【摘要】房屋建筑工程对国民经济建设与发展具有非常重要的意义，而房屋建筑现场施工技术作为保证工程质量的决定性因素，在实际应用和发展过程中仍存在部分问题，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须努力提升房屋建筑现场施工技术水平，掌握施工管理工作核心，把控好房屋建筑工程现场施工作业节点，立足于更为远大的发展目标。论文阐述了房屋建筑工程现场施工技术的关键内容，分析了施工管理工作的核心内容。

【关键词】房屋建筑工程；现场施工技术；关键内容；施工管理；核心内容

1引言

房屋建筑工程施工企业要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好现场施工管控，提升自身施工作业质量。从房屋建筑工程施工技术角度来看，如何利用施工技术提升房屋建筑工程整体质量是当前必须面对的重点，在提高施工技术水平的过程中，需要考虑我国房屋建筑工程行业特点，掌握房屋建筑工程现场施工管理的核心内容，才能更好地确保施工作业质量，进而推动房屋建筑工程施工企业能够更好更快发展。

2房屋建筑工程现场施工技术的关键内容

2.1基础土石方施工

房屋建筑工程基础土石方施工技术涉及的主要问题在于土石方的开挖、基坑支护及防排水、基础标高控制等几个方面的内容。在基础土石方施工过程中，可以在开挖前对现场进行深入勘察，了解基础施工区域的水文、地质状况，对土石方开挖、设计方案进行核查，确保两者保持一致。具体施工过程中，要注意检查基坑施工支护措施是否合理、全面，完成基坑开挖后，要严格管控基坑开挖面，避免长时间曝晒，结合现场设计标准铺设垫层，严格依照标准对桩基标高、轴线进行测量，确认无误后才能下桩[1]。

2.2混凝土浇筑施工

房屋建筑工程施工期间存在大量混凝土浇筑施工，现场浇筑过程中必须关注混凝土中水分的存在状况。在混凝土浇筑初期，水泥会不断释放热量，混凝土内部温度不断上升，随着浇筑工作的推进，这部分温度又会逐渐降低，两者间的温差会在混凝土内形成拉应力，造成混凝土出现裂缝问题。在房屋建筑工程浇筑过程中，必须采取有效的降温减害处理，最大限度降低温度差距，减少内部拉应力的产生。若混凝土浇筑完成4h后表面出现裂缝，可以考虑对混凝土表面进行二次压光或浇筑处理，以便提高混凝土浇筑的施工质量。

2.3钢筋系统施工

房屋建筑工程施工过程中不可避免地要使用钢筋。对于钢筋系统施工来说，首先，要关注钢筋材料，由于钢筋材料市场环境复杂，若不能从源头进行有效控制，很容易因钢筋材料质量影响工程施工，严格控制钢筋质量，认真检查钢筋相关合格证书，实施进场质量控制措施，钢筋进入施工现场后必须进行力学试验鉴定；其次，要合理选择现场加工工艺，由于钢筋加工过程较为复杂，若成品不能满足标准要求会直接影响工程进度，造成施工材料浪费，必须选择适宜的加工方式，并依托完善的检查检测标准，将不合格的钢筋加工制品剔除出去；再者，钢筋施工过程中要避免混凝土构件搭接布设错位的情况，钢筋作为混凝土结构的重要支撑，必须确保施工严谨，对钢筋布设、搭接、绑扎、焊接等部分要依照设计图纸进行校核，并做好相关记录进行备案[2]。

2.4梁板柱施工

房屋建筑工程施工中梁板柱的施工必须符合工程设计标准和要求。现场施工前要先对模板质量、模板完成情况进行核定，确保合格的模板才投入使用，且模板严格依照系统设计要求。在模板装配完成后，要及时对模板进行安全性、密封性、稳定性检查，确认无误后及时进行模板清理，然后即可进行混凝土浇筑施工，在混凝土浇筑施工完成后，需要对梁板柱的位置、标高进行核查。待混凝土达到一定强度后才能进行模板拆除，拆除必须严格依据工程设计方案要求开展工作，拆模过程中要确保模后构件外观，特别是棱角位置的完整性。

2.5防水施工

房屋建筑工程的防水首要任务就是要选择合适的材料，避免存在问题的防水卷材，当材料进场后要及时安排检查或检测。在施工过程中，必须严格遵循相应的工艺标准，对各个转角部位进行处理，避免由于防水结构不严密造成的房屋建筑漏水问题。可以根据房屋建筑工程自身的设计要求进行分层铺贴搭设防水卷材，当防水卷材施工完成后，可以在上部加设防水层。

3房屋建筑工程施工管理核心内容

3.1成本管理

房屋建筑工程不仅要在投标报价过程中进行成本管理，还要在施工过程中关注成本管理工作。认真研读、审核房屋建筑工程投标文件、设计方案等重要资料，并据此确定工程施工环节的策略，对施工方案进行优化，明确各个系统的分工标准及要求。结合现场实际情况，创新施工技术和工艺，制定科学合理的施工计划，合理分配人力、物力、财力，将人员成本、材料成本、机具成本等进行有效管控。同时，做好工程调加或施工索赔工作[3]。

3.2质量管理

在房屋建筑工程实施前要做好相应的质量检查，将各类施工操作指导落到实处，对施工材料质量进行严格管控，规范现场各级管理人员、技术人员、操作人员的行为。明确房屋建筑工程施工流程，对工程全过程进行全面、细致的管理工作，对影响工程质量的核心内容进行重点管控，并安排专业技术人员、管理人员对现场施工过程进行管理。同时，积极引进先进科学技术对各个施工工序进行监管，推动房屋建筑工程各类工序、工艺的改进与创新。明确房屋建筑工程施工质量管理重点，对施工前、施工中和施工后涉及质量管控的工作进行重点关注。其中，施工前要做好施工准备工作的控制，施工中要做好施工过程的全面监控，施工后要对工程成品进行管理。

3.3进度管理

房屋建筑工程施工前根据现场实际情况，制订可操作的进度方案，将施工前准备工作、现场具体的施工方式、施工组织情况、人力资源配置、施工物资供给、施工工序等内容进行明确，制订科学的施工进度管理方案，然后组织人员进行实施，确保人力、物力、财力能够得到最为科学、合理的调配。优化配置项目施工资源，均衡人力资源的具体施工时间，合理安排施工，有效限制施工机器设备的浪费问题，均衡设备的数量、工作区域、台班数量等，保障工程能够实现施工强度的最大化。充分考虑大型机器设备的进场和转移情况，保障施工工艺的良好衔接性能，从而有效防止窝工情况的出现。此外，需要做好施工技术的保障工作，重视应用新的施工工艺[4]。

3.4安全管理

现场采取有效措施强化工程建设人员的安全理念，定期进行工程项目的安全检查工作，合理防控现场施工安全风险。加大对各级人员的安全教育培训，针对现场施工情况设立相应的安全控制人员、机构，负责施工人员安全意识及技术水平的提升。积极开展施工安全宣传，制订科学高效、安全合理的施工计划，确保现场组织规划满足实际施工操作要求。定期展开安全检查，对各个工序中存在的问题进行检查，明确相应的责任人员，积极进行整改，努力避免安全隐患及事故的出现。另外，建立完善的奖惩机制，对违反标准的人员要予以相应惩罚，对安全施工的人员要给予一定奖励。

4结语

房屋建筑工程具有一定的复杂性，现场施工管理工作是确保各类施工技术、工艺能够有效落实的重要基础。只有掌握两者的关键核心，才能确保房屋建筑工程高效、高质完成，通过建立完善的房屋建筑工程施工管理体系，对当前施工技术进行改进、创新，保证现场安全、质量、成本、工期等目标顺利完成，才能更好促进施工企业未来的发展。

【参考文献】

【1】陈燕东.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].居舍,2019(23):44-45.

【2】苏晓春.高层房屋建筑地基施工技术关键点综述[J].产业与科技论坛,2019(12):76-77.

【3】花伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理探究[J].住宅与房地产,2019(16):131-132.

【4】郑增豪.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].住宅与房地产,2019(16):179-180.

作者:华永辉 单位:江西建工第三建筑有限责任公司