品质年度总结

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇品质年度总结范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

品质年度总结范文第1篇

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、工作计划

—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

品质年度总结范文第2篇

关键词：烤烟;HB112;选育;特征特性

中图分类号：S572 文献标识码：A 文章编号：0439-8114（2014）23-5875-05

DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2014.23.065

新品种的选育与推广是烟叶生产发展的基础，优良品种对提高烟叶产量、质量和抗逆性有着重要作用[1]。近年来，湖北省烤烟年种植面积稳定维持在4.4万km2左右[2]，主栽品种为云烟87和K326[3]。目前主栽烤烟品种单一、种性退化，随着种植年限的增加，烟草花叶病等病害发病程度逐年加重，已成为湖北省烤烟烟叶生产持续健康发展的瓶颈和障碍[2]。因此，选育适宜湖北省烟叶产区种植的烤烟新品种对稳定和发展湖北省烟叶生产有着重要意义[4]。湖北省烟草科学研究院在湖北省烟草专卖局的支持下，围绕“优质、抗病、适产”为选育目标，开展了烤烟杂交种的选育研究，获得了综合性状较好、烟叶品质优良和抗病的烤烟新品系HB112。本研究将该品系的选育过程、主要性状及栽培要点进行报道，以期为该品系的推广应用提供参考依据。

1 烤烟新品系HB112选育过程

烤烟新品系HB112是以MS云烟87为母本、K8为父本配制的雄性不育F1代杂交种。母本MS云烟87适应性强，中抗黑胫病、南方根结线虫病和青枯病，抗爪哇根结线虫病，耐肥水，综合经济性状较好，烟叶品质优良，内在化学成分协调[5，6]。父本K8烟叶品质较优良，抗叶部病害能力较强。

烤烟新品系HB112于2008年配制雄性不育F1代组合，2009年在烤烟F1代组合比较试验中表现突出，提升参加烤烟新品系比较试验，2010年在16份品系比较试验材料中表现比较突出，2011、2012和2013年参加在宣恩县、利川市、房县、兴山县和保康县5个试验点进行的湖北省烤烟品种区域试验，2013年同时在利川市、咸丰县、兴山县和保康县进行示范种植，综合性状表现优异。2014年通过湖北省烟草品种审评委员会审评。

2 主要性状

2.1 主要植物学和农艺性状

2010～2014年种植试验结果表明，HB112主要植物学和农艺性状变异系数小，遗传稳定（表1）。打顶后植株呈塔形，历年平均打顶株高110.0 cm，可采叶数20.2片，茎围9.7 cm，节距5.1 cm，腰叶长72.2 cm、宽31.8 cm。叶形椭圆，叶面较皱，叶缘波浪状，叶色绿，叶尖渐尖，茎叶角度较大，主脉中等，花冠粉红色，花絮集中。大田生育期138.2 d，大田生长整齐一致，长势强，烟叶分层落黄，耐熟。

2.2 抗病性

在品系比较和湖北省烤烟品种区域试验中，对各参试品系进行了病害发生种类、发病率及发病程度的调查。2010年各参试材料没有发生病害，2011、2012、2013年湖北省区域试验中，各参试材料均有不同程度的病害发生。田间自然发病情况调查结果见表2。HB112田间表现为较对照K326抗气候性斑点病和TMV，综合抗性优于对照K326。

2.3 主要经济性状

烤烟新品系HB112在2010年品系比较试验，2011～2013年湖北省区域试验，以及2013年示范试验中主要经济性状表现较好（表3）。在2010年烤烟品系比较试验中，产量、产值、均价、上等烟比例和上中等烟比例均优于对照K326，在各参试材料中综合经济性状位次靠前。在2011、2012年省区域试验中，联合统计分析表明，产量、产值、均价、上中等烟比例、上等烟比例显著或极显著优于对照K326。2013年省区域试验中产量和产值极显著优于对照K326。在2013年的生产示范中，4个试验点的产量、产值和上等烟比例均优于对照K326，而均价和上等烟比例总体上与对照相当。从历年平均来看，烤烟新品系HB112产量为2 356.14 kg/hm2，比对照K326提高24.88%;产值为39 087.54元/hm2，比对照K326提高28.04%;均价为16.11元/kg，比对照K326提高9.59%;上等烟比例为29.30%，比对照品种K326提高7.08个百分点;上中等烟比例为71.63%，比对照K326提高12.63个百分点。

2.4 原烟外观质量

烤烟新品系HB112田间成熟期分层落黄，易烤。2011年和2012年将湖北省区域试验各参试材料中部叶送交湖北省烟草质量监督检验站进行外观评价，HB112和对照K326的综合评价结果列于表4。2011年结果表明，烤烟新品系HB112在多数试验点原烟颜色橘黄色，结构多疏松，身份中等，油分、色度优于对照，烟叶总体外观质量平均总得分为40.92分，略好于或相当于对照K326。2012年结果也表明，新品系HB112在大多数试验点原烟颜色橘黄色，结构疏松，身份中等，颜色、身份、油分、色度均优于对照K326，烟叶总体外观质量平均总得分为43.0分，优于对照K326。

2.5 烟叶化学成分

烤烟新品系HB112在2010年品系比较试验、2011～2013年湖北省烤烟区域试验和2013年生产示范中的化学成分检测结果见表5。新品系HB112原烟中部叶烟碱含量历年平均值为2.24%，变幅为1.27%～3.22%;还原糖含量为19.97%，变幅为11.10%～28.70%;氮碱比值平均为0.95，糖碱比值平均为8.92。尽管在不同试验点该品系烟叶内各主要化学成分有所差异，但总的说来各主要化学成分含量适宜、比例比较协调。

2.6 烟叶评吸质量

湖北中烟工业公司技术中心感官评吸结果表明，烤烟新品系HB112在2010年品系比较试验中，原烟香气质中等，香气量尚充足，余味尚舒适，浓度、劲头适中，烟气较细腻，总体感官质量略差于对照K326。在2011年湖北省区域试验中，该品系感官质量总体表现与对照K326相当，在多数试验点原烟表现为香气质感较好，香气量较足，杂气和刺激性略轻，余味较好，烟气细腻度较好。在2012年湖北省区域试验中，该品系感官质量总体表现优于对照K326，在多数试验点原烟主要表现为香气量足，透发力强，杂气较轻，刺激性小，烟气细腻柔和、成团性好。在2013年湖北省区域试验中，该品系感官质量总体表现与对照K326相当，主要表现为香气质感中等，刺激性较小，余味较舒适，劲头适中，有一定回甜感。2013年生产示范中，在利川、保康试验点原烟感官质量表现略差于对照K326，在咸丰、兴山试点略优于对照K326，总体表现与对照相当。尽管在不同试验点不同年份新品系HB112感官质量表现情况有所差异，但总体来说，感官质量接近或相当于对照K326（表6）。

3 栽培调制技术要点

3.1 栽培技术要点

施氮量90.0～97.5 kg/hm2，氮、磷、钾的配比为1∶1.5∶2.5，株行距120 cm×55 cm，现蕾盛期打定，留叶数20～21片，其他管理同常规。

3.2 采收调制技术要点

该品种烘烤特性与云烟87接近，采用三段式烘烤工艺，中下部烟叶变黄速度适中，上部烟叶变黄速度较慢，变黄较整齐，失水平衡，定色脱水速度较快，烟叶变黄定色，脱水干燥较为协调，在烘烤上部叶时注意适当延长变黄时间，充分变黄后再升温定色。

参考文献：

[1] 曹景林，张俊杰，柴利广，等.烤烟新品系HB086的选育及特征特性[J].湖北农业科学，2012，51（23）：5393-5398.

[2] 曹景林.湖北省烤烟育种工作现状与发展思路[J].农村经济与科技，2010，21（8）：25-29.

[3] 曹景林，王 毅，张俊杰，等.湖北省烤烟自育品系A7、A9和HB074的综合评价与利用[J].湖北农业科学，2011，50（23）：4861-4866.

[4] 曹景林，程君奇，李亚培，等.湖北省自育烤烟品系HB023的主要性状表现及氮肥效应研究[J].湖北农业科学，2013，52（19）：4693-4697.

品质年度总结范文第3篇

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让小编带你去看看品控部门年终工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

品控部门年终总结报告1在这一年里，品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号，这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。为了更好完成20__年品控部的各项工作，全面提升工作质量和工作效率，更好的保证产品质量，现对20__年的工作总结如下：

一、制定质量管理方案与落实质量管理方案

20__年的生产期开始前，为全面提升质量管理，提高产品质量标准，满足客户需求，提高产品在市场上的竞争力，以精淀粉的国标和全粉的行标为基础，根据集团的实际情况，确保产品质量，特制定了《北大荒马铃薯集团20__年产季马铃薯产品质量管理方案》，并落实到各公司。

方案中明确了20__年度产季精淀粉与全粉的质量标准，并要求各公司严格执行客户标准和企业标准。方案中还要求了严格把关，做好原料进厂质检工作，严格质检，推行以质论价和专品种收购，保证原料质量，并制定马铃薯防破碎措施，以降低马铃薯损失率，保证质量。要求生产过程中严抓产品质量控制。严格执行库房管理制度。严格执行产品发运管理制度，做好技术指导和科技攻关工作等一系列措施。

二、从新统一企业质量标准

20__年产季前从新系统的统一了产品质量标准，精淀粉质量标准分级有原来的特等、一级、合格、不合格改为统一的合格品和不合格品，全粉的质量标准等级也由原来的优级品和合格品改为合格品和不合格品，新定的`企业质量标准均高于原产品质量标注，从而提高了公司产品的市场竞争力。

三、改进产品产量及质量日报表

在20__年度的生产季前统一并改进了生产产量及质量日报表的格式和表间公式，新的精淀粉日报表增加了淀粉含量一栏，全粉日报表增加了干物质一栏，质量标准都统一为合格品与不合格品，改进后的表间公式，使日报表表间数据更加的简单好算。改进后的日报表在格式上更加的简单好看，数据更直接明确，使生产期间的产品产量及质量更简单直接的汇报给领导。

四、统一检测报告单格式

在20__年度的混分期间统一了各公司的产品检测报告单格式，使在混分期间的产品质量报告更明确，改正检测报告单中的产品质量等级格式从优级、一等、合格改为合格品和不合格品，对应上了企业标准，改进后的检测表更好的显示出产品质量状况。

今年的工作中还存在很多的不足，在明年的工作种会加以改进，让自己的工作效率更上一层楼。

品控部门年终总结报告220__年是一个不平凡的一年，是雅泰乳业迈上新台阶的一年，也是品控部成立的一年，在这一年里，公司的婴幼儿配方奶粉顺利投产了，这是一个全新的开始。在这一年里，品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号，这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。但由于部门成立时间较短，人员经验较少，工作中还存在着较多的不足。

为了切实做好20__年品控部的各项工作，全面提升工作质量和工作效率，更好的保证产品质量，现对20__年的工作总结如下：

一、进货验收，把好质量头一关

20__年品控部对进厂原辅材料批批进行检验，基本完成了20__年原辅材料进厂检验工作。但在检验过程中发现了许多问题，如4月5日检雁巢全脂甜羊奶粉小袋与全脂羊奶粉小袋混装;5月9日检朵聪婴幼儿奶粉小勺中有头发、苍蝇等异物;8月10日检雅心全脂甜奶粉小袋有异味;10月8日检脱盐乳清粉内袋有破损;11月4日检纽力博、郎智纸箱标签印刷错误;11月6日检朵恩纸盒颜色有差异。

针对以上问题品控部会在20__年进一步加强对原辅材料检验工作，制定原辅材料检验程序确保不合格产品坚决不能入库投入使用。

二、质量控制，狠抓过程关键点

20__年品控部以“质量第一，监控第一”为目标，以“确保本道工序，监督上道工序，服务下道工序”为准绳切实做好产品的质量工作。但由于产品品种繁多，人员经验不足，致使4月份羊奶粉出现局部结块;9月份羊羊100婴幼儿150g小罐大批量漏气;10月份羊之梦系列婴幼儿奶粉打码错误;11月份干混机下振动筛中有刷毛等问题的频频发生。因此品控部不但在以往监控的基础上增加了监督频率，而且还先后制定了《生产车间现场考核评审办法》和《婴幼儿质量检查表》并坚持每天对入库的成品进行再次破箱抽查。绝不让一个不合格产品流入市场。

产品的质量是生产出来的而不是检验出来的，只要全员参与质量控制，严把过程中的每个环节，这样才能把一切不合格产品消除在萌芽当中。

三、质量诚信，体系文件有效化

20__年在公司领导的带领下顺利完成了3月份诚信体系评价和11月份haccp体系审核工作。使得体系文件更有效化，可靠化。但通过审核本部门还存在许多问题，如haccp计划文件编制内容太简单化，实施性不强;检验计划与实际检验不相符以及开具的不合格项目等问题。

体系不单是一种准绳，更是一种灵魂，他是产品质量安全无形中的一种保证。因此品控部更要学习好体系文件，为来年的haccp审核和产品质量安全打下良好的基础。

四、体系追溯，产品质量信息化

至四月份电子追溯系统建立以来，品控部组织人员努力克服一切困难，对系统上的数据进行一一完善，并组织各个部门对相应记录进行及时更新，使得产品质量追溯及时化、准确化、信息化。为公司产品质量安全塑造一个完美的形象。

五、工作计划，合理安排抓重点

20__年品控部要严霸质量关口，把20__年存在的问题予以汇总分析，并从中吸其长弥其短。因此特计划如下：

1)1月份重新编制《原辅材料验收程序》杜绝一切原辅材料出现漏检、错检现象的发生。

2)1月份重新编制《haccp计划文件》使得文件内容可操作性，有效性。

3)1月份重新编制《检测中心计划》使得文件与实际检验项目相一致。

4)2月份学习haccp体系文件，协助领导完成下一步haccp的第二次审核。

5)4-5月份天气湿潮，加强水分的有效控制确保产品质量安全。

6)6-10月份天气炎热，加强车间细菌、大肠和亚硝酸盐的控制。

7)建议公司每年应对供应商进行至少一次的现场评审。以确保原辅材料的安全可靠。

8)建议对公司员工要进行一次全面的培训，优胜劣汰。以确保质量在员工心中而不是在员工嘴中。质量控制，人人参与。

品控部门年终总结报告320__年在公司领导的正确领导下，在品控部全体员工共同努力以及其他兄弟部门的帮助和指导下，品控部的工作圆满的划上了句号.20__品控部的主要工作内容是质量监督、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作，但由于部门成立时间较短，工作中还存在着较多的不足，为了切实做好20__年品控部的各项工作，全面提升工作质量和效率，更好的保证产品质量，现对20__年的工作总结如下：

一、检验化验部分

__年品控部对进厂原辅料、饮料车间产品和食用油车间产品进行逐批次检验，确保不合格的原辅料不能入库，不合格的产品不能出库，基本完成了__年度原辅材料进厂和成品出厂的.相关质量目标。但我们的工作还存在一定的不足，如：缺少对车间空气质量的检测，设施设备的清洗消毒效果的检测以及员工手部清洁度检测等。

二、制程品质部分

品控部制定了产品质量管理制度、生产过程质量控制制度、各产品的工艺作业指导书、关键控制点控制程序以及一些其他的质量管理文件，在一定程度上规范了员工的操作和车间的质量管理，产品的质量得到了保证。不足之处是执行效果不是很好，员工的个人卫生和车间的设备设施卫生还有做得不到位的地方。

__年，在公司领导的指示下，品控部组织了多次培训，培训内容包括：食品卫生法、食品生产加工知识、生产操作技能、车间卫生管理、品质管理及质量管理体系的介绍等，在一定程度上增强了员工的质量意识、生产操作技能和质量管理水平，为确保产品质量的长期稳定奠定了一定的基础。

三、质量管理体系认证的准备

__年年底，公司着手准备ISO9000和IOS2200的认证工作，希望通过此次认证，使公司的质量管理水准得到一个较大幅度的提高。

以上是品控部在__年所做的一些工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，与领导的要求相差很远，需要认真反思和积极改进，因此20__年我们主要计划做以下几个方面的工作：

1、继续做好原辅料、成品、车间过程产品的检验工作，严把质量关，确保不让一批不合格原料流入生产环节，也不让一批不合格成品流出厂门，认真做好车间卫生的监管工作。

2、实行人员的多技能化培养，现场品控和化验员相互学习并最终可相互胜任对方岗位，深入学习质量管理体系知识和品控手法。

3、多做培训，加强管理和执行力度、建立QCC，进一步曾强员工的质量意识。

4、做好品控部的工作流程化、条理化建设，提高工作效率。

完善车间的质量管理制度，并严格实施之。

4、ISO9000和IOS2200质量管理体系的建立和实施

5、加强与供应部和营销部门的合作，进一步做好原副料的管理和产品质量改善。

总之，20__年是继往开来的一年，是承前启后的一年，是良好发展的一年!我相信通过我们所有干部员工共同努力，团结协作，我们质量管理工作会更上一层楼。

品控部门年终总结报告42018年_月，品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工作，现做如下小结：

一、工作思路

以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提升公司管理及服务品质为目标。

二、工作小结

1、建立品质检查机制

由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。_月份品质部组建当月起，即根据公司管理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查，及时指出管理及服务中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行复验，较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部的内部管控能力，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化;

_月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复验，通过这种强化性检查给业务部门施加压力，使现场管理及服务品质明显提高;

2、实施内部审核

我部门人员虽为万达集团老员工，但却是本商业管理公司新人，对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题，共查出86项问题，发出__份《纠正预防措施报告》，综合形成《内部审核报告》，并对纠正结果及纠正措施的实施情兄进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭;

3、优化管理体系

通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了公司管理体系运行工作中存在的问题，自_月下旬起利用约_个月的时间，组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门]管理者更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共增加了_个文件及_个表单，修改了_个文件及_个表单，删减了_个文件及_个表单;

4、实施管理评审

在公司管理体系优化工作结束后，协助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行情况，为此次会议提供了充分有效的评审依据，并最终形成了管理报告;

5、配合监督审核

迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。

三、工作亮点

1、建立了三级检查机制，使品质控制作用得以真正发挥;

2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。

优化后的管理体系更具适宜性、可操性及实效性。

四、工作中的不足及改进想法

尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下：

1、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。

今后我们将加强对各部门自控能力的检查，从而全方位地提升管理和服务品质;

2、作为总经理直管的部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。

在我们充分认识到这-点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作;

3、作为品质控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。

但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到替总经理分忧。

品控部门年终总结报告520__年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户带给期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为__项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。以下为今年的工作总结。

一、统筹协调、制定方案

在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。

在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。

二、工作成就

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。

为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，用心配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和用心性得以提高。

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质?a href='//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌涤牍芾砩希环矫婕忧慷约际踔柿坎考际跞嗽钡呐嘌担ト烁涸鹨桓龉ず呕蛞桓銮虻氖┕ぜ苹⒅柿靠刂啤⒐こ塘康暮怂阋约坝爰嗬怼⒁抵鞴低ù硎┕ぶ胁奈侍?另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。

通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉发奋地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

三、工作不足

技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。施工中应继续加强思考前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合思考，采取合理施工工艺。对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，应对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

在精细化管理上还存在一些不足，主要表此刻对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

四、明年工作计划

品质年度总结范文第4篇

1月9日，全国质量监督检验检疫工作会议在京召开。会议传达了中央经济工作会议精神和国务委员王勇关于质检工作的重要讲话精神。会议要求，全系统要坚决响应以同志为核心的党中央号召，凝心聚力，奋发有为，提高供给质量，严守安全底线，以优异成绩迎接党的胜利召开。会议强调，中央明确供给侧结构性改革的主攻方向是提高供给质量，提升供给体系的中心任务是全面提高产品和服务质量，要下最大气力抓全面提高质量，开展质量提升行动。瞄准老百姓日常消费品，提高产品质量和服务质量。要围绕维护国家安全和社会稳定，下最大气力加强质量安全监管。要围绕党和国家重大决策部署，下最大气力优化质检技术服务。要围绕推进政府职能转变，下最大气力加快质检关键性改革。（来源：中国质量报）

质检总局：2016年产品质量国家监督全年抽查合格率为91.6%

近日，质检总局召开例行新闻会，通报2016年产品质量国家监督抽查情况。2016年全年，共抽查23152家企业生产的23851批次产品，涉及日用及纺织品、电子电器、轻工产品、农业生产资料、机械及安防、电工及材料、建筑和装饰装修材料、食品相关产品8大类产品，全年国家监督抽查产品176种。国家产品质量监督抽查合格率为91.6%。从近5年的抽查情况看，产品抽查合格率分别为89.8%、88.9%、92.3%、91.1%和91.6%，整体呈现波动上升态势，2016年同比2015年提高了0.5个百分点。其中，2016年加强了食品相关产品的监督抽查力度，全年共抽查2413家企业生产的2919批次产品，抽查合格率为97.6%。（来源：中国质量报）

甘肃婴幼儿服装检测结果公布 40批次不合格

从甘肃省质量技术监督局官网获悉，该局于2016年10月份开始委托有关质检机构对兰州市销售（含网络销售）的婴幼儿服装产品开展质量安全风险监测，60批次样品中不符合国家标准要求的有42批次，其中：产品使用说明35批次，pH值9批次，纤维含量4批次，甲醛含量2批次，耐干摩擦色牢度2批次，耐湿摩擦色牢度2批次。此次风险监测婴幼儿服装产品涉及兰州市大、中型商场、服装批发市场及网络交易平台销售的60批次婴幼儿服装产品。（来源：中国质量新闻网）

首届“中国质量发展圆桌会议”在京举办

1月15日，以“质量与供给侧结构性改革”为主题的首届中国质量发展圆桌会议在京举办。质检总局局长、党组书记支树平出席会议并讲话，副局长、党组副书记梅克保主持会议。支树平在讲话中强调，质检总局作为国务院质量主管部门，推动质量发展，建设质量强国，应该走在前面，当好排头兵、突击队。期望各位专家从理论上实践上引导指导，从舆论上宣传推动，共同努力，书写质量春秋，见证质量时代。梅克保强调，希望借助圆桌会议，围绕人民群众关心的质量发展的重点、热点问题，集思广益，凝聚智慧，共谋质量发展。（来源：质检总局网站）

恒源祥浪莎水星家纺花花公子等名牌登质检黑榜

近日，江苏工商公布了对9家电商平台销售的共300批次的服装、泳衣、童装、家纺产品、鞋子5类商品进行抽样检查结果：抽检产品中，不合格135批次，合格率仅为55%。其中，不合格商品中包括初语、裂帛、NEW LOOK、恒源祥、浪莎、花花公子、水星家纺等知名品牌。经检测不合格的135个批次中，仅标签（使用说明）不合格的商品就有67批次，占不合格批次的49.7%；商品内在性能质量不合格的商品有68批次，占不合格批次的50.3%。（来源：北京商报）

山东省纤检局部署开展2016年度棉花质量专项整治工作

近期，山东省纤检局开展了全省棉花质量专项整治行动。截至目前，共出动检查人员450人，检查企业70余家，发放棉花国家标准、宣传手册1000份，专项整治行动海报500张。此次专项整治行动重点针对异性纤维、棉花混等混级、标识不规范和不按规定参加公证检验等问题开展集中整治。（来源：山东省纤检局）

浙江学生秋冬服装产品抽查 不合格率为2.1%

近日，浙江省质量技术监督局组织开展了全省学生用纤维制品专项监督抽查，抽查了杭州、宁波、温州等11个地区97家企业生产的97批次学生服装（秋冬装）产品，不合格2批次，批次不合格率为2.1%。其中宁波的企业抽检了15家，全部符合本次监督检查要求，合格率达100%。此次抽检的两家不合格企业来自三门和温岭，主要不合格项目为“缝子纰裂”，这是考核服装接缝缝子处的一项重要指标。（来源：东南商报）浙江学生秋冬服装产品抽查 不合格率为2.1%

近日，浙江省质量技术监督局组织开展了全省学生用纤维制品专项监督抽查，抽查了杭州、宁波、温州等11个地区97家企业生产的97批次学生服装（秋冬装）产品，不合格2批次，批次不合格率为2.1%。其中宁波的企业抽检了15家，全部符合本次监督检查要求，合格率达100%。此次抽检的两家不合格企业来自三门和温岭，主要不合格项目为“缝子纰裂”，这是考核服装接缝缝子处的一项重要指标。（来源：东南商报）

温州市抽检 三款服装不合格

浙江省温州市市场监督管理局近日公布2016年度四季度流通领域服装鞋质量专项抽检结果，对鹿城、乐清、瑞安、平阳等4个县（市、区）开展抽检。此次质量抽检共涉及14家单位经销的65批次服装和鞋。由温州万达广场商业管理有限公司平阳分公司和瑞安时代广场购物中心有限公司销售的三款服装样品分别因pH值超标和纤维含量不合格登上质检黑榜。不合格项目涉及题主要为产品标识、可分解有害芳香胺染料（衬里皮革、内底皮革）、pH值、纤维含量和鞋帮拉出强度。（来源：北京商报）

成都吉选百货3批次服装不合格

近日，成都市工商局公布2016年第四季度成人服装商品质量抽检结果，3批次不合格产品全部来自成都吉选百货有限公司。质量问题主要是标识、纤维含量不符合标准要求。据悉，成都市工商部门已责令经营者下架退市不合格商品，对经销不合格商品的违法行为依法进行查处，同时要求经营者进行整改，经整改复查合格后方可上市销售。（来源：中国消费者报）

快时尚服装品牌NEW LOOK、西遇上质量黑榜

近日，北京市工商局网站近日公布2016年流通领域成人服装商品质量抽检结果。抽检结果显示，市场上29批次成人服装商品质量存在问题，涉及的主要问题为产品使用说明、纤维含量、染色牢度等项目不符合相关标准要求；7批次成人服装商品标识不合格。其中，纽洛克商业（上海）有限公司生产的3批次NEW LOOK品牌产品纰裂、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、pH值不合格；本土快时尚品牌WESTLINK（西遇）2批次产品使用说明不合格。（来源：北京商报）

国务院鼓励外商投资检验检测认证等生产业

日前，经总理签批，国务院印发《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》，对进一步做好利用外资工作作出部署，鼓励外商投资高端制造、智能制造、绿色制造等，以及工业设计和创意、工程咨询、现代物流、检验检测认证等生产业，改造提升传统产业，由国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、质检总局等按职责分工负责，促进内外资企业公平参与我国标准化工作。同时，进一步深化标准化工作改革，提高标准制修订的透明度和开放度。推进标准制修订全过程信息公开，强化标准制修订过程中的信息共享和社会监督，由国家标准委牵头。（来源：中国政府网）

宁波市纤检所开展标准进企宣贯活动

近日，宁波市纤检所技术人员到宁波培罗成股份有限公司为其质管部、生产部、设计部、销售部等60余人进行了培训。会上讲解了强制性国家标准GB 5296.4―2012《消费品使用说明 第4部分：纺织品和服装》；分析了面料标准和服装标准的差异性；对免烫衬衫的缩水率进行了技术指导；对号型标识中未标体型、面料成分名称不规范、产品执行标准错误等目前国内市场销售的纺织品和服装中存在的六个方面的问题进行了分析，并结合标准条款和示例进行了解读。（来源：宁波纤检所）

湖南棉花公检援疆工作圆满结束

近日，湖南省2016年度第二批棉花公检援疆工作人员一行16人从新疆阿克苏返回湖南，标志着2016年度湖南棉花公检援疆工作圆满结束。自2016年10月3日开始，湖南省纤检局及常德、岳阳、益阳市纤检局选派30名精兵强将奔赴新疆阿克苏地区，开展新疆监管棉入库公证检验工作。100多天来，援疆工作人员战风沙、斗严寒，发扬湖南纤检人特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，保质保量按期完成了新疆铁农物流有限公司16万吨监管棉入库公检任务，实现了工作质量、工作效率“双优”目标，赢得了新疆棉花企业及监管仓库的高度赞扬。（来源：湖南省纤检局）

贵州省纤检局组织开展首次“双随机一公开”执法检查工作

日前，贵州省纤检局首次通过双随机系统，按20%的比例随机抽取了检查对象和一组行政执法人员，开展执法检查。检查中，未发现有使用国家禁用或限用原料生产劣质絮用纤维制品的情况，企业能自觉按照国家标准和相关要求组织生产。在产品标识方面，各企业都能对产品信息进行正确、详实的标注。在执法检查过程中，通过与企业的沟通，宣传国家相关法律法规和标准，使企业进一步提高产品质量主体责任意识，达到了从源头把住产品质量关和质量服务的目的。（来源：贵州省纤检局）

四川省纤检局荣获“四川省青年文明”荣誉称号

近期，四川省人力资源和社会保障厅、共青团四川省委对全省“四川省青年文明号”予以命名表彰，四川省纤维检验局喜获“四川省青年文明号”荣誉称号。“青年文明号”是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。（来源：四川省纤检局）

全国标准化工作会议在京召开

近日，全国标准化工作会议在京召开。会议传达了国务委员王勇关于标准化工作的重要讲话精神，总结2016年工作，部署2017年任务。质检总局局长、党组书记支树平在要求2017年标准化工作深化改革要有新力度、“标准化+”要有新成效、国际合作要有新发展、科学管理要有新举措、自身建设要有新作为，积极实施标准化战略，坚定不移深化改革，以标准化工作的优异成绩迎接党的胜利召开。（来源：质检总局网站）

首项由我国牵头制定的无损检测国际标准

近日，国际标准化组织（ISO）正式批准由中国特检院副院长沈功田作为工作组组长主持起草的国际标准《无损检测 红外热成像 第1部分：系统和设备的特性》。这是由我国主持起草的第一项无损检测国际标准。（来源：中国标准化）

《羽绒羽毛》等标准

日前，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准GB/T 17685―2016《羽绒羽毛》、GB/T 10288―2016《羽绒羽毛检验方法》等163项国家标准，实施日期为2017年7月1日。（来源：国家标准委网站）

QB/T 5083―2017《箱包 容积率的测定》等箱包、皮革和人造革合成革行业标准

近期，工业和信息化部了2017年第一波行业标准，本次的标准清单中包括QB/T 5083―2017《箱包 容积率的测定》、QB/T 5084―2017《箱包 扣件试验方法》、QB/T 5085―2017《箱包五金配件 磁力扣》和QB/T 5086―2017《磁力扣 耐用性能试验方法》等6项箱包行业标准，同时还了一系列皮革、毛皮、人造革合成革行业标准。（来源：工信部网站）

品质年度总结范文第5篇

一份高质量的年度总结究竟应该如何写呢？

一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。

二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：

1、 成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：

1、 主观认识不足，思路不够高度重视。

2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：

1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、 下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。