土建施工工程范文第1篇

1.我国土木工程建立质量不高，主要体现在监理面窄，在监测土木工程建筑施工质量时，考虑的内容不全面。而我国在进行土木工程质量检测的过程中，主要是对验工计价和施工质量两方面进行监理。有的工程师由于能力不高，专业知识水平较低，且对于土木工程建筑施工质量的检测缺乏经验，对一些必要的规则也缺乏了解，往往造成了工程质量出现许多漏洞的现象产生，不仅对建筑日后的使用安全构成了威胁，还会给建筑单位和有关投资企业带来消极地社会效益。

2.土木工程建筑施工质量的责任制落实不明确土木工程建筑施工质量的责任制不仅和施工单位的施工管理工作有关，和项目开发时的设计质量也是密切相关的。比如，有些施工单位的建筑设计变更包死，设计做出了调整和变更，但施工单位经营管理却无法控制，就造成了施工单位偷工减料的现象发生。这也是为什么有些施工单位会用“拆东墙补西墙”的办法，在最大程度上减少亏损的原因。因此，在土木工程建筑施工过程中，应该明确各个部门的责任，从而确保土木工程建筑施工质量监测的工作能够更加顺利地开展。三、土木工程建筑管理的主要内容和措施

二、土木工程建筑的管理内容

1.施工质量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期对施工建筑进行质量监督和管理。施工质量的高低直接影响着企业的经济发展效益和人民的生命财产安全。在进行工程建筑施工前，一定要做好施工建筑的设计工作，详细的设计方案不仅是确保施工进度和施工质量的有力保证之一，也是影响工程投资和施工成本的原因之一。为跟上现代化发展的脚步，土木工程建筑的施工应及时接受现代先进的思想和理念，按照相关的制度，严格建立质量管理体系，并对土木工程建筑施工过程中出现的问题，给予及时的措施和实时的监测。

2.施工进度管理土木工程建筑的施工进度不仅影响着施工成本和施工质量，对企业的效益也有着重要的影响。因此，在土木工程建筑施工的过程中，对建筑的施工进度必须采取有效措施，进行必要的进度管理。此外，施工进度的保证在施工承包合同范围中，是施工单位和建筑企业必须要密切注意的。根据施工承包合同给出的施工时间和进度要求施工单位应对土木工程项目做出详细的施工计划，通过将项目细分为各个阶段，从而更加精确地估算出施工单位的工程进度。同时，在日常的施工管理工作中，也要适可加强对施工进度的管理力度，以便施工单位能够根据具体情况，及时做出相应地调整。

3.项目风险管理土木工程建筑施工管理工作中的风险管理主要是通过一些安全设施和防护措施在最大程度上减少事故的发生，确保施工人员的生命安全。完善的安全设施和先进的风险处置技术都能在一定程度上减少施工事故的发生，确保施工质量符合要求。在风险管理方面，投入资金务必要确保施工人员的安全，为其能够提供相对安全的操作环境，不能因为节省成本，就减少在风险管理方面的投资。因此，土木工程建筑施工当中，对项目进行风险控制和监督都变得十分重要。

三、解决施工管理问题的有效措施

1.完善有关土木工程建筑的法律制度我国土木工程建筑施工管理中存在着许多问题，主要是管理制度的不规范以及法律制度的不完善造成的。因此，建筑市场在进行项目施工时，要根据国家的有关方针政策，贯彻我国的法律法规，从而逐步规范对土木工程建筑的管理。需要注意的是，制定的法律法规不仅需要满足我国建筑行业的发展形势，还应确保土木工程项目的施工标准能够与国际专业施工规范相接轨，确保我国的建筑市场能够有更广阔的发展空间。

2.提升管理土木工程建筑工作人员的素质国内外许多施工实例都表明了，施工人员的素质高低能够在一定程度上影响整个项目的施工质量。因此，我国需要重视对这方面人才的培养，全面提升施工人员的素质。同时，我国也可向国外经验丰富的专家学习，通过学术的交流及研讨，不断扩充我国土木工程建筑的专业知识。严格的考核制度以及先进的施工管理理念和方法都是提高土木工程建筑施工管理水平的有效措施。

土建施工工程范文第2篇

土建工程质量问题土建工程质量，受到设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位，人员素质的高低、工期等多因素的影响。

土建工程施工质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质，危害的分析、判断和处理的复杂性。或是盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；或是荷载取值过小，内力分析有误，结构的刚度、强度、稳定性差；或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可见，即使同一性质的质量问题，原因有时截然不同。所以，在处理质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析。例如建构筑物的不正常沉降，地基的容许承载力与持力层不符；也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降等；土建工程施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者，给工程留下隐患。

1、低温施工时混凝土强度问题

一般来讲，水化作用可以促进强度的增长，而当水结冰时，水化作用就会停止而且体积也会膨胀，这将促使混凝土结构变得较为松散，水化作用对强度的影响原因具体分析如下：水结冰以后体积增加，继而产生较大的冻结应力，水分流向混凝土内部，促使混凝土内的游离水分随之增多，而且冻胀后的体积在解冻后不会变回原体积。多余的冻结体积保留了下来。因此刚搅拌的混凝土冻结后孔隙度会显著提高。当孔隙率增加到一定程度时，强度就会有可能下降。当冻胀应力足够大以至于可以产生裂缝时，表明混凝土结构已被破坏，强度就不会再变化了。一般来讲，骨料表面会有一层水膜或水泥浆膜，在受冻后，其粘结力下降，解冻后也不能恢复。若粘结力全部消失，强度将会下降。在结冰与溶解过程中，不可避免的伴随着水分输移现象，而受冻时由于混凝土表面有较低的温度，先结冰而后产生冻胀压力，在冻结应力的作用下，水分流向混凝土内部，使混凝土内部的游离水分增加。溶解过程中，外部先溶解，在内部较大应力作用下，水分又被挤向表面，即水分反向迁移，水分体积的反变化，促使混凝土各组分的相对位置也发生变化，这就是强度较低的新拌混凝土容易产生结构性裂纹的原因。

2、土建工程中混凝土裂缝问题

混凝土的物理以及化学性质决定了它在硬化过程中将发生如下变化：水分蒸发体积减小，结构收缩，从而导致混凝土板的约束应力增大，加之，混凝土板因受周围支座的限制而不能自由伸展。当混凝土结构收缩所导致的板的约束应力增大到一定程度时，现浇板必然会产生裂缝，裂缝往往产生在应力相对集中的地方。当水泥水化后多余的水分就会在混泥土结构中形成孔隙，缩小了混凝土抵抗荷载的实际有效断面，在荷载作用下，应力集中分布在孔隙周围，使楼板表面的这些部位极易出现裂缝当采用粉砂配制混凝土时，因其含泥量大导致混凝土结构收缩大，抗拉强度较低，那么就容易易因塑性而产生裂缝。

二、编制土建工程施工组织设计时应考虑的问题

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件。它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在施工中取得良好技术经济效果的先决条件。根据目前建筑业管理模式的要求，施工组织设计可归纳为二个方面、四大类。

一方面为指导性施工组织设计，包含施工组织总设计和投标工程施工组织设计两大类；另一方面为实施性施工组织设计，包含单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计两大类。指导导性施工组织设计面对的是单项工程、群体工程或招标工程，内容量大或存在不确定因素，有些内容只能确定出总的原则，不具备直接用于工程施工的条件，所以该类施工组织设计不具备完全的独立性。实施性施工组织设计根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽，完善、针对性强，是工程施工的依据，独立性强。

1、施工组织总设计

施工组织总设计是一个宏观性的技术经济综合性文件。要求做到：其一，设计应突出的主要内容；其二，施工方法表述要简明扼要。

2、投标工程施工组织设计

投标工程施工组织设计具有一定的特殊性，该设计本身必须遵循施工规范的规定和技术上的要求，但它同时又是作为投标竞争中的一项内容，有单纯依靠技术条件难以确定的因素，这就给组织设计的编制带来了困难。要求做到：其一，对工程认识充分，其二，方案选择要有针对性，并要注意结合实际；其三，施工部署要详尽；其四，编制好施工进度图表。

3、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计针对性强、独立性强，编制的内容要全面、周密。要求做到：其一，切忌照搬规程规范，其二，施工进度图表要详尽；其三，要突出施工作业设计内容。

4、分项工程施工组织设计

分项工程施工组织设计是在出现工程分包、方案待定、新技术应用等情况下采取的一种措施，它实质上是单位工程施工组织设计中的一个施工方案，主要是施工作业的设计，在文中不再赘述。施工组织设计是一项复杂的系统工程学，它是复杂的建筑施工过程的一个缩影。影响施工组织设计编制的因素很多，更确切地说施工组织设计需要解决建筑施工过程中众多的问题。面对不断变化的管理对象的要求，除高度重视施工组织设计的编制和理解施工组织设计的意义外，对这一学科进行探索和开发，使施工组织设计在工程施工管理中发挥更大、更直接的作用从而提高建筑业的整体水平，创造更好的效益。

土建施工工程范文第3篇

关键词：土建工程；施工监理；质量；措施

中图分类号：U415.1文献标识码： A

引言

工程监理在建筑行业中是一个独立的产业。建筑工程项目中，工程监理的协调作用必不可少，不仅能够加强工程质量的管理，还能够提高工程施工的安全性，减少工程多余投入，实现投资效益最大化。建设单位委托其依照合同要求对施工单位的施工行为进行监理，只有明确监理单位的监理内容，并加强现场施工的监理工作，才能够保证工程的质量，促使工程以最少的成本获取最大的效益。

一、土建工程施工监理的重要作用

1、有利于提高我国土建工程投资效益

对于整个国家来说,建立具有中国特色的土建工程施工质量监理制度,必将有利于提高我国土建工程投资效益和建设水平,确保国家建设计划和工程合同的实施,建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。

2、有利于提高土建工程施工过程的效率

对于建设单位(业主)来说,实施土建工程施工质量监理制度可以使其筹建机构大大精简,既节省人力、物力、财力,又可使土建工程工程得到有效的优质的管理。

3、有利于确保建设工期内的正常运行

对施工单位(承包商)来说,实施土建工程施工质量监理制度,能够确保工期在监理人员的监理管理下正常运行。对监理机构来说,也能够及时纠正任何不符合规范、规程的行为,而杜绝质量事故，确保工程质量。

二、加强土建工程施工监理质量的措施

1、图纸的会审工作

图纸会审是土建工程施工监理的基础，也是觉得工程监理质量的前提条件，图纸会审的重点是对各重点部位和疑难点的确定和排除，应该对施工图纸、安装合同等资料性文件在会同相关专业监理工作人员的基础上，对土建工程主体结构施工，土方开挖，建筑物尺寸等环节展开检查和会审，归于错漏和缺失进行补充，将专业性整改建议形成规范的形式提出，以便施工中引起注意，促进相关难点和缺失的施工突破。

2、建立健全质量保证体系，加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

3、控制监理人员资质

建筑工程质量的实现，很大程度上取决于工程监理工作的执行情况，工程监理是一项技术性较强的工作，对于从事监理工作的人员，需要具有国家认可的执业资格，因此在工程项目中，必须按照监理合中规定的监理人员数量及执业资格来进行配置，同时在确保监理工作师在人员中的比例，确保人员配置结构的合理性，同时对于在施工现场的监理人员，还要确保其在专业能力和职业道德方面都具有较高的素质，对于现场不合格的监理人员要进行更换。

4、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移，弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。

5、加强监理委托程序和监理市场的规范化

当前，应进一步加强监理委托程序和监理市场的规范化，这对于建设监理事业的发展具有重要的意义，所以，应尽快的将各方的市场行为进行规范；业主在选用建设单位时，应根据《招标投标法》的具体规定开展公开招标或者邀请招标活动；在进行直接委托时，应根据规定要求办理委托手续，聘请资质条件高的单位担任监理工作，严厉禁止使用内部监理单位进行自我监理。业主要与中标的工程监理单位之间签订委托监理合同，注明各自所具有的权利、义务以及所承担的责任。监理部门必须进一步强化竣工备案制度，对于存在挂靠现象与转包的工程。一旦查出，将不进行验收备案。现阶段，由于我国的监理招收法规还不够规范，并且监理市场与监理招标存在着特殊性质，所以，国家建设行政主管部门应尽快制定关于建筑工程监理招标与投标实施办法，以确保监理招标的规范化。

6、严格把好隐蔽工程的签字验收关

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

7、在施工过程中进行质量跟踪监控

施工过程中，监理工程师要监督承包商的各项工程活动，随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化。若发现承包方有违反合同规定的行为或质量不符合要求时，监理工程师有权要求承包方予以处理，直到使监理工程师满意。必要时，监理工程师还有权指令承包方暂时停工加以解决。工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规范要求由监理工程师在规定的时间内进行检查，确认其质量符合要求并签署意见后，才能进行下道工序的施工。监理工程师为了对施工承包单位所进行的每一分部或分项工程的各个工序质量实施严密、细致和有效监督、控制，还要建立施工质量跟踪档案。它是针对各分部分项工程所建立的，是施工承包单位进行工程对象施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些控制活动的意见以及施工承包单位对这些意见的答复。它详细记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程，施工跟踪档案通常包括材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案

结束语

随着工程建设的不断进行，建筑工程的监理质量管理工作被提上了重要的位置，因此做为监理单位应加强质量管理的力度，要不断的提高监理工作的水平，不断的提高监理质量管理，从而确保建筑工程质量的有效控制，保证建筑行业的健康稳定发展。

参考文献

[1]房勇，张大平，苏升.建筑工程安全问题的分析与对策[J].中国新技术新产品，2011（5）.

[2]王世文，蒋帅，周宁.土建工程施工监理之我见[J].城市建设理论研究，2012（3）.

土建施工工程范文第4篇

关键词：隧道；土建；施工

中图分类号：U45文献标识码： A

1、开工前的准备工作

1.1、工前要详细复核图纸，尤其要详看围岩类别，并实地进行核对，根据围岩类别，初步确定主要工序的施工方法及各种原材料的用量。

1.2、复核导线点精度以及水准点高程。

1.3、选择一支有资格、有隧道施工经验的施工队伍，特别是要对主要技术工种如风枪工、喷锚工、爆破工进行专业技术培训。

1.4、备足各种合格材料，如水泥、黄砂、石子、钢材、钢格栅、钢支撑、风机等，对隧道施工中可能遇到的突发事件要做好充分准备。

2、隧道土建设计

2.1、洞口位置的确定以及洞门设计

洞口设计以“早进洞，晚出洞”为原则，最大限度地降低洞口边、仰坡的开挖高度，以保证山体稳定，同时减小对洞口自然景观的破坏。根据洞口地形、地貌，并结合城市道路项目之特点，本隧道左右幅进出口四个洞口均设计为削竹式洞门（图1）。结合工程特点与周围地形地貌，对洞口段进行植树、植草绿化。

图1削竹式洞门纵剖面图

2.2、隧道衬砌设计

本隧道衬砌根据围岩级别、地形、埋深、成洞条件等进行设计。在隧道进、出口成洞条件困难段设计为明洞衬砌，其余地段与隧道所处围岩相对应设计为复合式衬砌。隧道洞身衬砌为初期支护和二次衬砌共同承担荷载的结构，用荷载一结构法及地层一结构法进行数值分析，有限元数值模拟选择几种典型工况分析，其计算结果。

隧道设计支护参数如表1所示，隧道设计还采用管棚、超前小导管、超前砂浆锚杆等辅助措施。

2.3、隧道防、排水及路面设计

根据隧道区的气象、水文条件，本隧道的防排水设计采用以“防、排”为主，“防、排、堵、截”相结合的综合治理措施。其各段的防、排水情况如下。

2.3.1、洞外

根据地形情况，在洞口上边、仰坡外侧设置与地形相应的截排水沟，将洞顶水引出隧道区，引人天然沟中排走。

2.3.2、明洞

明洞拱墙部外层铺设由土工布、塑料防水板、土工布组成的防水层；在洞顶回填土上还设置一层厚50。m的粘土隔水层，让水顺回填土坡面流进洞顶水沟引人沟谷中排走。在墙脚处设置纵向。排水管并与沿横向排水管相连，将衬砌背后的水引人中心水沟排走。

2.3.3、洞内

在初期支护与二次衬砌间敷设土工布和塑料防水板组成的防水层，同时要求模筑混凝土的抗渗等级为S8。并对施工缝、工作缝、沉降缝作专门的防水处理。同时在初期支护与二次衬砌之间，每隔10m左右设置一环向排水管，排水管与墙脚处设置的纵向排水管相连，在隧道纵向每间隔25m设一道横向引水管，将衬砌背后水引人路面下面设置的中心水沟排走。隧道路面水通过在两侧设置的边沟排出隧道区。

隧道采用沥青混凝土上面层与水泥混凝土下面层组成的复合式路面。

3、隧道土建施工

3.1、施工方法

对洞口土质或易坍塌的软弱围岩地段，采用机械开挖，预留核心土台阶分步开挖法施工；洞身围岩施工开挖方法:断层破碎带等不良地质段及V级围岩较差段采用CRD法，V级围岩较好段采用短台阶法，Ⅳ级围岩段采用台阶法。

隧道掘进及喷锚支护

由于隧道的地质千差万别，设计中对地质的钻探不可能面面俱到，因此施工时要根据围岩类别的变化，在请示驻地监理工程师的前提下，及时调整支护类别，以保证掌子面的安全。对隧道施工总的指导原则是短进尺、弱爆破、强支护。

3.1.1、超前锚杆及法向锚杆的布设

隧道施工中常见的围岩类别有Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ类，对于Ⅱ、Ⅲ类围岩一般要打超前锚杆，超前锚杆的布设见图1、图2。

图2超前锚杆的布设

图3超前锚杆

超前锚杆的要素有4个:一是外插角，二是长度，三是间距，四是搭接长。4个要素掌握使用得当，当它配与钢格栅、钢支撑及纵向连接筋后可起到棚架作用，预防隧道因围岩本身强度不足引起的大面积掉顶，一般锚杆的插入角≤4°，搭接长度≥1m，而法向锚杆是隧道掘进后为了防止局部薄层塌落、掉块而采取的预防措施。

3.1.2、隧道掘进及初期支护

隧道掘进一般采用全断面开挖法，当围岩类别较差且占总长比例较大时亦可考虑台阶法，但无论采用全断面法还是台阶法，掘进的关键仍然是打眼爆破，一般Ⅱ、Ⅲ类围岩孔深不超过2m；Ⅳ、Ⅴ类围岩不超过4m，周边眼的孔距≤40cm，中间眼的孔距呈梅花形布置，间距≤1m，爆破形式采用微差毫秒雷管爆破，起爆时间是先中心后周边。对周边眼要严格控制装药量，一般以爆破后留有半个孔眼效果为最佳。当爆破完毕，要及时清理落石、掉块。对于Ⅱ、Ⅲ类围岩要尽快安装钢格栅或钢支撑，并进行喷锚，以使钢筋骨架与砼形成整体。对于Ⅳ、Ⅴ类及以上围岩要进行局部挂网喷射，以保证下个循环作业时的人身安全。

3.2、隧道落底的处理

根据围岩类别的不同，隧道落底一般分为仰拱和调平层施工两种。对于Ⅱ类围岩必须加做仰拱，以使隧道本身形成一个卵型壳体，增强自身的抗压能力，对于Ⅲ类围岩可在收剑仪观测数据的指导下，结合设计文件决定取舍，对于Ⅲ类以上围岩一般仅做调平层即可。需要说明的是:水沟底与调平层底高差较大，落底时应分开爆破，且要注意装药量，以防对设计标高以下的基岩造成太大的影响。

3.3、防排水的布设

隧道漏水是公路建设中通病之一，根据以前的施工经验，笔者认为隧道防排水应以排为主，以防为辅，务必使水形成环路。为了形成排水系统，一般隧道设计均在边墙两侧设置了排水沟、纵向软式透水管、横向排水管，其工作原理是拱部水通过一定约束渗入软式透水管，每隔一定长度由横向排水管输入排水沟，最后流出洞外。

3.3.1、对涌突水段的处理

于地质构造运动或岩层受到挤压，或由于石灰岩本身的机理，在某些地段极易形成薄弱面使得地面水有可能在短时间、在某一区间形成径流，这时防排水的处理措施应当是:根据涌突水的大小，先在比较集中地段设置横向软式透水管，然后铺设排水板，排水板的作用一是保证大量的径流水进入横向软式透水管，其次是使剩余的水顺排水板流入纵向软式透水管，为了防止排水板渗漏，在其外沿环向挂设复合式防水板。

3.3.2、对淋水段及渗水段的处理

一般淋水、渗水段水量不太集聚，但严重影响行车，且对道路的破坏性极大。对于淋水段一般应先将水用排水板沿环向引入纵向软式透水管，并通过横向排水管排入排水沟，为了防止排水板的渗漏，在排水板外再挂复合式防水板，以保证渗水能全部归入排水系统。对于渗水段仅挂设防水板并使之排入纵向排水系统即可。

总之，对于防排水系统，要保证排水畅通，一是要防止防水板挂得过紧，以免影响混凝土二衬时因拉力过大造成某断面撕裂，二是要尽可能少在防水板外钉钉，以防水流沿钉孔外溢。

3.4、混凝土二衬施工

混凝土的二衬应在检查防排水系统确实可靠、隧道各种预埋件安放适当以后进行。由于隧道开挖破坏了原先地层结构，水压力要重新进行分布，在原先施工时的无水段，竣工后亦可能成为漏水段，因此为了防止意外情况的发生，应将二衬混凝土提高为防渗型，需要说明的是二衬混凝土每板之间的结合处是渗水的薄弱环节，施工时对模板台车安置止水带的端头一定要谨慎对待，确实保证止水带位置正确、平面舒展、止水可靠。

综上所述，随着交通事业的发展，公路建设已向着高标准、高等级方向逐步发展，为了线型顺适、纵坡平缓、路线快捷，在山岭区修建高等级公路不可避免地要跨越沟谷、横穿山岭，因此，桥梁、隧道的设计已成了缩短运矩、减缓纵坡的第一手段。

参考文献

[1]朱爱生,安书杰.谈隧道土建工程施工[J].山西交通科技,2000,03:46-47.

[2]刘喜春.西山特长公路隧道土建工程设计[J].公路隧道,2009,02:25-29.

土建施工工程范文第5篇

【关键词】：土建施工；管理措施；分析

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

引言

一、施工现场管理的重要性和必要性分析

土建施工现场是土建施工企业从事生产经营的主阵地，是决定土建施工管理和土建工程质量、成本、进度和效益的主要因素，因此，我们必须高度重视土建施工企业施工现场的理性管理。

随着现代化进程的推进，土建施工企业之间的竞争日益激烈。如何对土建施工企业在激烈的市场中站稳脚跟，获得稳定的生存和发展，就必须将施工现场作为进行的主要途径，将施工现场管理作为土建施工企业管理的头等大事抓紧抓好。施工现场管理中的生产管理是土建施工管理工作中最主要的内容之一，决定了施工质量的高低和施工进度的快慢。土建施工现场管理是关系着土建工程施工成本控制的主要场所，影响着土建工程造价的高低。土建工程施工现场管理得越严格，其施工成本控制得就越到位，所用的成本就越低，反之，才能因为施工成本控制不到位而影响土建施工的经济效益。

加强施工现场管理是现代化大生产的需要。随着科学技术不断飞速发展，高层、大跨度、复杂的建筑物越来越多，在土建施工中新技术，新材料，新工艺，新设备不断涌现，并得到了推广应用。现场施工如何适应现代化大生产的要求，已成为建筑企业深化改革的一个重要内容。建筑企业要适应现代化大生产的要求，就必须实现企业管理现代化。企业现代化大生产的特点是专业化、协作化。现代化大生产，要求整个生产过程和生产环境实现标准化、规范化和科学化的管理。因此，加强施工现场管理只有按标准化、规范化和科学化的要求，建立科学的管理体系，严格的规章制度及管理程序，才能保证专业化分工与协作。才符合现代化大生产的要求。

加强施工现场管理是市场竞争的需要。建筑企业要在激烈的竞争中求生存。求发展，就必须向市场提供质量好，造价和工期合理的建筑产品，而这种产品是在施T现场中建造出来的，就必须靠施工现场管理来保证其质量。施工现场管理水平的高低决定着建筑企业对市场的应变能力和竞争能力。用户投标时，在审查完施工企业的资质条件并通过后，主要考察的是建筑企业的施工现场管理的条件和管理水平。

二、建筑工程土建施工现场管理存在的问题分析

如若建筑工程土建施工现场管理工作要想进一步实现自身的现场管理的优化方案，就必须针对现今建筑工程土建施工存在的问题进行系统的分析，才能真正的发展我国建筑工程土建施工现场管理工作。

1.施工现场的安全保障工作仍有待加强。对于现今建筑工程土建施工现场管理工作的而言，其主要以下两个方面的内容：

（1）施工的工作人员对自身在施工过程中的安全工作意识不足，这种思想的单薄，使得其在工作的过程中不能顺利的做到安全生产，使得施工的工作人员在工作的过程中出现了人身危险，一旦发生事故，不仅仅延误了建筑工程施工的工期，还造成了不必要的社会负面影响；

（2）建筑工程土建施工现场的监督管理工作的工作机制不健全。由于现今建筑工程土建施工现场的监督管理工作仍处于刚起步发展的初级阶段，其还没有一套相对比较完善的管理制度，这在一定的程度上势必造成建筑工程土建施工现场监督管理工作在执行自身发展的过程中，受到多方面的掣肘，限制了建筑工程土建施工现场管理的优化工作得不到顺利开展。

2.建筑施工土建施工现场的控制工作的片面性。该现象的发生主要是因为：我国现今建筑施工土建施工现场的控制工作由于施工现场工作人员的劳动密集性强，劳动力过多，这在一定的程度上势必会使得建筑工程土建施工现场的管理人员在进行控制与调节的工作时，受到了多方面的限制，难以实现控制的全面性。

3. 建筑施工土建施工现场的监管工作仍不完善。建筑施工土建施工现场是由多个施工单位与众多施工人员一起作业的，这在个大“家庭”中，难免不会出现个别组织纪律性相对低下的工作人员，使得监管工作的开展进步缓慢，再加上，建筑施工土建的施工现场施工工具、材料任意摆放的情况，更加使得建筑施工土建施工现场的监管的工作量大大上升，最终影响了企业的现场管理的优化策略的有效开展。

4.质量控制中存在的众多的安全隐患。该问题的发生主要是由于现今的建筑工程土建施工的现场的操作过程的施工工序过多，从而导致了施工技术在管理方面上存在了众多的不足与漏洞，最终限制了整个建筑工程企业土建施工现场的优化管理工作的发展。

三、改进现场管理现状措施分析

1.加强与工人之间的沟通

沟通可以处理很多问题，它是进行任何活动前非常必要的措施，因为只有与工人之间进行了细致的沟通，我们才能更加全面的了解和掌握土建施工现场的所有信息，从而能够及时的对出现的问题给予科学合理的建议，制定切实可行的施工方案。假设相关的管理人员在施工之前没有与施工的人员进行沟通，就开始盲目的开展相关的现场管理工作，那么不仅会阻碍工程的发展进程，甚至会引起不必要的纠纷，进而影响到整个土建工程的施工工期，妨碍管理工作的顺利开展和进行。

2.做好现场的协调管理工作

对土建施工的现场管理，目的在于能够有效的保证整个施工设计的顺利进行。但是，施工的现场总是存在着很多诸多不确定因素，在这种环境情况下，要想保证土建施工的现场管理工作能够顺利的开展，我们就必须要努力的加强现场的协调管理。要求相关的人员必须要积极主动的用现代化的管理手段以及思想，融合到施工现场的管理当中，进行统一的协调管理。从而更好的提高施工的质量及效率。

3.建立健全施工方案的编制制度

施工方案的编制能够很好的对土建施工的现场管理进行约束，使所有有关的技术和施工的工序以及各种因素之间的交接能够更加科学合理。通过建立健全施工方案的编制制度，不仅能完善整体的方案，同时还能够根据施工现场的具体情况制定出更符合实际的施工方案，从而对建筑工程中土建施工的现场管理起到积极的推动作用。

4.建立健全组织管理体系

对土建施工的现场管理是一项系统的、动态的、复杂的管理工程，它不仅在管理方面具有不稳定性，同时涉及的内容也较多。在这样的条件下，有关的部门必须要积极主动的建立健全组织管理体系。只有这样才能够保证土木工程施工现场管理工作的顺利开展。

5.做好对工人的现场教育工作

施工人员是建筑过程中最直接的执行者，因此其自身的素质和能力会直接的影响到整个土建工程的现场管理工作，相关的管理人员要努力的加强对施工人员的管理，并对其进场前进行再教育，保证施工过程的顺利实施。

结束语

综上所述，要想成为一个成功的土建施工现场管理人员，需要有综合的专业知识、良好的管理技巧、不断追求进步的思想意识以及百折不挠的坚强意志，应该敬业、进取。加强土建施工现场管理必须在必要性的基础上，实现项目的建设目的是所有单位的追求，作为建设单位现场负责人更是把其作为追求目标。

参考文献：

[1] 张仁富.浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].商品与质量：学术观察，2011（9）.

[2] 姜兴平.浅析土建施工的现场管理[J].中国房地产业，2011（1）.