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医院成本会计的对象是指医院在生产过程中的资金动态。其主要内容包括生产费用的记录、审核、归集和分配,产品成本的计算、报表的编制,产品资料的分析,产品成本的控制和提供有关经济预测、决策依据等。现代医院成本会计应立足经营,从经营着眼,从经济着手,对产品形成即医疗活动的全过程进行决策、核算和控制,使产品成本能够按照预定的目标发生。
近年来,医院经济体质改革迫使医院内部经济运行中投入产出的管理产生重大变革,成本核算成为医院内部经济管理和建立完善的分配制度必不可少的重要环节。成本核算既能满足宏观经济管理的需要,又能适应微观经营管理的要求,在经济方面发挥着重要的作用。
一、成本会计的职能
成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中所能发挥的作用就是成本会计的职能。由于现代成本会计与管理紧密结合,因此,它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本会计的各个职能中,成本核算是最基本的职能,没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。
医院成本会计工作是成本管理的基础,它是一项综合性高,复杂度大的系统工程,对促进医院管理,增强医院竞争力有很大的帮助,做好成本会计核算工作是医院顺利实行成本管理的关键之一。
二、医院成本会计的重要性
在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院要想求得生存和发展,就必须不断增强经营意识,调整服务结构,其中最为重要的是降低服务成本,建立起医院成本会计工作不仅是简单的资金节约问题,更在于如何取得更好的经济效益,实现最大经济利益的管理机制。在日益激烈的医疗市场经济中,作为一个自主经营、自负盈亏的独立的经济实体,医院必须主动地在重视业务总收入提高的同时加强成本控制,才能达到收支节余提高的目的。成本会计工作在实施过程中真正执行者是广大医院员工,工作成效如何,在很大程度上取决于全体人员的协调工作程度,因此,应在完善内部各种原始记录,健全各个部门计量、验收等制度,以确保计量数据充分真实、准确无误的基础上,在医院内部各部门加大宣传力度,从医院主要领导、财会人员,到各个科室的主任甚至是广大医务工作人员,营造出一种全员参与、全员管理的浓厚氛围,使得每一位员工都能认识到成本会计工作在整个医院运行体系中的重要性,都能亲自参与到成本会计工作的各个环节中去。
三、医院成本会计在核算管理方面存在的问题
(一)医院成本会计对于成本核算的认识模糊,观念落后
医院成本会计人员往往只具备惯用的、基础的会计知识和工作方法,而缺乏高级的成本核算经验,又对成本会计的工作不够重视,很多详细的数据记录分析不完全,不到位。同时,各级管理人员对现代成本管理理念认识不够,往往固守传统的管理模式,盲目创收,忽视成本控制,出现了医疗收入高速增长的同时,医疗成本快速膨胀的不正常现象,甚至形成了零增长、负增长的局面,管理人员观念的落后也导致了医院成本会计工作上的疏忽,因此,加强完善医院的成本核算及成本管理工作意义重大。
(二)目前的成本会计工作多数情况下都只是一种事后的统计核算,其作用只能让管理者明确经营过程中的成本耗费状况,而不能对费用的合理性及可控性做出准确的评估及预测,缺失事前控制和事中控制职能,增加了医院开展系统性成本控制工作的阻力
(三)医院成本会计缺乏一套专业详细的会计电脑系统设备,医院的会计数据档案比较混乱,不便于查看,同时,医院成本会计对电脑操作系统不够熟练,仅仅只会基本的几个会计系统应用程序,为会计工作的进行带来诸多不便
四、改善医院成本会计核算工作中出现的问题
(一)完善医院成本会计组织,解决管理方面出现的问题
为了适应现代成本会计的发展,必须完善成本会计的组织,建立和健全成本会计规章制度,实行全方位、全过程、全员管理成本,使决策层和医院所有部门都重视成本,人人关心成本,提高全员成本意识和素质。对于成本会计人员来说,除了应具备会计职业道德之外,不仅要懂会计和财务管理,还要懂相关的经营管理,特别是要学会运用价值工程、成本最优化理论和方法;同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,学会使用电子计算机进行信息处理,全方位的解决管理方面遇到的每一个问题。
(二)建立完善的成本会计核算计算机信息系统
医院成本会计核算的数据是相当庞大和繁杂的,如果仅靠手工来核算那是十分困难的,这就要求在成本会计核算中要实现计算机系统化、自动化,这是做好成本会计核算工作比较关键的一步。要实现成本会计核算的计算机系统化,一是聘请专业的技术人员根据医院的具体情况进行编程,建立系统;二是直接购买比较成熟的“医院成本核算系统”软件。对于计算机系统的内容要考虑全面,应该包含有成本预测、科室成本核算、绩效考核管理、项目成本核算、病种成本核算等内容,还要考虑能否跟医院其他计算机系统顺利连接。
(三)开展成本预测,掌握未来成本水平及变动趋势
关键词:作业基础成本;会计;计算程序
1 作业成本的核算
1.1 划分作业中心
作业成本系统将企业的生产经营过程划分为不同的作业中心,在每个作业中心要汇集其发生的各种费用,从而计算出该项作业的总成本和单位成本,最后分配给每种产品负担。这与传统的成本核算有很大的区别,传统的成本计算是将某一个生产部门作为一个成本中心,而作业成本法是将某一项作业作为一个成本中心。
1.2 成本费用汇集和分配的程序
(1)设立作业中心。在进行作业成本核算时,首先应找出成本驱动因素,建立成本中心。由于企业的生产活动较多,发生的费用也较多,若将每一个作业活动的费用都作为作业成本进行分配,虽然比较准确,但却比较复杂。所以,可对作业活动进行分类,划分为若干个作业中心。
(2)将间接费用按作业进行汇集,然后将作业成本分配到各种产品成本上。应正确确定作业成本与产品之间的关系,以便将作业成本分配于各种产品的成本上去。在进行成本的分配时,应注意其相关性原则,以某项作业与产品成本的关系为基础进行分配。
2 作业成本法的适用范围
作业成本法可以比较好地解决间接费用的分配问题,使成本计算所提供的资料更加准确可靠。不是所有间接费用都可以归属于不同的作业,采用作业成本法进行分配。在一般情况下作业成本法只适用于由于生产作业所引起的成本费用,而与作业活动关系不大的间接费用则不能采用此方法。从成本的构成来看,在生产自动化程度较高的情况下,不但制造费用在产品成本中所占的比重增大,而且它的构成也大大复杂化了。
作业成本计算的优点是能向会计信息的使用者提供间接费用的来源,提出新的间接费用的分配方法,并且通过该系统,找出不能产生价值增值的作业,借以降低成本。
作业成本计算以作业为基础,其计算工作贯穿于作业管理的全过程。由此实现对所有作业活动追踪地进行动态反映,从而充分发挥其在决策、计划和控制中的作用,促进作业管理水平的不断提高。作业成本计算不仅是先进的成本计算方法,同时它也实现了成本计算、成本管理相结合的全面成本管理制度。
3 作业基础成本会计的运行基础
根据调查显示,能否成功实施ABC,关键取决于如下几方面:(1)明确而一致的系统目标:系统的目标决定着系统的设计及其运行结果,目标不同,系统的结构设计、实施方法及其运行结果均会不同。如果没有明确而一致的系统目标,必将导致不明确甚至混乱的设计和结果。(2)最高管理当局的支持:ABC系统的运行涉及面广,并需要一定的人力、物力、财力支持。最高管理当局的支持与否,是ABC系统能否实施的前提。(3)与业绩评价和报酬计划对接:变革常常会遭遇抵制。通过提供必要的激励,引导员工支持并参与ABC系统的设计和运行,并保证依据他们的业绩进行恰当的评价和奖惩,将有助于系统的推进。(4)非会计所有:ABC系统是贯串公司的所有成员的实践运用,而不是仅仅针对并依赖于会计部门。(5)培训:对管理阶层及全员进行有关ABC设计、实施及系统有效性等方面的培训,使他们明白其概念并正确评价其优势,有利于激发大家的参与热情。
4 作业基础成本会计的运行程序
作业基础成本计算(以下简称ABC)是一种基于产品或服务对作业的消耗而导致的资源消耗,从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。这种成本计算方法的前提:企业的产品或服务由作业完成,而对作业的需求所耗用的资源导致了成本。资源被分配给作业,及其后作业被分配给成本对象均基于它们的耗用。
一个ABC系统至少应包含三个主要步骤,即:(1)识别资源成本和作业;(2)将资源成本分配到作业;(3)将作业成本分配到成本对象。
步骤一:识别资源成本和作业。
设计ABC系统的第一步即识别资源成本并进行作业分析。资源成本为完成各种作业而发生,大多数资源成本都体现在总分类帐的一级明细帐户中,如材料、物料、采购、材料整理、仓库、办公场地、家具用具、建筑物、设备、公用事业设备、薪金和福利、工程等。
作业分析是识别和描述一个组织中所做的工作(作业)。作业分析通常采用从已有的文件和报告中收集数据,并且采用问卷调查、观察、与核心人物直接交谈等形式。作业分解的详略程度则取决于系统的目标。
步骤二:将资源成本分配给作业。
作业驱动资源成本的耗用。资源动因被用以将资源成本分配给作业。选择一个好的资源动因的重要标准之一即因果关系,典型的资源动因包括:
(1)用于公用事业的仪表数:(2)用于薪酬相关作业的雇员人数;(3)用于机器调整作业的调整次数;(4)用于材料整理作业的材料移动次数;(5)用于机器运行作业的机器小时;(6)用于门卫、清洁作业的空间大小。
资源成本应尽可能通过直接追溯去分配给作业。直接追溯要求计量作业对资源的实际耗用量。
步骤三:将作业成本分配给成本对象。
1.中小型企业概念
总的来说,中小型企业属于一个相对的概念,其需要按照企业的资本金额、雇用人数、销售额等指标来划分,而且不同的行业,其划分的依据和标准又存在较大的差异。例如对于工业企业来说,中小型企业需要满足以下其中一个标准:销售额3亿元以下;职工人数2000人以下;资产总额4亿元以下。
2.中小型企业的特点
(1)企业数量大,生产规模小。通常情况下,中小型企业在数量上占据着一定的优势,而且在全国企业总数中所占据的比例达到了99%。但是大部分中小型企业的资产规模比较小,能够满足金融机构抵押品的比较少,从而导致融资过程难度较大,知识企业资金相对匮乏,在一定程度上影响了中小型企业的发展。(2)集中于劳动密集型产业。中小型企业的生产范围集中劳动密集型产业,而且一般是在国内市场夹缝中发展起来的,涉及到的经营范围主要为国民经济生活,如农业生产、电子产品业、服务行业、运输行业、批发零售业和建筑行业等。(3)经营方式灵活多样。大部分劳动密集型产业投资小、收益高,经营体制和方式较为灵活,对市场变化具有较强的适应能力。一旦国家经济增速缓慢时,可以准确把握市场未来发展方向,并及时改变经营方向,以免企业被市场所淘汰。(4)寿命期限短,竞争力弱。中小型企业融资渠道较为单一,主要依靠内部集资和间接融资两种方式,从而导致企业发展过程中经常会遇到资金短缺的现象,影响企业的发展,严重的时候还会导致企业停业破产。
二、成本会计核算概述
1.成本会计核算的内涵
成本会计核算主要是指企业在发展过程中,在按照一定的对象进行分配和归集时所出现的各种消耗费用,通过该费用可以准确的计算出产品的单位成本和产品的总成本。
2.成本会计核算基本目标
中小型企业在生产经营过程中,需要消耗一定的生产资料和劳动力,从而出现了企业的成本费用。中小型企业要想在市场竞争中获得发展,就需要做好成本费用的核算与控制工作,首先要根据企业发展需求来制定一个合理的成本额度,尽可能保持实际成本开支与成本额度一致,这样可以有效的衡量企业的成本控制和经营活动是否获得成效,该过程中还需要对成本会计核算过程中存在的不利因素进行分析,以确保中小型企业在市场经济下,能够获取一定的利润,更好的推动企业的发展,确保经济利益的最大化。
三、中小型企业成本会计核算中存在的问题
1.成本会计核算理念比较淡薄
中小型企业的成本会计核算理念有待加强,从而导致成本会计核算工作无法顺利进行。通常情况下,我国大部分中小型企业在进行会计成本核算的过程中,只是为了达到上级部门检查的要求,但是对成本会计核算的重要性未给予足够的重视,致使中小型企业的发展受到了一定的限制。我国大部分中小型企业均通过成本习性的方法来对核算产品成本、产品成本结构进行划分,而且通过降低产品单位成本来提高企业产品产量。有些中小型企业为了达到降低生产成本的目的,而忽视了消费者对产品质量的需求。随着我国经济的快速发展,如果缺乏行之有效的成本会计核算理念,将会导致中小型企业成本浪费现象比较严重,对中小型企业的未来发展产生了较大的影响。
2.中小型企业成本会计核算法律不够完善
自从我国颁发《小企业会计制度》以来,使我国的成本会计核算法律有了可遵守的依据,同时我国还曾经颁布并实施过《中华人民共和国会计法》、《税收征管法》、《现金管理条例》等法规,使我国成本会计核算法律逐渐趋于完善,但是这些法律对于中小型企业来说缺乏一定的适应性,因为其中大部分法律是为上市公司服务的,导致中小型企业成本会计核算法律有待改进和完善。我国中小型企业自身发展规模比较小,监管机关人员有限,监管和处罚力度不力不够,法律宣传工作不到位。再加上中小型企业人才短缺,致使企业员工不会认真学习成本会计核算的相关法律,影响会计核算工作的顺利进行。
3.企业成本会计核算资料有待完善
中小型企业成本会计核算一般是按照企业自身的特点、工艺流程、生产方式和管理需求来制定的。目前,我国所制定的成本核算制度中明文规定,中小型企业在进行成本会计核算过程中,需要准备设置原材料、生产成本、库存商品、各种相关费用等资料,并根据产品原材料购进、产品销售、产品生产及产品费用的摊销来开展成本会计核算工作。但是目前我国大部分中小型企业为了节省人力、物力和财力而选择只设置总账,未按照要求置明细账目,甚至还有一些中小型企业所进行的成本会计核算只对项目的实际金额进行了反映,而对其数量却只字不提,或者只反映数量而不提金额,从而导致成本会计核算资料不够完善,造成成本核算混乱,影响最终的成本会计核算质量。
4.中小型企业成本会计核算制度有待完善
一个中小型企业要想在市场竞争中获得发展,就需要使企业的成本会计核算工作做到准确无误,并根据企业自身的特点、管理要求和未来的发展方向来选择有关的会计科目,如生产成本、原材料、库存商品、制造费用等。同时中小型企业还需要按照我国的权责发生制进行会计成本核算工作,遵循配比的原则,对库存商品成本、结转当期销售成本等进行正确的归集。通常情况下,我国的中小型企业仅设置了总账,而忽略了明细账,其中的账簿登记也只进行了产品数量的登记而没有金额,或者只进行了金额的登记而没有数量。甚至有些中小型企业成本会计核算制度不完善,为了少缴税费,提前对在产品成本进行结转,并将其划归到库存商品成本中,从而导致中小型企业成本会计核算过程无法顺利进行,严重影响了企业的发展。
5.中小型企业成本会计核算人员综合素质参差不齐
中小型企业在进行生产经营过程中,为了节约成本,通常不会特意聘请会计人员,尽在单位内部找一些懂会计的人员来身兼数职,这些人往往没有会计人员从业证书,从而对成本会计核算过程中的相关规范和标准不太了解,致使在日常财产清查过程中选择实地盘存制。由于中小型企业规模较比较小,从事的业务范围比较简单,从而导致成本会计核算不够规范,影响核算的进度和质量。其主要是因为中小型企业一般采用了家族式经营模式,其经营权和所有权主要掌控在家庭成员手中,导致企业的管理体系不够完善。还有一些中小型企业的管理人员法制观念较为淡溥,无法准确划分企业财产和私有财产的界限,同时中小型企业的大部分成员都是自己的亲人,甚至有些员工未经过专业的培训,会计方面专业知识比较匮乏,从而导致他们自身的综合素质比较低,无法根据国家制定的相关法律、法规和规章制度进行成本会计核算工作。有些中小型企业成本会计核算人员仅根据领导者的意图去工作,最终导致成本核算结果无法更好的反映企业的真实情况,这些都在一定程度上阻碍了我国中小型企业在市场经济中的发展。
四、提高中小型企业成本会计核算的措施
目前我国大部分中小型企业成本会计核算有待改进和完善,因此需要采取措施来解决中小型企业成本会计核算中存在的问题,只有这样才能有效的提高中小型企业成本会计核算的水平,提高会计信息质量,并对中小型企业经营成果和财务状况给予真实的反映,有效提高中小型企业在经济市场中的地位,推动我国中小型企业的快速发展。
1.完善中小型企业成本会计核算理念
中小型企业要想提高其成本会计核算水平,就需要根据企业的实际发展需求来对其已有的核算理念进行改进和完善,并将一些新方法、新知识、新模式引人到成本会计核算之中,真正意识到成本会计核算对于企业发展的重要性。同时中小型企业管理人员还需要加大对成本会计核算的投入力度,落实会计核算责任制,使其能够更好的落实到成本会计核算的每一个环节,为企业的成本会计核算工作奠定良好的基础。
2.完善中小型企业成本会计核算体系
为了推动我国中小型企业成本会计核算的顺利进行,需要建立一个各环节、各程序相对完善的成本会计核算体系。构建一个全方位、全过程的成本会计核算管理模式,将传统的成本会计核算中只重视生产环节的成本核算工作,而逐渐向材料采购、产品研发产品的销售及售后客服等环节转变,对中小型企业产品生产每一个环节的成本核算与成本控制工作都要给予足够的重视。同时还需要针对中小型企业每一个阶段的发展、每一个环节的支出制定与之对应的管理制度和标准,从而构建一套系统、完善的成本会计核算体系。在中小型企业会计核算体系中,要遵循权责相结合的原则,真正落实责任成本核算制度,定期对各个环节进行审核,这样不仅可以有效地激发员工的工作积极性,而且还能大大提高中小型企业成本会计核算的质量。
3.完善中小型企业成本会计核算制度
在中小型企业中,完善成本会计核算制度是保证会计核算制度得以顺利进行的关键。首先,中小型企业构建科学的核算程序、核算方法及核算审批制度,以确保成本会计核算过程趋于制度化和规范化。其次要对会计核算人员的岗位职责给予明确。随着我国各行各业岗位责任制的建立和完善,明确了各个各个岗位每一位员工的基本职责,从而保证各个环节工作有效的衔接在一起。再次,还需要加强对中小型企业成本会计核算的监督工作,加大对生产费用的开支、审批环节的监督,完善各个环节的信息披露制度,避免发生贪污、浪费的现象。最后,完善中小型企业成本会计核算制度,规范成本会计核算人员的基本标准,以确保核算工作的规范化、科学化和合理化。
4.选择与中小型企业相适应的成本会计核算模式
目前,我国中小型企业在对企业成本进行管理的过程中,所采用的核算模式主要有双轨制模式、单轨制模式和二级帐户模式。其中,双轨制模式需要以原来的成本会计核算为基础,然后单独抽出中小型企业成本会计核算,并制定与之对应的核算制度。单轨制核算模式是目前大部分中小型企业所使用的成本会计核算模式。二级帐户模式主要是在双轨制核算模式的基础上,根据中小型企业发展需求制定的成本会计核算模式,其具有易于掌握、操作方便等优点。因此,中小型企业在实际发展过程中,最好根据自身的实际情况来选择和制定与之对应的成本会计核算模式,从而使中小型企业成本会计核算工作有条不紊的进行,提高企业的管理效率和质量。
5.提高中小型企业成本会计核算人员的综合素质
【关键词】工业企业;作业成本;会计核算与管理
一、引言
作业成本法是一种比较先进的成本核算方法,是企业正常工作流程中的一个重要环节,应用广泛,发展较快。工业企业要提高产品成本的计算精度,完善产品的质量,实现利益最大化,就必须做好成本的会计核算与管理,如成本会计核算与管理出现问题没能有效解决,会影响企业的运行,同时企业整体财务状况出现问题,成本会计核算与管理少了背景的依托,也难以实施。二者是互利共赢的关系,互为前提,共同发展。
二、作业成本会计核算与管理的概述与作业成本法的优势
1.工业企业中的作业成本会计核算与管理的概述
作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业,要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理。作业成本会计核算与管理二者是相互统一的关系,作业成本会计核算是实施作业成本会计管理的基础与前提,是对作业成本法核算体系的描述,在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本会计核算模型的核心,它们按照一定规则组合在一起形成作业成本会计核算的模型。作业成本会计管理以提高成本价值、增加企业利润为主要目的,是作业成本法的新型集中化管理方法。它利用对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,又把成本计算深入到作业层次,对工业企业一切作业活动追踪并反映动态,进行成本链的有效分析,过程包括动因分析,作业分析等,为工业企业决策提供准确信息;指导企业科学有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,做到精细化管理,从而达到降低成本,提高效率的目的。
2.作I成本法的优势
作业成本法主要有如下特点:首先,作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,能提供相对准确的成本信息。其次,传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业。企业改进作业链,减少作业耗费,提高作业的效益成为可能。再次,作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本,这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。所有作业成本均是变动的,这有利于企业分析成本产生的动因,进而降低成本。最后,作业成本法更具有管理意义,它相当于是一种实现成本前馈控制与反(后)馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。
三、工业企业中作业成本会计核算与管理存在的问题
1.缺乏思想认识,管理不规范
工业企业受计划经济的影响,难以跟上市场经济体制的发展步伐。许多工业企业对作业成本会计核算与管理缺乏整体的认识,不知其重要意义,不重视它所能发挥的作用。因此,在实际工作时,执行力度不够,财务管理部门重视不够,没有很好的运用作业成本法,对实际生产时所消耗的资产没有及时清理,核算,成本会计部门没有充分发挥会计的核算监督职能,导致资源消耗严重,浪费大量的人力,物力,财力,使工业企业达不到作业成本会计核算与管理所需的工作宗旨,影响工业企业平稳运行。
2.对作业成本会计核算与管理对象监管不到位
(1)对行政管理部门的管理不到位
工业企业中,行政管理部门业绩的质量严重影响着企业的经济效益,但是作业成本会计管理却对其监管不到位,没有严格监督工业企业的行政管理部门钻研探究企业产品的生产成本,对相关技术检测不及时,不准确,并且没有监督其提前做好应对问题的措施。同时,会计核算与管理的职能发挥不到位,对行政管理部门的相关支出,发展形势不熟悉,进而无法加强管理,降低成本费用。
(2)对生产管理部门监管不到位
工业企业的生产管理部门主要包括工厂,车间等实施生产和组织管理的部门,都是企业的重要部门,作业成本的多少以及消耗和浪费都在这些部门中发生,因此生产管理部门可以说是作业成本的控制中心。可是在实际成本会计核算和管理时,对该部门的材料计算不精确,收支账目混乱,而且会计管理部门对生产管理部门财务管理不严格,没有相应的制度保障,管理者,中饱私囊的现象时有发生,导致生产成本较高,不利于企业的发展。
(3)缺少完整的体系,没有相应的机构
作业成本会计核算与管理,首先会计管理要及时准确,其次才能进行成本会计核算,二者相互影响,所以应建立健全一个完整的作业成本会计核算与管理体系,根据工业企业实际情况,理论联系实际,使体系更科学,更合理。然而在工业企业的作业成本会计核算与管理中缺乏这样一个完整的体系,核算与管理没有相应的系统指导,在遇到问题时,缺失解决方案。同时,缺少制度约束力,经常不按规章制度办事,导致企业发展缓慢。
四、加强工业企业作业成本会计核算与管理的措施
1.加强成本管理意识,规范管理
在市场经济的影响下,工业企业必须不断学习,了解成本会计核算和管理的新模式,新技能与新思想,同时努力把它们合理的运用到工业企业内部的成本会计核算与管理中。其次,工业企业领导要与时俱进,更新观念,打造新的精细化作业成本会计核算与管理的理念,对于成本会计核算与管理的目标要细致分析,使成本会计核算与管理与工业企业的发展二者更好地结合起来,尽力实现成本会计核算与管理工作的系统化。同时,提升财务管理人员的成本风险意识,精细化成本会计核算与管理,加快工业企业单位财务目标的实现,工业企业单位成本资源配置得以优化,控制成本财务风险。
2.增强工业企业作业成本的差异分析,降低风险
想要合理的控制成本,就要加强对其事后的分析和总结,将预算成本和实际的作业成本进行比较,分析出现差异的原因,及时提出相关解决对策,为以后的企业定制预算成本的标准和实际成本应如何控制积累经验。同时,在实施控制成本时,建立定期的报告制度,依据相关报告,有效把握目前的控制成本的情况,有益于作业成本会计核算与管理工作的顺利进行。
3.通过内部模拟减少生产成本
改变传统的成本管理模式,以降低生产成本,有效的方法之一就是通过内部模拟减少生产成本。通过相关的生产部门,将当前的市场作为主导,将同行业内优质的业绩量作为依据,把其原材料的成本与生产的产品价格当做核算依据,得出目前的产成品在企业内的成本和有关价格。然后,把相关的生产部门看作是买方与卖方关系,通过内部的成本与价格合理推算出相应的利润,因此提出适宜的措施降低作业成本。
4.制定新型的成本会计核算与管理方案
在工业企业的成本核算以及管理方案的构建过程中,需要通过多种方法结合实现。首先需要以内部市场模拟的方式,获取企业内部产品的成本与价值,并以此为依据采取针对性的措施。然后将内部订单的信息以市场链的方式完成分解,获取针对专人专职的应收账款子订单,将责任落实。选择逆向拉动的方式减少库存的成本,从而有效减少采购、生产以及销售的空间,以明确的订单信息为依据,缩减库存的成本。在多样化改进方式的支持下,建立有效的成本会计核算与管理方案,减少企业的生产与运行成本,提高经济以效益。
5.加强监管原材料的采购成本
对于工业企业来说,应从源头出发,控制生产成本,提高成本会计核算与管理效率。大力实施集中采购原材料的采购模式,加强人员与有关供应商议价的能力,建立有关的价格判断机制,依据价格波动灵活采购,以此来降低作业成本,为更好的进行成本会计核算与管理奠定基础。
五、结束语
作业成本会计核算与管理在工业企业中各个领域都有涉及,其核算方法,特点与管理的技巧,核心等也是多种多样的。工业企业想要将成本会计核算与管理做到最佳水平,就要坚持科学,可持续的发展观,从本质上把握会计核算与管理的原则要领,不要急于求成,扎实脚步,充分整合好核算与管理之间的关系,相信经过长时间的不断努力,工业企业一定能提升核算与管理水平,从而促进整个企业的发展。
参考文献:
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[2]朱利清.加工业企业成本会计核算与管理研究[J].现代经济信息,2014,(21):264-264.
关键词:物流成本;会计核算;问题分析
随着经济的发展,企业对于物流成本的重视程度越来越高,而物流成本的管理本身也是会随着经济的发展而显示出其重要性,在理论上对物流成本会计河段的讨论是从来都没有停止过的。会计核算的方法通常是针对企业中的经济情况进行确定、记录、报告等来反映财务的基本情况、现金流向的方法。该种方法的核心部门主要是以会计凭证、账薄、报告等为信息的载体,通常情况下主要是账户设置、财产清查等7种专门的方法组成的,主要的目的就是能够收集、整理各种财务的信息。企业物流会计主要就是专门管理物流活动的一种专门性的会计。物流企业会计其实与其他的会计整体上都是一样的,都是需要运用到会计学的一般方法。
一、企业物流成本会计核算的不足
1.核算的内容与范围不够全面
物流成本所涉及的内容其实是非常多而复杂的,同时对于物流成本的核算还存在一定的隐含性。这样就会使得很多家的企业在会计核算工作上是没有全方面的明确需要核算的范围。一般情况下,企业只是对于货物的物流、采购、销售等环节十分的重视,对于物流成本环节有着明显的忽视。比如说物流工作人员费用、设备费用。仓管物流成本等,这些在核算中是很容易被忽视掉的,这样在一定的程度上就会使得导致物流成本失去其应有的真实性,这是非常不利于对物流成本管理与控制,严重的情况下会影响到管理者的科学决策。
2.物流成本核算与其他会计相混
物流活动是企业经营中一个比较重要的环节,企业产品生产中都是存在着物流的活动,由于物流活动本身的特征往往是使得物流的费用混杂到其他的领域中来进行核算,这样在一定的程度上必然就会导致物流核算信息的混乱。比如说有的时候就会将生产要素中的采购费用混到其他的生产成本中来核算,这样必然会导致物流成本信息与其他信息有着一定的混杂,使得物流成本会计核算的工作量有所增加,进而降低了物流信息的反映时效,这在一定的程度上是非常不利于物流成本的管理。
3.没有形成完善的物流成本体系
在当前的会计核算体系中,依然是没有形成单独的物流成本核算的体系,缺少专门性质的物流成本核算部门,使得物流成本会计核算混杂到其它的会计核算中,使得账目上十分的混乱,企业在账目上也就没有办法直接获得相关的物流成本信息。另外,由于缺少相关的物流成本会计核算体系,这样在一定的程度上必然会使得物流的成本得不到真实反映。就算已经形成了单独的成本体系,但是由于没有开发相应的成本核算的方式,这样在一定的程度上就会导致会计核算的思路并不是很清楚,同时也是缺少一定的分配的标准,缺少一定的规范性的核算方法。因而不同的企业就应该要根据自身的特点来选择合适的会计核算的方法。
二、企业的物流成本会计核算问题解析
1.树立物流管理意识
企业的管理者应该要充分的认识到物流成本是企业的主要盈利部门之一,这样企业管理者才能够充分的认识到会计核算的重要性,进而促进物流成本的管理意识,对于物流成本会计的内容也要有着明确的认识。同时,企业管理者与财务管理者还应该要对物流成本的内容进行区分。财务部分应该要围绕着货物的运输、行政管理等方面来进行核算。物流成本的核算不仅应该要涉及到外部货物的运输,同时还应该要涉及到企业内部在管理方面所产生的费用。
2.建立企业物流成本会计核算体系与制度
企业建立完善的物流成本会计核算体系,在一定的程度上是能够保证企业内部可以正常运行与发展的重要的基础。企业的内部应该要建立完善的物流会计制度。首先,企业应该要明确物流建立的审核方式、程序等环节,这样在一定的程度上是能够对企业物流成本的工作就有着明确的规范性的要求。其次,对于物流成本会计核算中的工作人员的职责有着明确的规定,明确每一位员工的工作范围。企业通过建立岗位责任制度来明确各个每一个工作岗位的职责。再次,企业还应该要加强对物流成本核算工作的监督力度,也就是通过加强对物流成本开支的审核、完善监督的方式,这样在一定的程度上是能够防止企业内部出现贪污等情况。最后,企业内部还应该要根据自身的经营特点来选择适合自己发展的核算标准的。我国物流成本管理的水平本来就是比较低的,缺少统一的核算的标准,不同的企业也是有着不同的认定标准,具有不同的发展程度,这样必然就会阻碍了物流成本会计的核算发展。因而,企业内部就应该要建立符合自身发展特点的核算标准。
三、总结
总之,物流成本的会计核算是企业加强成本的重要环节之一。但是当前我国物流成本会计核算依然是处于起步的阶段,这其中是有着很多的问题需要不断的改进,也有很多的困难是需要不断的克服的,这样才能够有效的控制物流的成本,提高企业的经济效益。
参考文献:
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