*钢铁集团有限责任公司是集采矿、选矿、冶炼、轧材为一体的钢铁联合企业，是全国最大500户工业企业之一，是全国冶金系统首批ISO9001—*0标准认证企业。公司党委下属3个党委、7个总支和15个直属支部，共有2434名党员。曾荣获全国先进基层党组织、全国精神文明建设先进单位和全国冶金系统思想政治工作优秀单位，连续3次被评为*省先进党委，获得省思想政治工作先进单位、省精神文明建设先进单位称号。

大力加强班子建设，不断提高领导班子在困难、复杂局面下驾驭市场的能力

一是抓理论武装，树立加快企业发展的责任感和使命感。几年来，公司党委把理论学习当作自己的一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求，通过学习“三个代表”重要思想，促进观念的转变和思想的解放，危机感、使命感和责任感明显增强，求真务实、真抓实干的作风已经形成，为企业的健康发展奠定了有力的思想基础。

二是抓发展思路，增强把握全局的能力和应对变化的能力。进入新世纪以后，针对民营钢铁企业异军突起和大型国有企业竞争力明显增强的实际，公司党委提出实施“低成本战略和品牌战略”，坚持“动态优化、协调发展”的思路，使企业步入了良性发展的快车道，实现了“一厂变四厂”。*5年，为适应国家经济和钢铁工业发展的要求，公司党委又提出以品种质量效益为中心，促进增长方式转变，不仅使企业的市场竞争力明显增强，也取得了较好的经济效益。

三是抓机制建设，不断推进管理创新和制度创新。在干部管理上，公司党委坚持把“党管干部”原则同企业改革实际紧密结合，从*0年开始，对中层干部实行了三年一聘任、一年一淘汰的考评制度，每年都有5%以上的领导干部被末位淘汰，中层干部已由240多人减少到134人。通过建立能上能下的用人机制，大大增强了领导干部的危机感、紧迫感和责任感，保证了领导干部队伍整体素质的不断提高，两级班子初步实现了专业化、知识化和年轻化。

努力加强党员队伍建设，突出党员的先进性，不断增强党员队伍的战斗力

一是扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动，取得了明显成效。公司党委结合企业自身实际提出了“有觉悟、有技能、有作用”的党员先进性的具体标准，党员队伍的整体素质有了新提高，党组织的创造力、凝聚力、战斗力有了新加强，党群干群关系有了新改善，职工群众满意率和基本满意率达到了99.6%。

二是不断加强党的制度建设，建立党建工作长效机制。通过开展保持共产党员先进性教育活动，进一步修订和完善了原有党建工作十五项制度，使其更具时代特征，更具可操作性。鼓励和支持基层组织结合自身特点进行各具特色的制度创新，如分厂制定了职工与班子成员直接对话制度、党员挂牌上岗制度等。

三是以岗位为平台，充分发挥党员的先锋模范作用。通过开展“我为党旗增辉”、“岗位建功”、“党员示范岗”以及科技贡献奖、技术指标攻关、工人技术创新等活动，为党员施展才华、建功立业搭建了平台，充分展示了凌钢共产党员的风采，进一步发挥了党员的先锋模范作用。

以人为本，加强思想政治工作和企业文化建设，增强企业凝聚力

一是深入开展“三创”活动，打造思想政治工作品牌。广泛开展了“创争、创新、创建”活动。创争活动就是创建学习型组织，争做知识型职工，引导职工树立“全员学习、终身学习”和“学习工作化、工作学习化”理念，营造浓厚学习氛围。创新活动就是发动基层工人开展技术创新活动。三年来，有500多项工人技术创新成果，年均创效3000多万元。创建活动以“五型”班组（知识型、技能型、管理型、效益型、和谐型）为目标，引导班组建设由单一型向全能型、综合型转变，进一步激活了企业细胞。

二是以转变观念为先导，加强企业文化建设。公司党委坚持“以人为本，重在建设，分步推进，逐步完善”的方针，下大力气开展了企业文化建设。在理念文化上，树立了“市场经济靠自己”、“自我否定”和“上岗靠竞争、分配靠效益”及“企业与职工同步成长”等理念；在行为文化上，建立了《职工行为规范》、《岗位道德规范》，突出开展了以“爱岗敬业，忠诚凌钢”为主要内容的“三德”（职业道德、社会公德、家庭美德）教育。

三是开展形势任务教育，激发广大职工的工作热情。公司党委下发了《关于开展形势任务教育的通知》，每遇到企业实施重大改革措施时，都能做到舆论先行，营造良好的舆论氛围。*5年，围绕“以品种质量效益为中心，促进增长方式转变”，在职工中广泛开展了“形势·目标·责任”教育系列活动；*6年，面对老区节支降耗转变增长方式、新区建设和企业整体改制三大挑战，公司党委又以“迎接新挑战、促进新发展”为主题，全方位开展形势任务教育，统一思想，坚定信心，鼓励职工争做贡献。

四是坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业。公司党委按照政治上依靠、制度上保证、素质上提高、权益上维护的要求，加强民主管理、民主监督，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，事关职工根本利益的大事都要经职代会讨论审议。