招标发言稿范文第1篇

1. 站位新高度、谋求新作为

2015年学校成立招标处，统一管理全校招标和验收工作，我校的招标和验收工作向制度化、规范化迈进了一大步。随后，我处迅速建立招标和验收专业管理队伍和专家评审队伍，陆续出台了一系列规章制度，建设了有全程录音录像的评标室、自动抽取评审专家系统等，使我校招标和验收工作进一步得到了健康发展。

目前，我校招标和验收工作已经从建章立制的初创阶段发展到制度健全、责任明晰、合作有序、操作规范、工作精准、服务到位的阶段。2015年我处的主要工作是探索和建立招标和验收工作体系，制度建设主要偏重宏观管理；2016年以后重点着眼于风险控制和行为规范和堵塞漏洞，制度建设重点在具体落实和规范操作；2017年重在合法合规和廉政建设。

与过去比，我们找到在新的高度上的新的不足，即在规范操作的基础上如何做好服务，2018年招标和验收工作的重点是树立服务理念，提高服务质量。

2. 适应新形势，明确新要求

近年来，学校抢抓机遇、实现了一个个战略突破，国家“双一流”高校和江苏省高水平大学建设更是为我们筑起了一个新的平台。目前，招标处每年招标和验收分别达到近2亿元，接近一个中等规模的社会招标机构的业务量。随着学校国家一流学科建设、江苏高水平大学建设，科研、教学和管理投入可能再增加1－2亿元。未来几年，招标和验收数量可能呈几何倍数增长。面对新的形势，招标和验收工作要做什么，要怎么做；墨守成规，还是解放思想；固步自封，还是积极进取？招标的本质是为学校事业发展把好关，服好务。把好关已经基本做到了，服好务是否做到位了？

3. 寻找新差距，实现新突破在短短的一两年时间里，我校招标和验收工作完成了从向别人学习到有自己特色，有部分创新，有部分领跑的快速、规范发展，得到了兄弟高校的关注。一些学校在向我们学习的基础上，又有创新。我们清醒地认识到虽然我们目前暂时就招标和验收工作规范化建设方面是百尺之竿头了，但是我们仍需更进一步，要永远保持旺盛的领跑优势，必须努力、努力、再努力。

二、招标和验收工作未来三年发展目标和工作举措

（一）发展目标

通过对2015、2016年全年和2017年上半年招标和验收工作的实际分析和研判，提出未来三年发展规划和目标见下表：

年分

工作主题

招标

验收

廉政责任

事故率

总项目数

总预算金额

总项目数

专家评审

一次合格率

2015

规范化建设和扎实基础

771件

1.67亿元

85件

90.59%

2016

精细化管理和风险防控

1348件

1.47亿元

214件

95.33%

2017

合法合规和廉政建设

约1400件

约1.50亿元

约300件

95.00%

2018

服务理念和服务质量

约1600件

约1.70亿元

约500件

95.00%

2019

硬件改善和适应需求

约1800件

约2.00亿元

约1000件

95.00%

2020

约1900件

约2.20亿元

约1500件

95.00%

（二）工作举措

这里仅简要说明2018年的工作举措。

2018年的工作主题是“服务理念和提高质量”。与前两年主题如“规范化建设和扎实基础”、“精细化管理和风险防控”、“合法合规和廉政建设”相比，2018年的主题是招标和验收工作阶段性发展的客观要求，是招标处工作机制体制不断完善的必然结果，是实事求是的理性回归，为学校各项事业把好关，做好服务，是招标处开展工作的根本目标。

2018年，招标处必须在本已超负荷地承担招标和验收任务的基础上，完成再增加一倍左右的工作量。如何保质保量保廉地做好服务，完成学校工作任务，是我们需要认真思考的头等大事。具体举措如下：

（1）树立服务理念。把好关做到了，服好务也要做到。要深入学习和研究招标法规，研究学校工作，千方百计保障学校相关工作在合法合规的前提下顺利进行。每一位工作人员不仅仅是招标和验收工作规则的裁判员，更应该成为帮助其他部门科学运用招标和验收法规武器，合法合规地完成工作任务的辅导员。

（2）自加压力，在合法合规的基础上，尽量在校内组织招标和验收。这样做，相比委托社会招标机构招标和验收，一是大量节省有限的建设经费（招标按预算的2%收取服务费）；二是有效地帮助相关部门把握时间进度（招标一般需要一个月以上才能完成一个标，省采更慢，我处自己招，一般一个月以内），三是最重要的一点由于评审专家主要是熟悉学校具体专业的同志，他们更能为学校评选出贴近专业需求的产品和服务，这是保证学校工作质量的重要环节。而省内很多高校恰恰相反，他们是尽量委托社会招标。我们这样做，服务是好了，但是却给自己增加了大量的工作量。为此，我们请求学校为我处再增加工作人员1－2名工作人员。

招标发言稿范文第2篇

呼唤诚信比稿

执行力传媒总经理余先国

现如夸，单独的媒介比稿比较少，创意和媒介打包的比稿比较多。我们现在很少参加比稿，一方面现在很多的客户并不具备诚信，比稿的目的不纯，仅仅是想把价格的事情弄清楚，另一方面。对于广告公司来说参与这样的比稿也没有实际的意义，因此就不再过多参加比稿。

比稿只是作为企业了解市场环境和趋势的一种手段，对于企业的市场部门也是一个学习的过程，通过比稿，企业可以建立广告投放的一种评价基准，但这个标准不是唯一的，广告主应该认识到一点。一味的追求底价，客户的服务肯定跟不上。广告公司服务成本也很高。同时广告公司自身也要建立良好的辨别系统。深入挖掘客户的需求，以免被假比稿所蒙骗。

广告主要看到隐形服务价值

北京意迈扬文化传播有限公司副总经理刘震

媒介投放向来是广告公司利润的主要来源，但这并不是一个简单的事情，它讲究科学性，是一套系统工程。如果一味的追求低价，势必会影响投放的效果。比如在投放前，意迈扬广告会为客户做大量免费的增值服务。在这个前提下，如果客户到最后还是把价格作为选择合作伙伴的唯一标准，广告公司隐形的服务价值就没法得到体现，对于广告公司来说也是不公平的。有些小公司用低价格带来的是服务的不到位，广告主要看到长远的服务价值，不能简单地看价格。中国是个人情社会，媒体运作的不规范，也会带来比稿中价格的巨大差异。通过不同的人带来的价格是不一样的，有很多的途径和渠道。

“反思”比稿

昌荣传播媒介策划中心副总经理苏萍

比价型比稿之所以盛行，主要是因为两个原因，首先中国太大，中国的媒体太多且复杂，这让广告主一直都犯嘀咕“没有最低，只有更低，更低在哪儿?”所以一直通过比价在寻找“最低价”；第二，作为广告公司同时也要自我反省，是否给客户足够的信心和信任?如果不是，广告主是一定要寻找更适合更能帮助他的合作伙伴。其实，大部分广告主希望能将广告的事情交给一家大而全且可信任的广告公司，广告公司了解得越多策略越到位。越有效，而作为广告主能有更多的时间和精力思考品牌发展、销量提升、竞争等更全面、宏观的问题。

比价型比稿其实也可以做得更公开和公正一些。首先，排期可以各自不同，广告主可以把握几个核心标准，例如GRPS、CPRP和Budge就能分辨出哪家公司的排期更优化，性价比更高。这样既能激发广告公司的潜力又能提升品牌的投资效率。第二，本着“人之初，性本善”的前提， “高薪养廉”可能也是一种办法。所谓“高薪”是指合理的费或佣金，广告主给广告公司合理的费和佣金，这是对广告公司劳动付出的认可、鼓励和肯定，也是他们生存发展的资金来源。在此基础上，广告公司所有报价必须是透明的!反过来试想，广告公司没有费却要生存，要维持公司的正常运转，他一定会想办法寻找利润，最直接有效的就是赚取差价，这个价格就永远不会透明!

加强行业自律，共促行业发展

瑞诚广告市场营销总监宋子达

目前，中国广告行业欣欣向荣蓬勃发展。大多数的广告公司靠实力胜出，讲究诚信。按规则办事，但也的确难免出现鱼龙混杂良莠不齐的现象，有时会导致处在发展阶段的某些公司因急需发展，而采用非常规之法一恶性报价，在媒体价格体系上造成了混乱。

要让比价竟标回归到良性的轨道，需要广告主、广告行业及媒体三方长期坚持原则。扎实做起。第一、广告主选择竞标公司应“有所选有所不选”。以广告公司实力是否与企业实力相匹配为首要原则。第二、广告公司应“有所为有所不为”。广告公司在参加招标时应认清自己角色，严守自律，如果大家都能规范进行，经过这个阶段，大家都会获得一个良性的发展空间。第三、媒体应“有所支持有所不支持”。媒体应恪守原则，奖罚分明，以发展长期战略合作伙伴为出发点，对守规则、有潜力、讲信誉的广告公司重点扶持。成功在于坚持。我相信，在广告主、广告公司和媒体三方共同坚持和努力下，比价招标必将回归到良性的轨道，广告行业的发展必将进入一个更加正规的新阶段。

做广告主不可替代的合作伙伴

北京偶得视野广告公司总经理纪胜红

广告公司参加比稿是家常便饭，因为现在的广告主都比较精明，面对精明的广告主，广告公司只有不断体现自身的不可替代性。与客户共成长，才能获得长远的发展，也才能走出比稿的泥潭。在围绕着客户实际需求的前提下创造出差异化的服务优势。要深入研究企业的实际需求。同时发挥媒介公司的专业属性，把资源进行优化重新再组合，拿出具有创造性的差异化的方案，不能媒介卖什么广告公司就替他们吆喝什么，而是要为企业的战略目标所应用和服务。只有这样，广告公司的策略导向性、创造性的优势才会得以体现。在与广告主的接触中，要永远比广告客户快一步。当你能做到及时快捷高效圆满，企业愿意掏更多钱，因为你的工作是不可替代的。

广告采购招标之惑

北京联合趋势国际广告有限公司总经理陈最强

假设有这样一种现象：一个建筑设计施工单位为了收费方便，把设计费合在大楼的建筑施工费里一起收取。结果设计完成后，客户拿着设计图，要求这家公司跟众多包工头就建筑施工费进行比价，价低者得。明眼人一看，这件事肯定存在一定的不合理性。而当前有些广告采购招标，让有些广告服务公司，不得不扮演这家建筑设计施工公司的角色。

广告公司是智业服务机构，其本质是服务收费，只是在媒介型公司中。以费或媒介差价为表现形式。而广告采购的比价型招标，为明确标的，往往都是一纸同样的排期计划。由各个公司pK报价。这让广告公司原本的核心价值――为企业付出的智力劳动――变得一文不值。

广告媒介行业正在向真正的市场化转型之中，这个过程最终会使得“二道贩子”式的媒介公司逐步退出市场。我更建议广告主向重视价格招标一样重视策略方案的招标；谨慎选择真正有专业能力和诚信的公司，把专业服务与纯粹采购分开。

“附加值服务”才是优势

北京启迪新业广告有限公司总经理陈震月

前段时间，我司参加了一次较大规模的比稿。每家公司均提出不同的媒介组合和媒介排期。但是最终，广告主选择了报

价较低的公司合作，而那家公司推荐的媒体并非是与广告主产品定位的目标人群最吻合的媒介。究其原因无外乎是可以通过这种方式寻找到低价格，但长此以往下去只会增加媒介公司间的恶性竞争，而广告主虽然得到了低价格的媒体，但这种低价格的背后却是牺牲了附加值服务换取的。这种媒介投放忽略了企业广告的有效投放，造成了资源浪费。

启迪新业仍坚持不懈地为广告主提供全面周到的贴心服务。这种高附加值的服务包括投放策略，根据数据分析和专业评估分析，帮助客户及时调整、制定投放策略。最后，也希望借此机会呼吁广告主们在选择媒体时，不要一味地追求低价格，也要注重媒体的传播价值及附加服务。只有这样，才能还原比稿的原有价值。

成熟的市场需要规范的比稿

北京同唱同瀛广告有限公司客户总监程海

比价型比稿顾名思义，就是媒体方案已确定，比较的就是价格的高低，服务质量的好坏，附加回报条件多少优劣。“比价型比稿”，是一个很好的前提，因为直接比价说明已经有了成熟的方案，这本身也说明广告主有了成熟的广告运作团队。而该团队一定是熟悉媒体本身和媒体运作环境的。对于一个成熟的广告主，策划出最符合企业的广告投放方案才是最重要的，才是最大程度的减少广告投放风险，才是最大程度获得广告投资回报率，才是广告主的广告策划人、执行人思考的最重要的问题。既然都相对成熟。成熟的公司自然不会随便报价，其价格一定是符合市场常规的，现在广告市场如此透明。成熟的公司不会做一锤子买卖，所以大家的价格差距，也就三两个点而已。所以，比价型比稿，比谁比谁低了三两个点只是不成熟的职业经理人做给老板看的表面现象。谁能站在老板的角度上，思考哪家公司才能为企业的这次广告执行带来更无风险的、更优质的、更科学的执行，更多的、更长久的、更稳定的、更有价值的、更人性的、更贴心的附加服务，谁一定可能让你的比稿更具价值。

广告主审慎看比稿

三星影视交流中心总经理助理叶晓

广告主实行比价型比稿，广告公司完全理解。但是广告主也要看到其带来的消极影响，一是广告主把策略和执行分开，这就导致广告主要和不同的对象进行沟通，会加大工作的难度。策略的执行除了价格的问题，还有购买的问题。如果策略是通过简单购买可以完成就没问题，但有些策略是多媒体联动的形式，如果拆开来做媒体，统筹管理就比较麻烦。二是如果广告主把广告公司利润压得太低。就会导致广告公司在人力、物力上的投入上相应减少，在执行性上会打一些折扣，会出现播出时间不够等问题，广告公司对企业的服务质量也会大大降低，对广告主而言，并无多大的利益。如果仅仅比拼价格，广告公司就自贬身价了，体现不出自身的智力因素，比稿并不适合所有的广告主。广告公司还是要和企业共同成长。

价格不是唯一的标准

广而告之广告策略部副总监高洁

从客户角度出发，比价型比稿可以降低购买成本，是有意义的。但是我们倡导的是理性比稿，不能一味只强调价格。毕竟媒介投放是一个需要不断事前分析、时候评估、修正既有方案的过程，如果只考虑价格不考虑销售方可以提供的服务。最后蒙受损失的是客户自身。

比稿的根本目的是客户通过相对公平。公正、公开的方式选择能够让自己的广告投入产生最大回报价值的公司。作为公司来说，一方面，倡导价值导向的市场风气是我们美化自身生存空间的方式――如果客户全都以价格来衡量公司的能力，那么广告公司的品牌策划、媒介策划等方面的价值如何体现?另一方面，加强自身的市场化进程，增强自己对渠道的管理能力，让产品的市场价格始终保持在理想的范围内。价格趋同的前提下，客户的关注点自然会向策划能力、附加服务等方面转移。

比稿是价值的对比

合肥传美广告有限公司总经理王康记

招标发言稿范文第3篇

尊敬的各位领导、各位朋友、各位老乡：

今天我很荣幸参加**区委、区政府在——杭州举行的招商投资说明会，此时此刻，我的心情很激动。

我是浙江到江苏投资开发房地产的一个普通人。我开发的绿都房产项目位于太阳升起的地方----盐城市河东片区，是盐城市委、市政府重点建设的新城区，素有“盐城浦东”之称。在盐城市亭湖区委、区政府的直接关心下，在江苏亭湖经济开发区的鼎力支持下，目前已经顺利实施并取得了较好的经济效益和社会效益！在此，我要衷心感谢江苏盐城亭湖区委、区政府和亭湖开发区的各位领导，衷心感谢盐城市亭湖区人民，衷心感谢给予我们绿都房产关心和支持的社会各界人士！

几年前，为开拓盐城房地产市场，我们对盐城进行了全方位考察，综合多方面因素，我们认为盐城亭湖的区位优势更为明显，投资环境非常宽松，政府部门服务十分热情，亭湖的民风相当纯朴。更为重要的是，作为江苏沿海大开发的中心城市，江苏亭湖的河东片区发展前景十分广阔，是我们投资的最佳选择地。

绿都房产项目用地近160亩，配套用地96亩。在项目建设中，我们深刻体验到当地政府的公信度。亭湖区委、区政府以积极主动的工作态度，把绿都的事当成自己的事来办，共为我们组织拆迁183户，现场解决各种矛盾和问题，为房产开发提供了优质的服务和得力的支持。开工建设以来，没有一个老百姓阻挠施工，没有出现一起强搬强运事件，这是令我们非常满意的。目前我们已经圆满完成了一期工程，二期工程正在建设之中。随着盐城经济的快速发展，河东片区的优势越来越明显，江苏亭湖开发区越来越利于我们房地产开发，一期工程销售非常火爆，每平方米平均价格与市中心房价相差不大，二期工程房价有望再度提升。新开发的“东方一天地”商业街店铺成为市区最抢眼、最抢手、升值空间最大的商业街之一，在开盘一天内全部售完。

个人的切身体会使我进一步增强了在亭湖区和亭湖开发区投资的信心，我也真诚地希望我的老乡们能和我一样，将目光转移到江苏亭湖开发区，在那里实现我们的人生价值和事业追求！和我一样，将资金投入到值得投资的地方，在亭湖收获我们应有的回报和效益!和我一样，将精力放到最有希望的地方，为江苏亭湖建设作出我们应有的贡献!

借此机会，请允许我再次向江苏亭湖区和亭湖开发区表示最诚挚的谢意！

祝**在我们杭州举行的招商投资说明会圆满成功!祝江苏亭湖的明天更加灿烂辉煌！

招标发言稿范文第4篇

开业仪式是指商界的有关单位为了庆祝公司的成立、公司的周年庆典、企业的开工、宾馆的开业、商店的开张、银行的开业、大型建筑物的启用、道路或航道的开通、展销会或展览会的开幕等等而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下是小编精心收集整理的关于开业致辞讲话稿范文，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

开业致辞讲话稿范文1各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好!今天，四面八方的朋友汇聚在这里，都是为了庆祝一个共同的盛事，即大酒店的开业庆典仪式。借此机会，我谨代表公司向大酒店顺利开业表示热烈的祝贺!向酒店全体干部员工致以亲切的问候!并向多年来一直关心、支持我事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢!

大酒店作为按照国际四标准建造，集客房、餐饮、娱乐为一体的综合性商务酒店，风格别致、设计新颖、功能齐全，无论是主体建筑，还是内部装潢，都彰显出了大气魄、大手笔，对提升光谷地区周边环境，促进东湖开发区域经济发展将发挥积极的作用。

大酒店在正式开业之前，进行了两个月的短暂试营业。期间，他们得到了各级领导和各界友好人士的关心和支持，为酒店今后的健康发展提出了很多建设性的意见和建议。而在此期间，酒店全体工作人员也显示了他们高素质的良好修养，向社会各)界展示了润丰人坚持以人为本，创新服务的经营理念，正是基于各位的关心支持和酒店全体人员的共同努力工作，才有了今天润丰大酒店盛大的开业。为此，我再次向大酒店表示我发自内心的祝贺!

我们坚信，大酒店未来的发展是辉煌的，是美好的，但仍离不开各级领导、各位嘉宾、社会各界朋友一如既往地关心、支持和帮助，在我们共同的关心呵护下，大酒店全体员工一定能继续发扬在激烈的市场竞争和行业挑战中永不懈怠的拼搏精神，努力打造出大酒店的特色品牌。

喜庆的音乐，欢乐的歌声，缤纷的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛，这是润丰的盛事，这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事，让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待大酒店创造辉煌事业，拥有灿烂的明天!最后，祝大酒店骏业鸿开、客源如江!

祝各位领导、各位来宾，身体健康、工作愉快、万事如意!

谢谢大家!

开业致辞讲话稿范文2同志们：

某工程今天正式开工了!这是我市深入落实科学发展观，全力推进发展战略的又一力作，更是加快城市发展、增强城市的核心竞争力，提高城市承载能力的重要举措。在中华人民共和国成立62周年之际，我代表，对工程开工表示热烈祝贺!向所有关注工程建设的各界朋友和工程建设者致以亲切问候!

同志们，为迎接新的挑战，决定加大城市基础设施建设的投入力度，促进经济社会的全面发展。按照总体布署，2011年，将计划开工建设项城市基础设施项目，总投资约亿元，为城市建设注入新的活力，为未来的发展打下坚实的基础。

工程位于，全长米，宽米，双向车道，设计车速为每小时公里，估算总投资万元，通过公开招标方式，项目于年月日开标，中标单位为公司，计划工期个月。

该项目的建成，将有效改善的现状，充分挖掘城市资源，形成，大大提高市民的生活质量，促进统筹城乡一体化。同时，对于加快的开发，打造高端休闲商务产业发展集中区，提升整体城市形象，产生积极而深远的影响。

相关部门做了大量扎实细致的前期工作。从今天开始，该工程就全面展开了。希望各部门和广大建设者，按照期望要求，以对人民和历史高度负责的精神，精心组织，科学施工，确保质量、工期和安全，切实把工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程，向交出一份满意的答卷!

最后，祝工程进展顺利，如期竣工!谢谢大家!

开业致辞讲话稿范文3各位来宾、女士们、先生们：

今天，--(上海)精品家具城隆重开业了。值此喜庆之时，请允许我代表埇桥区区委、区政府向参加开业典礼的各位领导、来宾、社会各界的朋友们表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢!同时，向--(上海)精品家具城的开业表示热烈的祝贺!

--精品家具城的开业是我区商贸发展中的又一个值得庆贺的喜事。体现了我区商业行业在解放思路，改善招商方式，拓宽招商渠道方面有了新进展。希望市百货公司百货大楼抓住机遇，把改革、改制与招商引资工作紧密结合起来，进一步加强对外合作，积极引进外资;进一步抓好经营管理，不断提高整体服务水平;进一步调整商品结构，积极实践新型经营业态;在增强竞争实力的同时，真正发挥出自身的商业价值。

朋友们，在充满挑战和希望的今天，我们埇桥区将以更加开放的姿态，进一步学习各地的先进经验，扩大与海内外的合作和交流。埇桥是一个充满商机和有发展活力的地方，我们正着力把-桥建成一个遵守市场规则、充满敬业精神的城市。因此，我们希望各位来宾能够钟情于-桥。尽管-桥目前还有许多地方做得不够，但是我们正朝这个方向努力，我们有志于使--桥成为投资者和企业家的乐园。最后，我再次诚挚的祝精品家具城开业大吉，祝百货大楼生意兴隆，祝各位领导、各位嘉宾在-桥过得愉快，并且希望对-桥的工作留下宝贵的意见和你们丰富的经验!

谢谢大家!

开业致辞讲话稿范文4各位来宾、女士们、先生们：

今天，--(上海)精品家具城隆重开业了。值此喜庆之时，请允许我代表埇桥区区委、区zf向参加开业典礼的各位领导、来宾、社会各界的朋友们表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢!同时，向--(上海)精品家具城的开业表示热烈的祝贺!

--精品家具城的开业是我区商贸发展中的又一个值得庆贺的喜事。体现了我区商业行业在解放思路，改善招商方式，拓宽招商渠道方面有了新进展。希望市百货公司百货大楼抓住机遇，把改革、改制与招商引资工作紧密结合起来，进一步加强对外合作，积极引进外资;进一步抓好经营管理，不断提高整体服务水平;进一步调整商品结构，积极实践新型经营业态;在增强竞争实力的同时，真正发挥出自身的商业价值。

朋友们，在充满挑战和希望的今天，我们埇桥区将以更加开放的姿态，进一步学习各地的先进经验，扩大与海内外的合作和交流。埇桥是一个充满商机和有发展活力的地方，我们正着力把-桥建成一个遵守市场规则、充满敬业精神的城市。因此，我们希望各位来宾能够钟情于-桥。尽管-桥目前还有许多地方做得不够，但是我们正朝这个方向努力，我们有志于使-桥成为投资者和企业家的乐园。最后，我再次诚挚的祝精品家具城开业大吉，祝百货大楼生意兴隆，祝各位领导、各位嘉宾在-桥过得愉快，并且希望对-桥的工作留下宝贵的意见和你们丰富的经验!

谢谢大家!

开业致辞讲话稿范文5尊敬的领导，各位来宾：

大家好!

我们~~公司领导以及全体人员，感谢各位来宾参加我们公司的开业大典，与我们一起庆祝欧公司开业这一天。经过了多番考虑和公司全体人员决定，今天宣布~~公司成立。

经过多年的积累和准备，今天我们公司开业了，对于未来的发展我们都已经有了规划。这是非常隆重的一天，特意邀请了商界各位朋友，来参加我们开业典礼。我们公司还处于发展阶段。刚开始很多事情都需要忙碌，我们想要发展离不开各位的支持，离不开与大家的合作。在这里感谢所有捧场的人，这对我们公司来说是一次考验。因为刚成立，所以需要应对的考验很多。我们就如同蹒跚的幼儿。或许有哪些地方做的不好，还希望大家在关键时搀扶一把。

为了开业典礼这一天我们准备了几个月时间，毕竟开业很隆重，不能不重视，这是公司的开始时期，也是成长的起点，所以开业之初需要各界人士的支持。新公司只是一个框架，需要在做的所有同事，各位领导一起努力，要大家众志成城，一起携手，让我们公司在接下来的路上走的更远。

员工是一个公司的基础，我们现在有员工45人，人数虽少，基本的结构已经齐全，在今后我们还会招聘更多的人成为我们的员工，在做的各位员工，将是我们公司的基石，需要你们的带领，需要你们支撑，让我们公司度过开业后的成长阶段，走过最艰难的时期。

我们都知道，开始是最难的阶段，或许我们会遇到很多的问题，同样也会遇到一些竞争对手的打压，商场如战场，我希望大家都能够坚持，都能够记住公司是大家的，是我们的大树，想要走的远，就需要大家努力，不要轻言放弃，在最艰难时，相互搀扶，相互鼓励，只要经过了一段考验，我们就可以涅槃蜕变。

任何时候我都希望所有人记住，有顺有逆，顺则进逆则退，坚持到底，做到最后，往往才会让我们发觉，原来我们走上了一条不同的路，这或许就是我们的选择。没有人能够面临这样的问题作出退让，因为心中的坚持，让我们继续前进。

感谢各位来宾见证我们公司的成立，感谢各界人士对我们的支持，同样也感谢愿意与我们站在一起的员工，在今后，我们公司在领导的带领下，将会开始奋发向前，走上一条竞争之路，今天是开始，也是战斗号角吹响的一天。当她吹响的那一刻就代表着我们公司已经在迈步，朝前走。我们绝不退缩，我们也不会后退，让我们一起庆祝这开心的一刻，让我们铭记这一天，征程从今天开始，未来靠我们努力。愿大家一起努力，感谢各位朋友支持。

谢谢大家!

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中国的文人一向信奉“君子不言利”，甚至有“清贫是文人的本色”之说。可鲁迅却属另类，为了那点稿费的事，他曾让很多人微词。

中国古代的书面语言没有标点，鲁迅是我国第一批积极使用和推广标点符号的知识分子。有一次，鲁迅应约为某出版社翻译一本书，他事先得知，这个出版社不支付标点符号和空格的稿费，于是，他就干脆把已完成的译稿从头到尾一下子连接起来，不让稿纸上有一个空格，既不分章节、段落，也不加标点符号。当出版社让鲁迅分出章节、段落，再加上标点符号时，鲁迅回应道：“既要作者分段落、加标点，可见标点符号和空格还是必需的，那就得算字数了。”那家出版社拿鲁迅没办法，只好同意了他的意见，也为标点符号和空格支付了稿费。

1925年9月，鲁迅将自己的作品《呐喊》和《中国小说史略》交给出版商李小峰经营的北新书局出版，双方商定以版税的形式支付稿费。开始李小峰支付版税还比较守规矩，然而从1927年开始，他便耍花招了。当鲁迅感到版税的支付出现了问题时，便一项项核对，并找人证实，发现本应是2万多银元的版税，北新书局却只支付了他几千银元。对于出版商屡屡拖欠版税和隐瞒印刷次数的行为，鲁迅终于忍无可忍，决定拿起法律的武器。他聘请了律师杨铿与北新书局对簿公堂。

北新书局感到鲁迅生气了，并且动真格的了，便四处托人和他讲情，希望鲁迅不要提讼。通过多方调解，此事最终以在庭外和解收场。李小峰不仅向鲁迅做出了经济赔偿，还和他签署了日后合作的诚实协议，以避免类似情况再次发生。

从为标点符号索要稿酬到为版税打官司，不少人觉得鲁迅有点太计较钱了。郁达夫曾说，“靠版税在上海维持生活的鲁迅，一时当然也破除了情面。”但在鲁迅看来，维权背后蕴含着他对经济权问题的认识：“为准备不做傀儡起见，在目下的社会里，经济权就显得最要紧了。”

自古以来，文人多不愿谈及“利益”二字，仿佛是谈了“利益”便会沾惹上铜臭气。而鲁迅“言利”并用智慧的方法，为标点符号的地位正名，无疑是勇气可嘉，值得称道的。

（原载《生命时报》）

陈丽华荐