林业调查规划设计工作综合性、实践性较强，是林业项目建设和发展的主要参考依据。然而在基层林业调查规划设计工作中，依然存在较多问题，工作现状不容乐观。因此，各个地区应该联系自身情况，应用有效的优化与改进措施，为基层林业项目施工与可持续发展提供支持。基于此，本文分析了基层林业调查规划设计工作现状与应对策略，以供借鉴[1]。

1基层林业调查规划设计工作现状

1.1重视度不高，观念落后

林业调查规划设计工作能够为林业部门制定决策提供大量有效的依据，同时还能够利用严格的监督与检查措施，详细了解森林资源分布状态或实际应用程度，促进林业产业发展[2]。如今，国内林业工作人员对于本职工作并未产生明确的认知，没有高度重视调查规划设计工作，没有意识到此工作的重要意义，使得工作错误较多，偏离了原本的工作重心，还缺少高度责任感，导致林业调查规划设计工作流于表面。

1.2工作人员流动性较大

如今，国内基层林业调查规划设计队伍由各个大中专院校毕业学生组成，其专业能力和专业素质较高，对林业产业理论知识了解较深，然而却缺少充足的实践经验[3]。另外，林业调查规划设计工作通常在野外开展，工作环境较差，大部分调查人员严重缺少独立自主、勇敢耐劳的精神，部分人员自身素质还无法适应此环境所带来的压力与强度，基层员工薪酬待遇较低，导致工作人员流动性大。缺少专业能力强的人才，对基层林业调查规划设计工作的顺利实施造成了不良影响。

2基层林业调查规划设计工作应对策略

2.1转换观念，提高重视度

要想提高工作效果和工作质量，保证林业调查规划设计工作顺利开展，首先应该转换林业人员工作观念，让他们意识到林业调查设计工作的关键作用，明确林业项目建设和经济的持续发展所带来的积极影响[4]。增强其责任感与使命感，让他们可以更加主动地进行工作，提高工作效果和工作质量，推动林业调查规划设计工作合理有序开展[5]。例如某地在开展山地植树造林项目规划和设计时，应当了解当地生态环境，科学应用各种仪器设备和物质资源，保护当地森林资源。

2.2加强团队建设和教育培训

基层林业调查规划设计工作技术含量高，林业人员不仅要具备良好的专业素质，还应该拥有一定的吃苦耐劳精神与高度的责任感与使命感。因此，林业部门就必须要注重全能型人才的聘用和引进，加强团队建设工作，更好地落实培训方案与教育方案，提高工作人员的专业能力与职业素养[6]。有关部门还要建立一套完善的考评机制，制定各种福利待遇政策，将工作人员的薪酬福利与其岗位任职、表现情况等相结合，增强队伍的专业能力[7]。在激励机制和薪酬待遇制度下，工作人员的主动性和积极性获得了有效激发，保证工作效果。

2.3应用先进的技术设备

随着中国科技水平的不断提升，各种信息技术设备被广泛运用在林业调查规划设计工作中[8]。因此，基层林业部门需根据自身具体情况，加大资金投入力度，应用各种新型的设备与技术，建立专门的林业规划信息交流平台，优化仪器设备或技术条件。例如利用智能传感器、无线网络、大数据检测等新型技术对当地林业资源进行全面的监控和管理，通过卫星定位系统或遥感技术等开展调查规划设计工作，为后续设计工作提高更加精准、可靠、有效的数据支持。总而言之，林业产业的合理规划和持续发展对社会经济水平的提升、自然环境的保护等都具有十分重要的影响，因此一定要对基层林业调查规划设计工作给予高度关注，改变工作人员思想理念，不断应用新型的仪器设备和先进技术，建设高质量的人才队伍，同时开展有效的培训教育工作，优化各项规章制度，促进林业产业的可持续发展。

作者:曲磊 单位:甘肃省白龙江林业管理局生态监测和林业调查规划院