值班工作方案范文第1篇

关键词：变电站值班人员能力措施

中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：

前言：随着社会对电力需求的不断提高，电力行业加快了技术更新步伐，许多现代新科技被运用到电网建设当中，同时也对变电站管理人员的业务素质也提出了更高的要求。虽然许多电力企业平时比较注重变电运行人员的业务培训和技能教育，但是由于变电站具有太多新型操作技术，各种突况随时可能出现，具有很大的不可预见性和掌控性特点。因此，有必要在现有基础上不断强化变电站值班人员的业务素质，将风险控制在最小范围内。

1．变电值班人员业务素质的影响因素分析

1.1 值班负责人的事故风险意识和协调能力

电力系统的运行故障具有突发性特点，但是许多故障在产生之前，仍是有特征可循的。值班负责人作为变电站现场最高领导，在面对已出现的各种事故前，正确诊断事故种类，并采取科学合理的处置方案，就能够有效提高整个变电站处理故障的能力和效率；除此之外，值班负责人对电力系统运行风险意识的强弱，也决定着变电站对事故防范能力的高低，在进行值班工作分配时，负责人要交代各种安全措施和操作规范，要制定明确的应急处置方案和问责机制。这就要求，值班负责人在平时的工作当中，要加强对工作人员的安全教育和风险意识培养，提高整个变电站工作人员队伍的业务素质和责任感。

1.2 班组的整体业务水平在事故处理中的作用

变电站的故障排除工作不能仅仅依靠个人来完成，而是要发挥整个团队的力量来共同完成，因此必须重视值班班组的整体事故处理能力的提高，将其作为一项重大工作任务来抓，需要每一个班员都快速行动起来，光靠一两个人是远远不够的，过分依靠个人经验可能会造成集体判断失误，延误事故处理最佳时间。所以在平时工作中应多进行业务经验交流，值班长多讲述事故案例及自身工作经验，使班组技术水平全面提高，最终组成一个有战斗力的集体去应付各种突发的事故。

2．注重培养值班负责人的协调能力

值班负责人的协调能力关系到整个班组的应对风险能力。一旦遇到突况，很多人会显得不知所措，浪费故障检修时间，如果值班负责人具备良好的协调组织能力，就能够冷静分析判断，提出合理的应对方案，从而提高故障的处理效率。这就要求值班负责人要具备良好的业务素质、指挥能力和丰富的故障处理经验。值班负责人作为基层领导，是整个值班队伍的灵魂，在面对突况时要体现出其核心作用，正确的处理决定，科学的故障判断，高效的指挥能力，能够带领所有值班人员提高故障处理效率，最大程度抑制故障所带来的经济损失；相反如果值班长经验不足或管理水平不高，就会自乱阵脚，整个局面将会陷于群龙无首，而造成事故处理不及时，甚至扩大事故。很多事例证明，在重大事故处理过程中，如果没有统一的组织指挥，整个局面将是一盘散沙，此时作为值班长对事故原因的判断、关键操作的决断、人员搭配和安排等问题都要进行全盘考虑，这就既要考验他的技术水平，又要考验他的组织指挥能力，因此值班长在日常工作中就必须注重组织指挥能力的培养。

3．加强防止全站停电措施及预案演练

防止全站停电措施及预案是指导变电运行人员正确处理事故的纲领性文件，可以将预案演习分成三个阶段，即沙盘推演、辩论演习、实战演练。当期，许多变电站过于重视实战演习而忽视了其他演练的重要性。甚至不少电力企业只将事故预防演习当做唯一的演习内容，显然这种作法是不够科学和可取的。应将三种演练方法综合运用以提高运行人员的实战能力通过长期性的不断综合演练，运行人员的事故处理能力会得到提高。

4．学好各种规程制度

事故发生时隔离故障点的操作很多，现场不可避免地很忙，这时就一定要做到忙而不乱，将规程制度牢记于心，严格遵守规程，决不可因操作忙而将违反规程当成借口，因为忙乱而忽略规程制度最终导致事故扩大的事例实在太多了。大量的事故通报都证明了不按规程规定工作和习惯性违章，是引发事故和扩大事故的主要原因。

5．遵守值班纪律

值班纪律指的是认真监盘、接班检查、班上检查、值班的精神状态等几个方面，只有严格遵守和执行值班纪律，才能够具备快速处理和应对事故的能力，因为值班人员只有对本变电站的运行情况、设备状态了然于心，才能够最快的想到故障最可能出现的部位，采取有效的维护方案加以检修，对具体工作不熟悉的工作人员，显然在面对突发性故障时会显得毫无主见，不知从何下手，影响变电站恢复进度。例如监盘认真了，就能正确全面地把握事故发生时的设备状况；接班检查认真到位了，则能留意或及时发现设备缺陷，变事故不可预见为可预见，从而将其消除于萌芽之中，这在运行工作中都已得到验证。

6．提高班组的整体业务水平

毫无疑问，班组的整体业务水平对应对突发故障的能力具有重大影响，在对班组进行业务培训时，不仅要强化操作纪律观念，还要重视操作要领和流程的教育；熟悉本所一次设备及主接线运行方式，二次设备相关操作技能；熟悉电力系统有关规程制度、倒闸操作及设备巡视检查内容。变电站一旦发生事故，运行值班员必须知道事故处理程序，如事故的具体内容、相关检查、操作等，头绪必须清楚；班员的相互配合，任务必须明确。事故处理是综合性的技术，缺少哪方面都很难进行。

7．搞好班组成员的团结协作

在面对特大安全事故时，要发挥集体的力量来共同面对，也可以称之为“团队意识”，要求每个值班人员都要积极行动起来，一切行动听指挥，而不能仅仅依靠个别业务骨干的作用。在平时工作当中，变电站负责人要积极采取一切有效措施，进行集体主义精神和团队合作意识培养，打造一支高效、团结、进取的值班人员队伍，采取物质和精神双重激励的方法，鼓励工作人员积极学习故障检修和防范技术和业务知识，通过开展业务技能比武、业务操作大练兵等活动，有效促进整个队伍的综合业务素质，从而提高变电站应对突发事故的能力。

结束语：

加强和改善变电站值班人员业务素质和风险意识一项长期工作任务。本文结合实际工作经验，总结了上述改进措施和建议，希望能够为提高行业内风险防范能力起到切实有效的作用。

参考文献:

值班工作方案范文第2篇

一、推行准军事化班前会的作法

1.全面规范班前会，突出班前安全教育

去年，中山煤业公司党委修订完善了《区队班前会实施办法》文件，对每班班前会工作作了明确具体的规范。把每班班前会作为区队职工安全教育的主要阵地和平台，作为区队职工安全教育的最佳切入点和职工天天受教育、时时听警钟的主要课堂，作为安全文化建设的亮点和精品工程，对班前会召开的方式方法和具体内容进行了详细规定，具有较强的程序性、可操作性和灵活性。公司明确规定各区队队长、党支部书记是班前职工安全教育的负责人，每班值班队干是班前会职工教育的组织者和实施者。每次班前会必须组织组织抽查职工讲述事故案例、记忆应知应会知识，严格班前会考勤，真正把班前会开成每班安全生产的动员会。

2. 坚持执行“十步工作法”，建立规范有序的班前会工作标准

该公司将班前会程序规范为“十步曲”。一点名。由当天地面值班队干按照区队当班班组职工花名册进行点名考勤。二传达，由值班队干部传达规程、规章制度等。三安排，由地面值班队长对当班工作进行安排。四案例，由值班队干讲述或抽职工抽述事故案例，简要讲明事故发生的经过、原因及防范措施。五“手指口述”，由值班队干或职工进行一次“手指口述”模拟演练，并要求在现场逗硬执行。六总结考核上班工作，由值班队干介绍上班的安全生产情况，通报上一班生产现场存在的隐患和问题，提出整改措施和处理方法，并对上一班安全、生产工作进行考核。七布置落实，当班班组长对班组人员进行具体分工，分工时要充分考虑特殊工种人员的作业，并明确当班工作任务和工作重点，各项工作、各道工序责任到个人。八重点强调，值班队干、班组长对现场安全生产容易出现的问题和隐患进行重点强调，提醒职工注意安全。九宣誓，由当班带班队干、班组长引领职工进行入井前的安全宣誓。十整队出发，由各班组长检查职工劳保用品穿戴是整齐、是否携带好工具、安全用品等，然后，由班组长举旗带领职工成纵列依次入井。

3.以考促学，增强班前安全教育效果

去年以来，中山煤业公司各区队认真组织对职工的抽查考试，考试内容包括安全案例（说出案例发生的经过、事故原因及防范措施）、手指口述操作要领等，公司政工部、安监处等部门到井口对职工应会就会知识进行抽查，对不合格的人员处罚每人次20元。

4.强化班前会动态检查，逗硬班前会考核奖惩

中山煤业公司工会不定期对各区队的班前会进行检查指导和严格考核，每周星期一安监处对上周各区队的班前会召开情况通报，对违反规定的给予相应处罚。公司还组织了准军事化班前会演练，对获得前三名的区队给予奖励。

二、存在的主要问题

1.各区队发展不平衡

去年以来，中山煤业公司各区队班前安全教育工作形成了你追我赶的局面，重点工程队、机运队、掘进一队、采煤二队开展得较好，取得了较好的效果，但仍有个别区队总是落后，如采煤一队。

2.班前安全教育处罚未完全到位

中山煤业公司相关部门对各区队班前安全教育的检查考核有心慈手软的现象，特别是对未按规定进行班前会的处罚力度较小，未引起相关队干的重视。有极个别区队甚至有破罐子破摔的现象。

三、下步改进措施

1.继续执行好班前会“十步工作法”，规范班前安全教育标准。

执行好准军事化班前会“一点名、二传达、三安排、四案例、五“手指口述”、六总结考核、七布置落实、八重点强调、九宣誓、十整队出发”的十步工作法，让这十种方法成为班前会的规范标准，对违反规定的给予相应处罚，对通报全公司。

2.继续推行以考促学，增强班前安全教育效果

要加大职工考试力度，公司进行季度一考试制度，同时督促各区队实行每月一考试制度，将考核成绩与职工工资收入挂钩。

值班工作方案范文第3篇

一、安全工作是立校之本

安全工作责任重于泰山。为此我校提出：以父母之心关注学生安全的理念，细化各种措施，强化各种管理，做到了安全工作的无缝隙覆盖。

1、突出安全教育

安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上，教师会上，班主任会上经常强调安全工作，同时我们还利用升旗仪式时间，班会时间进行专题安全教育。学校政教处，团委也利用黑板报，手抄报，知识竞赛，学校广播站等形式宣传安全知识，普及防范技能。

“1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性，及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的：安全工作没有成绩，但是安全工作一定留下痕迹的要求。

本年度，我们利用临港交警中队驻地的优势，先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命，文明出行”交通知识培训，在师生中引起了强烈的反响，增强了师生的交通安全意识，减少了的发生。

节假日我们还利用《致家长一封信》的形式，提醒家长关注学生各类安全，切实保障学生健康成长，这一做法得到了社会的认可。

2、重视人防工作

人防也即我们所说的管理，只要管理到位就会减少很多安全事故。

学校实行领导干部带班，相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部，两名教师，两名保安上下学时门口值班，一方面疏导相关交通，维持门口秩序，一方面处理各类突发事件，保证了校门口安全。

宿舍实行专门物业公司管理，学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班，保证了宿舍秩序和安全。

晚自习实行学校主要领导带班，级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全，到查看晚自习秩序，课间秩序，再到上下楼梯安全都有明确的分工，确保了学生安全。

3、落实技防措施

为了更好的做好学生的安全工作，我校对东西教学楼，校园主要场所安装了58个监控摄像头，极大地改善了我校的技防条件。上一周，我校又申请安全专用资金，准备在学生餐厅，宿舍，图书楼，以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作，学生宿舍管理工作带来极大便利。

二、教学工作是学校命脉

1、学习《评价方案》

本学年，教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订，该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神，开学前一周我们利用校本培训的时间，对新《评价方案》进行了集中印发，集中学习，并分学科组进行了研讨，为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基础。

值班工作方案范文第4篇

一、提高政治站位，周密安排部署

今年是全国第20个“安全生产月”，为认真贯彻关于安全生产的重要论述，以及党中央、国务院和省委、省政府关于防范化解风险工作各项决策部署，呈贡基地制定了《云南省呈贡体育训练基地关于开展“安全生产月”和“安全生产专项整治云南行”活动实施方案》。同时，根据“保安全护稳定迎“七一”安全生产”系列文件精神，呈贡基地先后制定了《云南省呈贡体育训练基地关于开展安全护稳定迎“七一”安全生产实施方案》、《云南省呈贡体育训练基地关于开展安全护稳定迎“七一”安全生产检查的通知》，根据各项方案和通知要求，推进各项工作。

二、完善安全生产工作机制，组织安全隐患排查整治

根据工作安排，基地主要领导与分管领导、分管领导与分管的部门（运动队）签订了安全生产责任书。

各科室、运动队根据要求，进一步梳理本科室的安全生产工作机制，完善了呈贡基地重大事件应急工作预案和呈贡基地突发事件处理流程及应急预案。为防范化解第十四届全国运动会赛风赛纪、兴奋剂和疫情等风险隐患，制定了《云南省呈贡体育训练基地第十四届全国运动会风险防控工作方案》等。

结合工作实际，成立呈贡基地安全生产大检查工作小组，深入全基地开展安全生产大检查。

（一）重点场馆设施、重要器材保管

基地重视场馆管理，制定了详细的工作作息、场馆巡查、卫生消毒、器械盘查、训练物品维护保养流程等制度，定人、定岗、定责，严格实施，狠抓落实，确保了每一天都有工作人员值守，不分节假日，坚持15小时滚动轮流值班制度。每周日进行一次全面清扫消毒工作；每天器械清查，不定时多次场馆巡查。行政科加强仓库安全管理，做到良性运转，确保万无一失。下一步持续推进基地体育场馆内部防范措施，加大技防投入。

（二）注重赛事安全

基地认真贯彻落实全国体育系统加强赛事安全管理工作会议要求，深刻吸取教训、科学分析研判、狠抓各项防范措施落地落细落实。

1. 成立了以基地主任为组长、基地副主任为副组长，各科室负责人、各队领队、主教练等为成员的“云南省呈贡体育训练基地体育赛事活动安全管理工作领导小组”。从基地到运动队，层层落实责任制。

2. 接云南省体育局转发的《2021年赛事安全和国家队安全重点任务及责任分工方案》，呈贡基地认真组织学习，拟定基地2021年参赛安全主要风险点、运动队训练管理安全主要风险点。

3. 制定了风险防控工作方案，确保各项参赛安全管理措施落到实处。

（三）做好防火、防盗、防灾工作

6月17日，结合安全生产月工作部署，基地组织开展了消防安全知识培训和地震疏散演练，邀请专业人员为公寓人员进行消防实操演练。通过讲座和演练，切实提高了基地干部职工、教练员和运动员对于火灾和地质灾害的安全防范意识，增强了应急处置能力和逃生自救能力，从而更好的保障运动员群众的生命安全。

6月23日各科室对负责区域的安全用水用电、门窗锁、插座等情况进行自检自查，发现问题及时整改；6月24日基地安全生产大检查工作领导小组对基地全覆盖式大检查，重重把关，筑牢基地安全线。此次检查中发现部分灭火器使用时间过期、自行车场消防栓水带暴露、运动员宿舍杂物堆放廊道及消防通道的问题。

（四）疫情防控

为全力做好基地疫情常态化防控工作，基地向干部职工、运动队及驻训队伍发出倡议，继续实施“封闭式”管理，外卖、快递一律不允许进出基地。精准落实各项防控工作措施，加强与省体育局和属地的联系。根据赛事安排，领队、教练需制定科学的外出参赛预案，做好核酸检测，提高疫情防控思想意识，遵守相关地区的疫情防控规定，坚决防止各类体育赛事成为疫情传播和扩散的渠道。积极接种新冠病毒疫苗，共筑免疫屏障。

（五）爱国卫生“7个专项行动”

各科室、各运动队持续开展爱国卫生7个专项行动，每月的最后一个星期五对负责区域进行卫生大扫除，营造一个舒适、健康、安全的工作环境。

以上安全大检查和自检自查中发现的问题，经安全生产委员会研究，下发通知整改部门限期完成整改。

三、加强值班值守，营造安全稳定环境

基地安全生产委员会和运动队管理委员会每天都有人员进行值班。节假日前基地会将基地领导、公寓、食堂、水电、医科所等重点值班人员以及车辆值班信息报送至体育局办公室，并对值班人员进行节前安全意识教育；加强应急值班值守，严格执行24小时专人值班和领导带班制度，确保值班值守工作有序平稳规范开展。

值班工作方案范文第5篇

一、工作任务完成情况

（一）应急管理工作

1.应急职守方面。一年来，我们秘书科努力适应新形势，研究新问题，力求化被动办公为主动办公，为领导当好参谋助手。一是从培养基本功入手，要求值班人员大到领导分工，小到领导的每一种联系方式，都要及时主动地去了解和掌握，充分发挥值班人员的主观能动性。二是狠抓制度落实，强化责任意识，积极改进作风，确保工作质量。在人员少、任务重的情况下，有效地保证了机关各部门之间联络的畅通。三是为了落实好值班工作，及时、有效处置重大突发事件，我们集中学习了《市人民政府突发公共事件总体应急预案》，《市人民政府关于重特大突发事件报送程序的意见》，对突发公共事件的报送、处理进行了明确，从而使办公室对突发公共事件的处理的程序更为规范，工作机制更为合理，提高了政府处置突发公共事件的能力。四是不断完善副市长周六、周日值班接待，副秘书长轮流值班负责信访等制度。五是加强对新进人员的培训工作。下半年，值班室人员变动较大，为使新同志能迅速适应角色，能够很快融入值班，我们采取了值班带班制度，由老同志每人带一名新同志参加值班，手把手的教新同志，使新来的同志很快能够独当一面。六是落实值班白班负责制。为了使值班工作能够更好的衔接，避免由于衔接不到位而造成的工作脱节，我们采取了值班白班负责制，值白班人员对值班负总责，进一步加强了工作衔接，提高了工作效率。

2.综合协调方面。全面加强应急管理规划和体系建设

一是进一步加强了应急预案体系建设。印发了《市人民政府关于全面加强应急管理工作的实施意见》，制定印发了《市人民政府突发公共事件总体应急预案》以及43个专项应急预案，对提高公共安全和处置突发公共事件的保障能力，预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全及其造成的损失提出了具体要求，成为我市应对突发公共事件的指导性文件。

二是建立健全了突发公共事件信息报告和制度。制定印发了《市人民政府办公室关于做好突发公共事件信息报告工作的通知》、《紧急重大事件信息报送标准》，完成了新的《值班工作职责》和《岗位职责》的起草工作。

3.后勤保障方面

一是推进应急平台体系建设。按照统一规划、整合资源的原则，在市人防应急救援指挥系统的基础上，建设市政府应急指挥平台，同时加快推进全市各级、各部门应急平台建设，实现以市级应急平台为重点，各级、各部门和各专业机构互联互通，信息共享，互为侧重，互为支撑，集监测监控、预测预报、信息报告、辅助决策、调度指挥和总结评估等功能为一体的统一高效的应急平台体系。

二是成立了涵盖市直部门、科研院所、高等院校、企业以及军队系统的33名专家在内的洛阳市应急管理专家组，加强对应急管理工作重要问题的调查研究，充分发挥应急管理科技工作带头人的作用，负责为全市应急管理工作提供决策建议和专业咨询，为全市应急管理工作提供理论指导和技术支持。

三是加强应急管理培训管理工作。

四是加强应急救援队伍建设。

加强各类应急资源管理。

做好应急处置和善后工作。