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公司年会节目

公司年会节目

公司年会节目范文第1篇

1.嘉宾员工陆续进场

2.待人员全部入场,领导席就位后,大屏进入倒计时画面及灯光秀

尊敬的各位领导,各位来宾

亲爱的各位同事们朋友们,大家晚上好

我是主持人xxx

我是主持人xx

我是主持人xxx

我是主持人xxx

光阴似箭,岁月如梭,忙忙碌碌中,我们即将告别2020.

在过去的一年里,我们开拓创新,砥砺前行,用勤劳的双手创造了辉煌的今天,过去的一年里因为有了在场的各位,你们的辛勤付出才有了我们公司辉煌的业绩。

在这里请允许我们向各位领导各位同事致以最衷心的感谢和诚挚的问候

你们辛苦了,谢谢你们。

时光荏苒,斗转星移,2021年光辉灿烂的大门已经打开。

今晚我们一起欢聚在此,庆祝即将到来的新春佳节。下面我宣布公司年会正式开幕。

3.请大家放下手机,目光投向大屏幕,让我们一起观看各个部门为公司送上的小惊喜。

4.感谢两位领导贺词,新的一年我们再度齐心协力将沿着两位领导的目标和要求顽强拼搏,不断地走向新的辉煌!

大家共同举杯,为美好的明天干杯!

5. 再次感谢2位领导,既总结了2020年我们取得的成绩,又对2021年充满了期许。

6.下面我们自编自导的年会节目逐步上演,请大家拭目以待,共同欢乐!!

结束语

今天我们欢笑畅谈,今天我们畅想未来

我们会记住今天,我们期待着明天一起携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高,更远的目标奋进。

公司年会节目范文第2篇

规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!(纸片A4、成语)3、夹波珠

规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)

4、占领阵地

规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。(报子)

5、三人抱成团

规则:每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情况喊口令!

6、动作接龙

规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!

7、倒着说

规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。

8、集体造句

规则:分成若干小组,每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸,游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。

要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。

9、双龙戏珠接力赛

规则:每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间,向前行走,进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地!看那一队在最短的时间内将行程走完(球)

10、抢板凳

规则:大家都玩烂了就不说了。

11、一反常态

规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作!

12、真假难辩

公司年会节目范文第3篇

关键词:合同能源管理 融资租赁 确认 计量

同能源管理(Energy Performance Contracting,简称EPC)是一种基于市场运作的新型节能机制。在这种节能新机制下,节能服务公司(Energy Services Company,简称ESCO)与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标,节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

一、节能效益分享型节能服务模式

2006年,中国节能协会节能服务产业委员会(简称EMCA)将合同能源管理分为三种类型:节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型。同时,结合国内外合同能源管理的实践,实务中除了上述三种合同能源管理类型之外,还存在改造工程施工型、能源管理服务型两种类型。这五种类型在能源管理合同中单独出现或以不同的方式相互组合出现,以适应不同用能单位的具体情况和节能项目的特殊要求。

节能效益分享型节能服务模式是指合同规定由节能服务公司负责项目融资,为用能单位提供项目的资金以及全过程服务,在项目期内用能单位和节能服务公司双方按照合同约定的比例分享节能效益,合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。例如,在5年项目合同期内,用能单位和节能服务公司分别分享节能效益的20%和80%,节能服务公司必须确保在项目合同期内收回其项目成本以及利润。

此外,在合同期内双方分享节能效益的比例可以变化。例如,在合同期的前2年,节能服务公司分享100%的节能效益,合同期的后3年里用能单位和节能服务公司双方各分享50%的节能效益。

二、融资租赁方法的选择

目前,各节能服务公司在会计科目的设置和核算内容上的做法,主要有以下几种:(1)将在用能单位安装的节能项目作为本单位固定资产处理;(2)将用于安装节能设施的本公司自产产品作为销售处理;(3)将安装在用能单位节能项目上的资产作为融资租赁固定资产处理;(4)按照建造合同准则处理。

《企业会计准则第21号――租赁》第六条列出了五项融资租赁确认标准,并规定符合其中一项或数项标准的,应当确认为融资租赁。合同能源管理在以下两个方面均符合条件:首先,合同能源管理在项目合同期满时,节能项目资产的所有权无偿转移给用能单位,符合融资租赁认定条件“在租赁期届满时,租赁资产的所有权转移给承租人”。其次,节能项目资产为用能单位量身定做,一般不通用,符合融资租赁认定条件“租赁资产性质特殊,如果不做较大改动,只有承租人才能使用”。

融资租赁与合同能源管理在特征上具有很大的趋同性,因此融资租赁的方法成为解决合同能源管理中节能服务公司节能效益分享期会计核算最具现实意义的会计模式。

三、节能服务公司节能效益分享期的会计确认与计量

节能服务公司通过与用能单位签订节能服务合同,为客户提供节能服务。节能服务公司是一种比较特殊的企业,其特殊性在于其销售的是一系列的节能“服务”,即为客户提供节能项目。节能服务公司的业务活动主要包括以下内容:能源审计(节能诊断);节能项目设计;节能服务合同的谈判与签署;节能项目融资;原材料和设备的采购、施工、安装及调试;运行、保养和维护;节能效益保证;节能服务公司与用能单位分享节能效益。

基于融资租赁的方法,在节能服务公司节能效益分享期中,将节能设备视为融资租赁的标的资产,节能服务公司视为出租方,用能单位视为承租方。租赁开始日为节能效益分享期的起始日,租赁期间为节能效益分享期。节能服务公司每期收取固定金额的节能服务费,类比于租金收入进行处理。具体处理方法如下:

(一)节能服务公司在节能效益分享期起始日的会计确定

根据租赁准则,在租赁期开始日,出租人将最低租赁收款额、初始直接费用及未担保余值之和与其现值之和的差额确认为未实现融资收益。在合同能源管理中,到期资产无偿移交给节能方,不存在未担保余值,一般也不存在廉价购买权。用能单位按照合同约定,每年支付给节能服务公司的节能服务费是固定或可确定的,因此节能服务公司在节能效益分享期起始日:

节能设施公允价值=最低租赁收款额现值=每期节能服务费×(P/A,r,n)

长期应收款账面价值=最低租赁收款额=每期节能服务费×n

未实现融资收益=长期应收款账面价值-节能设施公允价值

根据长期应收款的账面价值,借记“长期应收款――节能项目款”科目,根据节能设备的公允价值贷记“节能项目资产”科目,其差额贷记“未实现融资收益”科目。

(二)节能服务公司在节能效益分享期的会计计量

节能设备在节能效益分享期起始日已交付用能单位使用。节能效益分享期间,节能服务公司还要对用能单位提供节能设备保养与维护的后续服务,不可避免地发生各项保养与维护费用。这部分费用是节能服务公司维持节能设备正常运转的必要支出,直接计入其损益类科目进行核算。

同时,由于节能效益具有很大的不确定性,节能服务公司每年收到的效益分享金额也是不确定的。这种不确定性使得其无法纳入融资租赁方法体系,应直接作为节能服务公司的主营业务收入处理。

节能效益分享期内,节能服务公司还应对未实现融资收益进行分摊,借记“未实现融资收益”科目,贷记“主营业务收入――节能收益分成转入”科目;对于各期收到用能单位支付的合同款项,借记“银行存款”科目,贷记“长期应收款――节能项目款”、“主营业务收入――节能收益分成转入”科目;后续服务时发生的各项支出,发生时借记“管理费用”、“制造费用”等科目,贷记“银行存款”等科目。

节能效益分享期满后,节能设备直接无偿转交用能单位继续使用,节能服务公司无需进行会计处理。自上世纪90年代至今,合同能源管理这一全新的节能服务机制已经取得了跨越式的发展,但只有进一步制定相关会计准则、规范其会计确认与计量,才能确保节能服务公司会计信息的可靠性、可比性,才能为会计信息使用者提供真实有效的决策依据。Z

参考文献:

1.中华人民共和国财政部制定.企业会计准则[2006][M].北京:经济科学出版社,2006.

2.张辉.合同能源管理:模式创新与法律应对[J].生态经济,2010.

公司年会节目范文第4篇

一、民营电视公司的发展历史及现状

民营电视公司中的第一集团军――光线传媒、欢乐传媒、派格影视和唐龙国际作为中国影视产业改革的重要成果之一,一度在传媒学界和业界家喻户晓。光线1999年制作的《中国娱乐报道》(后改为《娱乐现场》)在业界掀起娱乐风潮;欢乐传媒1999年制作的《欢乐总动员》更是成为各地方媒体争相模仿的对象。从光线传媒官网自身发展大事记中,我们不难发现,光线的光辉持续到2003年底。有一句话耐人寻味:“2003年光线传媒收入超过2.5亿元,这在行业普遍不景气的情况下创造了奇迹。”可见当时民营电视节目制作行业普遍存在惨淡经营的状况。1999―2004年是央视综艺节目一家独大的几年,《幸运52》《开心辞典》和《非常6+1》引发收视狂潮,据统计,2004年中央台综艺节目的收视份额由43.7%上升到49%。与此同时,地方电视台娱乐节目遭遇整体“降温”,一大批游戏类、益智类娱乐节目因收视下滑被停播。曾经风光一时的《玫瑰之约》被停播,《快乐大本营》遭遇瓶颈,曾创造令人瞩目收视佳绩的《欢乐总动员》风光不再。曾被业内誉为娱乐业的“新闻联播”的《中国娱乐报道》(《娱乐现场》)也被转移到了教育频道播出。在随后的几年中,由于中国娱乐节目形态开始转向大投入、大制作的真人秀节目,民营电视公司由于其自身的资金等限制没有在这个阶段获得先机。而原本民营电视公司最擅长的娱乐节目制作,由于易于复制、版权模糊等原因优势不再,所以不得不纷纷转向其他领域。从2005年真人秀类综艺娱乐节目异军突起以来,2009年省级卫视综艺节目无论在收视率还是市场份额上都处于首位。根据CSM的《2006―2007中国电视综艺娱乐节目市场报告》的数据,真人秀节目以29.6%的收视份额占据市场引领者的地位。在这场全民娱乐盛宴的竞争中,民营电视公司由于缺乏资金和实力的确被“边缘化”了。电视台制作了90%的综艺娱乐节目,社会制作力量仅占10%。而且综艺娱乐节目交易规模有限,节目制作公司力量尚弱,这就是民营电视公司的现状。

二、民营电视公司的发展困境及其原因分析

民营电视公司灵活的机制保证其易创新出新的节目形态,但是由于国内知识产权保护不到位,创新出的节目样式很快就被实力更强的电视台克隆。民营电视公司从其诞生开始就身份模糊,由于国家有关管理部门一直把电视行业视为意识形态部门,甚至是意识形态的一部分,把电视节目不加区分地纳入宣传管理的范畴,所以绝对禁止民营资本进入。从1995年到2001年,由于国家政策和行业管理的模糊性,既给出太多的美好幻影,又有诸多无形的限制,因此民营电视公司处于“鸡肋”状态。2004年6月,广电总局颁布了《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》,指出境外(含港澳台)专业广播电视企业可以与中国内地广播电视节目制作机构和境内其他投资者“在中国境内合资、合作成立专门从事或兼营广播电视节目制作发行业务的企业”。至此,政府对于除新闻宣传外的广播电视节目制作业向民营资本和境外资本开放的态度已经非常明确。但是鉴于我国电视业特殊的地位,境外企业首选与央视、SMG合作。很明显,没有投资者愿意把资金投入到一个不确定性极高的公司中,因此,仅凭民营节目公司本身的资金积累是很难发展壮大的。

三、民营电视公司可持续发展措施

1.民营电视公司与地方电视台进行合作。真人秀类节目既然已经成为中国电视的“豪门”盛宴,在目前情况下民营电视公司又不可能很快获得大量资金的支持,鉴于省级卫视的角热化竞争,可以精心选择与有潜力的省级卫视或者城市电视台合作。综艺类节目能够包容全国乃至全球性流行元素的平台,能帮助卫视迅速跃升为全国性媒介,湖南卫视常年高居省级卫视领军位置实证地说明占领综艺高地的重要性。根据有关统计,从资源使用效率角度来看,2009年以来,综艺类节目播出比重6.49%,次于电视剧和新闻类节日,位于第三;收视比重15.6%,位于第二;资源使用效率高达237%,位于首位,是电视剧105%的两倍多。可见,综艺节目有着提升卫视收视的广阔增量空间,所以,省级卫视也特别需要一个好的创意和推手。

2.抓住新技术发展带来的机会。新的媒体技术给传媒业注入了新的活力,数字电视、IPTV、移动电视、手机电视等诸多传播平台的出现给民营电视公司带来更多发展机会。在2003年底,国家广电总局曾经发出通告公布,我国计划推出的数字电视付费频道将扩大到80个,并在2015年关闭模拟电视,届时数字电视的节目容量将增加到500套左右。面对数字电视带来的500套节目容量,可以想象出来的是节目供应肯定严重不足。2002年《中国电视市场发展研究》提供的数据显示:53%的电视台滚动重播率在40%至50%之间,如果没有社会制片机构提供节目,如果没有节目交换和交易,仅靠自给自足和重复播放,将会有大面积的节目缺口。

与模拟电视时代民营电视公司以节目换取广告贴片时间不同,数字电视时代的利润更多的是从电视收费中分账得来的,公众的选择成了决定生存的唯一标准。目前付费电视发展遭遇内容瓶颈,致使近年来付费电视发展萎缩。电视节目的质量是公众选看节目的重要因素,众多的电视频道思考的是如何用最好的电视节目吸引更多的受众,而向来在节目制作方面有着优势的民营电视正好可以发挥自身的长处。

3.三网融合给民营电视公司带来发展机遇。传播平台的增多将彻底使“内容为王”成为现实,因此,民营电视公司应该把视野放宽,也就是说,不要一味地寻求与电视台这个播出渠道合作。能否与移动或者其他网络运营商合作?目前三网融合已经启动,传输渠道的稀缺很快就要被内容制作的稀缺所取代,这给民营电视公司提供了更大的发展空间。可以预见,民众对大量优质内容的需求,给各大公营电视台和民营电视公司都提供了发展机遇,一向以内容提供商自居的民营电视公司能否搭上三网融合这班车,是其能否实现可持续发展的关键。

参考文献:

[1]谢耘耕,唐禾.三足鼎立:2006中国电视娱乐节目报告.现代传播,2006,(5).

[2]王永连.卫视前沿:解析2009省级卫视竞争新动向.http://blog.省略.

公司年会节目范文第5篇

  年会活动策划方案大全

  一、年会主题:

  XXXXXXXXXX有限公司20xx年年终总结暨迎新年会

  二、年会时间:

  xxxx年1月xx日上午09点00分至18点00分

  会议时间:09:10——11:10

  午宴时间:12:00——14:00

  迎新年会时间:14:00——18:00

  三、年会地点

  会议室地点:公司

  午宴地点:XX

  年会娱乐地点:XXKTV

  四、年会参会人员

  公司全体员工

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终总结会议

  09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)

  09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。

  09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。

  11:10—14:00大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。

  14:00—18:00午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。

  (二)午宴安排

  12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

  12:10—14:00用餐时段:

  14:00—18:00娱乐时段:

  18:00—20:00晚宴时段

  (一)KTV时段:

  游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片

  游戏规则:由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有,入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个,答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱

  2、公司总经理xxx为大家献上一曲

  游戏3:踩气球;

  (道具):100个气球

  游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,

  主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取红包一次,反之奖励一杯酒或一杯水

  游戏2:击鼓传花;

  用具:新年吉祥物

  游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

  主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖,红包里面奖励大小不一。最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  物品的采购:抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。

  (二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

  七、年会筹办任务

  年会活动策划方案大全

  为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题

  融合梦想努力超越!

  二、年会目的

  1、对______年公司发展成绩总结,以及制定______年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  三、年会时间

  1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日):

  本阶段主要完成年会策划方案、通知、会场选址、节目收集,节目报名截止日期______月______日。

  2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日):

  本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。

  3、年会倒计时期(______年______月______日):

  本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

  4、年会正式演出时间:______年______月______日______至______。

  四、年会概况

  活动地点:XXXX酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。

  参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人。

  组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。

  五、年会工作项目组成员及分工

  组长:______副组长:______副组长:______副组长:______

  主持人:__________________________________________

  六、节目参与形式

  以部门或以中心为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。

  年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。

  报名联系人:______联系方式:______邮箱:______七、年会筹备阶段

  Ø节目编排

  为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

  1、排练时间:______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;

  2、排练地点:________________________;

  3、年会节目确定后,年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题,若解决不了,及时上报;

  4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用,若如未能提供,耽误演出和影响效果,项目组概不负责,请参演人员一定切记;

  5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;6、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。

  Ø与会公司领导的安排:

  1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;2、领导及其家属座位的安排;3、迎接及引导入座。

  Ø与会嘉宾的邀请与安排

  1、前期与领导确认是否有嘉宾参会,年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加,晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;

  2、嘉宾胸花的准备;

  3、嘉宾的迎接与引导入座。

  Ø会场布置与酒店协调

  1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;

  3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂,入口醒目地方张贴员工座次表;4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

  Ø与会人员的安全返回

  1、领导和嘉宾,公司包车和自驾车。2、员工,公司包车。

  Ø可能出现问题及解决方案1、路上堵车

  可提前2-3个小时出发,避开高峰期。2、公司领导或嘉宾迟到

  尽量提前去接,若迟到可先开始节目。3、音响设备故障

  提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

  4、出现醉酒

  通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

  八、年会流程

  年会整体分为五个部分:领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。Ø领导致辞

  1、播放暖场音乐,员工签到入席,查看各自座次表;2、公司领导及嘉宾入席;3、开场舞蹈;

  4、主持人同时登场,开场白,简单介绍本次年会的五个部分,欢迎到场嘉宾;5、董事长致辞。Ø优秀员工表彰

  1、此项工作由人力资源部统筹安排,确认各部门人员名单以及具体奖金金额,此项费用不在整个年会预算之列;

  2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;3、提前整理好优秀员工简单介绍,做好PPT,在主持人宣读获奖时投影展示;4、工作人员提前准备好证书和奖金,颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧),依次颁奖;

  5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;6、获奖感言,人力资源提前通知,建议放到总结会议上。

  Ø节目表演

  1、主持人串词,将节目起到承上启下的作用;

  2、节目单确定后,主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;3、公司领导对节目进行评分,具体评分表在节目开始提前发放;4、主持人宣布节目评选结果;

  5、节目评选分为人气奖,表演奖,创意奖等,每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;

  6、领导颁奖后,所有演员与颁奖领导合影,表演节目环节结束。

  Ø幸运大抽奖

  1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位,抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;

  2、共设立四个奖项。奖品价值设立,一等奖______元一名;二等奖______元二名,三等奖______元三名,鼓励奖______名,奖品为等值物品;

  3、抽奖形式采取随机抽取的形式,由公司领导进行抽奖,顺序由低等至高等,当场凭抽奖号码�医保绲笔比瞬辉谙殖。∠毕钭矢瘢匦鲁槿。钡匠槿瓯希坏冉庇晒綺_____抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时,音响师播放比较激情的音乐,调节现场气氛;

  4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个,抽奖领导和中奖者合影留念;5、抽奖结束后,主持人宣布活动结束,邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;6、会务组进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

  Ø年会聚餐

  1、地点:与节目表演场所在同一地点。时间:______开始;2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;

  4、明确桌长姓名和职责(调节气氛,保证员工安全)可让主持人在台上明确;5、______祝酒词结束后聚餐开始。

  全体起立,共同举杯,共同祝愿公司明年勇创佳绩,硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒,领导与员工相互祝酒,烘托气氛,表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

  聚餐结束,整个年会结束。

  九、注意事项

  1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板。2、提前采购年会所需的物品;

  3、会场需提前布置,包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;

  4、时间的把控,主持人应注意好时间的把控,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;

  5、会务人员的工作安排,年会的具体工作会细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人,例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决;

  6、严禁酒后闹事,如若发生,公司将追究事故责任人。

  年会活动策划方案大全

  一、策划前言及目的

  为了总结回顾20xx年度各项工作,对20xx年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接20xx年新春佳节的到来,增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,经公司领导研究,决定于春节前举办年会。

  基于公司实际情况,此方案本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:

  二、年会地点

  地点:可暂订于通天酒店(博兴乐安大街,需提前订);

  三、年会时间

  拟订于20xx年01月日(周三)下午18:00-21:00。

  四、年会参会人员

  公司全体员工(参会人员暂按70计,员工家属另计)。

  五、年会流程与安排

  本次年会的流程安排分别包括以下六项:

  17:30全体参会员工提前到达指定酒店,18:00员工大会正式开始。大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始,请总经理致《开幕辞》。大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;

  大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职情况做总结讲话。

  大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。

  大会进行第五项。晚会正式开始,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,客服部、润滑油部。

  大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。

  六、年会准备及相关注意事项祝愿公司的明天更加美好。娱乐节目安排:销售部、售后部、行政财务部、市场

  (一)条幅的制作:提前联系制作员工大会专用横向条幅1条(6米);具体文字可参照“滨通20xx年度工作总结大会”。

  (二)发言稿的撰写:起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》

  (三)现场录像拍照:提前安排好相关人员携带录像机或数码相机,做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。

  (四)会务人员的工作安排:年会的具体工作应细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人;各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如:现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等,一定要有专人负责。

  (五)资金的请批与支持:本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。