行原则，或者说网络经济有着经济和网络融合产生的特征。信息化就是最重要的特征之一。网络经济的信息化对工商管理的影响是全方位的。传统工商管理的组织结构是分层级的，不是说网络经济的工商管理组织结构就是水平的，而是说信息化让这种分级的组织结构间的信息传递更加方便快捷了，使得原来的层级结构出现了扁平化的现象。比如，如果公司管理层要找基层的员工，那么以前是一级一级往下找，先找总经理，然后分管经理，然后科室负责人等等，工商管理信息化后就会缩短这种查找的路径，高层可以通过市场主体内部的通信软件直接与某位基层员工对话，反过来说，底层可以将信息直接反映到高层。信息化提高了工作效率，却又会出现信息滥用的消极方面，需要在工商管理的具体工作中避免发生。对信息的快捷获取可以降低工商管理成本，比如可以避免重复建设的成本、融资的成本和仓储的成本等等。信息化也让消费者掌握了产品的成本，因此影响了企业工商管理的成本管理和利润管理，日常生活中的网购冲击了实体店的现象就说明了这一点。网络经济实现了企业到消费者的直达，减少了中间商，这也可以称为一种生产到消费链条的扁平化，使得中间商的这个环节不再是必要的了，同时，企业的工商管理也须适应网络经济发展的要求，不断地改变传统方式对信息、资本还有物流等进行新的建构，对传统经济形态的经济存量和增量进行重新分割，目的是降低交易成本，从而提高经济效益。

2.2用户黏性对工商管理的影响

信息化方便了企业与用户的连接。互联网是一个群系统，可以将地球的各个角落连接起来，形成了一个“地球村”，使得信息可以不分时间不分地域不分国家的方便快捷的传播。网络拉进了不同文化、不同出身、不同种族的人们之间的距离，大家可以非常自由地在网络上进行信息的交流，从这一点上来说网络经济也是全球经济。在网络经济中，消费者不只是被动的接收企业的产品，只在企业的已有的产品中做出选择，同时企业为了能够适应市场的需要也需要了解消费者的需求，生产畅销的产品。网络让产品和消费者连接成为了一体，那么工商管理就需要考虑如何才能保留住忠实的消费群体，增加用户的黏性。网络经济中的粉丝经济体现了这种黏性，这些忠实的粉丝自愿维护和买单。网络可以全天候的让用户和企业交流，企业的工商管理如何适应这种经济形态，做出合适的安排，让企业可以通过与这些终端群体的互动来决定生产什么和如何生产，于是网络经济出现了个性化定制的少量的生产。网络经济始于芯片，成于信任，信任是增加用户黏性的必备条件。技术只是为企业的发展提供基础，而用户的黏性或者说企业与用户的关系才是关键因素，企业与用户组建一个群，在群中用户和用户也联系起来，用户介绍更多的人加入这个群，这就又形成了一个“终端”越来越多的“互联网”，随着群中有效终端越来越多，企业也就越发展壮大。

2.3对工商管理人才的影响

企业发展离不开人才，工商管理的一个目标就是人力资源的管理，发挥人才的优势是企业管理创新发展的重要因素。网络经济不但需要传统工商业中各种各样的优秀人才，而且还需要网络技术的专业人才。工商管理的组织运行需要出色的行政管理人才，增加用户的黏性需要销售人才和沟通方面的人才，网络的维护和安全需要网络技术软硬件方面的人才，网络经济还需要如大数据收集与分析等方面的人才。网络经济经常处于变化更替中，也正是这种变更导致推陈出新，要求企业人才能够做出快速的反映，能掌握网络经济特有的规律，运用现代化的数据分析方法，保护企业免于淘汰并发展。因此如何挖掘和提升网络经济人才是工商管理需要安排的重要工作。

3.网络经济中工商管理的策略

为适应网络经济的发展要求，转变工商管理理念和模式、构建完善工商管理制度和加强人力资源建设是非常重要三个方面。

3.1创新工商管理模式

所谓适者才能生存。相比较而言，传统的工商管理信息获取和处理速度不够，组织结构无法适应网络经济的需要，不能快速准确地做出科学的决定。因此，工商管理必须改变传统的管理理念和模式以适应网络经济的发展需要，主动将新知识新思想与传统的管理经验结合起来，将网上与网下结合起来，将创新理念落实到工作中，发挥组织的效率，实现工商管理目标，为企业良好发展提供保障。

3.2构建完善的工商管理制度

理念确定后，还需要组建工商管理的组织结构和建立相应的制度，这两项工作是理念落实的基础，是工商管理工作开展的前提，如果没有制度的保障与支持，那么再好的管理理念与难以发挥作用，管理工作会陷入混乱或者形式化。企业应从多个方面入手，进行综合的制定组织架构，确定好基本的工商管理内容，管理人员才能有效进行管理工作，实现工商管理的有效性，同时，企业在构建组织框架过程中，应认清网络的发展趋势，应正确的定位自身，随着时代的更迭创新工商管理理念，不断构建和完善工商管理制度，以适应网络经济的发展需要。

3.3加强人力资源建设

人才是网络经济中市场主体的核心竞争力，如何招揽人才、使用人才、激发人才的动力始终是工商管理的重要内容。工商管理人员必须不断掌握新兴技术，在发展网络经济的同时，也对专业技能给出了更多新要求。网络经济除了继承传统工商业的人力资源管理优秀的部分后，还要将传统与创新融合起来，重视网络方面的人才与培养，防止核心人才流失。激励制度一直是有效的方法，可以创新薪酬制度、奖励方法来激发人才的奋斗精神和责任意识。还有对人员的培训不但可以提高专业技能和知识，而且还可以增加企业的凝聚力。关于网络经济的人力资源建设，还需要加强对熟悉和驾驭网络经济规律和特征的人才的重视与培养。

4.结语

网络经济与企业管理范文第5篇

关键词：网络经济 全球一体化 企业创新管理 战略创新

一、网络全球经济特点

随着信息技术的飞速发展，互联网已逐渐被应用于人们生活、社会发展的每个角落，网络经济成为信息网络化时代下衍生的一种新的经济现象。作为新兴的一种经济模式有着其不同于传统经济的独特特点，其表现如下：（1）网络经济是一种创新推动型经济，它由技术、组织、市场、制度创新等共同推进的创新型经济。（2）网络经济不仅改变了以往传统中间商的地位，使其顺利实现了市场角色定位，提高了办事效率和信誉；同时它还提供了更广范围和更深曾层次的高效率双向沟通，使大规模产品定制成为可能，缓解了供需矛盾。（3）网络经济在实际运作过程中很大程度上削减甚至消除了交易成本，可谓是一种无摩擦经济。（4）网络经济是一种速度型经济，实现了对市场需求的快速响应。（5）网络经济地域化约束性小，使远程管理、远程的协同工程成为可能，大大提高了企业运营效率，实现了全球一体化。（6）网络经济是一种虚拟型经济。（7）信息技术发达，互联网普及，网络经济具有敏捷性的特征。

二、网络经济对企业创新管理的影响。

1.宏观环境。企业战略外部环境主要包括：政治、经济、社会、技术四个方面，接下来便运用PEST分析法分析研究网络经济对企业战略创新宏观环境的影响。

（1）政治法律（P）。网络经济地域约束性小，这一特性使企业面临的法律环境是全球化的，通过互联网将全球企业都带进了一个互联网世界，导致传统的法律、法规建设成果滞后。

（2）经济（E）。网络经济的某些特性降低了企业交易成本，提高了运营效率，增进了企业在竞争基础上进行合作的可能性，改变了企业面临的经济环境，加速了经济全球化，在这种情况下，企业再利用全球化机遇的同时，还需及时进行调整适应经济全球的经济战略并积极创新，进而保持企业的竞争力。

（3）社会（S）。网络经济是速度型经济，促进了技术创新、技术扩散和互联网的普及，在此情况下，一方面使得网络平台上的企业和潜在的消费客户逐渐膨胀，另一方面，网络普及带来的广告、消费时尚等信息快速广泛传播，一定程度上影响了人的生活习惯和水平。网络经济地域约束性小改变了目标消费群体的地域分布。

（4）技术（T）。信息技术的飞速发展促进了网络经济的前进，网络经济发展的现实要求激发了信息技术的创新，信息技术的创新蕴藏着无限的潜力也经济推动力，各国政府现在对信息技术发展极为重视，不断加大了对高新技术产业，尤其是信息技术产业和网络经济的关注。

2.微观环境。根据迈克尔波特的竞争的五种力量模型理论，一个行业的竞争程度和行业利润潜力由五个方面影响和决定，分别是：现有竞争者的抗衡，潜在的加入者，替代品的威胁，购买者的讨价还价能力和供应者的讨价还价能力。

（1）对现有竞争者抗衡能力的影响。网络信息技术的发展，使的网络经济平台上的企业之间竞争力度不断增强，在为新进入者设置进入障碍的同时，也在一定程度上加剧了行业内部的竞争程度。同时由于互联网的开放性，为企业获取竞争对手的相关资料或信息提供了便利性的条件，进而可更好的获得竞争对手的竞争情报，从而一定程度上加剧了业已存在的竞争激烈程度。

（2）对潜在加入者的影响。网络经济的敏捷性、直接交互性、无摩擦性及地域束缚性低等特征简化了企业与客户之间的交流，方便了企业对用户需求信息的收集，但其规范和标准性特征为潜在加入的企业设置了障碍。网络经济的快速发展与普及增加潜在加入者的机遇，但同时也增加了其进入难度，对潜在加入者的威胁不断增大，而潜在加入者的不断增多，使行业竞争力更加激烈，进而导致企业的利润空间和获利能力受到限制。

（3）对替代品威胁的影响。网络经济的敏捷性和地域约束性低等特征使得网络经济可如实充分的了解消费者的个性化需求，其创新推动性使网络经济可根据市场需求不断调整和创新技术、产品和服务，从而加大了产业替代品对企业的威胁。

（4）对购买者与供应者的讨价还价能力的影响。网络经济特性使消费者与购买者之间的交易行为缩短，无地域限制，提高了消费者的个性化需求能力，同时互联网的存在将零散的购买方聚集在一起形成团购，种种变化压低了企业的产品价格。

3.内部环境。企业内部环境主要只企业资源、企业能力。

（1）网络经济对企业技术资源的影响。当下信息技术飞速发展，企业为确保自身的竞争实力必须加大加强对信息技术的重视度，创新信息技术是企业取得竞争力的关键所在。由于网络经济的开放性，在企业创新信息技术的同时必须时刻预防对手企业的模仿与超越，这便进一步加大了对企业信息技术开发创新的要求。

（2）网络经济对企业人力资源的影响。信息技术不断进步，网络经济逐渐成熟，对人才能力与理念的要求愈加明显，加之各经济实体之间的相互竞争，对企业人力资源稳定性产生了消极影响。因此企业必须改变传统的人力资源管理模式，企业内部管理开始强调以人为本的管理理念，各企业逐渐突出“人才激励管理”。

（3）网络经济对企业的无形资产的影响。网络经济的速度性、虚拟性等特征加大了从法律上对企业版权、专利、名誉、品牌等无形资产进行保护的难度。网络经济的开放性和普及性可迅速传播企业文化、树立企业信誉，但这种特点对于企业而言也催在着风险，一些不利于提高企业声誉的信息也会因网络的快速、开放性特点，导致企业在短时间内极大范围的得到传播。

三、网络全球经济环境下企业创新管理的思路

1.创新管理的竟优思路。所谓竟优思路，即是竞争优势，竞争思路。随着信息技术和网络经济的出现与发展促成了经济全球化的飞速形成，随之而来的便是消费群体的扩大、消费观念的更新，社会环境的地域空间缩小，科技竞争日趋激烈，新经济发展迅速。在这样的网络经济环境下，企业战略创新优势必须以技术优势为出发点，围绕网络技术的时量特性展开。为了不落后于竞争对手，各企业只有牢牢把握时代脉搏，充分利用好网络优势，从时间和群量两方面着手进行目标调整，从而实现竞争优势。

2.基于时间特性的目标调整。网络经济的时效性使得企业在响应市场、决策频度、企业内部管理等方面的速度更快，获得市场机会，赢得竞争优势的几率更大。

（1）快速响应市场需求。当下市场经济竞争日趋激烈，企业为取得良好的竞争优势和企业效益，必须准确把握市场动态和客户需求，并能根据市场或客户需要及时对企业产品或管理等作出调整，只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此企业在经营过程中需中分利用网络经济特性，通过互联网及时了解并搜集世界各地信息，并做出整理和判断，将其转入自己企业内部资源。同时，企业还可利用网络平台巩固与供应商、消费者之间的相互联系，通过网上预订货物，网络咨询等网络服务平台加快企业与企业、企业与客户等之前的联系，进而实现企业对市场的快速适应与调整，这样便在无形之中削减了企业的库存量，缩短了企业产品生产周期，降低了企业生产成本，维持并巩固了企业在市场中的竞争力。

（2）企业财务管理调整及时。网络经济高度共享性通过互联网打破物理距离限制，同时也打破了时间限制，这使得企业财务管理变得及时和迅速。网络经济这种特性消除了财务管理和业务活动上的时间差，时间了财务与企业的协同化，有利于时间资源配置的最优化。实现了财务管理由静态向动态的转变，业务信息实时转化且自动生成。

（3）企业内部管理效率提升。互联网在企业中普遍应用，使得企业管理层和执行层可直接互通，从而提高了企业管理效率；另外网络经济时代改变了传统企业各职能部门的专业分工现象，它以任务为主导，充分发挥个体能动性，实现了员工与企业管理层及各工作科室之间的相互沟通与联系，这样便让企业多数人员及时了解各自所需的企业内部及外部信息，进而使各自的工作目标更明确，从而避免甚至杜绝了工作出现问题时各科室人员之间的相互推诿现象，提高了企业工作效率和企业应变能力，增强了企业竞争力。

参考文献：

[1]姜艳芳.全球经济一体化视角下企业财务的创新管理[J].现代经济信息.2011.11

[2]刘艳良.网络经济下企业管理模式的重要思考[J].中国管理信息化.2008.7