*年，我局将认真贯彻十七大精神，树立科学发展观，坚持协调发展，突出一个重点（加强电网建设），强化两个管理（安全生产和营销管理），努力实现三个目标（电网建设开创新局面，安全生产无事故，经营业绩再上新台阶）。

主要指标预测：

（一）安全生产：杜绝人身伤亡事故；杜绝重大设备烧毁事故；杜绝误操作事故；杜绝大面积停电事故；杜绝重大交通事故。

（二）经济指标：

购电量：计划完成6.8亿千瓦时；

售电量：计划完成6.5亿千瓦时；

综合线损率：计划完成5.9%；

10KV线损率：计划完成4.5%；

农村低压线损率：计划完成7%；

综合电压合格率：计划完成98.8%；

供电可靠率：计划完成99.82%；

电费回收率：计划完成100%；陈欠电费力争结零。

一、紧紧把握农网建设这一重点，加大投入

*年，我局将在省市公司的大力支持下，继续加快电网建设步伐。*年预计投资4000余万元用于电网建设。一是配合省电力公司完成大官厅110KV站的投运和沧东工业新区110KV站的配套工程；二是完成穆官屯、风化店两座35KV变电站的新建工程；三是投运南捷、改造铺刘3921、北兴355、铺东3922、薛干3614、褚崔3513五条35KV线路；四是继续抓好新农村电气化村建设，预计建成17个新农村电气化村；五是在07年完成144眼井通电的基础上，*年对144眼机井进行户户持卡的试运行。

二、继续下大力抓好安全管理工作

一是抓好安全规章制度的落实，根据各岗位职责，制定完善有针对性的责任状，严格奖惩和责任追究；二是加大安全教育力度。除围绕各级人员的安全职责开展内容丰富、有针对性的安全活动外，加强对新上岗人员、临时工的岗前安全培训，对全局所有人员（包括农电工）、进行触电急救知识轮训，组织规范“三票”填写培训，全年至少组织两次安规考试。三是加强安全工器具管理。增加局及各供电所安全工器具配备数量，严格使用手续，定期做好试验。四是加强施工现场管理。在全县19座变电站推广“全封闭围网”安措，安全监察部加强施工现场的监督检查，对各类施工现场的违章行为发现一起，查处一起，并及时通报，认真总结经验，吸取教训，确保作业现场的施工安全。五是继续做好安全用电村建设，*年计划再建16个安全用电村。六是结合春检预试及各项安全活动加强电网隐患治理，加大对县境内输配电线路的巡视力度，及时清除线下树木和违章建筑，保证线路安全稳定运行。

三、深入开展同业对标，完善一流常态管理

07年省公司一流供电企业调研考核组对我县创一流工作进行了调研考核，充分肯定了我局在一流创建工作中取得的成绩，同时也提出了很好的意见和建议。创一流工作只有起点，没有终点。*年我们将完善一流常态机制建设，把同业对标作为创一流的重要手段，完善对标体系，深入开展全局对标、所所对标、站站对标、科室对标，做到各项工作都有指标，人人心中都有目标，持续改进工作，完善管理标准，促进我局的管理水平、经营水平、技术水平、服务水平、电网建设等各项工作向同行业先进水平看齐。

四、加强精细化管理，提高经营业绩

*年我们将从加强制度建设和执行力着手，强化经营管理，建立起长效的激励与约束机制，实现由粗放性管理向精细化管理的彻底转变。一是推进月度考核制度。在严格执行经济责任制的基础上，对月度工作任务的完成情况和完成质量进行综合考核。二是实行公务接待审批制度，完善谈判采购制度，规范物资采购流程。三是加强线损管理和电费回收。加大力度不定期进行用电检查和营业普查工作，加大10KV线损和低压线损管理，加强单条10KV线损的考核和分析，提高线损工作的可操作性；加强日常表计轮换、校验；搞好抄、核、收效能监察，07年年底抓好一个试点，*年全部铺开，通过效能监察，促进营销管理水平的提升；进一步规范高、低压供用电合同，及时和新增用户签订供用电合同，明确产权分界;加强对收费员电费回收率的考核，确保电费回收实现100%，同时加大陈欠电费收缴力度，确保陈欠电费结零。四是进一步抓好基层管理，做好优质服务。加强供电所标准化建设，*年计划新建2个（纸房头、李天木），改造6个（官厅、张官屯、捷地、杜生、黄递铺、汪家铺）供电所;加强供电所信息化建设，完善46项作业流程，进一步提高供电所规范化管理和优质服务水平；加强窗口人员的素质教育，抓好95598、客户服务中心人员业务培训和日常考核，逐步建立完善优质服务常态机制。

五、加强队伍建设，促进企业的持续发展

队伍建设是企业发展的根本，*年，我们将以抓好领导班子、职工队伍、党员队伍、农电工队伍建设为核心，提炼企业核心价值观，促进企业的可持续发展。继续抓好“四好”班子创建活动；在规范岗位设置的基础上，制定详细的岗位工作职责；以加强职工培训为手段，大力实施“素质工程”；认真落实“”，充分发挥党员的模范带头作用；普及新出台的劳动合同法，与农电工续签劳动合同，提高农电工的责任意识；严格按照工会工作标准化建设细则进一步加强民主管理；继续深入开展“廉洁文化年”活动，加强廉政教育，落实廉政建设责任制；加强供电所企业文化阵地建设，在供电所开辟活动室、阅览室；组织职工开展争先创优、建功立业以及丰富多彩的文体活动，同时注重提炼企业的核心价值观，培育特色企业文化，用文化的力量感染人，提高企业的凝聚力，促进企业的健康、持续发展。