电工安全培训范文第1篇

坚持以马列主义、思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机，以加强农电管理提高人员素质为根本，以所内各种规章制度为组织保证，站在三个代表的高度去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题，认真搞好职工培训工作。

二、组织机构公务员之家版权所有

成立2004年安全培训工作领导小组：组长：史建强副组长：吕旭华、张永兴成员：张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工

三、培训内容

根据上级培训工作的要求，结合我所长员结构的具体，在政治思想方面，重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育，结合建党81周年，我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育，对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。

四、培训目标

1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

2、按照职工培训的总体要求，在2004年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100%的培训任务。

3、我所具体培训计划，完成其它内容形式培训。

4、通过培训，使全员综合技术业务素质有显著提高。

五、培训方法和步骤

“一长五员”的培训由市局统一安排培训，我所做好组织工作，积极参加归径基地的培训，提高整体政治业务素质。

六、培训有关要求

1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求，积极参加培训工作。

2、培训一律采取闭卷考试，对考试不及格格进行待岗培训补考，再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。

3、筹安排好参加培训人员的工作，做到培训和工作两不误。

4、建立职工培训个人档案，对职工培训学习情况进行跟踪检查考核，并与其奖金挂钩奖罚。

电工安全培训范文第2篇

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。

六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到

“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想，为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

电工安全培训范文第3篇

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想。以“**重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主”的方针，引导全市广大职工积极投入到这次安全生产知识电视教育培训活动中来，通过开展安全生产法律法规知识的普及教育活动，进一步增强职工的安全生产意识，不断提高职工的自我防范能力，有效预防重特大事故的发生，减少各类工伤事故的发生率，促进**经济又好又快发展。

（二）工作目标。从**年到**年，用三年时间，使全市各类生产经营企业职工接受一次安全生产知识电视教育培训。使参加培训的职工熟悉国家安全生产法律法规，职工的安全生产意识和事故防范意识明显增强，职工的安全生产技能和事故防范能力明显提高，职工的“三违”行为明显减少，各类工伤事故得到有效控制；建立职工安全生产培训长效机制。

（三）工作重点。**年以煤矿、非煤矿山企业职工培训为重点，**年以建筑、危险化学品行业企业职工培训为重点，**年以机械、冶金、建材、电力、道路交通等行业的企业职工为重点。通过培训，到**年底，力争使全市所有生产经营企业的职工经培训考试达到合格。

二、组织领导

为加强对全市职工安全生产知识电视教育培训活动的组织领导，建立**市职工安全生产知识电视教育培训活动联席会议制度，联席会议由市总工会牵头，市安全生产监督管理局、市劳动和社会保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有关部门为成员单位。联席会议下设办公室（以下称市职工安全培训办公室），具体负责培训活动的组织实施，办公室设在市总工会，市总工会副主席曹和家同志任办公室主任。各县（市）区、市有关部门和中央、省在黄大型企业（由市职工安全培训办公室确定名单）要比照成立相应的组织机构，加强对所属企事业单位职工安全生产知识电视教育培训活动的组织领导。

三、培训范围和对象

（一）培训范围。**境内的所有生产经营单位。

（二）培训对象。生产经营单位中除法律法规规定由政府安全生产行政主管部门负责培训考核的企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以及需取得安全生产培训资格证以外的企业单位其他各类管理人员、从业人员，进城务工的农民工、临时工。

四、培训和考试内容、方式

（一）培训内容及方式

培训内容：全市职工安全生产知识电视教育培训统一使用《全国职工安全生产知识电视培训教材》（该教材由两部分组成，一是职工安全生产知识电视教育培训光盘，二是与光盘配套的书本资料）和国务院《工伤保险条例》对职工进行培训。各单位可结合各自实际，增加职工必须了解和掌握的行业安全技术操作规程及企业安全生产规章制度等内容。

培训方式：市职工安全培训办公室负责指导各地、各系统和各单位的培训和考试工作。培训主要以企业为单位，通过组织职工观看全国职工安全生产知识电视教育培训光盘、学习配套教材的形式进行；各企业可根据企业自身特点，采取多种有效培训形式结合进行。培训时间不少于40个学时。

（二）考试内容及方式

考试内容：全国职工安全生产知识电视培训教材（占70%），行业和企业安全操作规程及安全生产规章制度（占30%）。

考试方式：按照省职工安全培训办公室的统一部署，统一提供试卷，设定专门考场，组织对参加培训的职工进行闭卷考试。对参加培训的农民工，可采用开卷方式进行考试。对考试成绩合格者，报经省职工安全培训办公室审核后发给统一制作的《**省职工安全生产知识电视教育培训合格证书》。不合格者可重新考试一次；仍不合格需重新参加培训和考试。

五、实施步骤

（一）制订培训计划。各县（市）区、各系统和各单位要结合本单位实际，按照市职工安全培训办公室的要求填报《职工安全生产知识电视教育培训活动组织机构成员名单和培训实施方案》（附件1），制订出三年详细的培训计划和方案，自本意见下发之日起十天内，报市职工安全培训办公室。

（二）组织报名。各县（市）区、各系统和各单位要按照市职工安全培训办公室的要求填报《职工安全生产知识电视教育培训活动报名汇总表》（附件2），统一向市职工安全培训办公室报名。市职工安全培训办公室根据各县（市）区、各系统、各单位报送的培训计划和报名情况，统一向省职工安全生产知识电视培训办公室报送并征订培训教材。

（三）培训、考试及发证。每年的5月至11月，为职工培训、考试的阶段。市职工安全培训办公室将对各县（市）区、各系统、各单位开展培训活动情况进行指导，统一安排参加培训的职工进行考试。具体考试时间另行通知。对考试合格者由各县（市）区、各系统、各单位将职工的电子档案资料（包括姓名、性别、文化程度、职称、单位名称、从事工种、身份证号码、培训单位、培训时间、培训内容和考试成绩）报送市职工安全培训办公室，由市职工安全培训办公室上报省职工安全培训办公室。经省职工安全培训办公室审核后，发给统一制作的培训合格证书。鼓励职工参加职业技能鉴定，鉴定合格者由劳动保障部门核发国家职业资格证书；特有工种由相关部门鉴定后报劳动保障部门备案。

（四）总结表彰。每年底市职工安全生产知识电视教育培训工作领导小组对全市职工安全生产知识电视教育培训工作进行总结，对培训活动优秀组织单位、优秀组织工作者和优秀学员给予表彰。总结表彰办法另行制订。

六、工作要求

（一）加强领导，精心组织。各级、各部门和中央、省在黄大型企业要充分认识做好职工安全生产知识电视教育培训活动的重要性和必要性，切实加强对职工安全生产知识电视教育培训工作的组织领导，落实责任，建立健全培训组织机构，制定实施方案，形成齐抓共管的工作机制。

（二）大力宣传，广泛发动。各级、各部门和企业要采取多种形式，大力宣传职工安全生产知识电视教育培训活动的目的和意义。要通过宣传和发动，在全社会营造学习安全生产法律法规和知识的良好氛围。

电工安全培训范文第4篇

(1)安全管理人员缺乏。主要表现在两个方面:①安全管理人员数量不足。国家《安全生产法》虽要求水电施工企业配备专职安全生产管理人员，但未明确具体比例或人数要求。目前，各大中型水电站工程建设中业主、监理、施工单位的安全管理人员一般为3～5人。由于水电站工程建设具有点多面广战线长等特点，加之有的单位安全管理部门还要兼管质量、环保、移民等方面的工作，安全管理人员在数量上远远无法满足现场管理的需要。②高素质安全管理人员较少。安全管理贯穿整个水电站工程建设的全过程和各个环节，对安全管理人员的复合性、专业技能与知识水平的要求较高。而实际情况是，安全管理人员年龄两极化现象严重，年轻人缺乏安全管理经验，对水电工程建设所涉及的知识系统性不强。部分人员为“半路出家”，无证或混证上岗现象屡见不鲜。上述状况势必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

(2)对安全生产管理重视不够。由于受传统“重施工、轻管理、重经济、轻安全”等观念影响，一些水电施工企业对工程安全生产管理往往说得多、做得少。主要体现在以下几个方面:①不能摆正安全与效益之间的关系，存在抢进度、争效益，以及放松安全管理等现象;②安全管理人员配置不足，且需要兼管质量、环保等其他工作，分散了本来就不足的安全管理力量;③安全管理人员责权不对等，一些单位分管安全生产的领导权力较小，在安全生产投入上束手束脚，甚至有制度也难以落实;④未能认真组织开展各类安全检查及整改工作，重形式而轻落实;⑤有的施工单位在安全管理上存在以包代管、以罚代教等现象，给安全施工埋下了隐患。

(3)安全生产费用投入不足。2012年出台的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中，将水电行业的安全生产费用比例由工程造价的1．5%提高至2．0%。但由于有些施工承包单位受市场竞争力引起的低价中标、标价过低等客观因素的影响，因而要将规定计提的安全生产费用真正落到实处难度较大。一方面，建设单位和施工单位签订合同时，明确了安全生产费用分期按比例进行结算，施工单位在进行工程结算时，往往只是由建设单位相关部门核算工程量，而安全生产费用则分期按比例另行计提，使生产与安全在经费投入上脱节。另一方面，有些施工单位在“抓安全只有投入、不见实际效益”的错误观念影响下，使应该投入的安全费用大打折扣。同时在业主和监理单位监管不严的情况下，施工单位还会将非安全生产费用在安全支出科目中列支。

(4)安全教育培训力度有待加强。安全培训是提升各方参建人员安全意识和技能的重要手段。目前由于水电站工程建设中普遍存在工期紧、任务重等客观原因，安全培训频次及培训效果往往达不到要求。主要表现为:①积极性不够，施工单位往往认为安全培训花费时间和精力，没有生产效益来得快，不愿意组织安全培训。②培训缺少投入，大部分单位不愿为员工培训掏腰包，造成部分人员不愿自费参加培训。③培训频次不足，农民工是水电站建设项目施工的主要劳动力，施工单位要对新进场人员开展入场安全教育培训，还要不断地有针对性地开展各类专项安全培训。而许多现场实际情况是，施工作业人员变动频繁且施工任务繁重，培训力度往往达不到基本要求。

(5)习惯性违章屡禁不止。习惯性违章，是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。在水电工程建设中违反安全规定的主要表现为:进入施工现场不规范佩戴安全帽、高处作业未使用安全带、货车违规载人、超速驾驶等。由于习惯性违章作业具有一定的顽固性、传染性、排他性，在各水电站工程建设现场屡见不鲜，常常成为安全生产事故的主要诱因。习惯性违章存在的主要原因是，作业人员安全意识淡薄、现场安全监管不到位、安全教育培训严重缺失等。

(6)安全管理部门及人员责、权、利失衡。就工程建设业界的现状而言，企业领导不愿意分管安全、专业技术人员不愿意从事安全管理工作的现象较为普遍。究其根源:①安全管理责任重大，严格管理容易得罪人，而放松管理，即便是工作负责，但若因不可控因素发生安全事故，作为安全管理人员一样要受处罚，以致产生“吃力不落好”的心态;②安全工作干好不显成绩，因而安全管理人员往往不被重视，难以得到提拔，看不到前途;③安全管理工作任务繁重，存在检查多、会议多、内业工作多的现象，由于人员偏少，往往形成安全管理工作疲于应付的局面;④安全管理人员待遇偏低，虽然在政府层面出台了有关提高安全管理人员工资待遇的规定，但真正落实还存在一定难度。受以上原因的制约和影响，在一定程度上导致了安全管理人员年龄和知识结构两极化，且流失现象严重。

2猴子岩工程安全管理的基本作法

为切实抓好安全生产并有效解决上述安全管理问题，猴子岩水电建设有限公司(以下简称猴子岩公司)在实践中不断摸索与创新，并找到了一些有效的安全管理方法，取得了较好的效果。

(1)向安全管理人员发放特殊津贴。这一机制的建立，提升了安全管理人员工作的积极性、主动性。特殊津贴的发放对象以及津贴额度的多少，需要根据公司实际情况来定。

(2)建立健全安全日志制度。猴子岩公司专门为安全管理人员印发安全工作记录本，并在内部网络上设置安全日志管理平台，便于安全管理人员记录每天开展的具体工作，包括安全检查、安全会议、安全培训等，特别是将每天现场安全巡查过程中发现的安全隐患、提出的整改措施、整改时限等内容记录在案。此举有利于规范现场安全监管工作，疏理查找工作漏洞和不足，规避安全责任风险。

(3)安全生产费用使用过程监管。为确保施工单位安全措施费用真正用于安全生产，在工程结算时增加安全管理部门的审核，以便对施工单位所上报的安全生产费用进行核查，并要求各施工单位每月上报安全生产费用明细单，建立安全生产费用使用台帐。如发现台帐记录与实际情况不符，将扣减不合规费用。

(4)加强安全培训力度。为确保安全培训取得实效，公司主要抓了以下工作:①年初制定安全培训工作计划，并坚持每月对参建单位安全培训情况进行检查，依据培训内容、次数、效果等考核情况给予奖罚。②不定期邀请地方安全管理部门或培训机构到猴子岩工地开班授课，并组织参建单位安全管理人员取证或复训。③创新安全培训方式，开展“农民工”上讲台培训活动，通过农民工自身讲述在施工作业安全方面的正反事例，用朴实、易懂的语言来感染一线作业人员。④结合工程特点制作安全教育视频节目，加强对工区新进场人员的安全培训。

(5)开展安全生产标准化建设。猴子岩公司在按照各级地方政府要求开展安全生产标准化建设的同时，结合工程实际，编制了《猴子岩工程安全文明施工标准化手册》，对工区内施工现场、洞室施工、排架作业、临建设施、标识标牌管理等，提出了明确、规范的要求。同时邀请专业公司对猴子岩工程进行安全文明施工专项策划，有力地推动了安全生产标准化建设。

3全面加强工程建设安全管理工作探讨

(1)如何切实保障农民工人身安全。农民工是目前水电施工行业的主要劳动力，也是安全事故的高发群体。农民工群体存在文化素质低(大部分为初中以下文化程度)、专业技术差、安全意识淡薄、流动性大等特点，仅靠现场安全监管以及安全培训难以从根本上遏制事故的发生。考虑到水电站建设的安全风险较大，建议实行水电施工行业农民工准入制度，由地方政府设立专门的培训机构，农民工根据具体工作内容参加培训并取证，无证人员不得从事水电施工作业。

(2)如何确保安全费用真正用于安全生产。建设单位在工程施工招标时应明确安全生产费用的计量支付细则，同时，建议在合同中明确安全费用由建设单位安全管理部门集中管理，并根据施工单位实际投入情况进行独立核算。在安全专项费用结算上，探索机制创新，建议以规定的安全费用取费标准为基准，对于实际发生的安全费用超过取费标准的，建设单位可考虑据实予以结算。如果实际发生的安全费用小于取费标准，建设单位可将部分结余资金用于安全奖励等。

(3)如何平衡安全管理人员的责、权、利。建议在国家相关安全生产法规中补充安全责任条款或完善安全管理人员尽职免责的相关规定。同时提高水电施工行业安全管理从业人员的比例，确保安全管理的各项政策、规定要求落到实处。项目建设管理单位、施工企业及其他参建单位应不断提高安全管理人员的福利待遇，并且多提供锻炼提拔的机会，吸引和留住专业人才;赋予安全管理部门或人员更大的管理权力，更好发挥“裁判员”的角色作用，减小管理阻力。

(4)如何进一步理顺安全管理体制。目前我国在安全生产管理上仍存在体制不顺、职责不清的现象。在水电工程建设中，还涉及防汛、防灾、特种设备、交通运输等安全管理问题。由于存在多头管理、多头执法的现象，加重了企业负担，也分散了监管力量。建议进一步明确安全主管部门，理顺管理体制，切实扭转现行“红头文件多、依规管理少，安全会议多、重点内容少，例行检查多、隐患排查少，管理部门多，解决问题少”等局面。

(5)如何真正做到安全生产人人有责。在国家有关安全生产法规中，把“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”这两条作为安全生产的指导原则，然而在实际工作中，仍然存在职责不清、相互推诿等现象。建议在水电工程建设中规定，管生产的领导同时分管安全，组织生产的部门同时负责安全管理，必要时可以实行生产部门、安全部门人员轮岗制度，扭转和消除“安全生产就是安全部门的事”这种错误认识。

电工安全培训范文第5篇

关键词：煤矿；实操培训；优化；实践

引言

实操培训是提升员工安全意识和安全技能的重要环节，由于受煤矿井下作业环境和安全事故隐患的限制，在井下现场进行实操培训易因学员的误操作造成不必要的事故隐患，就是在地面车间实操培训同样不利于矿井安全生产，轻则影响生产，重则有可能造成事故。实操培训是目前煤炭行业安全培训共性弱点，生产现场实操培训成为安全培训的“瓶颈”。要实现全员适应性、应急性、提高性培训和职工素质提升，必须有安全先进的专门的实操培训基地作保证。如何为员工提供安全先进的实操培训场地和设施，是煤矿不容回避的关键问题，《煤矿实训基地建设优化与实践》项目的研究，坚持工学结合，强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动，加大实习实训在教学中的比重，推进讲练一体、实操实训，服务素质提升，服务安全生产。本课题立足中国平煤神马集团一矿培训基地现状，加强调查研究，以“仿真、体感、实操、安全”、“实际、实用、实效、创新”为宗旨，坚持理论与实际、仿真模拟与实际操作、拓展训练与实操培训、煤与非煤“四结合”，优化实操基地工程设计，优选实操设备设施，加强施工安装质量，优选实操培训专业及工种，制定实操培训及考核标准，构建员工素质拓展训练和实操培训体系，规范实操培训安全教学管理，创新培训方式，提升培训质量，提高实操培训的规范性、针对性，实效性，全面提升职工队伍综合素质。

1项目优化

《煤矿实训基地建设优化与实践》项目组成立后，我们面对已取得的成绩，正视存在问题，收集学习上级有关教育培训方面的政策规定，充分认识做好安全培训工作的重要性，明确分工，制定项目组攻关计划，在集团领导、有关业务处室及一矿党政的大力支持下，扎实开展项目的论证、研究和实施工作。

1.1设计优化。基地建筑墙体采用砖混结构，基础均采用混凝土夯实，综采工作面、机掘工作面、机电运输、通风等系统的设备设施安装、巷道支护等均由本矿井下施工单位按井下现场要求进行。根据实操拓展需要，设计实操基地面积2234平方米；机巷巷道长39.5米，综采面采长42米，风巷长47米，掘进巷道长47米，开拓巷道长47米，多功能厅504平方米。拓展基地面积1300平方米；综合楼总面积1196平方米，院内广场面积1680平方米，基地院内绿化面积2000平方米。实训基地分拓展训练、实操培训、多功能厅、办公生活4个区域。

1.2工程优化。1.2.1基地选址。充分利用位于一矿矿院西侧的原一矿劣质煤场，一矿劣质煤场利用率偏低，而且位于城乡接合部，长期闲置，很容易造成管理失控、土地流失，选用此地作为实操基地用地，既发挥了多年闲置地的作用，又节省了建设征地费用，还减少了征地麻烦。1.2.2实操现场。实操培训基地集皮带运输巷、综采工作面、掘进工作面、防突作业、开拓工作面、机电峒室、斜巷轨道运输、通风设施、地面电工作业、熔化焊接与热切割作业等10个实操现场，1个具有仿真实训、技能比赛、安全实验、实训演练的多功能厅为一体。实操培训基地按矿井生产实际配置主要生产设备，全面展现井下作业实际环境，为学员提供一个场地宽阔、设备精良、场景直观、理论与实践有机结合、更加具有针对性和实用性的实操实训场地，学员经实操基地实训考核合格上岗，安全作业。1.2.3拓展训练。主要由高空和场地组成，利用各种训练设施，如高空断桥、信任背摔、蒙目障碍、智能电网、攀岩墙、毕业墙、梅花桩等项目。拓展训练以体能训练为引导，以人格完善为目的，以心理挑战为重点，以高效团队为目标，对学员进行全封闭素质教育，培养学员人格意识和团队精神。

1.3工种优选。1.3.1煤矿特种作业。煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿安全检查作业、煤矿瓦斯抽采作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿提升机操作作业、煤矿采煤机（掘进机）操作作业、煤矿防突作业、煤矿探放水作业。1.3.2非煤特种作业。电工作业、熔化焊接与热切割作业。1.3.3煤矿其他工种。液压支架工、刮板运输机司机、液压泵工、端头支护工、采煤工、机械安装工、掘进工、耙岩机司机、工程检查验收工等。

1.4标准从优。结合煤矿井下生产实际，优选10个煤矿特种作业、2个非煤特种作业、25个其他作业工种的岗位标准化操作规范、作业流程图、作业流程图说明表、实操考核评分表、实操常见故障与处理方法、违章操作事故案例等实操培训及考核标准，编成上下两册，对集团安全培训实操考核的规范化、制度化，对加强员工安全实操培训与考核，提升职工安全素质、构建安全长效机制发挥了积极的作用。

1.5氛围营造。使企业成为学校，让员工锻炼成才。建一流队伍，创一流业绩。点燃希望，放飞梦想。教育培训：对员工是最大福利，对生产是第一道工序，对领导是一把手工程，对企业是战略投资。“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”，“宁停产不停训”。实操培训：强安全意识，精安全技能，尽安全职责，当安全标兵。塑造本质安全人，打造本质安全岗、建设本质安全矿。严管理重实效，提素质保安全等理念营造积极向上、团结拚博、安全发展氛围。

2创新特色

2.1选址经济合理易行。一矿劣质煤场位于城乡接合部，长期闲置，很容易造成管理失控、土地流失，选用此地作为实操基地用地，既发挥了多年闲置地的作用，又减少了征地麻烦，节省了建设征地费用。

2.2实操基地系统真实。将井下现场主要生产系统优化设计并建于地面，解决了井下巷道（金拱、金梯、锚网等）在地面支护的问题。按矿井生产实际配置主要生产设备，全面展现井下作业实际环境，为学员提供一个场地宽阔、设备精良、场景直观、理论与实践有机结合、更加具有针对性和实用性的实操实训场地。

2.3布局科学实用实效。多功能厅设计科学实用，500多平方米的多功能厅具有仿真实训、技能比赛、安全实验、实操演练等多功能，实现了一室多用、一室多功能，充分利用了空间，使用率高。对实操专业和工种、功能进行了优化，建有皮带运输巷、综采工作面、掘进工作面、防突作业、开拓工作面、机电峒室、斜巷轨道运输、通风设施、地面电工作业、熔化焊接与热切割作业等实操现场，解决了实操实训、技能大赛设施和场地问题。为全员素质登高工程的实施，为安全培训实操考核及技能大赛提供了有效保证。

2.4突破安全培训。“瓶颈”突出安全实操主题，设备、设施选型安全先进，有关安全指示标志、安全警示标语在醒目位置布置，安全实操措施详实具体。制定实操培训及考核标准，构建了员工素质拓展训练和实操培训体系。按工种分册印刷，方便职工培训和实操考核。师资队伍有保证，除原有职教队伍外，选配了经过专业系统培训的3名拓展培训师，从井下区队选聘了有一技之长的14名兼职老师充实到实操基地，使理论与实际有效结合，确保了培训质量。

2.5优质培训资源共享。实行实操培训基地区域化归口管理，实操培训基地的所有井下实操现场按井下业务归口管理。非煤实操现场按地面业务归口管理，既发挥了业务科室和基层区队的技术优势，又减少了不必要的人力投入。实操培训基地的建成应用，对集团其它矿及周边社会单位的员工素质提升有辐射作用，实现了优质培训资源共享。

3成效与思考

3.1服务安全，成效可喜。实操培训基地建成后，先后举办了支架工、开掘工、掘进机操作作业、煤矿爆破作业、矿井下电气作业、刮板运输机司机、机械安装工、信号工、把钩工、井下班组长等工种的实操培训。在实操基地举办了河南省煤炭行业掘进机操作作业技能等比赛，对矿各战线年轻职工有序进行全员拓展训练，实操实训对新员工的岗前培训发挥了积极作用。举办了集团安全培训教师实操技能培训班，达到了安全培训教师先学一步的目的，对集团实操培训的开展提供了有力支撑。实操培训基地的建成是顺应安全发展形势，大力提升职工安全技能素质的有效举措，是突破安全培训“瓶颈”的一项民心工程，它的建设和实施是一矿乃至集团安全培训工作中的一件喜事，填补了一矿乃至集团实操培训规模及项目的空白，大大提升了一矿培训基地的软硬件实力，为加强安全培训实操考核，提升安全教育培训质量，推进全员素质登高工程提供了有效保证，取得了可喜的经济效益和社会效益。

3.2对标施策，持续推进。主动适应安全培训最新规定，落实国家依法培训、依法考核、依法发证、依法查处、逢查必考和《煤矿安全培训规定》（92号令）等安全培训标准化动态考核等新标准、新要求，紧紧围绕一矿安全发展目标，坚持问题、目标、效果导向，强化培训基础管理，发挥各类培训平台作用，大力实施员工素质工程。加强业务区科、安管部门与培训工作的对接与融合，切实做到“管安全就要管培训”、“管业务就要管培训”，真正实现用人、培训、考核联动管理。将“准入把关、素质合格、培训提升、岗位确认”的责任落实到位。以师德建设促教风转变，以责任落实促学风建设。强化教风、学风、研风、考风建设，真培训、真考核、真见效。突出新技术、新工艺、新设备、新材料的“四新”安全培训，使学员了解、掌握安全技术的特征，推广和应用“四新”，通过专家讲座，同行之间的经验交流，做到学以致用，服务安全。内容上应涉及作业规程技术措施编制，常见机电机械故障的分析处理，各类机电机械设备的工作原理与维护、风险预控管理和其他先进实用的管理模式等，将已完成的科技成果制作成视频和多媒体课件，及时用于安全培训，传授给职工。对标施策加强培训基地建设，美化机构环境，对教学楼、办公楼、实操基地外墙进行粉刷，对住宿条件进行改善，购置全新床上用品及学习用品，促进教学基地提档升级。不断加强实操基地内涵建设，完善牌板、实操流程等内容。丰富实操途径，积极筹措资金，购置采煤机、掘进机等仿真实操装置，与现有实物实操装置相配合，形成理论-仿真-实物-理论，具有一矿特色的实操培训模式，使实操培训与考核更具针对性和科学性。积极与集团相关部门联系，将最先进的设备配备投入到实操基地，融入到实操教学中，使教学与生产实际无缝对接。提升师资素质，在充分调动矿首席技师、工程专家参与授课的基础上，在集团和股份相关部门支持下，与集团首席技师、专业技术人才相衔接，不断充实和完善师资队伍结构，采取走出去和请进来的办法，全面提升员工综合素质。加强培训管理，进一步细化特种作业过关率与干部绩效考核及教师薪酬挂钩考核细则，开发特种作业手机客户端及公众号，实行特种作业预考制度，督促特种作业学员真学真练。实行案例教学、故障教学、交流教学等手段，全面激发学员学习兴趣。多措并举，创新发展。构建和发挥大培训格局优势，以矿党委书记、矿长牵头，矿党委副书记主管、班子其他成员对本战线员工素质负责的职工教育培训工作指导委员会，着力发挥职教、安检、人力资源、组干等部门联动协作作用，依托业务区科和基层区队的技术力量，构建安全大培训格局。坚持每月召开职教专题会，总结当月、安排下月职教工作，并将每月的培训计划与生产经营计划一同下达，严格考核，确保安全培训工作扎实开展。创新安全培训模式，以集团煤矿安全培训品牌专业基地建设为动力，以培训基地建设为抓手，不断加强实操基地内涵建设，完善牌板、实操流程等内容，筹措资金购进仿真实训装置，提升员工实操技能。创新安全培训载体，以轻松、幽默的方式拍摄制作安全教育微视频在网络播放，寓教于乐，让职工在笑声中牢记安全规程相关知识点，真正实现自主安全。深入开展“学严实、零差错”活动。严格煤矿安全培训工作考试考核工作，煤矿特种作业实行教考分离，煤矿其他从业人员严格考试纪律。对考试不合格的，下发停止上岗作业通知单，坚决杜绝无证上岗。广泛开展灵活多样的实操实训活动和岗位实操考核。强化基层培训主体责任，分期分批分工种有序进行实操自主培训，不断提升班组职工自主培训意识和现场实操技能，建立实操培训抽考制度，确保培训质量。

参考文献：

[1]岳殿召，朱林海，等.实操培训基地的创建与实施[R].中国平煤神马集团科学技术进步奖研究报告，2013，10.

[2]国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定[Z].安委〔2012〕10号，2012-11-21.