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网络广告商业模式

网络广告商业模式

网络广告商业模式范文第1篇

关键词:网络公司;盈利模式;网络经济;互联网

中图分类号:F12文献标志码:A文章编号:1673-291X(2011)10-0200-03

引言

随着信息和网络逐渐成为社会经济发展的重要因素,网络经济时代已经来临。网络经济的逐渐成型催生了网络公司形成与发展。但是,面对经济形势的千变万化,网络公司也是几经起落,经历了一个个波谷和波峰。网络公司的发展之所以如此跌宕起伏,很重要的一个原因是人们还没有完全理解网络经济的特点,没有找到适合于网络经济的盈利模式。文中主要针对中国各大网络公司进行网络营销的盈利模式进行分析研究,总结多种盈利模式的经营状况和发展趋势以及中国网络公司在各种盈利模式上应采取的市场战略,希望通过本文的研究能够促进互联网行业特别是中国网络公司的健康发展。

一、网络营销及网络营销盈利模式概述

1.网络营销定义。与许多新兴学科一样,“网络营销”至今没有一个公认的完善的定义。对于网络营销的认识,一些学者或网络营销从业人员对网络营销的研究和理解往往侧重某些不同的方面,有些人偏重网络本身的技术实现手段;有些人注重网站的推广技巧;也有些人将网络营销等同于网上直销,还有一些把新兴的电子商务企业的网上销售模式也归入网络营销的范畴。但不管他们作如何表述,至少有四点是共同的:(1)网络营销不是网上的销售;(2)网络营销不局限于网上;(3)网络营销不等于电子商务;(4)网络营销建立在传统营销理论基础之上。综上所述,笔者认为,网络营销是一门建立在传统的市场营销和电子商务基础之上的一门边缘学科,是推动电子商务发展的一块奠基石。

2.网络营销特点。首先,市场全球化。由于互联网络具有超越时间约束和空间限制进行信息、交换的功能,就使企业脱离时空限制达成交易成为可能,从而使企业面临一个更为广阔的、更具选择性的全球市场。其次,产品个性化。网络营销能对顾客个别需求作出一对一的反应,生产出富有个性的产品以满足顾客的个别需求,从而使消费者个性的回归成为可能。再次,服务大众化。企业通过网络连续不断地对位于世界任何角落的任意顾客提供全方位的服务,从而避免了企业因无法与每一位顾客沟通而不能满足其需求的可能,减少了顾客的不满意程度。最后,沟通双向化。互联网络可以展示商品型号和目录,联结资料库提供有关信息的查询,可以和顾客作互动双向沟通,可以收集市场情报,进行产品测试与消费者满意调查等。

3.网络营销盈利模式。网络营销盈利模式的产生并不与互联网相伴而生,它是随网络营销的应用和发展而逐步演变、成长、成熟的。根据对网络营销活动盈利模式的解释以及国内开展网络营销的实际情况,可以将现阶段网络营销盈利模式分为以下三种:(1)整合的网络营销盈利模式。此模式是将传统营销活动与在线营销活动结合以实现价值的一种网络营销盈利模式。它经历了非中间化和再中间化的过程,与网络的兴起―泡沫破灭―重新发展的历程相一致,体现了人们对网络运用和影响的认识由非理性到理性以及认识的逐步成熟。整合的网络营销盈利模式主要表现为企业网站+在线销售或订购产品或服务。(2)综合门户网站的跨平台多元业务盈利模式。现阶段,网络的应用大致可以分成三种平台:交互平台,主要包括通信、交友和娱乐三个方面;媒体平台,主要是信息;以及商务平台,支持在线交易,既有B2B,也有B2C。(3)专业的或细分的基于不同应用平台的盈利模式。

二、网络营销的盈利模式现状――以中国网络公司为例

1.门户型网络公司。门户型网络公司在不断发展创新,在吸引大量网民驻足留步之余,网络广告业务发展非常迅速,现已成为各大门户型网络公司的主营业务。门户型网络公司的移动增值业务在随着信息产业部对短信业务的规范后有所萎缩,但随着业务的开通,估计仍会成为网络公司的一大盈利点。门户型网络公司在信息服务和网络游戏方面在不断创出新的利润,尤其是腾讯公司和网易公司,这两家公司的网络游戏已经成为他们的主营收入,游戏业务给其带来丰厚的利润,搜狐游戏也在不断发展,成为搜狐公司一大盈利点。门户型网站有的还开发了商城,通过网络购物赚钱利润。作为即时通讯起家的腾讯由于其QQ用户多,在即时通讯业务上也有不少的盈利方式。总之,中国大型门户型网络公司盈利方式主要以网络广告、移动增值、网络游戏和即时通讯等。从发展来看,各公司在开发自己的网络游戏业务,预计将来网络游戏会成为这些公司多元化业务发展的重点。

2.搜索引擎网络公司。竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式,由百度在国内率先推出,目前是搜索引擎网络公司盈利的模式之一。企业在购买该项服务后,通过注册一定数量的关键词,其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。关键词搜索广告是一种针对特定关键词的网络推广方式,按时间段固定付费,出现在搜索网页搜索结果第一页的右侧,不同位置价格不同。企业购买了火爆地带关键词后,就会被主动查找这些关键词的用户找到,给企业带来更多的商业机会!搜索引擎公司都成立了自己的广告联盟,依托强大的品牌号召力和成熟的竞价广告模式,经过多年精心运营,已发展成为国内最具实力的广告联盟体系之一。各联盟一直致力于帮助商挖掘专业流量的广告价值,帮助广告主推介最有价值的投放通路。自成立以来,各联盟已成功运营了搜索服务,主题推广及其他增值业务。加盟各联盟的合作伙伴累计超过数十万家,不少网民美誉度极高的网站及软件也在和各联盟的合作中获得快速成长,这些合作伙伴的影响力几乎覆盖所有中文网民。总之,搜索引擎公司盈利模式总要有搜索技术提供、竞价拍名、关键词搜索广告、广告联盟、主题推广等。在网络信息海洋化的今天,搜索引擎本身就蕴涵了巨大的商业价值。

3.博客网公司。目前我们在网络经济方面发现博客存在以下三种明显的盈利模式:Keso模式。所谓“Keso模式”就是博客高人气,引来广告收入,比如donews的Keso和新浪的徐静蕾。高人气引来高访问量,给广告主可以创造高的广告价值。起点模式。所谓“起点模式”就是效仿陈天桥收购的“起点中文网”,搞一个有偿阅读博客的平台,让博客和Bsp都赚钱。这个故事有个2.0的升级版,就是“出版”――在网上赚了一拨“连载”收费后,出版纸质书,赚书费。平心而论,这个“起点模式”对于普通博客来说,门槛比Keso模式低了一些,但依旧遥不可及。Google广告模式。Google建立广告联盟,可以放在博客和个人站点上,利用“长尾理论”,把博客的流量利用起来,从而获得广告收入。因此,这种模式要成功,其关键是“博客”的网站流量――浏览你这个博客的网民越多,流量越高,你就越成功。从实践来看也正是如此。总之,目前各博客网站的盈利方式仍然是吸引流量赚取网络广告费用。但利用目标客户的体验经济模式可能会成为将来博客网站发展的方向。

4.视频网络公司。根据iResearch艾瑞咨询最新出版的《2009中国网络视频研究报告》,B2B和B2C是网络视频产业的两种基本商业模式。B2B模式对版权资源拥有程度要求高,适用的网络视频运营商较少。主要是各类拥有版权内容的公司,其把内容出售给视频网站利用互联网渠道进行视频内容分销。而B2C模式目前使用的范围更广泛,是最期待创新的一类模式。它可以分为以版权内容为核心的基础模式和以UGC内容为核心的衍生模式。版权内容为核心的基础模式可根据用户付费程度划分为付费模式(如用户付费点播)和免费模式(用户免费,吸引广告盈利)。目前此模式运转情况并不十分顺利,运营商在用户端和企业端都没有获得很好的收入。总之,视频网络公司一直在寻找盈利方向,现在能看到的是带来大量的流量,有了流量带来广告商的广告,获取广告收入。并可能会在将来开发出视频中夹带广告的新广告形式,获得新的盈利平台。

三、中国网络公司的网络营销盈利模式的改进

1.博客营销模式。随着中国网民数量的增长,博客将进一步普及,到2009年,中国博客用户(Blogger)将接近1亿,同比增长65%,之后博客用户的增长速度将有所减缓,中国博客市场的高速发展阶段进入尾声,成熟阶段即将来临。虽然博客存在用户体验价值、知识传播价值、网络营销价值等商业价值,但目前BSP提供网络空间及技术支持和博客用户提供博客内容都是免费的,如何通过博客盈利仍处于摸索阶段。网络广告、服务托管、企业博客、移动博客等都是博客服务可以选择的盈利模式。博客将向服务细分、市场分化和功能结构垂直化发展。博客技术形态会更加具有人性化和高效的服务性,网络整体架构会发生更加多样的变化。博客将成为普及的网络交流平台,与手机互动结合日益紧密,商务化运营模式前途远大。最终博客将推动整个传媒与出版业的变革。

2.视频搜索。艾瑞研究发现,中国视频搜索市场起步相对较晚,大部分视频搜索网站借鉴了欧美企业成功的运营模式和经验。2005年该市场还进入起步阶段,进入2009年包括多家搜索门户在内的企业采取各种经营方式介入视频搜索领域,互联网用户开始逐步接触视频搜索的概念。而良好的用户使用体验是以领先的技术产品为基础的。由于视频搜索是一种基于非结构化数据的音视频处理分析产品,世界范围内以Autonomy公司为代表,近期推出的中文电视及视频搜索网站OpenV的核心技术便采用该公司的。从该市场的盈利模式分析,艾瑞认为,企业端付费在是一种最容易实现的盈利模式。随着广告主对视频广告认可程度的不断加强,视频搜索运营商通过视频搜索为广告主提供一个全新而且精准的广告展现平台,以视频插片、竞价视频、分类视频为主的盈利模式将可能很快出现。

3.创新盈利模式。网络经济专家吕本富在谈到网络经济发展战略时,提出了网络经济发展的三个战略:“第一个我们认为高匹配战略,什么样的网站能具备高匹配力,这个网站我们认为是成立的,比如说电子商务、交友网站,它们的战略应该是高匹配战略。匹配力越高这个网站越存在。第二个是原创战略。你网络公司要存在,必定有一部分内容是要原创,这个地方不仅内容是原创的,包括组织方法是原创的,我们这里面有两个概念,一个是内容原创。像Google、百度我们认为也是原创,它信息组织方法是原创的,第三个和专一化战略相对应,叫做关系沉淀战略。你能不能建立虚拟关系在网站上,比如像校友录,把原来的关系整到网上,比如现在的一个网络游戏,通过大家游戏,大家在网络游戏上面分层,变成一种关系。所以关系沉淀战略是什么?是和专一化战略相对应,我们有三个,要么你是搞匹配战略,和我们讲的低成本战略相类似,第二个是差异化战略变成我们的原创战略,你有原创的组织方法,第三你的网站上沉淀了很多关系,这个可以是现实世界的反映,也可以是在互联网上建立了新关系,只有关系建立了后,你网上才会有联系。这就是互联网应该是什么?这里面就是我们说的三个战略。”

这三个战略是吕本富参照著名经济学家迈克尔被特提出的竞争三战略“低成本战略、差异化战略、专一化战略”而提出在网络公司发展的战略,具有指导性。未来网络公司的发展可以参照这三个战略去进行创新性发展。高匹配战略就是要建立和大家兴趣吻合的网站,大家的兴趣、爱好和网站的模式相统一,比如目前在学生中比较流行的“校内网”就是一个高匹配网站,它完全和大学生的兴趣、爱好统一了起来,所以发展很快。原创战略,就是你的内容原创或者你的形式新颖是原创。内容原创目前比较发展稳定的是“起点”一类的小说阅读网站,已经形成了稳定的写作群和读者群,同时也满足高匹配战略。关系沉淀战略是要求把现实的关系虚拟化在网络上,这样就可以形成稳定的客户群,进而形成网络经济。这三个战略基本总结网络公司发展的要求和方向,是目前网络经济发展的指南。

网络公司要不断创新,从高匹配战略、原创战略、关系沉淀战略出发建适合自己的模式,才能最终实现盈利。

结论

本文通过对国内大型门户网络公司以及专业型网络公司财务数据和盈利模式的分析和研究,总结了各种盈利模式的发展状况及网络公司对各种盈利模式采取的市场策略。网络广告、无线增值、互联网增值已成为中国大型网络公司稳固的收入来源,但大型网络公司在稳定网络广告和无线增值收入的前提下需要进一步拓展互联网增值业务,同时从多方面尝试具有盈利潜力的业务。

互联网行业的快速发展使它几乎时时刻刻都充满了商机,这给创业者带来了巨大的机遇,虽然大型网络公司已占据了大部分互联网市场,但很多互联网专业领域中都充满了市场机会,如本文分析的博客web2.0、威客模式。创业者可以进入目前网络公司没有涉足的专业领域,有机会成为该领域的领先者。随着网络经济的不断发展,是否盈利已经成为网络公司成熟与否的标志。从战略的角度讲,网络公司与传统企业没有太大的不同,主要目标都是盈利,盈利也是网络公司赖以生存的基础。网络公司在将网络效应带来的价值转化为收入的同时,应不断发掘互联网的潜在价值,不断探索新的盈利模式。互联网行业的发展有其自身的特点,网络公司应把握行业规律,根据自身情况采取适当的发展战略,实现公司的长期可持续性发展。同时也希望中国网络公司能抓住新的市场机遇,获得新一轮增长并领导全球互联网的发展。

参考文献:

[1]孙海鑫.浅析中国网络营销运行中的问题,中国经贸导刊,2010,(15):92.

[2]朱蓉容.面向未来电子商务发展的企业网络营销体系构建[J].商业时代,2010,(23):47-57.

[3]黎涛.基于问答类网站的网络营销策略[J].江苏商论,2010,(7):59-61.

[4]杨湘江.B2C企业网络营销存在的问题及对策研究[J].中国商贸,2010,(14):89-90.

网络广告商业模式范文第2篇

关键词:大学生;网络创业;创业模式

一、大学生网络创业的必要性和可行性

(一)网络创业最适合大学生。大学生拥有创业的知识优势。电脑和互联网虽然已经基本普及,但熟练操作和开发利用仍然需要很多专业知识,所以网络行业仍属于知识密集型产业。大学生接受过专业的教育,有一定的知识储备,学习能力强。作为消费者,大学生最熟悉互联网,了解市场和消费者的需求。同时,大学生精力充沛、激情满怀、敢想敢干,暂时没有重负,可以无后顾之忧地投入创业。

(二)网络创业成本低、回报大。相对于其他创业模式,网络创业成本要低得多,尤其在创业初期,维护成本比较低。很多成功案例显示,仅仅依靠创业者的技术或创意就可以实现创业起步,进而获得投资和更大发展。由于网络创业多是围绕创新的内容进行,所以竞争相对较小,可以很快发展起来。另外,网络创业的回报率往往比较高,这个领域是投资人乐于投资的领域之一。

(三)网络创业创新性强、机会多。与其他创业模式相比,网络创业发展速度快、创新性强。网络是一种新生事物,既作为一个工具出现,也作为一个平台出现,创新技术不断涌现,所以几乎每年都有新的网络应用形式成为风险投资关注的焦点。

(四)网络创业发展速度快。互联网应用发展速度常常比较快,如果新的应用形式、功能符合社会需求,一旦市场形成,便呈几何级数增长,迅速成为风险投资的目标。参考近年的成功案例,从开始创业到有初步成就,时间往往只有短短几年。

二、大学生网络创业基本模式分析

(一)网络技术模式。这种模式是指利用网络编程技术编写、制作网络上应用的程序或软件,进行销售、注册而实现赢利。

1.利用网页制作技术设计制作网站网页进行创业。制作网站是最基本的网络创业模式,侧重于技术工作。这类创业者应具备网络语言编程、数据库技术、美工设计等基础知识。一般情况下,大学生通过培训班短期学习或业余个人自学即可很快掌握入门的基本技术。同时,网上还有很多免费的、较为成熟的网站制作程序,使创业者不需要专门进行程序编写就能够轻松使用免费程序和模板制作网站。另外,这种模式的创业规模可小可大:制作简单的静态企业展示网页,只需要几个页面即可,价格较低,创业者上手也较快;使用模版和管理系统制作带系统的企业或单位网页,价格稍高;制作大型网站,需要大量程序和功能修改,甚至全新设计架构、编写程序、专业设计,实现独特的功能,对创业者要求比较高,当然收入也会很高。

2.利用软件编程技术编制软件进行销售或注册授权进行创业。这种创业方式是指创业者运用所掌握的编程知识,依据对市场需求的判断,编制出具有一定功能的软件,通过销售软件或者销售软件的高级功能进行创业。目前,最为常见的是软件作者先提供免费软件让大家使用,等有了一定数量的用户后,再通过网络销售商业版、收费版或注册版等实现赢利。另外一个常见的软件收费办法是捆绑广告收费,即在软件安装时嵌入、捆绑广告或插件,按照安装数量赚取佣金。这种创业模式成为很多软件开发者的选择,因为不需要自己联系推广、销售、客服,只需要做出好软件上传即可,从而利用一些网站或软件的开放接口开发应用软件程序,并在现有的平台上进行销售。

3.利用搜索引擎优化技术增加网站的访问量和目标用户进行创业。研究表明,搜索引擎关键词查询结果中,排在前10位的页面检索将夺得此关键词查询访问量的60%~65%;排在11~20名的页面检索将夺得20%~25%的访问量;而排在20名以后的所有页面检索只能分享较少的访问量。于是,搜索引擎优化也成为一项重要的网站推广方法。搜索引擎优化是指针对百度、谷歌等大的搜索引擎网站,选择需要推广的目标关键词,采用一定的技术手段对网站进行优化设计,使网站更符合搜索引擎的收录和排序标准,从而最终实现本网站在目标关键词的搜索结果中排在前列,进而能够带来更多的访问量和效益。由于搜索引擎优化是在拥有一定的网页技术的基础上实现的,所以学生需要通过有针对性的学习和实践训练才能进行此种创业。

(二)网站运营推广模式。与网络技术模式不同,网站运营推广模式侧重于营销,即通过自己的工作使网站获得更大的效益。

1.通过策划运营网站进行创业。创业者通过帮助客户策划网站内容和制定经营运作方案获得收入。如创业者可以通过运营社区或网站收取信息费、网站广告费、短信平台收费、举办活动收费、产品收费、业务经营权费、会员服务费等。另外,创业者也可以通过开发后续产品来增加网站收入,提高网站活力。

2.通过服务企业的网络营销进行创业。网站的运营应当融入企业的整体经营体系中,使网络与原有的机制有机结合,这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。企业的网站运营包括很多内容,如网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善优化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等,其中最重要的就是网站的维护和推广。

3.通过建立网站提供特色服务进行创业。通过建立网站提供一定特色的服务,找到赢利模式,吸引一定的用户数量,进而获得风险投资,获得更大的发展空间。很多个人网站开发者通过提供网站内容或服务,提高用户数量和访问量后,将网站转卖给大公司或吸引到风险投资,而实现成功创业。

(三)电子商务模式。这种模式是指围绕在网上销售商品进行创业,基本形式有自己开店、开办商城、为别人开店提供服务等。

1.通过开设网上商店进行创业。这种模式是创业者自己开设网店,销售某类商品,通过赚取差价实现赢利。创业者一般可以在网上商城平台上开网店,也可以注册自己的顶级域名使用单独的网店程序开设网店。如果初始资金比较少,也可以使用网上商城平台提供的分销功能,申请成为分销商,直接销售批发商的商品,通过提成和差价实现赢利。

2.通过开办网上商城吸引商家入驻进行创业。与网上商店相比,网上商城是为他人提供平台,让用户在自己的平台上开设网上商店。这种形式适合于有一定资源的批发市场、垂直行业,因此,创业者可以基于已有的用户资源建设行业门户电子商务平台。创业者通过收取用户使用费、会员费或者广告位置费等实现赢利。

3.通过围绕网上商店或网上商城提供相关服务进行创业。随着电子商务交易量的大幅增长,网上商店和网上商城所需的周边服务市场也随之扩大。很多创业者开始围绕网上商店和商城提供有特色的服务和产品,并收取相关费用,如网店设计、网上商品图片摄影、商品演示视频拍摄、商品宣传文案写作、商品网络推广、商品包装、物流快递等。

(四)网络广告模式。为他人的商品和服务做网上广告是网站赢利的首要途径,也是最基本的途径。互联网上以下几种形式的网络广告值得大学生创业者关注。

1.网站页面位置广告。这种形式的广告是互联网上最常见的广告形式,与网下广告的原理相同,通过在网站上不同位置插入并展示广告,根据广告的展示位置、展示时间、展示次数等进行收费。广告形式可以是文字链接、图片、动画、视频等,显示效果可以是小块图片、全屏动画等。赢利模式可以根据网站排名、页面流量、访客群体、显示次数、点击量等收费,某些特殊用户群的网站如人才网、交友网、电子商务网、视频网,也可根据各自的特色设置广告收费方式。

2.内容相关广告。这种形式的广告内容与网站页面内容有一定的关联性,投放广告者在管理后台设置相应的关键词和需要展示的页面,网站程序会根据联盟网站页面与关键词的相关性展示广告。创业者可以通过学习相应的设置技巧,帮助他人的网站设置广告关键词收取费用。

3.搜索竞价排名广告。搜索引擎网站有巨大的流量,网站将访客搜索关注度较高的关键词分类,作为广告进行销售,根据出价高低,将客户的网站网页排序展示在相应关键词的搜索结果页面。各大搜索引擎都有这项业务,但是这种广告形式由于用户体验不佳而备受诟病。创业者可以通过在自己网站设置搜索引擎提供的代码,根据通过自己网站进行搜索点击广告网站的次数得到佣金。

4.销售提成类广告。这类广告是基于电子商务实现的,创业者可以把相关商品的广告放置在自己的网站,根据访客通过自己的网站而到达广告网站,进而购买商品的销售额提成收费,当当网、淘宝网等均有这种业务。

(五)数据业务模式。数据业务是指为用户提供互联网基础软硬件服务,如域名、空间、数据库、服务器、互联网接口等。目前,我国对开展相关业务的初始规模有一定的限制,所以大学生创业者只能从事数据业务,进行相关业务的批发零售。常见的业务内容有域名注册、服务器空间销售、主机托管等。这种创业模式的特点是:一旦创业者做成了一定数量的业务,以后就按年收费,收入比较稳定。

(六)内容收费模式。互联网行业是知识和技术密集的领域,靠销售内容或版权收费本来应该是比较普遍的赢利方式,但是目前发展并不理想。网上常见的收费形式有:教学视频网站对收看教学视频进行收费,电影视频网站对高端资源进行收费,音乐网站、软件网站对正版内容下载进行收费,论文下载网站对特定论文下载收费等。这种模式要求网站拥有大量有特色并符合市场需求的内容。

三、大学生网络创业存在的问题及前景展望

以上是当前适合大学生网络创业的几种模式,但在现实中,这些模式对大学生创业实践来说也存在一些客观问题。一是缺少技术基础。很多网络创业模式都需要依托一定的技术基础,要求创业者具备一定的网络应用技能。这些对于计算机类专业学生来说相对容易,他们可以通过扩展学习而取得。而对于其他专业学生来说,学习这些枯燥的知识就比较困难。二是缺少资金支持。虽然很多模式所需创业资金都较少,但后期要想扩大规模则需要大量的资金支持,这对于仍需要家庭资助完成学业的大学生来说,具有较大的压力和困难。三是需要占用大量业余时间和精力。开展网络创业虽然不需要创业者完全离开学校,但需要投入大量的时间和精力,尤其是进入创业发展期后,就更需要认真地研究、思考、打理,势必会影响到正常学习。

网络创业模式尽管存在一些问题,综合来看,依然是最适合大学生的创业模式。近年,网络技术不断发展,给创业者带来了很多新机会。一是“开放”理念的流行将促使新的网络平台不断出现,现有平台规模和质量将得到进一步提升,而这些平台将产生大量的应用开发需求。二是通信网、广电网、互联网三网融合和网络带宽的扩展,必将带来视频市场和商务应用市场的新气象,产生新的赢利模式。三是网络与日常生活结合得很紧密,各种新的网络客户端产品、互联网产品会不断出现在我们的生活中,这些产品会产生巨大的消费市场。

基于这些新情况,笔者认为网络创业的新模式必将不断涌现。高校教育工作者应当继续深入研究,鼓励大学生把握机遇、勇于思考、敢于尝试,在创业中发挥聪明才智、实现人生价值。

参考文献:

[1]苏益南,朱永跃,马志强.大学生网络创业的问题分析及对策研究[J].中国高教研究,2009,(10).

网络广告商业模式范文第3篇

关键词 三网融合 网络视频 商业模式 IPTV

1 引言

我国网络视频自2005年开始,经过5年的高速发展,商业模式和市场竞争日趋成熟,已形成众多优秀的市场力量:一类是百度、新浪、搜狐、网易等视频点播网站,一类是酷6、优酷、土豆网等视频分享网站,一类是PPlive、PPstream、QQLIVE、迅雷等P2P流媒体网站。易观国际最新公布的调研数据称,2010年第一季度,中国网络视频总收入为3.14亿元,同比大幅增长152.2%。另据中国市场情报中心的数据,2010年中国网络视频用户量达到3.88亿。ABI Research则预计,全球在线视频市场在2012年可达到161亿美元规模。

但是,随着国家对视频内容监管政策的逐步收紧、版权保护力度的加大和上下游强势竞争者的进入,网络视频网站的生存环境愈发严峻,逐步面临生存危机。三网融合时代视频网站如何从IPTV、数字电视、互联网电视等业务中杀出重围,如何在广电行业、电信行业和家电行业的夹缝中生存下来并获得发展,正是本文要探讨的问题。

2 网络视频网站发展面临危机

2.1广电、电信以及家电行业蚕食市场空间

先是广电行业高调进入网络视频市场。2009年12月28日上线的中国网络电视(CNTV)正式吹响了广电进军网络视频行业的“集结号”,主导运营CNTV的央视国际网络有限公司,已被列入国家文化体制改革试点企业。央视在网络视频布防重兵的同时,其他地方广电媒体也纷纷发力,湖南广电的芒果TV、浙江广电的新蓝网、深圳广电的漾TV、上海文广的东方宽屏等相继开通,很明显,广电行业要效仿美国的“Hulu”模式,抢夺网络视频广告市场。广电行业垄断着大部分优势资源,新进入的“国家队”在内容方面的优势难以被撼动。例如CNTV独家享有在中国内地对2010年南非世界杯足球赛决赛阶段的比赛转播权利,包括实时转播、延时转播和点播,而国内其他视频网站要转播必须交纳1500万元的转购费,新浪、搜狐、腾讯、土豆、优酷和酷6等网站争相竞购,CNTV仅通过向6家网站出售点播权就实现了预期收入1亿元。

后是TCL、长虹、创维、海信、康佳、海尔等彩电厂商大力推广互联网电视,效仿国外的Google TV与Apple TV,依托彩电行业在国内电子产业中的重要地位,利用国家电子信息产业振兴计划的东风,以彩电行业转型升级为突破点,试图与电信的IPTV和广电的数字互动电视分庭抗礼。彩电厂商近年来也纷纷投入巨资打造内容,创维2007年就和朗科投资1000万元打造了“尽享高清之美”的酷开网,堪称家电企业进军内容领域的第一步,四川长虹在2009年更斥资1.5亿元,打造网络内容平台“乐教网站”。

上游电信运营商的介入更使得我国视频网站发展面临更大挑战。网络视频市场的繁荣,无疑让电信运营商看到了难得的商机,电信运营商凭借其庞大的用户资源,强大的网络能力以及先进的网络技术,将给整个网络视频行业带来重大的变革。2008年4月中国网通宣布正式启动“视网计划”,即推出一个模式创新的网络视频平台,进军互联网视频领域。中国电信更是成立了独立互联网公司运作互联网增值业务。重组后至今三家运营商均建立了自己的视讯业务基地。

2.2版权问题提高运营成本,不断挤压利润空间

视频网站运营的成本主要包括带宽成本和内容成本两方面:带宽成本是指网络电视提供信息服务所消耗的带宽,内容成本主要指购买视频版权的费用。视频网站自建立以来,就一直受到版权问题的困扰,版权像一把高悬的达摩克利斯之剑,成为挥之不去的“原罪”。经过2009年网络视频行业“版权大战”的洗礼。以及国家打击网络侵权盗版的力度不断加大,各大视频网站逐步认识到合法的版权内容是网站发展的前提,因此纷纷投入巨资购买正版内容。

2010年初,酷6宣布2010年在内容方面的主要策略就是正版化和高清化,将全力投入超过2亿元购买正版内容,打造独家的正版高清影视剧场。土豆网也于2010年起全面执行3年的“全土豆计划”,内容建设投入将超过1亿元。2010年优酷电视剧购买率达到85%,签约了1500部4万集160万分钟的国产电视剧和热播剧,仅在韩剧方面,优酷就耗资数千万元,签下未来3年中约600集全部新剧。其他一些主流视频网站也开始通过各种方法加大正版内容的建设力度。

2.3国家收紧视频内容监管,市场活力被削弱

2007年12月29日,广电总局颁发的《互联网视听节目服务管理规定》要求新办视频网站必须具有“国资”背景,从而收紧了对视频网站的监管尺度,优酷网等主要视频网站没有获得许可证,需要进一步审查;土豆网等32家视频网站则因内容违规遭到警告处罚;而迅雷中国、猫扑视频等25家网站更是被责令停止视频服务。2009年8月11日,广电总局发出《广电总局关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》对互联网电视实施牌照化管理,要求通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品,向电视机终端用户提供视听节目服务,应当取得“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”的《信息网络传播视听节目许可证》,中国网络电视台(CNTV)、华数数字电视传媒集团(下称华数传媒)、上海文广旗下百视通公司(BestTV)(下称百事通)三家广电系企业首先获得牌照,家电行业进入互联网电视的努力几乎付之东流。2010年4月28日,广电总局在中国网络电视台有关互联网电视的座谈会上,低调宣布广电总局将对互联网电视采取“集成服务+内容服务”的牌照管理制度,对产业进行规范化管理,虽然互联网电视产业算是真正获得了合法的地位,但一系列政策却牢牢束缚住了家电厂家发展互联网电视的手脚。

3 网络视频网站的生存发展之道

3.1创新广告费为主的后向收费商业模式仍是生存发展根本

当前,国内外网络视频主要盈利模式仍是后向收取视频广告费,而且网络视频广告市场仍有广阔的发展空间。美国IDC公司预测,到2012年,全球网络视频广告将达到33亿美元;艾瑞咨询预测2010年中国网络视频市场广告收入规模达29亿元,未来几年视频行业广告收入市场规模将保持超过100%的超高速增长,至2013年,其广告收入将突破百亿大关,达到131亿元。

国外网络视频网站正是通过不断创新广告模式而获得丰厚收入和利润回报。美国视频网络Hulu推出“广告体验”(Ad Experience)的理念,提供用户可选择的广告投放策略,控制广告时长并在下方明确标注,使 投放在Hulu的广告比投放在传统渠道的广告效果提升55%,Hulu新的广告模式使其2010年的广告收入达到2.4亿美元,较2009年1.08亿元翻一番。Youtube也推出了新的广告模式,不再删除用户上传的盗版视频内容,而是在播放视频时增加显示广告功能,所产生的显示广告收入与版权实际拥有者分成。这种商业模式的改变,让Youtube首度实现扭亏为赢,2010年Youtube营收将超过4.5亿美元,截止2011年2月16日,YouTube网站上带有广告的视频每周浏览量(衡量公司广告收入和财务健康的关键指标)达到30亿次,较2009年翻两番。

3.2个人视频和中小企业应用视频是未来拓展方向

目前,视频网站“烧钱”最严重的一块是花费巨资高价购买正版内容,却无法带来可观的广告收入。笔者不赞同“正版内容是视频网站的核心竞争力”的提法,因为视频网站在与广电企业、电信企业和家电企业争抢高质量正版内容中不占任何优势,视频网站未来的内容拓展方向应该是个人视频和中小企业应用视频市场,并在这两块市场建立自己的核心竞争力。

WEB2.0时代,消费者和生产者可以直接参与视频生产。个人视频和中小企业应用视频将在未来的视频内容市场中占据重要位置;长尾理论告诉我们这两块视频市场的内容长尾中隐藏着巨大的利润空间,而且这两块视频内容购买成本低,个性化程度高,非常适合市场机制灵活的视频网站运营,视频分享网站目前无法盈利的原因是没有找到成功的商业模式,挖掘出个人视频和中小企业应用视频中蕴藏的巨大广告收入市场。网络视频商业模式创新的方向应该是:建立个人视频内容制作者和中小专业视频制作公司能分享到部分广告收入的分配机制,保证内容创新投入,推动个人视频和中小企业应用视频市场的繁荣发展。前文提到的Youtube将个人视频产生的广告收入与版权实际拥有者分成的新广告模式获得了巨大成功,也为视频网站的未来商业模式指明了方向。

我国在中小企业应用视频商业模式创新的案例是2009年淘宝联合了全国四大视频网站,启动了一项全新的商业模式――视频购物,将视频技术与淘宝的网购平台相结合,共同提升淘宝用户网络购物的真实体验,视频网站获得广告收益,视频分享网站与电子商务联手产生了双赢效果;未来5年内将有近千家基于淘宝架构的零售网站与淘宝网等老牌购物网站共同支持起万亿规模的网络零售市场,隐藏着巨大的视频广告收入市场。

3.3宜定位内容提供商,与电信运营商合作共赢

网络广告商业模式范文第4篇

一个商业模式是运行一个公司的方法;通过该模式的运作,一个公司能维持自己的生存,就是说,能有收益。商业模式意味着一个公司是如何通过在价值链中定位自己,从而获得收益的。就电子商务而言,人们倾向于重用经过检验而可靠的模式。

商业模式可能是网络上讨论得最多、理解得最少的一个内容。有关网络是如何改变传统商业模式的讨论很多,但是对它的含义却很少能有清晰的表达。

从最基本的方面讲,一个商业模式是运行一个公司的方法;通过该模式的运作,一个公司能维持自己的生存,就是说,能有收益。商业模式意味着一个公司是如何通过在价值链中定位自己,从而获得收益的。

一些模式相当简单:公司供应产品或服务,并将他们卖给客户。如果一切顺利,盈利就是销售收入超过运营成本的部分,公司也因此获利。而有一些模式则更加错综复杂些,广播即是一个例子。广播和电视节目通过电波传输,都是免费发送给拥有接收器的任何人,自上半个世纪一直如此。广播公司则是由发行人、内容供应商、广告商(及其)、听众或者观众这样一个复杂网络的一环。一开始,谁赚钱,赚多少钱并不是很清楚,这个问题的底线往往依赖于许多竞争因素。

电子商务将为商业模式增加许多新的种类,这点毋庸置疑。但是,在网络上人们倾向于重用经过检验而可靠的模式,拍卖就是最好的例子。作为古老的形式之一, 拍卖已经在世界范围内广为使用,以确定以下物品的价格:农产品、金融产品、一些唯一的产品,像高品质的艺术品或者古玩。网络使拍卖模式变得非常流行,并且 在网络上使它的应用扩展到了更大范围的物品和服务中。

人们用很多形式对商业模式下定义、做分类。以下,我就多年来网上的观察,尝试给出一个全面而可靠的分类形式。以下列出的分类形式并非权威或者绝对的。由于网络商业模式仍然在进化,我们可以期待将来出现新的和有趣的变化。

100ec.cn/ 将基本的商业模式分类见下面的表中列出:

模式 (Brokerage)广告模式 (Advertising)信息中介 (Infomediary)商户模式 (Merchant)厂家直销 (Direct Manufacturer)会员营销 (Affiliate)社区形式 (Community)订阅模式 (Subscription)效用模式 (Untility)人们通过各种各样的方法实践以上模式,再者,一家公司出于网上营销的全局策略,往往会综合多种不同的商业模式。例如,内容驱动的商业,往往将广告和订阅模式揉在一块。

近 来,商业模式以拥有专利保护的知识产权形式出现,更加获得人们的重视。事实上,商业模式(或者更通俗的说“经营方式”)在专利法律的保护下,变得越来越没 落。大量和电子商务相关的商业方法专利仍然获得授权保护,但对于新颖的商业模式却未必是清晰的。其中一些广为人知的专利,可能在法庭上将会面临质疑。

模式类型:详细描述:模式商是市场的缔造者:他们把买方和卖方撮合在一起,并且推动交易行为 。交易的双方可以是企业-企业,企业-消费者,或消费者-消费者市场。从他撮合成功的每项交易中收取一定的费用。佣金的计算方式因人而异。模式常见以下样例类型: 市 场交换(Market Exchange):提供涉及交易的全面服务环节,从市场评估到价格谈判及合同执行。交易中心或独立运营,或由多家企业联营。这是在B2B市场中不断被应 用的通用模式。 好的例子如MetalSite ,ChemConnect’s World Chemical Exchange。在此交换模 型中,典型地,向卖方收取基于销售额的一个交易费用。价格机制可以是一个简单的出价/购买(offer/buy),出价/协议购买(offer /negotiated buy), 或者是一个拍卖的出价/投标的处理方法(auction offer/bid approach)。[Orbitz, ChemConnect]

买/卖履行(Buy/Sell Fulfillment)-这可以是一个在线的金融,类似 于eTrade用户发出买和卖订单,进行金融设备的交易。同样地,旅游也符合这个种类。在这种模式中,向买方和/或卖方收取交易费用。有些模式基 于规 模经营,用很低的费用就可以发送出最好的交易价格,[CarsDirect, Respond.com]

需求搜集系统(Demand Collection System)-它的专利名叫“报出你的价”,其模式由Priceline.com公司首创。预期的购买者为某一商品或服务报出最终价格,则为他寻求 相应的卖家。在某些模式中,收取的费用是报价和成交价之间的差额,或者是一个处理费用。通常,这种模式的目标定位于一些高档的物品,如 汽车,或飞机票等。[Priceline.com]

拍卖(Auction Broker)-为卖方(个人或商家)处理拍卖的站点。以一个最低点为基础, 卖方从购买者那里获得最高投标金额。拍卖根据报价和出价规则的不同而有所不同。[eBay]

交易(Transaction Broker)-为买卖双方解决交易问题,提供第三方安全支付机制。[PayPal, Escrow.com]

批发商(Distributor)-仅维护一个分类目录,将大量的产品生产商和零售买家撮合在一块。商方便了特许商和他们贸易伙伴的商务交易。对于 购买者,可以使他们更快地进行市场交易,更快地获取批量,同时,降低获取成本。为购买者提供来自于最好的分销商的报价、显示 特定购买者的价格、交易时间,并推荐次分销商–使交易更加有效。对于分销商,通过报价、订单处理、跟踪订单状态,使分销商更快地适应变化,减少劳动力, 从而降低销售成本。 搜索(Search Agent)–使用一个(如,一个智能软件或”机器人” ),为购买者指定的一项商品或服务搜索出最好的价格,或者努力定位发现信息。一个工作,够扮演一个搜索人,为求职者寻找工作,或为招聘者列出的职位寻找 合适的求职者。 虚 拟市场(Virtual Marketplace)-招待许多商家的站点。典型地,商场收取初建费、每月列表 费和/或每次的交易费。如果虚拟商场具有一个一般化的门户入口,那么它就能被非常有效地实现。更加复杂的商场,将提供自动交易服务和关联市场机会的服务。 [zShops and Merchant Services at Amazon.com]

广告模式网络广告模式,拓展了传统的广告媒体。此刻的传播商通常是一个网站,在提供的内容(常常但并非必须是免费的)和服务(像邮件,即时通讯,博客)时, 常加入些条幅广告信息。这些条幅广告可能是这个传播商的主要或者唯一的收入来源。传播商可能是内容的创建者或者内容的发行人。只有当浏览量非常大或者高度 专业化时,广告模式才能正常运作。 门户(Portal)-通常指能够找到各类内容或者服务的搜索引擎。大量的访问流量让广告有利可图,而且要求网站的服务更多样化。个性化门户,允许用户定制其界面和内容。而细分门户则精心培育明确的用户群。分为一般化、个性化和专业化三类门户网站。[Yahoo!]

分类表(Classifieds)-是一个想要买卖的项目清单列表,典型地,这种模式是由本地新闻内容提供商运行的。价格可以指明,也可以不指明。无论交易是否成功,清单列表费用都是要收取的。[Monster.com, Craigslist, Match.com]

用户注册(User Registration) –内容驱动的网站,免费访问,但要求访客注册并提供相应信息。注册用户需允许,系统追踪用户的访问习惯,而后得出的数据可能给精准广告活动带来潜在的价值。 [NYTimes]

基于查询的付费(Query-based Paid Placement)-出售有利的链接位置(如需赞助的链接)或者基于用户查询的具体搜索项的广告,例如Overture的商标“按效果付费”的模式。[Google, Overture]

上下文广告/行为营销(Contextual Advertising / Behavioral Marketing)-免费软件的开发者,将广告和他们的产品绑定在一起。例如,自动化认证和填表的浏览器插件,也有在用户上网时出现的广告链接或者弹出 窗口。上下文广告能够基于个人用户的上网活动,投放精准广告。 内容定向广告(Content-Targeted Advertising)-Google首创的广告形式,将搜索关键字广告的精准度拓展至网络的其他领域。Google首先确定每个网页的主题,之后一旦用户访问该页,该服务则自动弹出相关的广告信息。[Google]

引导广告(Intromercials)-用户访问需要的信息前,先观赏网站首页的动画全屏广告。[CBS MarketWatch]

强制广告(Ultramercials)-交互性的在线广告,要求用户定期响应,以保证通过信息验证,继续访问所需信息。[Salon in cooperation with Mercedes-Benz]

信息中转模式消 费者的个人信息和消费习惯的数据是很有价值的,尤其是那些经过细致分析的并用于目标市场营销的信息。在消费者考虑一次采购的时候,独立收集的关于生产商和 他们产品的数据,对于他们是非常有用的 。有些公司定位就是类似信息中介(信息媒介),辅助买家或者卖家了解当前的市场状况。 广告网络(Advertising Networks)-添加条幅广告到会员网站的网络,让广告商能够展开大型的市场运作。广告网络手机来自用户的数据嘻嘻,以辅助分析市场营销的效果。[DoubleClick]

观众监测服务(Audience Measurement Services)-在线观众调查研究机构[Nielsen//Netratings]

激励营销(Incentive Marketing)-就是”为注意力而付费”模式,就是对观看内容和完成表单填充,或参加比赛,或经常观看弹出式广告的浏览者付费。注意力市场方法对于 具有复杂的产品信息的公司特别有吸引力,如果不采取这种方式,可能会发现很 难吸引消费者的兴趣。这个概念是由 CyberGold提出的,它的”挣钱和花费团体”,把对基于注意力市场方法的广告者以及希望节省的消费者聚集到一块儿。 [Coolsavings]

Netcentives或者MyPoints] 中 介(Metamediary)-一个把购买者和在线商家撮合在一起的公司,同时提供交易服务,如金融结算和质量保证等。它是一个虚拟商场,但同 时, 它又处理交易,跟踪订单,提供开账单和催收费用的服务。这种中介,通过确保 提供令人满意的商家,来维护消费者利益。该公司收取商家的的初建费,并对每笔交易收取一定的费用。希望能看见更多的虚拟商场朝这个方向发展。[Edmunds]

商户模式产品和服务的批发和零售商家。销售可能基于价目单或者拍卖形式完成。 虚 拟商户(Virtual Merchant)-一个仅通过Web进行操作的公司,提供传统的或web上的商品或服务。销售的方法可以是列表价格或拍卖。Facetime是一个很好 的例子,它是一个服务商,它称自己为一个”应用服务提供者”。它为电子商务站点提供生动灵活的客户支持。[Amazon.com]

目录商户(Catalog Merchant)-是把邮购订单迁移到网络订单上的公司。基于网络的清单,提供邮件下单业务。夹杂了邮件,电话和在线下单;[Lands' End]

鼠标加水泥(Click and Mortar)-以网店的形式,基于传统的转头加水泥的思想建立的零售模式;[Barnes & Noble]

比特商户(Bit Vendor)-确实买卖的是数据类的产品和服务的商户,以纯粹的形式,通过网络完成销售和分销。[Apple iTunes Music Store]

生产厂商直销模式这 种模式被预言为最能体现Web的强大力量,它使厂商直接接触消费者,因此 压缩了分销渠道(省去了批发商和零售商)。厂商模式是基于效率的(节约成本,从而可以降低消费者的负担,当然,也可以不降低),能提高客户服务水平, 更好地理解客户喜好。容易腐烂的产品将会从快速销售中受益,如鲜花(如,Flowerbud),通过省去中介,也将会使消费者受益。这种模式会和厂商已经 建立起 来的供应链具有潜在的渠道冲突。[如,Intel,Apple] [Dell Computer]

采购(Purchase)-即产品的销售,其归属权该过程中转移给买家 租赁(Lease)-以交换租金,买家获得协议中约定的条件下使用该产品的权利。产品在租赁期满或者租赁协议默认的时限内返还给卖主。其中的类协议可能包含此次租赁购买的到期时间。 授权许可(License)-产品的销售依据合同使用条款,买家仅获得转移的使用权。所有权仍为生产商所有(像软件授权形式) 整合的品牌内容(Brand Integrated Content)-和赞助内容的方式相反(广告模式),品牌整合内容是由生产商创造,仅用于产品更替的基础信息。

会员模式这 是和一般化的门户入口模式相反的模式,它寻求对某一站点有一个高浏览量。在会员模式中,人们无论在哪儿上网冲浪,该模式都会为他们提供购买机会 。对于会员站点,它会提供金钱上的激励机制(以折扣的形式)。会员站点提供 “购买点-点击进入”商家。如果会员站点没有产生销售,它对于商家来说就没有产生任何成本。会员模式对于Web来说是相当便利的,这也是它为什么流行的原 因。 存在变化的因素主要包括:标题广告的变换、每次点击付钱,及利润共享程序。会约束会员模式扩散的潜在的问题是Amazon.com被授予了这种模式的一个 较广范 围的专利。[Barnes & Noble, Amazon.com]

广告交换(Banner Exchange)-会员网站网络内部的广告投放交易 每点击付费(Pay-per-click)-网站为每个有效的用户点击付费 收益共享(Revenue Sharing)-提供一定百分比的销售佣金,基于一起后续购买行为的用户点击

社区模式社区模式的发展主要依赖用户忠诚。用户投入了较高的时间和情感在里面。收益则往往来自于副产品和服务的销售或者无偿的捐助;再或者收入通过绑定文字广告或者订阅费的付费服务。互联网天然的适合社区商务模式的发展并且当前其中较为流行的开发领域,是社会化网络的兴起。 开源软件(Open Source)-通过全球性的程序员社区,彼此开放并共享源码,协作开发的软件。和一般付费的授权代码不同,开源代码主要通过相关服务获得收入像系统整合,产品支持,指南和用户文档。[Red Hat]

开放内容(Open Content)-基于全球性的内容提供志愿者开发,并完全公开内容的访问。[Wikipedia]

公共广播(Public Broadcasting)-用户支持的模式通常应用在非营利性质的广播电视,并已拓展至网络。该社区的用户,主要以志愿捐献的形式支持网站运作。[The Classical Station (WCPE.org)]

社会化网络服务(Social Networking Services)-此类网站为个人提供一套,基于共同的兴趣(职业,爱好,经历)联系其他人的方式;社会化网络服务能够为内容广告和佣金订阅服务提供良好的机会。[Flickr, Friendster, Orkut]

订阅模式这 种模型的用户要为访问该站点付费。高附加值的内容是最基本的要求。( 如:Wall St. Journal,Consumer Reports)。一般的新闻内容,已被证明不适合用订阅模型。1999年由Jupiter Communications组织的一项调查报告显示,46%的Internet用户不希望付费看Web上的内容。某些公司只为订阅者提供免费内容和付费 内容。 内容服务(Content Services)-提供文字,音频或者视频内容给那些付费的订阅用户,该费用主要用于获得该服务的使用权。[Listen.com, Netflix]

个人与个人的网络服务(Person-to-Person Networking Services)-作为用户提交的信息的的一条渠道,例如个人搜索过去的校友。[Classmates]

信托服务(Trust Services)-会员模式下的组织,每位会员严格遵守明确的规范,并支付订阅费。[Truste]

网络服务商(Internet Services Providers)-提供每月订制的上网和相关服务。[America Online]

网络广告商业模式范文第5篇

网络广告人气大涨

“气势汹汹”的网络广告背后是互联网商业模式的成功一跃。据记者了解,互联网的基本商业模式主要分为两种:一是作为渠道,企业通过互联网来销售产品或服务,如阿里巴巴和盛大等;二是作为媒体,通过向广告主销售广告版位以实现盈利,如新浪、搜狐等门户网站,另外博客、视频网站及社区网站也都属于这一类。而对这类网站来说,将不断聚集的人气变成看得见的广告收入也是它们最基础的盈利模式。

作为以渠道为主的商业模式代表中,阿里巴巴刚刚上市,从资本市场赚取了大笔的资金,加上本身在B2B市场上所占份额就远超其他同类对手,从而在很长一段时间内,可能将继续保持一家独大的局面,但也并不排除上市后的阿里巴巴考虑到财报盈利等多种因素,在发展上可能会遭到股东们的掣肘。

而盛大作为网游上市公司的前辈,虽然掘到了中国网游市场的第一桶金,但随着网游类上市公司越来越多,市场竞争将逐渐增大,可以预见的是,网游市场在不久的将来难免要遭遇一次洗牌。

在媒体的商业模式代表中,新浪、搜狐等门户网站无疑是最典型的,这类网站最大的优势就是将通过媒体报道不断聚集的人气和用户黏性转化为广告收入的基础。新浪销售与市场资深副总裁杜红告诉记者:“新浪的目标就是在客户与网友形成的价值链中寻求最佳平衡,而新浪的营销价值也已经在网民的支持中得以持续上升,并受到越来越多企业的信赖。”

抢手的“唐僧肉”

据记者了解,近年来,微软、Google、雅虎等世界级大鳄在网络广告市场已经近乎展开了肉搏竞争。先是Google斥资31亿美元收购Double Click,战略目标直指网络广告,随后,对YOUTUBE等一系列网站的收购,使Google在网络广告市场的野心也不断膨胀。而世界软件巨头微软对网络广告亦毫不相让,抛出60亿美元巨资收购互联网广告公司aQuantive,直接与Google、雅虎展开角逐。

据业内人士透露,在国内,不仅是新浪、搜狐、网易等传统的门户网站,包括百度、阿里巴巴等国内知名网络公司也都将网络广告视为了必争之地。

新浪凭借在网络新闻报道方面的品牌优势,以及WEB2.0产品带来的用户资源,已经形成了以广告为主、多种盈利模式并存的战略布局;搜狐则花费巨资取得了2008年奥运会赞助商资格,企图借此机会挽回在广告战场的失利局面;拥有庞大的即时通讯用户群的腾讯,在某些特定的行业领域,对广告主的影响力显然已经不可忽视。

在钟以谦看来,网络广告同样也是强者恒强的市场。数据完全证明了专家的观点。四大门户已经几乎占到了品牌网络广告一半的份额。另外,百度以在中文搜索市场的领先优势,在付费搜索广告市场也已占到了重要地位,而前不久,一直做电子商务的阿里巴巴也已推出阿里妈妈网站,专攻网络广告市场。无论是渠道还是做媒体,网络巨头都已将广告作为了重要收入来源,同时广告也成为几乎所有网络公司都想吃到的“唐僧肉”。

博客也商业

钟以谦表示,从网络广告类型和形式来看,品牌图形和付费搜索广告已经成为中国网络广告市场的绝对主流。既然都想吃“唐僧肉”,那么网络公司自然也没有放弃对新的广告形式的探索,众多新的概念和新的形式纷纷粉墨登场,但大都并不具备真正的营销价值,因此来得快也去得快。目前,备受行业关注的博客商业化,也是一次新的探索。

2007年9月,新浪推出“博客广告联盟计划”测试,与首批3000名博主开启了国内“博客商业化”的先河。该计划的整体思路是在博客页面中嵌入广告,由于每位博主也都有着自己特定的行文风格,相对固定的主题和读者的年龄结构都会成为广告主们进行精准投放的依据。而新浪则根据该博客所产生的流量与博主分享广告收入。可以预见此模式一旦成功,将不仅为新浪带来更多的盈利空间,同时也为WEB2.0时代的盈利模式撬开了一个可以想象的缺口。

然而遗憾的是,这种新的模式完全建立在博客本身影响力的基础上,因而并不具备可大规模复制的可能,仅限于在几个大的网站使用。“分散的流量对于单个的博主来说并没有多大的价值,但把这些流量整合到一起,就会产生巨大的价值。而对于新浪来说,将流量价值转化为广告增量,不仅是广告模式的突破,还是一种盈利思维的创新。”杜红表示。

观 察

网络财经频道岁末暗战

本报记者 胡 钰 北京报道

“面对发展模式已相对成熟的新浪、搜狐、和讯等财经频道,后来者中国雅虎和百度要立足并不容易。”继阿里巴巴上市后,中国雅虎财经频道于日前推出了最新版的港股,在页面、数据和分析上独树一帜。三天后,百度又高调推出财经频道。一时间,几大主流网站的财经频道之战悄然升级。

“要么瞅准市场薄弱环节下手,要么就干脆独辟蹊径,即便是担当更大的市场风险,也要比重复前人和对手更明智、务实。”中国雅虎网站运营部总监毛新接受《华夏时报》专访时说,中国雅虎新改版的财经频道不会主打财经资讯,而是要集中精力做普通用户的理财服务。“这个时代中国人的理财需求已经呈现了爆炸式的增长,但大而全的财经新闻并不能给普通人提供专门的理财服务。”

记者打开中国雅虎的财经频道发现,目前该频道内容设置是以股票为主。在“股票直播室”功能中,股民可以每天与专家进行10小时的不间断在线交流。很显然,雅虎财经对于股票理财领域的切入很直接,诉求点很明朗。同时,新出炉的百度财经频道,其新闻均来自百度新闻搜索抓取到的信息,并与百度知道、贴吧结合在一起,在一定程度上增加了互动性。百度表示,这是去年底获得新闻牌照后首次推出新闻服务。不过,这个拥有8个栏目的百度新频道“搜索”味浓重,在资讯的整合和专业性上稍显不足。