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先进个人

先进个人

先进个人范文第1篇

我叫王海峰,1976年11月13日出生,满族,中共党员,毕业于沈阳电力高等专科学校,大专学历,1999年参加工作,现任绥中县国土资源局矿产资源管理处征稽股股长,负责全县矿产资源补偿费征收、各类涉矿违法案件查处等项工作。

参加工作以来,在局党委的正确领导以及同志们协同帮助下,我思想上逐渐成熟,业务水平不断提高,工作能力也不断得到加强和锻炼,特别是今年在我局深入开展的"保持共产党员先进性教育"活动,对我触动很大,使我本人的政治觉悟迅速提高。我自觉的加强学习,把思想统一到党中央和各级政府及局党委的部署与具体要求上来,切实增强共产党员的责任感和使命感,以饱满的政治热情,求真务实的工作作风,认真负责的工作态度,积极投身到工作中去,出色地完成领导交办的各项任务以及党组织赋予的光荣使命,为矿管工作做出了积极贡献,取得了优异成绩。近年来,因成绩突出,曾先后被评为"市先进工作者"、"全市行政执法培训优秀学员"等光荣称号,以自己的行动和实践,实现入党誓言。

一、加强学习,不断提高思想认识和业务水平。

参加工作后,我始终把政治理论和业务知识学习摆在首要位置,加强对自身主观世界的改造,努力提高业务素质和工作水平。

1、政治理论学习。我通过阅读报刊、杂志等方式,认真学习《》、《保持共产党员先进性教育读本》、《在新时期保持共产党员先进性动员大会上的讲话》、《树立和落实科学发展观》等,并做好读书笔记。真正把自己的思想统一到党中央的精神上来,为更好地完成本职工作奠定了基础,补充了能量。通过学习,我个人的政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定,服务意识明显增强。

2、加强业务理论的学习。我把业务理论学习作为搞好实际工作的立足点和突破口,做到在学习中提高,在提高中进步。一年来,我认真学习了《矿产资源法》、《行政处罚法》、《行政许可法》等相关法律、法规,运用学到的知识,指导实际工作,逐步实现政治坚强、业务精通的目标。

二、埋头苦干,努力做好征稽股各项工作。

征稽工作是矿管的主要工作之一,其工作点多面广,综合性强,随机性大。补偿费的征收情况更是直接影响矿管其他各项工作的开展。工作中,我深入学习理论知识,以党员"先进性"思想,指导各项业务工作的开展。作为征稽股长,又是全股唯一的一名党员,我尽职尽责,处处发挥先锋模范作用,无论是收费还是稽查,始终走在工作的最前沿,最苦最累的工作都是我带头去做。

1、矿产资源补偿费完成幅度历年递增。在工作中,我不断改进工作方法,拓宽工作思路,通过依法征费,扫除了过去征费工作中的死角,严查拖欠矿产资源补偿费现象,尽力做到应收尽收。到目前,共计征收矿产资源补偿费17.8万元,再创历史新高,受到市局的表扬。

2、矿产资源违法案件查处工作开展深入。今年,国务院下发通知,在全国范围内用2年的时间深入开展《全面整顿和规范矿产资源开发秩序》工作。按照上级的工作部署,我局于9月29日组建了检查指导、案件查办、综合、后勤保障四个工作组,全面落实分工。由我担任案件查办组组长,以乡镇为单位,对各类矿产资源违法案件进行全面拉网式排查,先期开展工作。日前,我们已先后排查了绥中县12个重点乡镇,为下一阶段的整治工作打下了良好基础。

三、发挥特长,搞好公文写作和电脑软件应用的技术支持工作

公文写作,在我们的日常工作中是必不可少的一项重要工作。由于我们矿管在这方面没有专业人员,整体水平相对较低,在做好本职工作的同时,我肩负起了单位几乎全部的公文撰写工作。为了提高写作水平,我业余时间阅读了大量书籍、文件,吸取其中的精华,不断拓宽和丰富自己的写作思路,并成为《》网上注册会员,与其他公好者交流心得,取长补短,互相提高。目前,单位90%以上的公文均是由我起草,经常在下班回家后,我还要占用大量的个人休息时间撰写文件,工作量之大是有目共睹的。今年,我的写作文稿在《绥中时讯》上发表2篇,在各类公文写作网站上发表15篇。

我本人是电脑爱好者,单位的办公程序从2001年开始实行微机管理,《采矿权数据库》经我一手建立,并应用至今。当时,掌握《采矿权信息管理系统》的就我一人。在我的指导下,我单位目前已有3人能熟练进行系统操作,提高了我单位的人员素质和办公自动化水平。

四、落实党风廉正建设各项规定情况

在廉政方面,我严格要求自己,廉洁自律,奉公守法。从未从事违法违规活动,未接受任何礼金、礼品,未搞权钱交易,自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义的影响,时刻用的规定提醒自己,做到警钟常鸣。

先进个人范文第2篇

9月,我宣城师范毕业参加教育工作。作为年青的教师,本人一贯忠诚人民的教育事业,能坚持党的基本路线,热爱教育,热诚教学,热心教研,尊纪守法,作风正派,爱岗敬业,教书育人,为人师表,克己奉公,爱心助人,事事处处能发挥先锋模范带头作用。在多年的教育教学中,我深感教育乃立国之本,而中国现行的教育教学思想和手段已落伍于当今社会日新月异的飞速发展。我放弃了许多很好的“跳槽”机会,不追名逐利,潜心研究教育,在积极做好本职工作,争创一流佳绩之余暇,著意从事教育科研与改革,为培养“有道德、有理想、有文化、有纪律”的社会主义事业的建设者和接班人,而默默无闻地的甘作园丁,乐为人梯。

古语云:林木茂盛,必先固其根。教师要出色地完成传道、授业、解惑的任务,尤其是教师要持久地进行教育科研工作,必须有扎实的功底。从踏上工作岗位的第一天开始,我连续参加了大专及本科的函授学习,自以为良好的基础,顽强的学习毅力再加上科学的学习方法,使我于下半年获得了中国科技大学本科文凭。为了更好地适应现代教育和现代管理的需要,我又于参加了教师继续教育和inter培训的学习等。

总之,本人教育思想端正,能全面贯彻党的教育方针,不断研修现代教育科学理论,不断充实和改善自己的知识结构,更新陈旧的教育教学概念,有独创性地发展学生的智商和情绪智慧,重视学生非智力因素的开发,积极发挥学生的主体作用和教师的指导作用,优化第一课堂教学,开设第二课堂活动,不仅传授学生知识,而且教会学生学习,注重能力的培养和发展。于此同时,也能严格要求自己,在教学中刻苦钻研教学业务,做到理论联系实际,能运用多种教学媒体,并创制有意义的教具和图文资料,不断提高自己施行教学的科学水平。因材施教,分层教学,精心备课,认真上课,培育优等生,辅导后进生,争取全体学生、全面素质的整体提高和发展。本人从事数学教学的业绩历年来是名利前茅的,也有案可稽。执教的《圆的认识》及执教的《百分数的意义与写法》都在郎溪县小学数学优质课中分别获二等奖和一等奖。在广德实验小学执教的《倍数和因数》也荣获宣城市小学数学优质课二等奖。“富有激情”是不少数学行家对我的课堂教学的一致评价。本人于3月也有幸与教育局、教研室领导一同对东夏小学进行视导工作,所示范的《年月 日》课受到了教育局、教研室及东夏小学领导、教师的一致好评。

为了及时掌握当前教育研究的动态信息,瞄准最新发展水平,本人长期自费订阅《小学青年教师》、《小学教学研究》等数学报刊和资料。每年也阅读六七万字的教育理论著作和教学研究文章,并作了大量笔记。同时,结合本校、本人的教学实际,深入研读,以利创新中国化、本土化、可行性强、操作性强的现代教育理论。

几年的自学,不仅给了我知识,更给了我种种启迪。在自学的日子里,我所撰写的《小学数学“体验和探索”的尝试》、《数感培养初探》、《让数学教学焕发人文色彩》分别获郎溪县小学数学论文三等奖、郎溪县小学数学论文二等奖、郎溪县小学数学论文三等奖,《新课程理念下一年级数学课堂教学几点体会》、《数学教学因阅读而完整》分别获宣城市小学数学论文的三等奖和宣城市小学数学论文二等奖。

当然除了提升自身的业务水平以外,我更注意教育理论及管理理论的学习,一直坚持自费订阅《学校管理》,了解前沿管理理论。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。几年教苑耕耘,几年班级管理,我取得了一系列的成绩:在教育管理方面,我深知班主任是一班之魂,班主任的观念、学识、魄力决定了一个班级的水准。因此,在班级管理方面,我高举教育现代化及素质教育这两面大旗,抓教育观念的更新,抓教育设施的完善,抓班干部的建设,抓管理水平的提高。在我任期间,班级取得了一系列成绩:我班连续3年荣获新发镇优秀班级,获郎溪县文明班级等荣誉称号。

通过多年的教育实践和知识积累,锲而不舍地教研探索,自觉已基本具备了从事教育科研的基本理论素养和研究能力,正在逐渐形成一套自身特色的教育教学模式。

用心灵赢得心灵

市优秀班主任 赵金葆

有人说:“用心灵赢得心灵,是教育的最高境界。”为了达到这个境界,我就把班主任工作当作了一个用爱心、耐心、关心、细心、热心的堆砌来赢得孩子们的亲近、感激、尊重和爱戴的伟大工程,不断地在实践中探索,在管理中创新,在和谐中育人。

一、 用爱心感染学生

爱心是具体的,琐碎的,每天早晨巡视教室,看看学生有没有到齐,早上是否吃过了早餐,各种学习用品是否都带齐了,学生有无身体不适,遇到天冷或天热的时候,同学们的衣服穿得是否合理。学生生病时,我带他去看病。孙淑雅乘车的钱丢了,我掏钱给他搭车,父母从四川来打工的孩子依火阿木衣服破旧,我自己就为他订做了一套崭新的校服,留守儿童牟巧玲学习跟不上进度,我就主动帮她补课……。

家长感激,学生感动,可我认为,作为班主任,关心学生就应该像关心自己孩子一样,既要关心他们的生活,又要关心他们的健康,还要关心他们学习的方法,更重要的是关心他们是否懂得怎样做人。这正是作为班主任的职责所在,这些看起来很平常,其实这正是一个班主任爱心的具体表现。二十年来,我就是这样播撒着爱的种子,收获着爱的硕果。家长们都说:“有赵老师教我们的孩子,放心!”这难得的口碑胜过金杯、银杯,是对我多年工作的天价回报。

二、 用激励激发潜能

自从走上工作岗位,我就是一名班主任。在班主任的具体工作中,我一直注重运用激励机制调动学生学习的积极性。我在教室后墙设立了一个“我最棒”专栏,开展以小组为单位争夺“小星星”比赛。比赛规则是:凡是小组内成员有好的表现,就为该组加一颗星星,一周一小评,“小星星”数量最多的小组为本周优胜组,一学期一大评,在每个学期结束时,总结一下本学期中获优胜组次数最多的一组为该学期优胜组,从孩子们平时卖废品所得班费中取出一部分资金为该组成员颁发奖品,以表鼓励。

有了“我最棒”,孩子们有了明确的追求目标,培养了集体主义精神,为了得到“我最棒”,孩子们纪律增强,即使刮风下雨,也努力做到不迟到,上课认真听讲,大胆发言。孩子们学习态度端正了,都能按时完成作业,打架、骂人、调皮捣蛋的孩子少了,团结互助,互帮互学的表现多了……。同时,我还善于用表扬的力量,面对学生的点滴进步,不失时机的给予表扬,用表扬树立学生的信心,消除他们对教师教育的反感和抵触情绪,让孩子明白自己有很大的潜能,满怀信心地不断争取成功。

三、 用制度培养习惯

播种良好的行为,将会收获良好的习惯;播种良好的习惯,将会收获良好的性格;播种良好的性格,将会收获良好的命运。那么,这样的种子谁来播撒,这样的火种谁来点燃呢?当然是班主任。所以长期以来,我就一直把养成教育作为班级管理的基础。

第一、 我利用班会,队日组织学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及学校的各项规章制度,使他们了解懂得各项规范要求,为今后能遵规守纪奠定基础。

第二、 狠抓学生习惯的落实。习惯的养成必须从实际行动抓起,从点滴小事抓起,落实到细微处。如:为了培养孩子们勤俭节约的好习惯,我在班内开展了“废纸回收”活动,开展活动之前,我先给孩子们讲造纸的知识,从而使他们认识到节约纸张,保护环境的重要性,然后要求孩子们平时不要乱撕纸张,并把用过的或别人扔掉的纸张都收集起来,集体卖掉充当班费,为孩子们购买必需品。从此,我班再没出现乱撕纸的现象,教室也变得干净多了。

第三、 让学生成为班级的主人,积极参与到班级管理中来。随着年龄的增长,孩子们自主意识的提高,我在班级充分发挥小干部的作用,形成自我管理的舆论导向,促使孩子们自我约束,自我反省,从而达到了良好的习惯养成。就拿现在的三(1)班来说吧,现在班级一般的事情都有班长负责,但各项具体工作分工到各个班委成员,早读、课间操等日常工作都由值日班干负责;每期的黑板报都由宣传委员负责,老师做适当指导,学习上由学习委员和各科课代表负责,文娱活动的开展由文娱委员负责筹办,体育委员负责开展体育活动。当然,班主任要随时随地地作检查指导。这样一来,班内的工作形成了程序化和制度化,各项工作就更能顺利地得到开展。

第四、 充分利用课余时间和学生促膝谈心,及时对学生进行针对性教育。我在班内利用国庆节对学生进行爱国主义教育;植树节时,让学生通过自制标签的形式督促自己保护周围的一草一木;母亲节的时候,让孩子们给亲爱的妈妈送份节日礼物或帮妈妈做件好事,进行感恩教育……。通过一系列教育活动,教会孩子认识世界,明辨是非,学习怎样做人。

四、 用责任做好纽带

班主任是联系学校、家庭、社会的细节。作为班主任必须有意地向学生介绍课任老师的一些优点。如性格、爱好教育教学成绩等,以博得学生对课任老师的尊敬和信任,使他们因尊其师而重其教。同时要与课任老师密切配合,要经常与课任教师取得联系,了解学生对所任学科各方面的表现。对于这些,班主任都要心中有数,因为这样有利于更好的、恰当的抓好班级工作。

同样,孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,家访是连接家庭教育与学校教育的纽带,它可以使两者有机结合,对学生进行统一教育,使学校教育更富有实效。可是,我发现每当我与学生说到家访时,他们就表现出一种畏惧和担心。究其原因,原来在孩子心目中,只有他们在学校犯了错误时,老师才会去家访,老师到家后表扬少,批评多,等老师走后,就会被家长训斥,重者还要被打。所以,孩子们躲避家访,反感家访。为了消除孩子们的疑虑,我便试着改变家访策略,当孩子进步了,我要去家访;当孩子做了好人好事,我也去家访……。我把家访当作对学生的一种奖励,让家长和我一起分享孩子们成功的快乐。

先进个人范文第3篇

一、锐意进取,开拓创新

他思想解放,超前意识和改革意识强,积极探索新形势下人事人才工作新思路、新方法,紧紧围绕“经济建设和社会事业发展”开展人事人才工作,积极推进全面化小康建设步伐,实现了人事工作的“三个转变”。一是主动调研,出台政策。他带领班子成员深入开展调查研究,充分挖掘宁安各种优越条件,拟定了《宁安市关于引进、稳定、培养人才的暂行规定》、《宁安市专业技术人员队伍建设规划》和《宁安市专业技术人员继续教育发展规划》等一系列优惠政策,为推进落实,他还针对几个文件制定了《实施细则》,提请市政府每年拨专款50万元建立了《宁安市人才发展基金》,构筑了一个引进、稳定人才的优良政策环境。二是,大力引进人才,优化人才配置。他以人才中心为依托,协调资金10余万元,建起了“宁安市人才网站”完善了人才中心服务功能,充分利用网站本市人才供需信息、经济发展优惠政策,利用人才市场,年均召开人才交流会24次,引进人才,促进人才合理流动。仅2004年进站交流人才1200人,对接成功145人,引进各类人才175人,引进企业急需的高层次专业人才52人,交流出去人才150人。他还每季走访本市确定的17户封闭式运行企业和重点乡镇企业,了解人才、技术需求,走出去访求人才,盘活现有人才存量,2004年向企事业推荐人才70名。三是,以立市骨干企业和具有龙头拉动作用的农业产业为重点开展引智工作。近年来,引进日本、美国、德国、荷兰等国家的25名专家,指导工农业生产,为宁安市镜泊湖糖业公司引进丹麦蒸糖技术、原材料二次利用、环保改造等八个综合配套政策,全年增收120万元,增强了企业市场竞争力和发展后劲。为渤海镇江西村引进了日本水稻品种超稀植绿色生产技术,2002年被国家外专局挂牌命名为“全国农业引智成果无公害优质米生产基地”,成为全国仅有的40个农业引智项目之一,提升了稻米品牌,为建设农业产业化基地打下了良好基础。四是,他着眼于整体性人才资源开发,促进城乡经济协调发展。建立了市、乡、村三级集教学、培训、示范一体的培训体系,开创了“五抓”的乡土人才工作经验,乡土人才开发工作扎实,培育了一支雄厚的农村致富带头人队伍,全市拥有各类乡土人才4,889人。牡丹江市人事局在宁安召开了乡土人才开发现场会,推广交流了宁安市的经验和做法。

二、脚踏实地,求真务实

他始终坚持实事求是的思想路线,从实际出发,认真贯彻党的路线、方针、政策,注重调查研究工作,力求工作切实可行。为推进农村税费配套改革,抢前抓早启动完成了乡镇机构改革和教育人事制度改革。一是突出一个实字。他进行大量调查研究,在详细掌握本市各种情况基础上,先后到试点县、市学习经验,制定了切合本市的改革方案和配套政策,精心操作,稳妥实施,精简乡镇行政编制25%,127名;精简乡镇事业编制30%,100名;压缩乡镇领导职数,12个乡镇都按5职配备领导职数,全市乡镇党政领导职数由122人,精简到60职,精简51%,减少62职。为突出一个实字,他协同教育局认真研究制定改革政策,严格把关,全面实行岗位竞聘,组织申请病退人员,进行封闭式异地体检,组织专家鉴定委员会集体鉴定,并请纪检监察部门全程监督,把结果公示,使人心信服,全市中小学教职工由4078人,精简至3388人,精简690人,精简比例17%,精简彻底,运行平稳,效果好。二是积极主动,超前工作。在2001年党政机构改革后,积极探索了事业单位改革试点工作,他采用“系统推进,行业突破”的办法,选取建设系统、宁安宾馆等不同的事业单位类型,探索不同事业单位改革办法,对市政工程处、拆迁安置办;小区供热站,房产处等单位,分流安置91名富余人员;为全面开展事业单位机构改革积累了经验。三是加大行政审批制度改革力度,努力规范行政行为。通过两轮行政审批制度改革,把全市行政审批事项由原来的1211项减到268项,减少了77.8%,超过了省市要求50%的近28个百分点。采取公示、文件规范、成立专门监督机构,有效防止了反弹。

三、强化服务,从严治局

他把建设一流的班子,造就一流的队伍,创建“五型机关”为目标。制定机关干部岗位目标考核责任制,考评结果实行“四挂勾”,不仅提高了管理水平,而且也克服了过去那种干与不干、干好干坏一个样的平均主义大锅饭现象,形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”,“比、学、赶、帮、超”的工作局面。坚持深入开展“双评”、“双优”活动和“创文明机关,争当好公仆”活动,规范文明办公言行,实行政务公开,透明服务,形成了“办事程序一看就清楚,热心服务一办就满意”的文明机关氛围。狠抓廉政建设,积极转变作风,实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等六项规章制度,制定明晰的内部办事流程,强化内约机制,在整顿作风上出重拳,提出“谁砸了人事局的牌子,人事局就砸谁的饭碗子”,严格执行“责任追究制度”。建成了纪律严明,作风过硬,工作高效,服务优良的政府机关,树立了良好的机关形象,得到社会的一致好评,宁安市人事局连续三年在“双优、双评”活动和“行政效能建设”活动中被评为第一名。

四、严于律已,心系群众

先进个人范文第4篇

一、先进评比范围

公司各部、xx分厂,按XX年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进

个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公

司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5s”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质

量事故。

4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为~年元月7日~~年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公

司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。

先进个人范文第5篇

近年来,市国税局在党组书记、局长的带领下,开拓创新、锐意进取,圆满完成了各项工作任务,连年被评为郑州国税系统目标管理优胜单位,先后被授予郑州市职业道德双十佳单位、市级五一劳动奖状、省级文明单位、全省国税信息化先进单位等多项光荣称号。以××为班长的××国税局党组一班人注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,本着求真务实的态度,以身作则的作风、以人为本的理念和开拓创新的精神,带出了一支思想坚定、政治过硬、作风优良、业务熟练的税收干部队伍。加强党的组织建设发挥党员表率作用

20xx年3月,以××为党组书记的××国税局新一届党组上任后,面对当时的队伍状况,把带好队伍、做好工作的着重点定位于加强党的组织建设和发挥党员的表率作用上。当时该局共有149名党员,三个党支部,党员在全局干部中的比重较大,如何发挥党组织和党员的作用呢?该局党组经过认真的思考,决定要先把党的基层组织建立起来。原来各农村税所党员的组织关系在乡镇,由于党员缺乏有效管理、组织纪律观念淡化。该局党组借“三位一体”综合改革之机,理顺组织关系,把各农村税所党支部收归局总支委员会领导,后来又报经市直党工委批准,成立机关党委,配备专职干部,重新组建十个党支部,健全了基层党组织,为进一步发挥党员先锋模范作用提供了组织保障。在该局党组的领导、指导下,各支部立足本职,充分体现了战斗堡垒作用。从20xx年起,该局以支部为单位,连续几年在全体党员中开展评比“十星党员”和“党员示范岗”活动,通过这些活动,使该局全体党员的理想信念得到增强、先锋模范作用得到了发挥、先进性和纯洁性得到了体现。在为纳税人服务、加强行风建设等工作中,广大党员能够走在他人前列,严于律已、率先垂范,成为了该局税收工作的中流砥柱。几年的实践证明,该局加强党的基层组织建设增强了国税干部队伍的凝聚力、感召力,为税收任务的完成起到了举足轻重的作用。20xx年3月,××提议为规范行政管理、方便纳税人监督,在全局统一制作了胸牌,实行挂牌上岗。当时他还特别提请该局党组研究决定把党员和非党员区别开来,把党员的胸牌制成红底,上面印成党微,把非党员的胸牌制成兰底,上面印成税微,很醒目地把党员和非党员区分开来,使党员增强自律意识,起到一种警示的作用,同时对非党员也起到了一种激励的作用。刚开始大家还不以为然,可时间一长,一些非党员都主动要求加入党组织,而且愿望非常迫切。该局有一个科长,因为是非党员,曾被政协吸纳为政协委员,还被检察院聘请为社会监督员,很多人还挺羡慕他。但是实行挂牌上岗不久,他就向党组织提出了入党申请。一次,××局长问他为什么?他回答说:“你可能没注意,每次开会时我都是抱着膀子,为的就是能挡住这个胸牌,我们不戴党员的胸牌,总有被人瞧不起的感觉,很没面子”。20xx年7月这名同志光荣地加入了党组织。还有一个老同志,在工勤岗位辛勤工作多年,从没提出过入党申请,就在他快要的退休的时候,对组织提出的一个愿望就是入党。大家可以想象:一个人想加入党组织,在政治上就要进步,工作上就会努力上就要严格要求自己,行动上就会严格约束自己,不能把自己混同于普通的老百姓,就要时时体现出党员的先进性、处处发挥着表率作用。加入党组织本身对他们来说就是一种要求、一种激励,对这样的同志该局党组就予以大力支持、热情鼓励,使他们能在实际工作中建功立业。

作为一个基层单位的领导,既是指挥员,又是战斗员,如何带好队、收好税,他认为最重要的就是领导干部要有自律意识、做好表率,以此增强单位的向心力。按照加强党的执政能力建设的要求,为了促进领导班子建设、建立一把手的自我约束机制、提高每位党组成员驾驭全局工作的能力,从20xx年开始,他就主动放权,提议让副职按季度轮流主持工作,一般日常事务都要由主持工作的副职决定,他个人不直接决定任何一件事,这样就加强了对他的监督制约;同时他作为单位的法人代表,任何责任都逃脱不掉,等于是别人做事他担责任,所以他对副职的监督意识是不敢放松的,这样就主动建立正、副职之间的监督机制。每月底由主持工作的副职对全局工作进行一次讲评,也相当于对大家述职;每季末由他对主持工作的副职进行一次点评,看谁主持期间成绩明显,解决了副职间工作不可比问题,调动了副职的工作积极性。这样一来使副职的能力得到全面锻炼、培养了他们的全局观念和协调配合意识;二来建立了自我约束机制,既避免了一人说了算,又防止了各自为政;三来在领导班子内部引入竞争机制,促进比学赶超,激发了活力,个个以身作则、率先垂范。大家经常换位思考,增进了相互间理解,加强了班子的团结,也增强了该局党组的向心力,树立了党组的威信和良好形象,今年初,该局党组还被郑州市局评为优秀基层领导班子。

勇于开拓创新 增强党的创造力

积极探索、大胆试验、开拓创新,创造性开展工作是共产党员坚 持解放思想、实事求是、与时俱进的体现。正是由于创新,才使该局的各项事业充满了生机和活力。他带领的党组一班人无论在业务工作、执法监督,还是人事管理、廉政建设等各项工作中,都坚持从实际出发、不唯上只唯实,遇到困难迎着上,不等不靠,取得了明显的成效。煤炭是××市的支柱产业,煤炭行业税收占该局税收收入的40以上。多年来由于小煤矿存在着财务核算不健全、现金交易为主、为躲避检查而昼伏夜出等现象,给税收征管带来很大难度。以前采取过的蹲点守候、突袭磅房、取证、分析推算等办法,由于不法纳税人防范意识的逐渐增强、煤矿地质结构的千差万别和税收执法存在人为因素,这些手段总体效果很差。他经过认真的调研,想到在井口这个唯一通道安装计量装置,实现从生产的源头监控税源,于是他就找到郑煤集团搞了几十年技术的生产矿长、工程师、北大的教授等人出主意,但他们提出的解决方案不是太复杂、太昂贵,就是无法适应小煤矿恶劣的自然条件,根本没有推广的可能。后来他再给谁讲这个想法,谁听谁摇头,都劝他这个外行人别异想天开了。但是小煤矿税收征管一直是他的一块心病,他对这种措施的探索也一直没有放弃过,通过与多家单位合作,终于在20xx年下半年研制出一套煤矿产量监控系统。设备开发出来了,没有带来喜悦而是带来顾虑,因为是新生事物,缺乏政府的支持和其他职能部门的配合,给推行工作带来了很大的阻力,有的考虑安全的问题、有的考虑行风评议的影响、有的考虑是否有政策依据、还有的考虑责任后果、各种意见都有,总之是反对声居多。他就开导大家说:“我们是在积极想办法、干工作,在态度上是对的;肯定是先有行为,再有规范行为的政策,我们的监控系统既然是发明,也就是头一例,相关政策还没出台,所以在方法上没有违反什么政策,也就是不错。态度上对的事、方法上不错的事,就可以大胆的做,有问题我承担。”经过他的一番周密安排,该局于20xx年分步推行了煤矿产量监控系统,当年小煤矿税收收入就大幅增长。在初步试点成功的基础上,郑州市局领导提出了更高的要求,他又多次安排有关科室在市局流转税处的指导下进一步丰富了该系统功能,20xx年该局小煤矿户均税额又翻了一番。今年元月份,谢旭人局长在总结全国税收工作时,肯定了该局采取的煤矿税控这一做法,全国各地十一个省、市、自治区的兄弟单位也先后到该局了解相关情况,反映出同行们对这一措施的关注程度,有的地方还把这一做法拓展到其它矿产品采掘行业,粗略计算此举一年可带来税收增收不下十五个亿,效果相当明显。

尝到了甜头,他又带领该局把这种用“机器替代人、让机器监督人”管理模式引入福利企业管理、收购发票管理等难监督、易犯错的方面,堵住了这些企业骗取退税、虚开发票的漏洞。信息化手段的广泛应用大幅度减轻了税管员的工作强度,实现了足不出户就可完成税源巡视任务;由于直接掌握了第一手信息,减少了税收执法的人为因素,还促进了党风廉政建设,可谓是一举多得。

加强队伍建设 增强党的战斗力

为了建设一支立党为公、执政为民的高素质干部队伍,引导同志们树立正确的政绩观,以他为班长的该党组按照领导干部任用条例的要求,注重以实际工作表现来衡量干部,把对干部的培养、评价和选拔有机地融合到日常工作之中、置于群众监督之下,做到了领导是平常干出来的、不是一次考出来的、更不是靠关系跑出来的。要全面完成各项工作,就要充分调动每个人的积极性,增强整个干部队伍的战斗力。20xx年,他又组织有关单位充分利用该局域网资源,开发了网络办公系统,除了指纹考勤、公文传递等功能外,主要突出了工作日志的内容,要求每位同志每天都要在网上写日志,把自己一天的工作情况记录下来。当时很多人不理解,他就带头在网上发表了《从工作日志谈起》等文章,阐述了其目的和意义,要求人事部门定期把这些内容进行汇总、统计,记录在案,作为考察使用干部、年终评先、公务员考核以及奖金发放等的主要依据。特别是在干部的使用方面,该局党组不单凭一次考试来评价一个人全部工作,而是把日常考核收集到的信息作为评价一个干部能力和品质的主要依据。实践证明,他们这一做法在干部的考察使用上发挥了较大的作用,确实使一批年富力强、品质优秀、踏实肯干的同志得到了提拔和使用,特别是这一做法的导向作用促进了整个队伍树立了一股正气。

20xx年的一天,他到银行取工资,在人较少的窗口排队,但“欲速则不达”,等那个人多的窗口都办完了业务,他这边还没轮到,这给了他很大的启发:一是如何提高人员的素质,让大家办理业务都快起来,二是怎样体现多劳多得,把每个人的积极性调动起来。他提请党组反复研究,并拟定了方案,又专门请来服务较好的工行行长给介绍他们的经验和做法,然后全局实行了全员绩效评价管理办法,引进企业化管理的思想,推行单项工作考评货币化,实现多劳多得、少劳少得、不劳不得,解决了干多干少一个样的问题。现在每月终了,该局每位他同志都会打开工作日志,把自己一个月来的工作情况汇总出来,按照绩效评价办法,自己统计自己的奖金,领导通过办公系统对每个人的工作情况进行评价,对奖金的统计情况进行监督,充分调动了每个人的工作积极性,收到了多重效果:一是因为实行弹性工作标准,每人的工作标准、工作质量和奖金计算都是自己确定,大大增强了大家学习的积极性和工作的主动性;二是引入市场调节机制和岗位竞争机制,促进了利益分配的合理性;三是建立了正激励机制,过去是领导考核得罪人,现在是领导不考核得罪人。在公务员考核等工作中,奖金拿得多同志就是工作干的好的,理所当然评定优秀,让先进人员名利双收。对能力差的、科所不满意的人员,实行“召回”,进行相应的业务技能培训,考试达标后再上岗。通过这些措施,调动了同志们工作的积极性和自觉性,增强了干部队伍的战斗力,促进了税收任务的完成。

在对单位的日常考核中,他要求要经常随机设定考核指标,其目的就是为了树立求真务实的工作作风,避免单纯为了考核而工作,他常对大家说:“我们的各项工作来不得虚,更来不得假,只有扎扎实实,才能经得起实践的检验、才能经得起各种检查”。

心系人民群众增强党的凝聚力

他带领的局党组有一个共识,那就是在践行“三个代表”重要思想的过程中,要代表最广大人民的根本利益,就要从坚持以人为本、关心税干生活和开展优质服务、为纳税人办实事这两方面入手,否则就是空喊口号。只有保持与广大群众的密切联系,了解同志们心声,局班子才会和大家在思想产生共鸣,才能把党组的工作意图转化为同志们的自觉行动。为此,他和其他党组成员一起经常用问卷、谈心、座谈等形式征求基层同志的意见。20xx年初,当了解到大家认为当前工作标准高、要求严、心理压力大的问题后,在他的倡议下,该局成立了“海天心怡户外运动俱乐部”这个群众性组织,每月举行一次登山活动,让大家走到户外去、走到大自然中去,不仅可以释放一个月紧张工作的压力,使大家能够快乐地工作,而且在活动中培养了团队精神、增强了集体主义观念,强健了体魄,陶冶了情操,很受大家的欢迎。