职工技术创新项目
职工技术创新项目范文第1篇
职工经济技术创新活动是企业工会服务企业安全、生产、经营工作的重要载体，调动职工创新意识和创新能力，助推企业科学发展、可持续发展的必然选择。在深化职工经济技术创新活动中，工会必须以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，强化培训，选准载体，突出重点，完善机制，规范运作，才能保证活动实效，实现企业又好又快发展。下面是小编为大家整理的范文，仅供参考。
职工经济技术创新讲话一
同志们：
为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：
一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义
实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。
200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。
二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展
在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。
三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平
一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。
二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。
三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。
四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效
加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。
同志们，实施“经济技术创新工程”是我们的共同任务，各部门各单位要密切配合、齐心协力完成项目，这次会后要向职工传达会议精神，并且立即行动起来，结合单位实际，抓好项目落实，制定切实可行的措施，扎实推进，务求实效，为塑件化工厂增强创新能力、提升产业竞争力做出贡献。
职工经济技术创新讲话二 同志们：
职工经济技术创新活动有利于增强职工创新意识、创新能力，有利于增强企业科技发展力、市场竞争能力、抗御风险能力，实现职工成长成才，企业科学发展、健康发展、可持续发展。因此，在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，深化与发展职工经济技术创新活动意义重大，成为企业工会积极探索的课题。
一、提高三种认识，推动职工经济技术创新活动向纵深发展。
（一）开展职工经济技术创新活动，是企业工会围绕中心、服务大局，引导职工建功立业的积极举措。在煤矿企业面临传统工艺逐步退出市场，机械化技术越来越发达的新形势下，职工原有的知识结构、操作技能与企业机械化发展步伐的矛盾愈来愈突出，工会能否将工作重心转移到破解这个难题上来，能否引领职工将注意力集中到解决这个难题上来，对企业发展、职工发展、工会自身发展至关重要。
（二）开展职工经济技术创新活动，是对职工在企业生存发展权利的根本维护。经济技术创新活动是提高职工素质、体现价值的重要载体，企业要从多方面给职工搭建成才的舞台，施展才华的平台，努力实现职工潜能开发最大化，最终实现“企业发展我成才”。
（三）开展职工经济技术创新活动，是推动企业安全生产、改革发展的重要途径和手段。有利于发挥职工主力军作用，调动其生产积极性和创造性，增强企业的综合竞争力；有利于增强职工的创新意识和创新能力，提高职工队伍的整体素质和劳动技能，培育一支知识型、技能型、创新型职工队伍，实现队伍高素质化；有利于发挥工会组织的服务职能，促进企业全面、协调和可持续发展。
二、抓住三个重点，保证职工经济技术创新活动有章可循、有据可依、规范运作。
（一）紧扣企业中心，构建职工经济技术创新活动大格局。确立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合、职工参与”的工作机制。创建评价体系，实现职工经济技术创新活动常态化管理。完善激励机制，提高职工经济技术创新活动的主动性、积极性。
（二）突出工作重心，提高职工经济技术创新活动工作实效。一是利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等多种形式，调动和发挥职工的潜能和智慧，努力提高职工劳动技能。对煤矿企业来说，就是要围绕安全生产、经营管理、设备技术等企业工作的重点、难点，抓好技术革新、技术攻关、技术改进，充分激发职工的聪明才智，提高职工现场处理隐患、解决问题的能力，主动参与企业管理，献身煤炭事业。二是将职工参与经济技术创新活动的广度、力度和深度，作为衡量活动成效的重要标志。坚持全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展；坚持活动与管理一体化推进、与项目一体化实施、与指标一体化考核；坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为创新活动的切入点、落脚点，保证重点、突破难点、弥补薄弱点。
（三）拓展创新领域，保证职工经济技术创新活动常抓常新。一是强化市场意识，以效益为中心，经营活动延伸到哪里，创新活动领域就拓宽到哪里，把活动与提高企业竞争力结合起来；二是经济技术创新活动既要涉及安全生产、经营管理，也要覆盖思想、覆盖企业文化，凡是对企业可持续发展和提高经济效益有益的方面，都要纳入经济技术创新活动，努力拓展经济技术创新活动领域。对煤矿企业来说，既要在岗位技能、产品质量、高产高效、优质低耗上创新，更要在发展理念、发展方式、发展质量等方面创新，提高企业综合竞争力。
三、坚持三个结合，保证职工经济技术创新活动服务
企业中心工作一是坚持经济技术创新活动与职工岗位练兵、岗位成才相结合。技术革新、劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议是开展职工经济技术创新活动的有效载体。新的形势下，煤矿企业更要围绕中心工作，积极开展如“五比”（比施工进度、比安全效果、比生产成本、比工程质量、比经济效益）、“五小”（小革新、小发明、小创造、小设计、小建议）、“三绝”（绝招、绝技、绝活）等活动，要求职工从精通岗位技能做起。二是坚持经济技术创新活动与企业安全生产、经营管理工作中的重点、难点相结合。用经济技术创新活动化解企业生产经营、改革发展中的“疑难杂症”，推动企业的技术进步、管理升级，为企业效益提高、和谐稳定做出贡献。三是坚持经济技术创新活动与建立学习型组织、培养知识型职工相结合。以小改小革、科技攻关、经营管理、文化理念为课题，开展职工欢迎、企业需要的各类技能学习和岗位培训活动，为职工提高技艺、岗位成才构建平台。对煤矿企业来说，就是要善于结合实际，因地制宜，通过形式多样的主题活动，实现经济技术创新活动与企业各项工作的有机结合。职工经济技术创新活动是一项系统工程，只有坚持在实践中创新、在创新中发展的理念，以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，建立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合”的工作机制，规范运作，才能保证该项活动深入、持久、长期有效地开展下去，实现职工队伍素质技能又高又强提高，实现企业又好又快发展。
职工经济技术创新讲话三
同志们：
为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：
一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义
实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。
200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。
二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展
在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。
三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平
一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。
二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。
三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。
四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效
加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。
职工技术创新项目范文第2篇
关键词：创新；团队优势；新格局
第一，发挥团队优势，科学推进群众性创新工作。三个工作室汇聚了包括全国五一劳动奖章获得者吴成军、中央企业岗位技术能手钱勇、油田公司级技术专家尹华在内的全厂各单位的创新精英近40人，他们分成六个团队（职工技术创新工作室下设四个创新小组）开展技术创新工作。在技术创新推进工作中，本着“三抓五定”的原则开展工作。即，三抓：一抓选题立项。积极拓展技术创新活动载体，抓好项目的选题立项；二抓具体措施。项目确立以后，要结合实际制定科学有效的创新措施；三抓创新推广。通过技术创新项目的实施，总结推广项目的实际效益和应用推广工作。五定：定项目。将收集整理的管理难题分门别类进行确定；定人员。将项目具体负责人、参与人进行分工确认；定时间。将项目的实施起始时间进行确定；定措施。帮助确定项目实施过程中出现的问题和困难，制定科学有效的整改措施；定奖励。做到创新活动全程受控，年度总结表彰。通过此操作法，科学有效地保证了技术创新工作扎实、持续、高效开展。
第二，发挥技术优势，有效破解生产技术难题。三个工作室以解决生产中发现的“问题”为出发点和落脚点，带头开展“问题”管理法的推广与实施，带着“问题”投入创新工作、认真查摆各种“问题”，分类分块地寻找解决办法，在消灭“问题”的过程中，不断提升技术创新的工作能力和水平。如“吴成军劳模创新工作室”在基层站队设立“问题”管理公示板，站队员工都可以把“问题”写到板上，成员定期收集和整理这些职工群众在工作中遇到的各种问题，然后记录到《“问题”管理法记录本》上，在创新例会上再次提出“问题”，供成员研究讨论，然后进行立项攻关。今年以来，仅该工作室就收集整理管理难题136项，现场解决85项，立项攻关25项，已经解决22项，还有3项年底完成。“职工技术创新工作室”则推行“专家会诊制”的管理办法，定期邀请厂内技术专家和技能专家对项目试验过程中出现的问题进行会诊，提出解决技术方案。将专家会诊意见作为创新项目下步工作指导意见，确定项目整改方案、时间、责任人，并严格按进度开展工作。
职工技术创新项目范文第3篇
摘 要 中国煤炭行业正在经历结构性调整，只有适者才能生存。作为煤炭企业的基层工会要如何围绕中心服务大局，带领职工开展经济技术创新工作，提升企业竞争力，是新时期工会工作发展与深化的需要，对于职工文化素养和技能水平的提升，企业经济技术创新能力的增强，促进煤矿企业实现清洁能源提供商的转变具有十分重要的实际意义。本文以神华北电胜利能源有限公司基层工会为对象，主要针对工会在职工经济技术创新工作中发挥作用的认识和工会开展职工经济技术创新工作的主要做法进行深入的分析，探究经济技术创新工作开展过程中工会作用的发挥，以便今后更好的开展职工经济技术创新工作。
关键词 煤矿 工会 经济技术创新 作用发挥 国有企业
近两年来，煤炭市场销售量和成交价格均大幅下跌，整个煤炭行业正在重新洗牌，80%以上的煤炭企业出现亏损，但在内蒙古锡林郭勒大草原上却有一家国有大型煤炭企业实现了逆势飞扬，持续盈利，这就是神华北电胜利能源有限公司（以下简称胜利能源公司）。该公司成立于2003年12月30日，由中国神华股份公司（控股）、北方联合电力公司、锡林郭勒盟国有资产经营公司共同出资组建。主要任务是开发胜利煤田西一号露天矿，建设大型坑口电厂，经营煤炭综合利用项目，建设大型能源基地。胜利能源公司能够在不利的市场环境下取得较好的业绩，主要得益于其积极实施神华集团提出的以价值创造为主线，以科技创新为驱动，加快推进结构调整和转型升级的清洁能源发展战略。其中，该公司各级工会组织围绕企业发展形势及需求开展的职工经济技术创新工作对这一战略的顺利实施功不可没。本文通过深入胜利能源公司分析其基层工会是如何在职工经济技术创新工作中发挥作用的。
一、对工会在职工经济技术创新工作中发挥作用的认识
（一）工会开展职工经济技术创新活动是法定职责
《中华人民共和国工会法》第三章工会的权利和义务中第三十一条明文规定：“工会会同企业、事业单位教育职工以国家主人翁态度对待劳动，爱护国家和企业的财产，组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动，进行业余文化技术学习和职工培训”。这是法律赋予工会组织的权利和义务，也是该公司工会按照依法治国的思路要求其基层工会依法开展好职工经济技术创新工作的法律依据。
（二）工会开展职工经济技术创新活动是企业经营管理的现实需要
对人的管理是现代企业管理的核心。每个员工在企业岗位上，都符合一个“球体斜坡”原理。需要企业对这个球体有向上的牵引力，球体就会克服各种惰性和阻力向上滚动，牵引力越大，员工在岗位上越能创造出骄人的业绩。工会组织开展职工经济技术创新活动能最大限度地发挥企业员工在推进企业发展中主力军的作用，是与企业经营管理者取向相同，与企业经营管理融为一体的。面对市场激烈竞争和全球经济不景气的现状，开展经济技术创新活动，能够使企业降本提效、实力增强、实现经济效益最大化；使职工技能素质提高，福利待遇增加，实现收益最大化，达到利益共赢。这也是工会贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》与企业行政、党委形成共识，结合三方优势的最佳结合，从而使工会自然而然地融入企业的经营管理之中，使经济技术创新活动成为企业经营管理的重要组成部分。
（三）工会开展职工经济技术创新活动是为维护职工合法权益
《中华人民共和国工会法》第一章第六条指出：“维护职工合法权益是工会的基本职责”。在市场经济条件下，职工的具体利益是要通过发展生产、振兴经济来实现的，开展职工经济技术创新活动有助于提高职工的综合素质，既是维护职工的就业权，又是维护职工的发展权。因为随着职工业务技能和创新素质的提高，竞争实力有了明显增强，可以获得较好的劳动岗位或较优厚的待遇，职工通过知识技能的积累又成为企业的人力资本，良性循环，从而更好的实现企业发展和职工合法权益的维护。
（四）工会开展职工经济技术创新活动是时代需求
在这个“大众创业、万众创新”的时代，职工需要工会为有创新意愿的职工进行项目指导、创新支持、培训交流等服务，推动职工岗位创新的开展；企业需要工会带动工程技术人员和广大职工进行科技创新、管理创新、服务创新、机制创新，助推企业转型升级；社会需要工会围绕中心、服务大局推进经济技术创新工作更好地适应全面深化改革发展的需要。
二、工会开展职工经济技术创新工作的主要做法及作用发挥
（一）解放思想，改善环境，调动职工参与创新意愿
解放思想、实事求是是邓小平理论的哲学基础。不仅具有丰富的哲学理论性和文化思想性，更重要的是具有广泛的指导性和实践性，从实践到认识和从认识到实践的全过程，自始至终贯穿着马克思主义的立场、观点和方法。在国家全面深化改革，煤炭行业转型升级的新时期更需要我们“坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞”。企业的经济技术创新工作在形式上是以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为目标的。这就需要工会利用企业内部网站、期刊等宣传阵地进行广泛的发动和宣传，同时需要营造一种鼓励干事者、宽容失败者的宽松有利的创新环境。为此，公司工会还专门为员工铺设了一条通往经济技术创新之路的“星光大道”。标准制定的“接地气”，职工只要肯迈开腿就能上路，蹦一蹦就能够得着星光，并以评选“星光大道”好职工为基础，依次有“最美胜利人”和“优秀管理者”的层级标杆，形成了“争当好职工”序列评优工作体系，使每个人都有自己的奋斗目标。职工遵守规章制度的自觉性增强了，自觉钻研业务的多了，是公司顺利完成任务的最好推动力。仅2014年，公司已先后评选出了先进个人27人、“最美胜利人”3人、“金点子”、“银点子”标杆职工50余人，涌现出了中央企业劳动模范于宝青，“巾帼标兵”陈明艳等一大批优秀职工。通过搭建一个公平、公正的舞台，铺一条人人都有目标、都想冲刺的跑道，最终形成了职工内心勇于创新，企业环境便于创新的良好氛围。
（二）完善组织，形成制度，提升职工参政议政和民主决策程度
职工经济技术创新工作的高效开展需要建立统一、有力的组织机构。为此，胜利能源公司专门成立了由工会为主导，企业管理部、生产技术部、机电管理部、财务部、人力资源部及纪检审计部等相关部门参与的组织领导机构，负责制定职工技术创新活动工作的年度计划，对职工技术创新工作实行统一领导、统一规划、统一部署、统一考核奖励，成立专家评审组，对技术创新工作实施技术指导。为保证职工经济技术创新活动有序开展，公司还通过正式发文的形式给予制度保障。工会通过合理设计为职工提供参与管理、参与决策、参与监督的宽广平台，落实职工的民主政治权益。2015年公司实施的68条降本增效措施均由职代会审议通过并全程监督实施。其中，由工会引导的职工经济技术创新组织及个人提出的措施就有45条占总数的66.18%，充分体现了公司对广大职工的意愿尊重，彰显了职工的主人翁地位。
（三）结合薪酬，绩效考核，激发职工参与创新热情
薪酬不仅是劳动者的权利，还是激励员工的有效方法之一，通过设立合理的绩效考核指标可以有效的激励员工，引导员工将自己完全融入到企业发展目标之中。一个合理的薪酬体系对创新效果的提升具有不可估量的促进作用。基层工会根据实际将创新成果与每月的绩效工资挂钩，让员工当月就享受到参与经济技术创新活动的成果。为了把每名职工都调动起来，公司工会在2014年第一批班组长体验培训中专门增加了用DICS性格分析法合理管理班组成员，提高绩效的学习内容。每一位班组长就是一台“播种机”，要与职工的日常工作相结合，不断向职工灌输，使“日常工作就是技术比武，就是创新竞赛”变成职工的自觉行动，在日常工作中提高技术创新整体水平。薪酬，由薪和酬组成，就像硬币的两面，必须同时存在，同时考虑。公司工会每半年开展一次公司级的评比，对企业贡献较大的获奖者在获得荣誉与奖金的同时也会得到更多的培训、晋升机会，若是劳务工还能作为转正条件增加自身的竞争力，这些都有效的激发了职工参与创新工作的热情。
（四）岗位比武，劳动竞赛，多种渠道形式引导职工经济技术创新工作为企业中心工作服务
岗位比武、劳动竞赛是人才素质工程的主要方式之一，是工会组织参与企业生产经营的重要形式和传统优势活动，是经济技术创新工作的重要组成部分。胜利能源公司工会在劳动竞赛中，始终坚持以市场为导向，选择竞赛课题；以降本增效为导向，确立竞赛目标；以科技兴企为导向，增强竞赛科技含量；以促进企业管理进步为导向，拓展竞赛内容，从而使劳动竞赛的内容更加具体化，竞赛的形式更加多样化，竞赛的领域更加深层化，竞赛的指标更加科学化，真正使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补弱点上发挥重大作用。同时，公司各级工会还按照自身生产特点开展技术比武、合理化建议征集、QC小组、安康杯活动等，多种渠道挖掘降本提效、科技兴安等方面的经济技术创新成果服务企业中心工作，确保公司整体生产效率稳步提升。仅2015年公司实现增收9322万元，节支7276.97万元，其中通过职工经济技术创新工作节约的成本占公司节约总成本的78.26%，并使公司保持着安全生产零事故、人员零伤害。
（五）打造品牌，选树标杆，引领全员助推创新风尚
职工创新工作室是近两年在企业不断兴起的新生事物。职工创新工作室是以在技术研发、成果转化、经营管理等方面，有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳模、高技能人才、技术技能领军人物为带头人，组织带领本企业、本行业一线职工，围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的职工团队。中华全国总工会十分重视职工工作室创建工作， 先后在《2011-2015 年劳动竞赛规划》、《关于加强劳动模范工作的意见》和《关于进一步加强职工技术创新工作的意见》等文件中作出具体部署。公司工会参照上述规划意见积极创建成立了两个以劳模名字命名的创新工作室，三个以技能大师名字命名的技师工作室。张华明劳模创新工作室自从成立以来共完成小型创新项目133项，修旧利废192项；赵奇劳模创新工作室2015年共完成装车站定量闸板改造、箱变空气净化供给装置等创新项目21项，开展专项技术培训和成员金牌课堂培训4次；张志文技师工作室2015年完成科技创新项目2项，修旧利废项目2项，研发项目2项；黄永明技师工作室2015年组织编制3个培训课件，1套作业流程、完成了1份检修分析报告，并设计完善了4套维修装置。以科技创新的名义而成立的创新工作室，人员队伍从最初的几人在短短一年时间内增长至几十人，这些平均不到33周岁的年轻骨干把力气、勇气和智慧转化成了工作室的累累硕果，使“小组织有大作为”。三个“技能大师”和三个工种的“技能大师工作室”在2014年11月获得中国煤炭工业协会“煤炭行业技能大师”和“煤炭行业技能大师工作室”命名的荣誉称号，标志着公司有了部级的技能大师和技能大师工作室。公司工会不断提高项目资金支持，提高奖励额度，丰富奖励方式，使创新人才“名利双收”，吸引了更多的人参与到创新工作之中，最大限度发挥创新工作室和技能大师工作室的作用，使工作室不仅能出技术成果、理论成果、还能出人才成果，引领着公司全员创新创效的风尚，使创新驱动成为公司发展壮大的助推器。
（六）推进建设，学习型组织，保证职工经济技术创新可持续开展
职工是实施经济技术创新活动的主体，为了提高职工技术水平，发挥职工的创新积极性，胜利能源公司工会坚持推进学习型组织建设，结合公司经济发展的现实和客观需求，积极创造条件，加强对职工特别是生产一线职工业务技能的培训。通过大力开展读书活动，鼓励和引导广大职工自学；通过广泛开展多种形式和层次的专业培训、适应性培训、岗位资格培训和新技术、新知识更新培训等开阔职工视野，提高技能素养，增强职工的创新意识和创新能力；通过合理利用与厂家的技术交流、技术协作、技术服务过程开展培训，实现了完成生产任务和岗位练兵，技术培训同推广先进设备及操作方法相结合，为企业技术创新解决难题，为高新技术工种、关键岗位培训提供有竞争力的技术骨干；通过长期坚持开展导师带徒、两项技能提升、青年论坛等内部培训交流活动，促进职工间比、学、赶、帮、超氛围的形成；坚持员工有意愿、企业有需要的原则培养一专多能的复合型人才，注重学习型、知识型、技能型、专家型人才的培养，使公司职工做到精一门，会两门、学三门。公司学习型组织建设成果显著，在员工学历方面，大专以下学历人员占比从45.25%下降到了15.17%，研究生以上学历人员占比从5.96%上升到7.07%，有效改善了公司人才结构；在职工技能方面，以刚刚结束的2015年内蒙古自治区机电职业技能大赛为例，公司在大赛的5个专业领域中，共获得了5个一等奖，4个二等奖，3个三等奖和1个优秀奖。这些人才为企业可持续开展经济技术创新工作提供了最重要、最基础的保证，也符合公司精干高效的用人标准。
三、结语
通过胜利能源公司基层工会开展职工技术创新活动的实践表明，职工是主体、思想是动力、技术是核心、创新是灵魂、阵地是基层、发展是目标，情在发动群众，做在讲求方式，重在注重效果，需要从长效机制、动力机制和激励机制上下功夫，最大限度地吸引、组织广大职工围绕企业的业务创新、服务创新、技术创新、管理创新等方面开展职工经济技术创新活动，因为它既能加速煤矿企业作为清洁能源提供商的转变，又是国有大型企业可持续发展的动力和源泉之一。
参考文献：
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[2] 唐宝印.深入开展技术创新，推动企业持续健康发展[J].中国职工教育，2012（218）.
[3] 藏彩霞.如何实施群众性经技术创新工程[J].科技创业月刊，2011（7）.
[4] 李忠清.浅谈对开展群众性经济技术创新活动的认识[J].中国职工教育，2013（16）.
职工技术创新项目范文第4篇
一、 建立健全职工管理技术创新工作方案。为动员和引导广大员工紧密围绕企业经营管理、安全生产、技术创新工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强技术创新和全员管理意识，激发员工工作热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步制订了“管理技术创新”活动实施方案。
活动方案涉及多项管理创新工作。一是生产经营管理改革成果。围绕提高经济效益、增强活力，针对分厂计划、生产、分配、人事等生产经营管理方面的新情况、新问题献计献策及成果。二是技术革新发展成果。围绕新技术研发，提高生产质量，进行小发明、小革新、小设计，改造现有技术和工艺，创造、推广先进操作技术成果。三是设备、工具、仪器成果。从技术改造、设备更新、技术引进的要求出发，围绕设备升级、提高劳动生产率和安全生产，改进生产设备、工具、仪器，或提出革新、改造的建议及实施成果。四是降低能耗和节约原材料成果。围绕降低消耗、有效利用原材料、燃料、动力、设备及自然资源的技术措施，革新、改造或提出建议及实施成果。五是企业党建、群众工作、精神文明建设、企业文化建设和职工职业道德建设方面的建议及成果。
方案设立了科技创新组织领导机构，成立了办公室设立“管理技术创新”活动领导小组和评审委员会由党委、工会、团委、综合管理部、技术部、安全环保部、物资装备部、财务部、质量管理部、总调度室、人力资源部、分厂等部门的分管领导、负责人、公司技术专家和工人技师组成，负责申报项目的评审和表彰奖励工作。方案同时明确了各业务部门党的职责分工、申报程序、计算标准、奖励标准、材料准备等工作。
职工技术创新项目范文第5篇
Abstract： The research work in Ningxia Polytechnic should be ： nurturing teaching of scientific research， led by the cooperation between schools and enterprises applied scientific research， scientific research team of "double type" through scientific research and enhance the school's influence in society. Features include three areas of scientific research： a project to link build a scientific research team of production； the second is to cultivate the characteristics of higher vocational education and scientific research； third， innovation and technology management mechanism.
关键词： 宁夏职业技术学院；科研定位；科研特色
Key words： Ningxia Polytechnic；orientation of scientific research；scientific characteristics
中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）04-0235-02
0 引言
高职教育面向生产、面向企业，培养高技能型人才的特点决定了高职院校要以应用性科研为主，开展科技成果转化，为行业和地方经济社会服务。宁夏职业技术学院要有自己科研的定位，有本校科研的推手，进而形成自身的科研特色。
1 宁夏职业技术学院科研的定位
1.1 教学带动科研、科研反哺教学 教学主要是使学生掌握知识，认识真理，而科研的本质是创造知识，发现真理。职业院校以培养高技能应用型人才为己任，科研工作应该也必须为教学服务，形成教学带动科研，科研反哺教学的局面。宁夏职业技术学院要积极鼓励广大教师边从事教学边搞科研，一方面提升了教师的教学水平，另一方面，也通过科研改善了办学条件，通过实验室的改造，能在办学资金有限的情况下，改善学校的教学、科研环境。宁夏职业技术学院充分利用学院现有的教学科研条件，加强课程建设，提高教学质量，才能培养出经济社会发展所急需的技能型人才。
1.2 以校企合作应用性科研为主 宁夏职业技术学院主要是面向宁夏招生的学校，通过对宁夏当地经济发展的需要状况的调研，开展的科研项目紧密的与区域发展需要结合。横向课题研究有利于提高教学水平，有利于研究实际问题，有利于理论联系实际，同时能够对学科前沿加深认识。2011年7月，宁夏职业技术学院与宁夏晓鸣生态农牧有限公司共建宁夏家禽工程技术研究中心，推动了校企合作向更高层次、更宽领域拓展，学校与宁夏家畜繁育（银川）技术创新中心积极开展繁育技术的推广服务和培训工作，参与农业部“良种补贴项目”的种羊鉴定工作，鉴定种羊2万余只；为企业开展羊胚胎移植技术服务，为企业增收节支达200余万元，对推动杂交改良工作的开展、提高羊产业良种化率和企业经济效益发挥了积极作用。培养基层技术人员、教师和学生100余名。目前承担2项自治区成果转化及1项科技支撑重大专项项目研究任务，取得了良好的经济社会效益。
1.3 科研团队“双师型” 宁夏职业技术学院的科研团队要求是“双师型”，这就要求科研团队必须有企业人员参与。同时要求学校的教师必须走向社会，走进车间，走入企业，在教学实践和社会实践中开展科学研究，充分利用宁夏职业技术学院的实训基地和校企合作企业开展科技培训和技术服务，承担起生产技术改造和开发任务。宁夏职业技术学院要通过这些努力，提升学校教师的科研能力，树立宁夏职业技术学院为社会服务的形象。
1.4 通过科研增强学校在社会的影响力 宁夏职业技术学院应该通过积极创造条件，充分发挥教师在科研工作的作用，逐步提高学校的对外影响力。2006年以来，宁夏职业技术学院承担国家社会科学基金项目1项，国家科技支撑项目1项、16项自治区科技攻关（支撑）等重大项目，获得国家授权专利9项，自治区社会科学基金项目6项，自然科学基金项目6项。宁夏高等学校科学研究项目53项，居宁夏职业院校之首。主编或参编的教材、学术著作104部，在国内外学术刊物上875篇，其中252篇发表在核心期刊上，SCI、EI等高水平学术论文6篇。这些科研成果的取得，极大的提升了学校的科研影响力，提高了宁夏职业技术学校在社会的美誉度。
2 宁夏职业技术学院科研特色
