作风建设考核办法

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作风建设考核办法范文第1篇

1、加强督查，加快环卫基础设施建设进度，力争在年底完成生态公厕11座，垃圾中转站5座，垃圾收集点380个。增设垃圾箱、果壳箱1500个，清扫保洁车150辆。同时，加强与镇（街道）的联系协调，做到及早规划，合理布局。

2、加大环卫设施管理力度，建立健全长效管理机制。制定和完善《*区垃圾中转站管理规定》、《环卫车队管理办法》、《*区生态公厕管理考核办法》等一系列长效管理措施，确保环卫设施有人建，有人管，实现“管建并举”。

3、加大对村级小公园建设的支持力度，不断提高城区绿地占有率。在资金和技术上为村级小公园建设提供支持，大力引导各村（居委会）合理利用村中空闲地建设供村（居）民休闲、健身、娱乐的小公园、小花园。继续做好河泥荡文化公园三期建设，力争早日通过验收投入使用。

（二）扎实开展各项整治工作

1、深入推进城乡环境卫生整治工作。全面加强对各镇（街道）、村居环境卫生“脏、乱、差”现象治理的业务指导。强化监督考核，突出长效管理。严格按照《*区环境卫生考核办法》、《*区道路清扫保洁质量考核办法》，采取跟踪查、专门查、处罚查的方法，切实加强对乡镇（街道）、保洁公司清扫保洁质量和村居环卫情况的检查考核，做到一天两头查，一周一小结，一月一考核。严格落实通报制、排名制、奖惩制、定期分析制和汇报制度，对检查中发现的问题及时予以通报批评，限期整改，做到严格考核、严格管理、严格考核，确保查处到位、整改到位、责任追究到位，务求取得实实在在的整治效果。

2、继续开展塘河整治工作。严格按照《20*年*区温瑞塘河综合整治工作实施方案》工作要求，充分发挥职能作用，全面完成各项整治任务。

3、积极配合文明示范街（路）整治工作。协助配合有关部门做好11条整治道路的市政设施、交通设施、绿化环境、道路路面、店招广告和建筑立面的整治、修复和装饰，努力做到街容整洁、设施完善、秩序优良、特色鲜明。

（三）认真抓好安全生产工作

1、重点加强环卫车队驾驶员安全宣传教育和培训。通过邀请交警三队警官授课、开展驾驶知识培训课和观看交通警示教育宣传材料等方式，增强环卫车队驾驶员的安全驾驶员的工作责任心和严格遵守交通法规的自觉性。

2、管辖范围内的所有桥梁，均建立“一桥一卡”制度，对不明确管理单位或无单位管理的桥梁逐一明确落实管理单位。

3、强化防汛抗台各类措施。调整充实局抢险应急队伍力量，及早对市政设施、泵站设备、路灯线路进行检查维修，疏通排污管道，落实广告牌责任主体，确保安全渡汛。

（四）继续强化日常管理

1、在市政设施方面，继续实行精细化管理。按照城维经费安排和维修计划对全区主要道路市政设施进行维修。重点做好永中工业街、永宁路、龙腾路改建或维修的前期工作；定期进行线路、灯具、配电箱等巡查，对路灯亮灯时间进行调整，更换振标路中段路灯灯头；加强各泵站设备维护，对全区主要道路管道进行疏通。同时，以“服务基层大行动”为契机，继续开展优质服务进社区活动，努力为广大市民、基层和行业提供满意服务。

2、在园林绿化方面，加大对全区正在建设的绿化项目的监管力度；加强监督检查和对各镇、街道的业务指导；开展城区范围内古树名木的专项保护工作；配合市局做好花园式单位评比活动。

3、在市容广告方面，继续严把广告审批关口，强化监管力度。加强与行政执法分局的沟通联系，加大对违章广告的查处力度。

（五）切实加强自身建设

1、加强监督检查，推进作风建设。以“深化作风建设、优化创业创新环境”为主线，以提升党员干部的执行力和公信力为重点，推动作风建设持久深入开展。特别是要严格按照四条禁令、效能建设有关规定，抓好日常工作纪律督查，对公务车辆使用、工作人员工作纪律情况，采取重点查、专门查、跟踪查，保证我局机关良好的工作秩序和工作人员高昂的精神状态，为全面落实“两创”总战略、推进我区市政园林事业又好又快发展提供良好的作风保证。

作风建设考核办法范文第2篇

一、引导激励，营造优质服务氛围

1、加强学习教育，提高思想认识。09年，县国土局在全县国土系统开展了“作风效能建设年”活动，明确了具体的目标、要求和考核办法。该所及时召开全所人员会议，结合本所实际，认真分析作风建设新形势、新任务、新要求，发动全体人员，对作风建设各个环节和服务细节，全面查找、认真梳理存在的问题和不足，分析原因，制订切实可行的整改措施，明确责任，细化到人，限时整改，推进服务质量和效能的提升。

2．优化服务方式，助推作风建设。细化服务措施，在提供主动服务、全程服务、跟踪服务上下功夫，真心实意为群众办实事。在“保姆式”服务过程中，将全镇按行政区域划分为四个片，对包片责任人实行a、b岗，每片明确一名副所长为a岗第一责任人，从而确保了全镇土地管理工作的连续性，在服务中做到不缺位、不断档。变被动服务为主动服务，对符合条件的登记发证户、一次发证即将到期的用地单位，主动联系，提供优质服务。

3．强化责任考核，保障作风建设。进一步修改完善考核办法，坚持“查、考、评”并举，建立健全责任分明的导向机制和奖优罚劣的激励机制，大大激发了全所人员(来源：文秘站 ）的积极性和创造精神，推进了作风建设的深化。坚持每周召开一次所务会，交流工作完成情况，提交需要集体讨论的问题，安排下周重点工作；每月召开工作点评会，检查本月工作的完成情况，部署下月重点工作。确保各项工作按时、高质量完成。

4．健全监督机制，力促作风建设。全面落实服务承诺制、监督反馈制和责任追究制，并提出了“三个严禁和八个不”的要求：即严禁在工作期间玩电脑游戏和上网聊天、严禁在工作时间做与工作无关的事、严禁上班期间擅自离岗和工作日无故缺席；不批人情地、不办人情案、不发人情证、不设人为卡、不收人情礼、不喝人情酒、不签人情字、不盖人情章。通过召开座谈会、走访、向社会发放征求意见函、工作评议表，设立作风建设意见箱，公开举报电话等多种形式，广泛征求意见和建议，接受社会各界的监督，对存在的问题及时抓好整改。对违反服务承诺、执法违法、不廉洁自律的行为，做到有诺必践，违诺必究。

二、围绕中心，致力优质服务重点

1．服务项目建设。从项目用地的选址、现场勘察、测绘、用地材料的制作、报批到土地划交、一次发证、竣工验收、二次发证、用地矛盾调解等，实行全程服务和跟踪管理，为用地单位排忧解难。如：苏中家具和苏中建材原来的用地性质为租赁使用，已领取了国有土地使用权证和房屋产权证。20__年初，该企业补缴了土地出让金，由租赁使用变更为出让。20__年3月，该单位因兴办苏中电池企业，急需向银行借资。按规定，项目用地登记首先要一次发证，再通过竣工验收后才进行二次发证，银行抵押贷款必须持二次发的使用证。为解决企业的燃眉之急，根据该企业的特殊情况，国土所想方设法，多方协调，在二天内为该企业办妥了土地登记的相关手续，令业主非常的满意和感动。

2．服务新农村建设。近年来，该所结合本镇实际，积极实施土地整理复垦项目，通过田、水、路、林、村等综合配套工程的实施，大力提高农村生产生活条件。到目前为止，秀岩、长岸省投土地整理项目已实施完成，建设总规模9924.69亩，总投入1280万元，净增耕地830.82亩的；省投虹元村项目即将结束，建设总规模6486亩，总投入756万元、净增耕地388.2亩；06至09年土地占补平衡和挂钩项目均已实施结束。此外，还完成了总规模22634.55亩，总投入3380.11万元，净增耕地742.5亩的天星、新丰等村省以上投资土地整理项目工程规划和净增耕地图斑的现场核实工作，项目已通过了市预审。

3．服务老城改造建设。一是直接参与拆迁，做好拆迁户的思想工作，按时拆迁让地。二是配合拆迁指挥部为拆迁安置户调阅用地档案，做好建设用地的确权工作，做到随到随查阅，为政府拆迁安置提供法律依据。

三、以人为本，努力服务社会和谐

1．做好涉地的息访工作。由于地处县城，用地需求旺盛，各类矛盾错综复杂，各类涉地也也居高不下。为全面做好信息化解工作，该所在人少事多的情况下，坚持加班加点，做到有访必应、及时回复，有效杜绝了群访、越级访等事件的发生。例如，今年县政府实施的东西二环路建设，工程队违法取土，导致群众举报不断。该所接报后，迅速派员调查，及时制止，并立即汇报镇政府，采取果断措施，杜绝了乱取土现象。在双学期间，有一部分拆迁安置户的建房，由于没有完整的审批手续，一直无法进行土地登记，这部分群众意见很大，不断到政府上访。该所全体人员主动放弃休息，利用节假日到各个小区进行实地调查，并最终拿出了具体可行的处理方案，为县政府决策提供了重要依据。

作风建设考核办法范文第3篇

一、自查情况

镇机关作风建设领导小组负责对机关各站所，特别是窗口单位、重点岗位在作风建设中存在的不足和问题。采取不定期抽查等方式，认真查找我镇在机关作风建设上存在的问题，广泛征求各类服务对象的意见和建议。

二、存在的问题

通过此次机关作风建设自查自纠活动的开展，目前，我镇干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上都能够恪尽职守，真抓实干，为全镇经济社会的发展做出了贡献。但也存在个别干部工作方法简单生硬，岗位责任意识薄弱，办事拖拉、敷衍现象，对群众反映的问题和困难，个别时候解决不及时、造成个别群众不理解。

三、存在问题原因

综合分析上述问题的根源，主要在于服务职能上，个别干部在思想上没有彻底转变，有的干部对农村工作所面临的新形势、新任务，认识不清，对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次的思考。拿不出切实可行的应对措施，找不到解决的办法。

四、整改计划

镇充分认识到加强机关作风建设的必要性、重要性和紧迫性，针对查找出来的问题和不足，不断提高工作效率和工作质量，从最基本的事情抓起，从群众反映强烈的岗位抓起，从最薄弱的环节抓起，边查边纠，边整边改，彻底解决思想上“散”、速度上“慢”、作风上“浮”、行为上“乱”、态度上“傲”、结果上“虚”等问题。突出抓好以下几方面工作：

一是加强学习教育。组织机关干部深入学习党的“十”精神，学习中央八项规定、省委32条规定和《县委常委会关于改进工作作风、密切联系群众的具体规定》，全面提高机关干部思想政治素质和为民服务的本领，努力增强机关干部对机关作风建设重要性和必要性的认识，自觉改进工作作风，更好的服务群众。

作风建设考核办法范文第4篇

作风建设是机关建设的永恒主题。只有不断创新工作思路，健全规章制度，完善考核机制，才能全面促进机关作风建设。要坚持把制度建设摆在机关作风建设的突出位置，不断加强机关作风制度建设，形成较为完善的制度体系，提升机关作风建设的成效和水平。

要坚持系统化、规范化原则加强制度建设。要注重制度的系统性、针对性和实效性；更要强调规范性，加强规范管理。局党委《关于进一步加强和改进新形势下党的建设的实施意见》，结合机关的实际，制定了《关于加强油田各级机关作风建设的实施意见》，内容涵盖政治过硬、作风优良、决策民主、工作高效、清正廉洁五大类十五项具体标准要求， 并以局党委文件下发，要求局处两级机关执行。按照“制订带有胜利特色的行为规范”的要求，并在征求机关处室和部分二级单位意见的基础上，制定了《胜利油田机关工作人员文明礼仪行为规范》，推进了机关作风建设的深入发展。

要围绕提高机关效能加强制度建设。在提高决策水平上，不断完善集体决策制度、公示制度，扩大决策的知情权、参与权和监督权，最大限度地集中各方面智慧，促进决策的民主化和科学化。在执行环节上，把制度建设贯穿到执行的全过程，大力推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，进一步简化办事程序，提高办事效率。在工作纪律上，制定《油田机关加强工作纪律的管理规定》，对岗位、会议、工作纪律以及办公环境都作出了明确要求,进一步加大了机关作风建设的力度。在办公管理上，持续推行“5S”办公管理，通过经常性地整理、整顿、清扫、规范和素养，养成机关人员良好的工作习惯，营造整洁优雅、舒心怡人的办公环境，展现机关的良好形象。在廉洁勤政上，把反腐倡廉摆在更加突出的位置，严格落实责任制和重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、民主生活会等党内监督制度，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

要围绕强化监督考核加强制度建设。坚持把强化监督考核作为促进工作落实的重要手段和关键环节，制定《油田机关作风建设测评考核办法》，不断完善机关建设监督考评体系，提高考核目标的科学性和准确度，将考核内容适时拓展，实施动态管理，激发机关工作人员的工作积极性和创造性。

二、要切实创新工作载体，确保执行落地

抓好活动践行制度。按照“要做‘文明、敬业、高效、廉洁’机关人”的要求和部署，持续开展“思想作风建设年”，“从我做起，争当文明机关员工”活动，创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动，组织机关干部“照镜子，正衣冠”，查找机关工作人员在制度行为规范方面存在的问题和差距，并制定完善相关配套措施。开展窗口礼仪展示、服务明星评选、查找身边不文明行为等教育实践，以思想教育强化理念，让理念深入人心，让践行制度变为自我需求；以文化建设塑造队伍灵魂，真正使制度规范内化于心、外化于行。坚持开展机关处室党支部与二级单位生产一线党支部“联手、联建、联创”活动，推进“三联”活动向纵深发展，促进机关思想作风的进一步转变，提升基层单位的生产经营管理水平。

抓好学习培训践行制度。为了使制度规范在机关员工中入脑、入耳、入心，见到实实在在的效果，油田机关采取五种方式，扎实推进学习教育活动。印制读本方便学，网上考试促进学，集中组织引导学，相互讨论强化学，丰富内容拓展学，坚持开展针对性的培训、组织知识竞赛等活动，进一步促进机关员工对制度行为规范的认识和理解。印制《行为规范》学习手册，制作行为规范宣传栏和宣传标语，搜集整理了视频讲座挂在网页，使机关广大工作人员提高认识，确保学习效果、执行落地。积极选树典型，对发现的好做法、好经验进行总结提炼，采取“以点带面”的方法促进宣贯落实效果。对各单位宣贯落实情况进行跟踪，拍摄录制照片和视频，分别通过电视、报纸、网络等多种媒体进行宣传报道，为油田机关践行制度努力营造良好的氛围。

抓好理论研讨践行制度。理论来源与实践，指导实践。成立局处两级机关思想作风研究会，制定年度研究课题，加强机关建设的研讨；召开研究会工作会议，推广机关作风建设的先进典型；编辑出版《胜利机关建设》刊物，展示机关员工的风采，推进了各级机关建设。

三、要切实完善考评机制，促进作风建设

要强化机关作风的监督考核。在生产保障、采油、社区等不同板块、不同二级单位中建立“机关思想作风建设基层信息联系点”，继续聘请二级分管机关党委工作的领导和机关党委书记担任信息联络员，在此范围的基础上继续向外延伸，特别扩展到油田改制企业和多种经营企业。在以往对机关部门、单位思想作风建设考核测评的基础上，借助信息和网络技术，开发油田机关建设监督考评系统，实现由静态评价（每年一次）到静态、动态（随时）评价相结合，加密考核监督的次数与频率，力求使评价达到便于操作，监督考核结果合理实在、有价值和迅速便捷的目的，以促进机关作风的进一步转变，实现监督考评的常态化、制度化和规范化。

要注重作风考核的量化。没有细化、量化，就难以比较与鉴别。在进行综合考评中，主要包括：对领导班子的考核。主要采取二级单位领导班子及其成员打分形式进行，内容包括：领导班子是否团结，公道正派，树立良好的领导干部形象；作风是否民主，能够注重倾听基层的意见和建议，无现象；是否廉洁自律，以身作则，认真执行各项制度规定；是否存在找基层麻烦，进行量化。对履行职能的考核。主要采取二级单位对口部门打分形式进行。内容包括：部门主要工作职能、制度、程序是否公开；对基层的请示、报告是否及时办理；是否把握好政策，业务水平高，对基层工作指导有力，不搞形式主义；帮助基层解决实际问题，办实事、办好事等等，进行量化。对重点工作的打分考核。主要采取二级单位领导班子及对口部门的形式进行。内容包括：是否工作部署和要求，开展好每年的主题活动，做好重点工作等等，进行量化。

要注重考核监督结果的运用。将考核结果逐一反馈到机关各部门，发挥好督促和警示作用，抓好 作风问题的整改落实，明确整改责任，确保整改到位。考核结果作为机关“三基”创建、文明建设等各类评先树优的重要依据，实施“一票否决”制，作风差的部门将取消当年评先树优资格。

作风建设考核办法范文第5篇

机关纪律作风好坏直接关系到机关各项业务工作目标能否顺利完成，关系到单位形象，关系到公司事业的发展。多年来，机关在改善服务，加强纪律，改进作风等方面做了大量的工作，取得了积极成效，获得了领导和服务对象的认可和好评，但与作风建设、能力建设、效能建设的新要求相比，还存在一些薄弱环节或亟待改进的问题，主要是职工职业形象不能够统一，企业团队精神不足，监督力度不够，环境卫生保持不好的现象时有发生，工作传达效率有待进一步加强等，这些问题的存在，不仅损害了单位形象，也滞约了事业的发展。中心干部深刻认识了加强纪律、作风建设的重要意见，决定以改进作风，提高素质，优化服务的实际行动，推进公司事业的发展。

公司根据自身发展情况存在的问题，经管理层的研究决定，现制定了一个作风纪律整顿百分考核办法；主要包括以下五个方面：

一、工作人员在岗期间的礼仪考核

（一）职业形象

（1）仪表整洁、大方得体、男职员不可留长发，蓄胡须；女职员不可披头散发，浓妆艳抹；仪表不合格者，扣2分。

（2）销售部着工服上岗，工作期间需佩戴胸牌；不带胸牌者，扣除考核成绩5分。

办公室周一至周四，男职员着衬衫、西裤、皮鞋；女职员着有袖套装、皮鞋；周五可着休闲装，但无袖装、短裤、超短裙、凉鞋、拖鞋不在此列；不符合要求的着装，扣2分。

（4）公司另有统一着装要求时，不按规定着装者，扣1分。

（二）办公礼仪

（1）在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈时影响同事工作的，扣1分。

工作期间代接同事办公类电话，没有做好必要记录并及时转达的；扣2分。

员工对上级说话谦卑有礼，言语保持请示口吻；向上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告，并注意简明扼要；不符合以上要求者，扣2分。

（三）语言礼仪

（1）公司职员工作时间在工作场所必须讲普通话，违反者，扣1分。

与他人交谈，不能面带微笑，反应冷漠；不能认真倾听，随意打断别人的话的；扣1分。

语言得体严谨，尊重对方民族感情和宗教禁忌。使用“您好”、“请”、“谢谢”“对不起”、“请关照”、“不客气”、“再见“、请慢走“、”您走好“等文明用语，语言不得体者，扣2分；有说脏话、恶语的，严重者扣3分。

二、环境卫生规范的考核

（1）员工不能维护办公环境卫生和制止他人不文明行为的；扣2分。

（2）吸烟者不到指定区域，或在公共办公区吸烟；违规者扣3分。

（3）办公桌面摆放整齐，除电脑、电话、文件架、口杯、适量、具书及必备的工作用品外，摆放其它无关杂物的；扣3分。

（4）阅读报刊后不放归指定位置，保持其完整序列，将不同报纸、杂志混乱放置的；扣2分。

（5）在办公区域用餐后，不能立即清理干净桌面、地面，不自觉将垃圾收拾丢弃到垃圾堆放处的；扣3分。

（6）每日下班前不整理桌面，将办公区各物品摆放整齐，座椅位，重要资料收起锁好的；扣2分；最后离开前没有检查门窗和空调电脑等电源是否关闭的，扣2分。

（7）不定期清理办公场所和个人卫生；逢重要节日，公司各部不统一进行大扫除，行政部负责检查各部卫生情况不合格者，扣3分。

三、员工在岗期间的工作考核

（1）本公司员工在公司内部工作时间内自行组织集会讨论与业务工作无关之事的，扣2分；有再犯者，扣4分。

工作时间内上网打游戏、浏览与工作无关的网页，视情节轻者扣2分；严重者扣3分。

（3）工作时间内未经主管批准擅离工作岗位，或暂时离开时不与同事交代；违者一律按早退处理，扣5分。

（4)非经主管人员核准不得领外人进入公司，工作时间不得私人会访，如有会访，必须经部门主管同意，违者扣3分。

职工对公司设备不加以爱护，浪费毁坏者，如有浪费及损坏按原值进行赔偿，并扣2分。

本公司员工待遇列为机密，将本人待遇告之他人，并询问其他同事之待遇情形的，扣3分。

四、会议的考核

（1）会前未做好充分准备，充分沟通；没有明确、具体、量化的会议目的，浪费大家的时间，空谈和形式主义者，扣5分。

没有实效性。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻、落实、力求取得具体成果，不能完成者，扣5分。

严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会；却因紧急事务需要请假的，须向会议制定人请假；未请假缺席者，扣5分。

在会议室将手机调至震动或静音，会议中禁止无故中途（如有急事告知会议组织者）；上班时间内会议禁止在会议期间吸烟；违者扣3分。

各种会议纪录按照公司统一格式要求填写，未按要求者，扣2分。

监督的考核

违反公司《员工手册》的规定，给予警告处罚的，一次扣2分。

违反公司《员工手册》的规定，给予小过处罚的，扣除3分。

违反公司《员工手册》的规定，给予大过处罚的，扣除6分。