商业管理工作范文第1篇

1、社会消费品零售总额：7-11月社会消费品零售总额完成79397万元，比去年同期增长19%。

2、家电以旧换销售近2600台，销售金额790万元，财政补贴金额近80万元。

3、家电下乡累计销售近12500台，销售3100万元，财政补贴400余万元。

二、主要工作及成效

1、有序推进家电下乡。一是认真做好销售网点备案的资格审查；二是从6月1日起实行销售网点代办申领家电下乡补贴并由财政直补农户的资金管理办法，并交纳履约保证金，有效防止商家骗补或商家联合农户的骗补行为；三是加强资金监管，我们在全县开展了家电下乡专项检查，对全县销售网点进行了全面检查，对发现的问题及时下发了整改通知书，并先后关停拒不整改网点73家，确保家电下乡有序推进。

2、加快推进家电以旧换新。一是利用宣传单、宣传栏、政务网等多种途径对这项惠民政策进行了大力宣传；二是认真做好回收、销售网点的备案工作，共审核通过备案网点17家，其中回收网点2家、专业销售网点9家、双中标网点10家；三是认真做好补贴资金的审核工作，推行销售补贴申请预约制度，得到各网点的好评；四是切实加强监管，采取定期或不定期巡查、抽查、暗访等措施，有效地防止了骗补情况的发生，确保网点经营规范，使家电以旧换新产品销售大幅攀升。

3、不断提升商贸服务。一是组织绿海茶油、永叔府食品、红薯粉丝、解缙酒业等企业参加了在第四届中国（南昌）绿色食品博览会和全省餐饮业博览会，参展企业现场销售金额达60万余元人民币，较上届增长23.75%，签订正式购销合同和意向合作协议金额高达2000万元，同比增长40%；二是积极开展品牌建设，永叔府食品有限公司和绿海茶油有限公司被商务部评为中华“老字号”企业（全省仅18家）；三是认真开展了农超对接活动，积极组织永叔府食品和蔬菜等企业参加全省“农超对接”洽谈会，组织县农业专业合作社和100多位种养大户与县城主要超市开展对接活动10余次，签订供货合同金额达600余万元。同时，督促指导县蔬菜发展有限公司完善市场服务功能、提高市场承载能力，有效促进了全县蔬菜生产和农村经济的发展。

4、积极开展酒类流通领域专项整治和市场运行监测工作。遵照省、市的统一部署，认真开展了酒类市场专项整治行动，检查酒类销售单位49家、餐饮单位20家，查处未领用《随附单》企业3家、未索取《随附单》企业31家，酒类消费环境进一步提高。切实加强市场监测工作人员管理力度，全县2家重点流通监测样本企业、1家生活必需品零售监测样本企业的监测数据上报及时，同时配备电脑等设备一套，有力地提升了我县市场监测工作水平。

三、明年工作打算

1、着力实施国家扩大消费政策。继续做好家电下乡工作，严厉打击借“家电下乡”名义销售假冒伪劣家电产品和骗取国家补贴资金行为。切实做好扩大消费宣传舆论引导工作，营造良好的消费环境。

2、着力促进流通企业发展。大力发展商贸物流，培育大中型流通企业，完善物流体系建设，促进电子商务及网络购物健康发展

商业管理工作范文第2篇

保护公司与客户的商业秘密，维护公司的安全与利益。

二、适用范围

本规则适用于公司全体员工。

三、定义

（一）公司的商业秘密系指不为公众所知悉，能为公司带来经济利益、具有实用性，并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。

1、不为公众所知悉，系指该信息不能通过公开渠道（如：报纸、新闻、出版物等）由外界直接获取；

2、为公司带来经济利益、具有实用性，系指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或竞争优势；

3、经公司采取保密措施的，系指包括设置保密警示标识、制订保密条款、签订保密协议、建立保密制度及其他合理的保密措施的实施。

（二）前款所述之技术信息和经营信息，包括：

1、公司管理、财务、人事等方面的系统设计、制度文本内容及方法；

2、公司公共关系的内容与方法；

3、公司客户名册；

4、公司经营计划与营销策略；

5、招投标的规划与标底；

6、客户资料；

四、本制度所称之载体系指载有公司商业秘密内容的：

（一）各种工作底稿、文本、电子磁盘及其他载体（含正本、副本、影印件、传真件、摘抄件）；

（二）公司《文件档案管理制度》规定的各类秘密文件、资料等。

五、保护原则

保护商业秘密的工作，遵循积极防范、层级管理、既确保商业秘密之安全性又便利于各项工作的原则。

六、责任部门与人员

（一）由综合行政部负责公司商业秘密监督、管理事宜。

（二）公司全体员工负有保护商业秘密的责任和义务。

七、保护措施

（一）在《公司个人劳动合同》中明确规定商业秘密保护条款，员工在聘用期与解聘后规定期限内须承担规定的义务。

（二）公司根据需要，可要求专案和有关人员签订对特定事项的保密承诺书。

（三）行政部对电脑设定完整的文件目录和子目录系统，并根据需要设定管理密码，由专人控管；同时公司与密码控管人签定保密责任协议书。

（四）行政部对传真机、复印机统一管理，由专人使用，建立严格的使用登记管理流程。

（五）行政部建立严格的管理流程对公司发文进行管理。

（六）行政部负责根据《文件档案管理制度》进行对各类载体设置警示标识的工作。警示标识包括：密级标识、字样及“不得复印”、“不得携出”等特定字样。

八、泄密应急

（一）员工发现公司商业秘密有可能泄露时，均有义务报告主管部门立即采取防范措施；

（二）公司商业秘密已经泄露，发现人与当事人均有义务立即报告主管部门即采取补救措施；

九、泄密责任追究

（一）当公司商业秘密已经泄露，公司有权追究当事人的经济和法律责任；

商业管理工作范文第3篇

一、工商企业管理专业建设现状

1.学校、学生和用人单位三方之间仍存在脱节。

1.1学校与学生之间。

学生已经显示出对学校方提供的培养目标、模式、内容、方式等方面的诸多不满，集中表现在对学校整个培养体系的系统性、实践性和全面素质培养方面存在不满，并对培养方式的陈旧、单调和不够科学提出了批评。相反，学生对知识教育表示认可，并对教师在讲授理论知识与技能方面的满意度较高。

1.2学生与用人单位之间。

矛盾集中在毕业生的综合能力、发展能力、自我认知和由此形成的就业期望，与用人单位在聘用、使用人才方式之间的冲突。大部分毕业生希望进入企业后直接从事管理工作，但企业大都要求学生从基层操作岗位做起，在实际工作中显示出一定的能力后，择优安置到管理岗位。从客观分析，首先是学校没有形成自己的特色，缺少个性和专业特色，同时也无法给予企业正确的甄别信号；其次是教学内容与企业管理需要有差距，企业希望学校能够更进一步强化对学生实际工作能力的培养。

2.现行工商企业管理专业人才培养模式亟待改革。

沿袭本科甚至是研究生的管理教育理论和教育模式。傍本科味浓，学科化教学仍然严重，认真学习本科先进的理论和成功经验本身是应该大力提倡的，但是，我们目前采用的工商企业管理教材有相当部分是本科的，从理论教学到案例分析都是学科化的，实践性不足，缺乏高职特色。教学内容与实际工作结合不紧，缺乏实用性。一是课程设计与市场需求脱节，培养目标不明确，工商管理课程与普通管理类课程的差别不大。二是涉及面广但不精不专，学的多反而变得肤浅，使学生无法融会贯通，无法灵活运用。三是教材滞后。在案例教学中，科学、翔实地反映中国企业经营成败的案例太少，大部分专业教材及管理案例来自国外，许多案例教学变成了被动的案例讨论与分析，难以解释我国特有的经济现象。案例中看不中用，模拟现实的机会不多，无法调动学生参与的热情。四是课程设置不合理。缺乏专业特色的核心课程，因此有工商企业管理无专业课的说法。专业实习难以有效开展。由于工商企业管理涉及到企业管理工作的各个方面，如供应、生产、销售、财务、质量检验、战略规划等，要想安排学生将企业的管理工作全部实习一遍是非常困难的。培养方案中虽有暑期社会实践、生产实习、毕业实习等实践环节，但时间短、资源少，难免流于形式，毕业生的社会实践能力、环境适应能力、沟通能力、创新能力等综合能力差，在人才市场上缺乏竞争力，出现了就业难的局面。

二、加强高职工商企业管理专业建设的若干对策

1.适应区域形势发展，重新定位人才培养目标。

当前高职院校的培养目标一般定位为：培养与我国社会主义现代化建设要求相适应的，掌握本专业必备的基础理论和专门知识，具有从事本专业实际工作的全面素质和综合职业能力，在生产、建设、管理、服务第一线工作的高技能应用型人才。重构高职工商企业管理专业的人才培养模式，首先要确立与社会需求相适应的人才培养目标。根据对本地区经济建设和各行业发展现状，可将工商企业管理专业的培养目标定位为：培养适应社会主义市场经济需要，熟悉国家经济法律、法规及企业的基本运作过程，了解工商管理前沿理论和专业知识，掌握从事企业管理活动所必需的基本理论知识，树立现代企业经营管理理念，具备企业管理的基本技能，能够运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理，善于沟通与协作，勇于探索与创新，并具有良好的社会责任感、职业道德和健康身心，能在工商企业一线从事执行及基层管理工作，包括行政管理、人力资源管理、生产运作、市场营销、项目管理等工作的高素质技能型专门人才。

2.对接职业岗位需求，改革课程体系、教学内容和教学模式。

2.1改革课程体系。

从工商企业管理专业的发展和实践来看，其课程体系需要进行较大幅度的改革，具体是：一是核心课程要精练，不追求广而全，要与其它工商管理的二级学科区别开来，突出企业组织、公司运作、公司治理、战略管理等课程的核心地位。二是加强人文素质等方面的培养，增设管理沟通、商业伦理、职业礼仪、艺术赏鉴等课程。三是增大选修课比重，给学生更多的课程选择空间，营造更加开放的学术氛围。

2.2调整教学内容。

教学内容改革的一个总体原则，就是教学内容必须反映该专业发展的最新动态，反映时代和社会经济发展的现实要求。随着世界经济一体化格局的形成，未来企业间的竞争是全球性竞争。由此社会急需大批了解国际经济运行规则，懂得国际经济法律、法规的管理人才。为此，工商企业管理专业的教学内容应从易到难，从低到高，有计划、有步骤地逐步实现国际化。

2.3改革传统的教学模式。

一是应切实重视和强化案例教学，通过案例分析，提高学生分析和解决实际问题的能力。二是必须坚持尊重学生个性、培养学生的创造性、强调学生学习自立性的原则，应要求学生自己去发现问题，并自主地寻求解决问题的途径和方法，从而使学生的职业能力在发现问题、解决问题中得到强化和提高。三是应广泛开展第二课堂活动，深入开展专业实践，积极组织和开展各种有利于培养学生管理能力的课外活动和社会实践活动。

3.突出专业技能训练，强化实践性教学环节。

第一，必须改进教育模式，增加实践环节在教学计划中的比重。改进实践教育模式，增加实践教学，在实践中理解理论知识、掌握实际技能，具体就是要让学生掌握管理的实用性技能，提高学生在实际工作中的操作能力，以增强学生的岗位的适应能力。第二，要走出校园，加强校企合作。一方面，可建立由校内专家和企事业单位的管理者组成的专业委员会。专业委员会成员参与工商管理专业人才培养计划的制订、课程内容的确定等工作,保证人才培养规格适应工作岗位的要求。另一方面，学校必须与各类企业展开合作，将企业作为校外教学实训基地，让学生在学习期间有机会到企业顶岗实习。第三，重视模拟实验室建设，为管理情景模拟、会计报表阅读分析、市场调研等实践环节的教学提供良好的环境。

4.强化教师队伍建设，重点提升教师的专业化和职业化水平。

4.1拓宽教师队伍的专业结构。

一方面在引进教师时，要注意与现有教师的专业互补性；另一方面，要加强现有教师专业理论水平和实践能力的培养，鼓励教师进修，树立终身学习观念。可以通过派出教师参加各类培训班和学术研讨会，通过学习交流和参观、培训提高专业理论水平和相应的专业技能。

4.2加强“双师型”教师的培养。

商业管理工作范文第4篇

在企业的转型发展中，工商管理部门的作用是不言而喻的。在我国企业进入转型初期的情况下，工商管理部门的作用更为凸显，所以，必须认识其重要作用，并采取相应的措施，以推动企业的转型发展。具体来说，在企业转型发展中，工商管理部门的作用主要体现在以下几个方面。

1.完善相关规定，履行相应职责，优化市场主体竞争。企业在步入转型阶段，不管是在经营方面，还是在管理方面，都面临着新形势和新情况。在这样的背景下，不同的企业都会受到整个市场环境的影响，进而加剧了市场的竞争。这种情况的出现，一方面能够为企业的转型发展营造良好的机遇环境，但另一方面也会诱发主体之间的不良竞争，导致市场的平衡被破坏，给企业的转型发展带来不利影响。所以，充分发挥工商管理部门的作用显得尤为重要。第一、工商管理人员以国家相关的法律法规为基础，对市场主体的合法权限进行规定，能够为市场主体在转型阶段开展多样化的经营、管理和竞争活动提供科学合理的依据。对企业经营管理的各项行为进行限定，使企业在法律规定的范围之内经营。这样能够减少企业违法行为的出现，有利于规范市场的各项行为，使整个市场处于平稳、稳定、健康的环境当中，为企业转型发展营造良好的环境，也有利于企业进行合理的市场竞争。第二、对于某些违法的市场竞争行为，工商管理部门依照法律法规进行清查和打击，能够实现对整个市场的有效净化，有利于维护市场主体的合法权益，确保整个市场有序运行。同时，通过工商管理部门对违法等行为惩处，能够保护企业经营管理活动，有利于企业在市场转型时期遵守各项法律法规，营造遵纪守法的良好氛围。

2.提供政策支持，加强宏观调控，为企业转型发展提供科学合理的指导。第一、引导企业经营管理。企业在迈入转型阶段，往往会面临来自多方面的风险和挑战，可能会引起企业经营管理的混乱，增加竞争市场的风险，破坏整个市场的健康与稳定，对企业的发展和运行带来严重的不利影响。而工商管理部门是相关规范的制定者，通过对市场的调查和研究，能够掌握企业经营管理面临的风险，知道影响市场稳定性的因素，并根据这些问题，有针对性的采取相应的引导措施，从而使得企业能够更好的应对各种风险，顺利的渡过企业转型发展的难关。例如，在某企业的转型阶段，针对该企业的人力资源工作，工商管理部门充分发挥作用，对该企业进行学习型组织管理、柔性管理、外包管理等方面的教育，从而使得该企业提高人力资源管理水平，形成新的人力资源管理模式，为企业转型发展奠定了良好的基础。第二、引导企业合法竞争。工商管理部门能够对市场主体进行宏观调控，制定相应的政策来引导不同市场主体之间的竞争活动，从而促进市场竞争的有序进行，确保在竞争活动当中，各项法律法规都能够得到遵循。通过这种形式，能够规范企业转型时期的市场秩序，有利于企业集中精力采取措施来应对市场竞争，从而促进企业整体进步。第三、促进企业发展。对于处在转型时期的某些企业，工商管理部门可以为之提供相应的政策优势，促进这些企业在发展的过程中，有意识的向行业规范靠拢，进而促进企业在转型时期实现整体性的发展和进步。例如，由于农业机械化的发展对农业机械的需求量的出现较大幅度的增长，在某农业机械生产企业转型发展中，工商管理部门通过制定农业机械设备制造方面的优惠政策，在政策上给予了大力的支持，从而引导机械制造向农业发展的方向靠近，促进该企业实现顺利的转型发展。

3.进行调查研究，整合相关资料，为企业转型发展提供保障。企业转型发展过程中，往往会遇到相应的困难，影响企业转型的进度。而工商管理部门可以为企业转型提供全方位的服务，为企业转型提供支持，促进企业转型时期突破各种限制，实现顺利转型和发展。第一、工商管理部门可以对国内国外企业转型发展的资料进行整合，进而为企业转型拟定科学合理的方向，使得企业在正确的指引下转型。同时，还可以将这些先进的资料发给资料缺乏的企业，为他们的转型发展提供先进的理论支持。第二、在某大型纺织企业转型发展中，工商管理部门通过对类似转型发展成功的企业进行调查研究，总结其中的经验，提出某些具有创造性的意见和想法，然后将这些经验传递给该大型纺织企业，作为其重要的参考资料，从而促进了该纺织企业在转型发展中学习这些先进的经验，少走弯路，提升该企业的转型效率。第三、工商管理部门在收集资料，总结经验的同时，还能发现其它企业存在的不足，并采取有效的措施弥补这些缺陷，采取相应的完善措施，及时应对企业转型发展过程中可能出现的问题，更好的为企业转型和市场发展服务。

二、企业转型发展中充分发挥工商管理部门作用的策略

正因为在企业转型发展中，工商管理部门具有如此重要的作用，因而今后在实际工作中，需要积极采取相应的策略，以更好的推动企业的转型发展。根据企业转型发展的要求，结合工商管理部门的职责和日常工作，笔者认为今后在实际工作中，需要采取以下策略。

1.注重引进和培养人才，提高工商管理部门工作人员的素质。工作人员的整体素质对工商管理部门日常工作的影响是直接的，所以，要想更好的发挥工商管理部门的作用，必须注重提高工作人员的素质，造就一支高素质的工作队伍。在实际工作中，工商管理部门需要根据市场的进步和发展对自身工作人员进行调整和优化。一方面，要注重对优秀的，业务能力强的工作人员的引进工作，不断充实工商管理部门的工作队伍，为更好的开展各项工作准备人才力量。另一方面，要加强对工作人员的培训工作，不断提高工作人员的综合素质，通过进修、学习、培训等方式，让工作人员及时掌握市场动态和企业转型发展的实际情况，根据具体需要制定相应的规章制度，更好的发挥对企业转型发展的规范和引导作用。事实上，也只有不断提高工商管理人员的综合素质，引进和培养更多的高素质人才，才能更好的开展各项工作，满足不断变化发展的市场需要，此外，高素质人才不仅需要掌握工商管理专业知识，还应该具备竞争意识和市场观念，勇于参加实践活动，不断积累丰富的工商管理实践经验，提高服务意识和服务水平，更好的履行自己的职责，为企业的转型发展做出更大的贡献。

2.加强工商管理部门的内部管理，更好的满足市场的需求。要想更好的发挥作用，必须加强工商管理部门的内部管理，更好的履行自己的职责，以满足市场的各种需求。对工商管理部门的内部职能进行划分，明确相关部门和工作人员的职责，落实工作责任制，调动各方工作的热情，从而更好的完成各项工作。通过这种方式，能够改变交叉执法，职责权限不明确，管理混乱的情况，从而密切各部门的配合，协调各部门的工作，发挥各部门的合力，以增强工商管理部门对市场的监管力度，提高执法能力和依法行政能力，为企业的转型发展提供保障。

3.充分履行自己的职责，对企业转型发展制定完善的规章制度。完善的、科学的规章制度对企业转型发展的作用是不言而喻的，在实际工作中必须重视，并确保得到贯彻落实。在企业转型发展的过程中，既要涉及硬件方面的内容，也要涉及软件方面的内容，只有当企业的硬件和软件方面的内容都满足条例要求的时候，才能批准其进行转型登记。其中，企业转型硬件方面的内容主要涉及企业生产设备、生产方式等等。而软件方面的内容包括企业的生产经营理念，企业的经营状况等等。只有在这些方面的条件都满足的情况下，才能进行转型登记。总之，通过完善相关的规章制度，不仅能够更好的约束和规范企业的行为，促进企业采取相应的措施来完善自己，还有利于提高工商管理部门的工作效率，为企业的转型发展做出更大的贡献。

三、结语

总而言之，在企业的转型发展中，不仅需要企业自身加强各方面的工作，重视产品的研发和创新，加强企业管理，提高企业员工的素质，还不能忽视工商管理部门在其中的重要作用。为此，今后在实际工作中，工商管理部门应该认真履行自己的职责，为企业的转型发展做出应有的贡献，制定和完善相应的规范，加强对企业的指导和帮助，从而使得企业在转型发展中能够更好的应对各种新环境和新情况，推动企业的转型发展。同时，为了使工商管理部门能够更好的履行这些职责，充分发挥在企业转型发展中的作用，工商管理部门相关的工作人员还需要积极履行自己的职责，做好调查和研究工作，并加强内部管理工作，制定有利于企业转型发展的策略，从多个方面入手，切实推动企业转型发展。

作者：张艺乔健单位：成都信息工程学院银杏酒店管理学院

第二篇 一、工商管理在企业转型中起到了积极的引导作用

工商管理在实际工作中，主要是基于长远发展战略考虑，因此对处于转型阶段的企业而言，起到了积极的引导、支持作用，这对确保企业成功转型，具有非常重要的作用。实践中可以看到，无论国企，还是中小型企业，都需要以工商管理为基础和指引。对于部分实体企业而言，转型过程中通常以自身利益基础，因此难以与国企相媲美，甚至部分企业会对长期的发展战略和方针没有足够的考虑，只是追求所谓的眼前利益，最终只能面对事倍功半的结果。基于此，需要强化工商管理部门的作用，以实现对转型阶段的企业指导。工商管理部门实际运作中，主要以国家的长远发展战略为根本，实际工作中积极引导企业改革与转型，以确保企业的可持续发展。持续健康发展。对于工商管理部门而言，它们通过积极引导企业开展改革、转型工作和活动，来提高企业的市场竞争力。在此过程中，国家工商管理部门对现代企业进行的经济活动，实施全方位的监督管理，从而促使企业的有效改革与快速发展，这些都以企业长远发展为目的，为企业的快速发展提供强劲的动力。对于企业而言，虽然多数企业是独立性经济实体，在转型与发展过程中，通常企业通过自己的生产经营来实现自主发展利益，而且主要目标在于实现企业自主经济利益的全面提升。基于此，部分企业在转型与改革过程中，往往不顾及社会、国家及政策要求，一味的追求自身经济利益的最大化。在此过程中，需国家工商管理部门对管理工作进行严格管控，通过科学合理的引导企业改革与转型，来实现企业常用发展之目的。比如，工商管理部门在积极引导现代农业、运输业、公共事业以及原材料行业与企业发展过程中，应当对生产工艺落后、设备陈旧和生产经营状况不佳的一些企业，进行等级核准，积极引导他们进行产业改革和调整，以实现企业的成功转型。通过工商管理的有效引导，不仅可以科学合理的避免大量资源的严重浪费，而且还可以有效促进企业转型后的快速发展。对于工商管理部门而言，其在引导中小型企业，特别是民营企业管理过程中，应当积极引导企业不断向劳务性产业以及服务型产业方向发展。同时，还要积极引导国内中小型民营企业向工艺品、餐饮以及农副产品加工和小商品加工产业方向发展。通过该种引导，不仅可以促进国内中小企业减少传统行业竞争压力，而且还可实现发展空间的有效拓展，促进企业探尽快找到经济发展增长点。

二、工商管理在企业转型中的起到了有效的服务作用

在当前市场经济体制改革条件下，企业开展转型发展工作，在此过程中工商管理起到了有效的支持服务作用，以此来确保该过程中的企业成功转型，并促进企业的可持续发展。比如，2013年08月07日，南方日报发表评论员文章，“实现工商部门管理转型服务升级要求通过此次活动，转作风、树形象、促发展，增强主动服务企业的意识，实现工商部门“管理转型、服务升级”，为全省经济发展作出更大的贡献。”基于此，工商管理部门应当认真做好监督管理与服务工作，并且配套一系列服务内容，以有效支持企业成功转型和发展。在工商管理部门的支持与服务下，企业能够更好的遵守国家法律法规、规章制度，保证企业的成功转型，以此来体现企业的社会形象，促进企业健康发展。开展工商管理工作时，应当有良好的服务意识，并且将服务支持工作与工商管理工作密切结合起来，在工商管理工作中融入服务热情，这样这样才能确保企业的可持续发展。

三、工商管理在企业转型中起到了有效的保障作用

商业管理工作范文第5篇

关键词：银行内部控制；风险管理

现代商业银行是经营风险的金融主体，商业银行会计是则是商业银行控制操作风险的基础。会计工作对商业银行的资金流转起反映、核算和监督作用。健全的会计管理制度能促进银行的经营，反之则不能将银行的操作风险控制到位。

一、银行风险的发生一般在会计管理的薄弱环节

(一)会计内部控制风险

商业银行内部人士还有认为建章立制、发送红头文件就等于建立了内部控制，这种认识上的误区，弱化了商业银行内部会计控制的刚性。商业银行会计核算飞速发展，已经进入数据大集中时代，结合现今的云计算，使传统商业银行会计业务处理有了天翻地覆的变化，从而也对内部控制提出了新的要求。

(二)会计核算方面的风险

会计核算处理是银行的基础工作，也是银行业的立身之本，银行系统一直就铁算盘、铁账本、铁规章。如果这些铁的制度落实不到位，执行不到底、不到边，就会给银行带来风险。由日常业务到存贷款发放，从会计科目的正确使用到帐务的处理和报表的编制；从手工记账到电算化云计算处理，每个环都存在着风险。

(三)银行结算风险

主要指银行会计在办理结算业务中出现的风险。一是支付风险，如票据的变造、伪造风险；二是章证押制度落实不到位风险；三是虚构合同和重复抵押的风险；四是信用卡诈骗的风险；五是电子汇划业务存在的风险。

(四)会计管理风险

一是商业银行制度不完善导致的漏洞风险；二是规章制度落实不到位的风险，主要是基层业务部门授权落实不到位，密码管理不到位，查库实地落实不到位，清装钞双人操作不到位，以及上门服务等交接制度落实不到位。此外重要空白凭证随意搁置，电脑管理员泄漏程序保密指令，等等这些都会形成银行风险。

二、商业银行会计管理在操作风险中具有重要地位

(一)商业银行会计工作是把控银行风险的第一关

商业银行会计实质就是银行货币经营活动的记录和总结。商业银行会计提供的会计信息延后、失真和不全面，就会使银行经营者决策失误，而形成银行经营风险。所以银行的经营者和决策者，要高度重视会计信息的质量，确保拿到手的会计信息是真实、准确、完整、及时的。

(二)强化商业银行会计管理有利于防范风险的产生

商业银行会计部门各项业务的办理都是人在操作，因此会计人员必须具有良好的政治思想素质、道德素质和业务素质，严格按照国家的方针政策、法律法规、各项规章制度办事，严格遵守业务的操作规程，不折不扣地按规定处理各项业务，这样才能有效的防范风险。

(三)加强商业银行会计管理才能有效化解银行风险

商业银行风险隐藏在经营的各个环节，但我们不能惧怕风险，谈风险色变。我们要正视风险，通过科学管理来预判风险，分析产生的根源，研究风险发生的过程，堵住风险发生的漏洞，化解风险。我们要不断依据新情况和出现的新问题，完善我们的银行会计内控制度，对会计业务和资金流动，进行事前事中事后审查、监督、审计，从而把风险降到尽可能低的水平。

三、如何加强商业银行的会计风险管理，则是摆在银行经营者面前的一个课题

防范和和化解银行操作风险则是现代银行领域的重要研究对象

(一)不断吸收国际先进经验，完善我国商业务的风险管理

化解银行会计风险，要按照《商业银行法》的要求来做，按新巴塞尔协议等关于银行经营的标准和条件，建立严格的标准和完善的会计内控制度。金融监管部门要完善监管模式，创新监管手段，加大金融监管力度，，提高监管效率。在监管内容上，严格市场准入；要求各家商业银行要守法经营，不越边界，不踩红线。

(二)加强商业银行会计内部管理制度建设

加强商业银行会计内部管理制度建设，就是要防范会计风险，将风险控制落实到实处。一是转变观念，转换思路，将管理控的制度落实到会计核算处理的每一个环节。将风险监管的关口前移，完善风险监测与预警机制。二是扎实有效开的展会计内部控制活动，对商业银行的控制流程进行认真梳理，把好每一个制度的关口，将内部牵制落实到位。提高领导和员工的风险控制意识，风险的识别和防范能力。三是提高会计人员素质，加强风险防范意识教育，会计内部控制机制最终还是一个员工素质的问题，好的制度如果只停留在纸上、挂在墙上，执行不到位，就达不到制度的效果。加强对会计人员业务知识培训，完善干部交流和岗位轮换制度。四是随着计算机技术的发展日益更新，应充分利用计算机和网络技术加强会计内部控制。计算机技术在商业银行会计业务上的应用,使得商业银行会计内部控制制度需要适当修订，商业银行会计业务流程须重新设计，会计劳动组合也要适应新的变化。

(三)建立完善银行会计内控制度体系