创造奇迹范文第1篇

虽然家里人对父亲隐瞒了病情，但敏感的父亲还是从自己的药物以及治疗方法中知道了真相。他变得消极忧郁。我们四个子女商量后决定，一定要让父亲快乐起来。于是，我们谁有一点点高兴的事情，大家就会把它无限扩大。同时，我们还搜集来各种各样的笑话讲给父亲听。

经过我们的努力，再加上母亲的开导，渐渐地，父亲接受了我们的心意，变得开朗起来。他开始积极地配合治疗，并和母亲一起出门锻炼。然而，那个四年的期限却一直像个巨大的阴影笼罩着我们。

就在四年期限将要结束时，我偶然从杂志上看到了这样一个故事――位父亲要远渡重洋把年幼的儿子送到妻子身边。在船上，那位父亲正削水果时，不幸的事情发生了，一阵剧烈的摇晃使那位父亲不慎跌倒，水果刀刺入他的胸膛，并深入了心脏。没有人注意到这个情况，那位父亲也像什么事情都没有发生，依然谈笑自若地坚持了整整三天，直到把儿子安全送到妻子手中，他才倒下。这是一个真实的故事，也是医学史上的一个奇迹。我被那位父亲坚强的信念和深深的父爱感动得热泪盈眶。我们决定也要用爱为父亲创造一个奇迹。

那时，我刚结婚不久，妻子有了身孕。我对父亲说：“爸，阿梦她怀孕了。”父亲很高兴。我说：“爸，虽然您已经有了两个外孙，可按旧俗这才是您第一个名正言顺的孙子，您一定要等到他出世，我还等着您给他取名字呢!”父亲流着泪答应了。

四年期限超过了第六个月的时候，我的儿子终于出世了。父亲坚持要到医院看望他们母子，小家伙胖嘟嘟的很可爱。看到自己的孙子，父亲很高兴。我又说：“看他的额头和耳朵长得多像您，您一定要等他开口叫您一声爷爷!”父亲微笑着点头。一年后，父亲第一次听到了孙子叫他爷爷。

紧接着，我们又为父亲设计了一个目标，那就是尚未出嫁的小妹。我们说：“爸，小妹她还没有出嫁，您一向眼光最好，一定要帮她好好把关。这可是她人生一辈子的大事情，她的婚礼少了您可不行!”一年后，父亲做了小妹的主婚人。

就这样，在我们设计的一个又一个目标中，父亲坚强地走到了他患病后的第十个年头。这时，他的病情开始急剧恶化，全身上下都开始溃烂，所有的医院都不肯再接收父亲，所有的医生都说：“这已经是一个奇迹了，为老人准备后事吧，他不可能再活过三个月!”但我们不相信，我们一定要让父亲的生命继续延续下去。

于是，我们又把目光放在母亲身上，再过五年，就是父亲和母亲结婚五十周年了，我们告诉父亲一定要等到他和母亲金婚那一天。这次，父亲仍和以前一样，满怀信心地点头。

不管我们找来多古怪的偏方，不管那些药是多么难以下咽，父亲都会顺从地服用。我们大家轮流陪在父亲身边，陪他说话，和他一起回忆我们小时候的点点滴滴，一起策划孙子孙女们的未来。我们紧紧地拉着父亲的手，和他一起与病魔作着顽强的抗争。

时间一天天、一月月、一年年地过去，金婚那一天终于到来了。

创造奇迹范文第2篇

【关键词】 学习；正视自己；完善自己；成就自己

人类在学习的过程中依然继承、遵循和发展着“个性差异”的规律，相当多的人是泛泛平庸的，只有廖廖数人“学富五车”、“才思敏捷”，让人羡慕。随着年龄的增长，有些人渐渐会萌生知识上的遗憾，但获取知识的渴求却没有泯灭。自己不行了，便“望子成龙”，“恨铁不成钢”，而且有可能把这种希望代代相传。

研究表明：人的大脑约有140亿具有5000万种不同类型的神经细胞，神经纤维总长为地球至月球之间距离的4倍！这些神经细胞可以储存信息的容量以图书为单位可达50000万册。很多人为此欢心鼓舞，他们认为找到了可以使其更加聪明、更具有知识的理由，也相信：只要找到某种合适的外因，人人都可以成为学习的天才，创造伟大的学习奇迹。为了适应这种需求，一些超强记忆法、学习方法、健脑工具、补脑益智产品源源不断地被人们发明出来。很多人使用了，依然有很多人没有收到预期的效果。那么我们能否创造学习的奇迹？于此我谈谈个人看法：

人人都有可能创造学习奇迹，但不可能人人都能创造学习奇迹。

我们的头脑生理结构只是为我们提供了学习的部分物质基础，而决定学习的成功与否还有许多数不清的其它原因。比如一粒种子的生长过程：在春天选种的时候，如果它不让人满意，就会被扔在一边，从一开始就失去生长的机会。即使被播种了也会遭受昆虫、老鼠、飞鸟等一些动物的危害，还有可能遇到冰雹、狂风、干旱等一些自然灾害，每一种危险都可能断送它的生长。秋天终于来了，并不是每粒种子都结出丰硕的果实，一样的饱满也会再次面临选种的残酷竞争，来年能继续生长的仍然只是小小的一部分。人类在生长的过程中接受社会和自然的双重选择，诸多的不利因素使一些人在学习方面不能有所作为。有人常常懊悔自己在上学时没有听从父母或老师的劝诫，结果学业无成。虽然这里面有外在因素的影响，但我所要强调的是：这也是社会的一种选择方式。按照哲学的观点：外因是次要的，内因才是主要的。这些人这所以学业无成，根本原因是心理上有缺陷，他们不具备良好的学习心理。我们社会的一个规律是：过去环境不允许大多数人参与学习，有“学识”的人是少数；现在变了，大多数人可以学习了，有“学识”的人仍然还是少数。

即使真的人人都有学识了，只有超群的学者才会被认为是有“学识”的，他们仍然只会是少数。人类的“学识”水平是相对的，它是随着人类社会的发展而发展。有学者认为，就知识总量而言，目前的中小学生已经达到了牛顿、达・芬奇、歌德等人的水平。也许这种看法不是完美的，但它足以证明一个道理：“适者生存”的硬性法则不仅仅向我们提出刻薄的条件，另一方面它赋予给我们一种极强的继承能力。正是由于后人继承了前辈，才使我们社会整体认知水平在不断提高。资料也表明：人的头脑容量也在日益扩大，它为我们不断增长的学识水平提供可行的生理保障。再者，一个人的学习能力是有限的，他可能一时是“学识”的佼佼者，但不可能永远都会保持这个角色，时光会把他推向落伍的人群，最终给他划上学习的句号。

然而社会需要的也不仅仅是极个别的优秀学者，还需要其他。“天生我才必有用”，这话虽然不是百分之百的，但社会这个大舞台确实提供了许许多多个让人生存位置，只要你努力，一定会以一个合格角色去填充某个位置。

我们有很大的理由不停留在现状，而应该做得更好，我们也不应该只是依赖进步科学所发明或发现的外因，还应该：

正视自己，完善自己，创造自己的学习奇迹

人要进步就必须学习，通过学习可以正视、完善自己；能正视自己，使自己变得更完善后又能促进自己的学习。而事实是，很多人在这方面做得不好，通过一件很小的事就能看出来。

一只老鼠被一个成年人追赶，走投无路，钻进了一小堆肮脏的瓶瓶罐罐之中，成年人深信它肯定跑不掉了，拿起一根木棍用力的搅动垃圾堆，希望老鼠受惊吓会跑出来，而打死它，可是老鼠并没有这样做。成年人不得以，只好用木棍把整堆瓶瓶罐罐摊开，忙了半天，还是不见老鼠的影子。他开始怀疑自己的眼力，认为老鼠已经跑掉了，准备离开。这时一个小孩路过这里，问成年人在做什么，他告诉了这个小孩，小孩走上前，认真地搜寻了每个瓶瓶罐罐，发现老鼠躲藏在一个小小的玻璃药瓶中，他不慌不忙地找来一块石头，打碎了药瓶，也打死了老鼠。

试想：如果没有这个小孩，老鼠一定会幸免遇难，是成年人没有这个能力吗？当然不是，是心理原因在作怪：成年人觉得老鼠已经跑了，而小孩认为老鼠可能没有跑掉。“成年人没有看见老鼠跑掉，就怀疑它已经跑掉”，是怀疑的过程也是对自己的否定过程，对自己否定的结果是：放弃了自己半天的努力，劳而无功。

生活中，我们有时自觉或不自觉地对对自己的行为强加一个假设的判断，事情虽然小，却揭示出：很多人通常不会正视自己，这是心境问题。

创造奇迹范文第3篇

但是这些成功的案例似乎在误导我们努力探询他们伟大思想的源泉。对此，两位来自加州大学(伯克利分校)的教授皮诺(Pino)奥迪亚(Audia)和克里斯来德(chris Rider)在最近的论文中揭示了诞生于车库商业奇迹的秘密。他们认为，依靠自身非同寻常的努力和才能，在孤独的环境中激发想像力，并不是成功的秘诀。

一个独立的研究表明，获得VC(风险投资)支持的公司91％都和创始人的早期工作经历有关。奥迪亚(Audia)和瑞德(Rider)也认为，企业家的成功不仅不是源于孤独的、突破常规的工作：反而，他们是相当的“社会化”。

成功者的背后

让我们看看YouTube公司的两个创始人，查德・赫尔利(Chad Hurley)和斯蒂夫・陈(steve Chen)，他们都曾经是PayPal的员工，赫尔利是网景(Netscape)和硅谷图形(siliconGraphics)两家公司创始人吉姆・克拉克(James Clark)的女婿，也是PayPal公司的第一批雇员，曾帮助公司设立了Logo。因此，在YouTube创办的几个月内，许多一线的风险投资公司便纷纷向YouTube伸出了橄榄枝，他们积极为YouTube提供资金、咨询和关系。VC的如此热情状态，并不十分类似那些听说几个小伙子创办了一家分享视频的酷网站一般。

至于乔布斯和沃兹的传奇故事，其中也有一个车库，但是似乎大家都忽视了谈论乔布斯在美国著名游戏发行商Atari公司的工作背景(他在Atari的职工号是40)；沃兹曾是惠普的工程师，并在微电子计算机构思方面第一次提出了自己的创意。

换句话说，公司奇迹不是在车库中诞生的，而是源于另外的公司。

成功需要现实

尽管奇迹是诞生于公司，但是这些公司的伟大成就仍应该被广为传颂，因为我们每个人都渴望在这些商业奇迹中发掘令人兴奋的元素。你想创办一个成功的公司，那么你或许也想要一个车库7也许如果乔布斯和沃兹首先建一个车库，然后再创办苹果公司，那样的神话会让人更加满意。

因为，人们在了解故事后，下意识地就倾向于按照我们的想象去重新理解故事本身。众所周知，克里斯多夫・哥伦布(Christopher Columbus)的航海传奇，但其实上哥伦布的版本是一个虚构的故事，因为根据历史社会学家詹姆斯・达尔文的观点，在哥伦布的年代，许多人已经知道了地球是圆的。在他三艘船的愉快旅行中也没有任何关于暴动的记录。哥伦布实际上是去淘金，而不是证明一个观点。但现实是，哥伦布的故事在经过离经叛道的方式改编以后，我们更喜欢这个故事了，由此不难理解，人们对于从车库中诞生的伟大的企业家，内心希望获得的也是更多。

创造奇迹范文第4篇

我也创造过奇迹。我从小体育就差。刚上小学的时候，体育课一般就考跳绳，可我不会像其他人那样一次就跳十几个、二十几个，我只会把绳子甩到前面，停下来，然后再跳过去，一次跳一下，不能连贯起来跳，显得十分笨拙。每一次看到别人在比赛跳绳时，我却只能在旁边看着，然后在再默默地练习，练习，自卑感充满了我的心。没有人的时候我也会拿起跳绳默默地练习，练习，可是跳不过去，甩不了几下，又累了，于是，我就放弃了。渐渐的，不知不觉，我上二年级了，体育课还是要考跳绳。每一次看到跳绳的时候，我就会想：这次一定会出现奇迹的。于是我就满怀希望地拿起跳绳开始跳。可那时的我错了，绳子猛一下子摇到前面，就还是软塌塌地落了地，我还是不能立刻跳起来，这根绳子真像是横亘在我面前的一道沟坎……！唉！

奇迹是不会来的。我慢慢对跳绳失去兴趣。

爸爸、妈妈、姥姥和姥爷知道了我的想法，就都鼓励我。是啊！梅花香自苦寒来，没有经过努力，奇迹怎么会来呢？

终于，我又拿起了跳绳开始练习。

还是以前的老样子，但这一次我不会灰心，别人跳的时候，我总是仔细观察。此时的我，已经向奇迹迈进一步了。在那一年的跳绳考试中，我连跳了三个，心情激动不已。

之后的一天，我到姥爷家去玩儿，看到一个比我个子还高的呼啦圈，我突发奇想，用这东西来“跳绳”！我拿着呼啦圈，用跳绳的方法跳了起来。我居然能跳五、六个，忽然我信心满满，拿起旁边的跳绳就跳了起来。奇迹发生了，胜利的时刻终于来了！我竟然十分轻松的就跳了几十下！这也许对于别人来说是轻而易举的事情，可对我这个学了一年还不会的跳绳菜鸟，是莫大的奇迹！

你肯定会问我，你到底是怎样创造出这个奇迹的呢？我告诉你吧，我是仔细观察别人怎么跳绳，再努力练习，一个、两个、三个，每天都跳，一天也不忘记，坚持了几十天，终于，创造出属于我的奇迹——会跳绳了。

创造奇迹范文第5篇

波司登董事局主席高德康在会后说，“波司登将坚持科技与时尚两翼齐飞，不断提高服装研发创意水平，用心创造对目标消费群有渗透力的品牌文化和个性品牌，提升自主品牌在国际国内两个市场的影响力和美誉度，向设计含量高、时尚创意强的高端品牌产品迈进。”

一个纯粹中国的“世界名牌产品”诞生的背后定然有其独特的“基因”。对追求成功的波司登来说，成功是个圆，越是接近终点也就是越接近起点。让我们共同探寻，波司登成功背后的企业“基因”。

一位领袖

一个企业、一个品牌，是这个企业、这个品牌的创立者个人精神的外化。高德康，是国内颇具传奇色彩的企业家，也是中国品牌国际化坚定不移的推动者。他以8台缝纫机起家，用三十余年的时间缔造了全球最大的羽绒服生产基地和中国服装业唯一的世界名牌。无论是个人的创业标本，还是企业的经济贡献，高德康带领波司登所走过的路，都见证着中国经济的变化轨迹。他缔造名牌、兴业报国、贡献卓著，先后被评为“全国劳动模范…‘优秀中国特色社会主义事业建设者”，当选十届、十一届全国人大代表，多次受到总书记、总理等党和国家领导入的亲切接见。

一个品牌

在当今品牌竞争的时代，品牌已经成为一个国家实力和核心竞争力的象征。伴随着中国改革开放的步伐一路走来，波司登的发展见证了中国纺织服装业发展的辉煌历程，也见证了中国品牌的强势崛起。三十多年来，波司登持续树立品牌形象，丰富品牌内涵，塑造品牌文化，创造了民营企业实施名牌战略、培育名牌产品的奇迹现拥有1个中国世界名牌产品(波司登羽绒服)、5个中国驰名商标(波司登、雪中飞、康博、冰洁和鸿羽)、2个国家出口免验商品(波司登羽绒服、雪中飞羽绒服)。波司登以多品牌、差异化定位细分市场，是中国防寒服领域实施“一品多牌”营销策略最成功的企业。

一个团队

“人”是企业发展的第一要素，是波司登跻身世界品牌的中坚。波司登坚持“以人为本”的宗旨，创新人力资源管理理念，以海纳百川的气魄广揽贤才，实施“人才兴企工程”。未来，波司登将坚持“品德为先，唯才是用”的用人理念，刨新人力资源管理方式，构建学习型团队集体，营造引才、育才、聚才、用才的良好氛围。依托品牌推广、产品研发、生产管理、营销服务等运营平台，引进培养一批有战略眼光的品牌领军人才，居行业科技前沿的领军人才，具国际时尚视野的拔尖设计师，有丰富的国际市场营销经验的管理人才，以及高素质的一线技术人才和职工队伍。

一种文化

公司始终把企业文化建设作为发展企业的生命线，对企业文化内容和文化因素进行系统化整理，建立以价值观为核心的文化体系，引导员工端正文化心态、思想观念、价值取向和行为方式，从而形成企业的向心力和凝聚力。公司围绕培育员工企业主人翁、社会主人翁、国家主人翁的精神，让每个员工积极承担起企业责任、社会责任、国家责任，以文化为核心，凝聚着大家血肉相连、心灵相通、命运相系。

一颗爱心