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成人技校文化教育发展计划

成人技校文化教育发展计划

一、指导思想

以党的十七大及十七届三中全会思想为指导,以服务于农村、农业、农民为宗旨,以“背靠政府,面向市场,服务经济,树立品牌”为工作思路,以争创省级示范性成校为中心工作,大力开展农村劳动力实用技术等培训,积极推进现代农民教育工程,以岗位培训为突破口,深入开展社区教育工作,完善成人教育网络化管理,促进农科教相结合,培养、造就一批高素质的创业型劳动者,为建设社会主义新农村,构建和谐社会作出应有贡献。

二、工作目标

根据创建工作和学校办学水平提升的需要,在县教育局、镇(区)党委、政府及有关部门的支持下,加大校园内环境改造和教学设施的投入力度,进一步改善办学条件。同时,积极开办好各种形式的培训班,力争使总体受训人次占全镇劳动力人口的35%以上,并顺利通过省级示范性成校创建工作。

三、具体工作

(一)加强教师队伍建设

我校教师的现状是一老带两新,且根据教育局的安排,下半年又将新增教师一名;且新教师均来自于普教战线,相对于成教工作则较为陌生,故教师队伍的建设显得尤为重要。为此,09年教师队伍建设的重点是加强学习,一是强化周一例会学习制度,重点学习好各级各类文件;二是加强对培训对象的调查研究,积极开展培训活动,在实践中积累培训工作经验,增长才干;三是继续通过以会代训、辅导报告、专题讲座、参观交流、相互讨论、实地调研等形式,加强教师的业务素质培训,培养成校教师为农服务的思想和团结协作的精神,提升其从事农村成人教育工作的能力和水平;四是根据学校实际和工作需要,因地制宜,建立较为完善的兼职教师队伍。根据教学培训需要,聘请政府领导、离退休干部、专家学者、教师、企业家、农技能手、先进模范等人员作为学校兼职教师,鼓励他们参与农村社区教育工作,增强成校的工作活力。

(二)完善学校管理制度

根据《海盐县成人文化技术学校年度工作考核办法》及镇对成教的有关工作要求,09年成校将进一步完善学校各项管理制度。主要是在局职成教科有关意见的基础上进一步完善《教师业绩考核办法》《教师联系乡镇、村、企业考核办法》《培训联系人工作职责》及“技能培训基本工作要求”等制度;同时,进一步密切与村级成校的联系,制定《村级成校培训管理工作奖励办法》,加强村级成校培训工作,充分发挥村级成校的作用,力争使成校的工作趋于制度化、规范化。从而最终达到以法治校,以法执教,以制度管工作的目的与效果。

(三)积极开展调研培训

1、根据省、县府相关部门要求,09年农村劳动力培训将实行培训项目申报制度。故在培训工作的开展上,将计划分两步走:

第一步:重点开展好项目培训调研工作

根据上级有关文件精神,结合本地产业特点,行业结构,有目的有重点的选择好调研的对象,调研的内容主要为企业基本情况,重点是员工的文化程度,技能水平,企业对培训的内容、时间、形式、地点及授课教师的有关要求,然后根据企业的培训意向,联系相关单位,研究培训的可行性程度,及具体开展培训的相关计划、师资的安排,而后在此基础上作好培训项目的申报工作。

第二步:有计划讲质量开展好项目培训工作

(1)、作好培训项目的选择:根据调研所得,有针对性地开展好务工人员岗位技能培训,后备劳动力培训,有可能的情况下,联合有关单位开展好如“绿证”“农函大”等培训。

(2)、针对性地制订好培训计划。根据培训对象的实际情况,培训单位要求,与培训教师共同讨论制订好理论培训与实践操作指导的计划安排,其中包括培训教师的选择。

(3)、保证项目培训工作的质量。培训工作的质量高低,直接关系到培训工作能否正常开展。故在培训工作的具体开展上,计划多倾听培训对象、培训单位的意见与建议,下情上达,并及时将其意见与建议反映给参与培训的教师、单位,有针对性的调整培训内容,力争使培训工作切实能使被培训单位有所收益,从而形成良好的社会效应。

2、针对性开展各种技能的常规培训

(1)、根据本地产业特点,作好调研,选择好培训内容。

(2)、联合有关镇属部门、行政村,及农业合作社等单位基层组织,积极认真开展好常规培训。

(3)、在培训时间的安排上,作好统筹,有张有弛,分散进行,以保证相关培训工作的针对性、计划性与有效性。

(四)优化环境提升硬件

1、09年成校所租厂房已迁出校园,中心工作是争创省级示范性成校,现有的校园布局与环境情况不符合争创要求。因此根据校园现有实际及争创要求,争取上级部门财政支持,加大投入,完善校园布局,美化校园环境,重点与有关单位作好协调,做好校门的改造,部分路面的改造,教学楼的粉刷及其四周的地面绿化,活动室等辅助用房的修缮等。

2、争取局财政支持,加大硬件投入。配合省示范性成校的创建,本校现有的许多办公及教学设备已不符合要求。特别是对教学及办公电脑,阶梯教室座椅,旧有缝纫机,教师办公桌,校园场地设备,活动室设备等进行添置更新,以使硬件设备能达到创建省示范性成校的要求。

(五)加大学校宣传与招生

为扩大学校的影响,以争创省示范性成校为契机,加强学校宣传力度。主要途径为(1)分发学校相关宣传资料;(2)通过镇有线广播电视,播放招生广告;(3)制作学校综合办学情况宣传牌,在校园门口及六里集镇相关地方悬挂。从而总体起到既开展了电大等招生宣传工作,又扩大了学校知名度的作用。

(六)规范档案财务管理

1、档案建设。档案,是学校各项工作的见证。档案材料工作是“争创省示范性成校”非常重要的一环。因此,根据上级有关部门对培训工作及材料的组档要求,落实专人负责,按规范组建各种档案材料,保证档案材料的齐全完整,以顺利通过验收。

2、财务管理。09年成校的财务管理,主要由学校自行负责,为严格履行财经纪律,将根据局、镇的相关要求,严格执行在已局备案的全县统一的业绩考核办法,并在镇作好相关备案。各种补贴发放以局相关部门精神为指导,做到有据合理合度;以勤俭办校为原则,平时严格执行好财务审批制度,做到购物审批两个人,收支平衡,财目清楚,接受镇、局有关部门的核查。

(七)学校安全后勤服务

1、安全工作。成校虽无全日制学生,但在电大教学,平时培训,校园设施,教师进村送教等过程中涉及到的安全因素仍较多。因此,全体教师要加强安全意识,在平时的培训跑动过程中,时时做好安全教育与安全提醒工作;同时,趁争创省示范性成校之机,争取局财政支持,与相关单位作好协调,制订相关方案,交局镇相关部门审核,对涉及到校园安全的有关设施作适当的改造(如校门),以杜绝安全隐患。

2、后勤服务。(1)硬件添置,及时做好造单审报工作,做到适用适量,物尽其用。(2)培训服务。在培训工作的开展上,与相关单位与个人,加强沟通,为参训学员在受训过程中提供生活与工作的便利,保证各项培训工作的正常有序开展。