联社经营管理班子，担负着全县农村信用社业务经营发展与管理的重任，关系着业务经营的好坏和联社的兴衰，承载着全体社员的美好愿望。业务经营的开展，需要联社经营管理班子的团结协作，需要班子成员的艰辛付出，同时也离不开广大社员的信任，离不开联社理事会的正确领导，离不开联社监事会的有效监督，离不开全县职工的共同努力，只有这样，联社的经营才会朝着健康发展的方向迈进，效益也才会越来越好。

XX联社过去的业务经营，在全市来看，是名列前茅的，资产质量较高，盈利能力较强，这得益于过去领导班子的正确领导和艰辛努力，得益于各级领导和各界朋友的关心和大力支持，也得益于全县职工的辛勤工作。作为新一届联社经营管理班子，更应清醒地认识到，我们的规模还不够大，资产质量和经营效益还有提升的空间，服务手段、安防设施还不够先进，员工素质还有待提高等等，因此，我们的任务还十分艰巨。作为新一届联社经营管理班子，除了继承和发扬过去联社经营班子的优良传统、良好作风外，还必须从头做起，从现在做起，一步一个脚印，认真调研全县经济发展形势，以创新的理念扎实开展工作，以实干的精神发展业务经营，紧紧围绕县委、县府发展县域经济的总体部署，切实加大支农资金投入，加大支农工作力度，有效助推县域经济发展，实现社农双赢。

作为联社主任，我深知责任重大，但我有决心、有信心，与班子成员一道，积极开动脑筋，采取扎实有效的措施，努力改善和发展业务经营。我代表经营管理班子向社员代表大会和理事会承诺：我会带领全体经营管理班子认真执行理事会决议，服从理事会的总体部署，维护理事会的领导与决策权威，严格管理，规范操作，切实履行好各项工作职责，带领全县职工积极组织存款，不断开拓信贷领域，严格防化经营风险，努力提升经营效益，实现XX县联社的经营目标！

谢谢！