第一篇 1电力工程施工安全管理存在的问题

1.1施工操作不符合规范，为管理工作带来消极影响目前，很多工程事故是因为施工过程中操作不当所引起的，致使事故的后果非常严重，让人触目惊心。

1.2施工安全管理方面法律欠缺目前，我国施工安全管理方面的法律法规非常欠缺，已经无法追赶社会发展的形势。

1.3监管部门职能模糊，工作人员素质较低目前，监管部门有很多，他们的职责范围不明确，同时，造成监管效果不佳的另一个重要原因，在于工作人员的自身素质，他们的专业素质较低，监管水平不高，难于让工程参与者心服口服，甚至于有少部分监管者职业道德出现滑坡现象。

1．4施工人员自身安全意识淡薄随着经济的不断发展，人们过多地将眼光放在利益的追逐上，因此，一些施工人员严重忽略了安全意识的重要性，以致在施工过程中经常做出一些不合规范的行为。他们在施工过程中往往较为懒散，不注重施工的规范化，致使操作环节问题百出，甚至酿成事故，造成不应有的损害。

1．5施工设备设施存在问题，为安全事故埋下隐患电力工程需要借助很多种设备设施来完成。设备设施安全系数是施工安全管理过程中必须要考虑的问题。设备设施安全系数达标，安全管理就能收到预期效果。如果设备安全系数较低，必然导致一些安全事故发生，即便未发生安全事故，也会埋下很多安全隐患。

2解决施工安全管理问题的对策

2．1严格规范施工操作，避免为管理工作带来消极影响施工过程中的操作行为必须处于规范化状态才能具备提升水平的最大可能性。施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题，制定出符合现场实际且可行的作业指导书，编制好有针对性的专项施工方案。施工单位在编制施工组织设计的基础上，针对在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的危险性较大的分部分项工程以及涉及运行设备的工程，单独编制安全技术措施文件。专项施工方案内容主要包括工程概况、施工前准备、组织措施(人员组成、分工明细)、技术措施(进度安排、施工步骤、关键技术等)、安全措施(危害名称、风险种类、风险等级、风险控制措施)、环保及应急措施等。结合实际进行差异化风险分析，编制及严格执行作业票制度，以站班会的形式落实到人，时刻敦促施工人员按规范流程进行施工，使施工阶段在一个平稳安全的环境中进行。这样，即使出现一些问题，也能够在已有的基础之上，及时到位地解决处理，使施工操作规范化形成一种良好的习惯。

2．2大力完善法律法规，为施工安全管理营造法制环境针对当前的经济发展形势，我国应当完善立法，修订或出台施工安全方面的法律，使施工安全管理能够在法律层面收获更为稳固的支撑点。现阶段，电力施工单位更应该严格遵守《安全生产法》，严格遵守《建设工程生产管理条例》，严格遵守南方电网公司《安全生产工作规定》以及《电业安全工作规程》。这样，施工安全管理工作才能更加契合社会发展潮流，促使管理水平得到提升，进而提升管理工作效率。

2．3明确监管部门的职能职责，大力提升工作人员素质针对当前电力工程施工监管环节，应当在监管部门的职能划分上大力着笔:明确业主项目部、监理项目部、施工项目部监管制度及各自监管职责范围，形成有分工、有协作及齐抓共管的良好局面。这样，监管职责范围明确，可以有效制约监管部门过多致使职能出现冲突的局面，这在很大程度上可以有效保障监管的效果，使监管功能发挥到实处。当然，监管部门要重视工作人员自身专业素质及职业道德的双重提升，使工作人员切实做好本职工作，确保工程的安全施工。

2．4增强施工人员安全意识，有效防止工程事故发生施工安全管理是从苗头铲除工程事故隐患的有力武器。因此，在很大程度上需要施工人员从自身做起，要严格把控施工人员进入关口，严格施工人员资质审查，经安全教育培训且考试合格者才有资格进入施工现场，杜绝不合格人员、队伍进入施工现场。提前做好安全教育，提前做好安全风险辨析与预控，时刻牢记施工安全意识，确保在施工过程中实现规范化操作，实现顺畅化流程，尽量避免工程事故的发生，逐步保障施工目标及时实现。

2．5增强施工设备设施安全系数，有效消除安全事故隐患我们要针对现有形势，将施工所需的设备设施规整好:严格要求施工单位购买、租赁、使用符合施工安全要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。在开工前对进入施工现场的主要施工机械、工具、安全防护用品进行合格证、出厂检验证书、定期检验证审查，从而防止检验超期的机具进入施工现场，严格杜绝不合格的施工机具进入现场，同时检查所投入的施工机具是否满足工程要求，并保障设备设施的利用率，保障设备设施的更新换代。要及时定期检查施工所需的设备设施，尽早排查出威胁安全施工管理的隐患，防患于未然。

3结语

电力工程施工安全管理符合社会发展的客观规律。我们必须在工程施工阶段做好文章，使施工实现安全化管理，为电力工程预定目标的顺利实现保驾护航，确保工程整体质量显著提升。我们要加强电力工程的安全管理措施，在一定程度上提升电力工程的安全性，确保电力工程施工安全。

作者：岑锦华单位：玉林市德信电力工程有限公司

第二篇 1电力工程施工中安全管理存在的主要问题

1.1安全管理的现场综合控制能力不强

一些电力工程施工的安全管理人员没有综合控制的能力与素质，不能够采用总体的电力工程施工管理措施来实现安全管理，导致对电力工程施工风险认识不清，电力工程施工安全隐患分析不深，出现了电力工程施工管理流于形式，安全管理的执行性不高，容易导致电力工程施工出现安全问题。

1.2劳务分包对电力施工安全管理的负面影响

采用劳务分包虽然可以提高效率，但是如果劳务分包管理不严会出现对电力工程施工和安全的综合性影响，劳务分包过程中会因管理主体的不明确而出现管理方面的问题，出现人员安全素质不高、安全意识不强、人员技能不同水平，这会导致劳务分包中违法行为、违规操作的出现，容易引起安全问题。

1.3日常管理不严格对电力工程施工安全的制约

当前，电力工程施工日常管理还有待进一步地提高，很多电力工程施工人员对于本职工作没有一个完整的认识和应有的重视，导致电力工程施工存在各类问题，给安全问题的爆发提供了可能性。电力工程施工人员对于安全工作没有工作记录和轨迹，出现了细节上产生安全隐患的可能，容易引起电力工程施工安全问题。

1.4电力工程施工中安全问题的具体表现形式

电力工程施工中安全器具和施工器具管理不到位，形成了两种器具的混放，容易产生器具的混用，影响电力工程施工的技术应用，不能够确保电力工程施工的安全。电力工程施工中安全防护措施不到位，特别是安全防护器材出现管理问题，出现数量不足、配置不正确、位置不当的实际问题，影响电力工程施工安全系统的构建。电力工程施工过程中现场安全管理留有漏洞，形成管理细节、技术应用方面的问题，导致电力工程施工安全问题和不稳定因素的产生。

2电力工程施工过程中加强安全管理的主要措施

2.1突出电力工程施工的基础性环节

一方面，要深入挖掘电力工程施工的细节，制定违法违章的处罚措施，实现电力工程施工的安全可控。另一方面，强化电力工程施工的关键环节管理，提升电力工程施工的风险预控能力。此外，开展电力工程施工现场视频监控全覆盖工作，扩大电力工程施工安全管理的范围。

2.2规范进行电力工程施工的分包管理

一方面，开展劳务分包队伍的劳动和技能的竞赛活动，以正方向的引导和激励来提升劳务分包队伍人员安全意识和技能水平，打造素质良好、技术过硬的劳务分包队伍。另一方面，要把好劳务分包队伍的准入关，严格审查劳务施工队伍及技工资质证书，将劳务分包的管理工作落到实处。此外，推进劳务单位驻地的规范化建设，以实施劳务单位驻地规范化建设为抓手，进一步统一、规范劳务单位的日常管理，实现常态化、规范化管理，确保劳务分包队伍的稳定。

2.3提高电力工程施工人员的安全素质

电力工程施工过程中应该依托流动技工学校和各种形式的技能培训组织，开展安全质量培训工作，以实际需求为立足点，以劳务分包单位技工为培训重点对象，电力工程施工企业应该制订年度培训计划，引入和聘请电力工程施工的管理和技术骨干，利用雨天、夜间等工歇时间开展安全质量工作，提高电力工程施工人员的技能和安全素质，

2.4构建电力工程施工安全评估质量目标体系

电力工程施工企业应该开展安全认证评估工作，建立评估质量目标体系，使各单位和个人能够对安全认证和质量评估做到自检自查，落实对施工队伍、班组、人员的管理，使电力工程施工安全管理的重点得到强化，并对不适于安全评估的工作予以纠正和改进。

2.5开展电力工程施工安全年活动

落实电力工程建设工作的提升安全目标，制订出电力工程施工安全年的活动计划，结合电力工程施工的经验与要点，细化每月安全活动的要求和进度，形成安全的环境与文化氛围。

3结语

根据本研究对电力工程施工安全管理的研讨，结合行业进行电力工程施工的一般经验，能够看到电力工程施工安全管理工作的特征与价值，坚定做好电力工程施工和强化安全管理的决心。新时期，应该从安全的角度对电力工程施工进行审视，以各类问题的分析与研究入手，形成电力工程施工安全管理的有效措施，为整个电力工程施工的质量与进度保障服务。

作者：李淑玉单位：国家电网黑龙江省电力有限公司大兴安岭供电公司

第三篇 1电力工程新型安全管理模式的原则

1.1首要原则——安全第一

安全与质量两者对于电力工程的建设都是十分重要的，但二者择一的话，安全依旧是重于质量，安全应当是放在第一的。而且安全与质量两者之间是相辅相成的关系。电力工程的安全性能同时也是电力工程质量的一个重要的评判标准。在电力工程施工现场，应当坚持各项安全措施的落实到位，不能因为工期紧张就忽略工程安全管理。虽然在施工现场进行各项安全措施的布设必然会耽误施工进程，但是从长远来看，这些举措正是保障安全施工的必要环节，从而可以提高施工人员的工作效率，某些工程的工期反而会有所缩短。

1.2创新原则

现今科技、市场经济的发展变化，安全生产管理也应当依据当前的形势与之俱进，跟上市场经济体制的发展节拍。第一，要及时更新理论，以现代管理观念适应市场化需求。第二，要将理论具化为相关的制度，从经营管理和构成模式方面进行改革创新，以制度创新保障企业最大利益的实现。第三，要完善科技创新体系，充分利用现代化的信息技术，运用网络结构和监控系统，充分发挥其优势来帮助电力工程实现安全管理，使电力安全事故的方式概率有效的降低。

1.3安全评价原则

对电力工程进行安全评价不仅是对电力工程安全标准实现的有效的监督手段，同时也是促进我国安全生产管理与国际水平接轨的主要措施。传统的安全管理主要是扮演事后诸葛的角色，在事故预见性和防范性上的表现差强人意。而安全性评价的执行原则正是以预防为主，安全第一。其运用现代化的管理措施，实行全方位、全体人员、全过程的安全管理，以系统工程这一科学的现代化管理方法对电力工程的安全性进行预测和评估，并相应的进行相关的调整和控制，将安全事故的隐患扼杀在萌芽状态。而且对工程进行安全性评价也是对当前工程的安全性能水平的科学诊断，可以为当前工程的安全管理的改进提供切实可靠的依据。安全评价还要对企业全体人员进行思想层面的安全教育，对其进行针对于安全作用的业务培训，提升全体员工对事故的及时处理能力和对安全隐患的防范能力。

2建立符合电力工程实际需要的新型安全管理模式

2.1建立安全责任模式

我国有关法律法规明确规定，相关建筑工程必须遵守安全责任制。落实到电力工程的施工方面，即要进行针对环境管理和安全健康的安全责任制下发。其以各工种、各分区、各专业的相关负责人为责任人，以责任人对相关的项目安全承担责任，施工单位和承建单位对相关责任分开承担。建立区、组、人的三级目标安全管理，将安全责任落实到位。

2.2建立安全监督模式

安全监督体系应当建立安全生产负责制，以项目经理为相关责任人对工程的安全管理进行全面的监督。在项目经理组织下相关的安全管理部门应当得以组建，该部门的人员挑选应当即少且精，其工作内容主要是对日常施工进行巡检，检查其安全性，并做好相关的安全巡检的详细记录，对于检查出的安全隐患应当及时的向项目经理反应，使项目经理能够及时对此提出解决措施，协凋安全施工与施工进度间的关系。在施工过程中，各电力施工单位还需针对安全问题召开定期会议，对施工过程中因环境变化而产生的安全问题进行有效解决，而且承建单位也需要组建相关的安全监督小组，对相关电力施工单位进行安全检查。

2.3建立施工安全模式

施工机械安全、安全培训教育和安全技术措施等构成了施工安全控制体系。其中，安全培训教育在电力工程的安全工作中有着重要的作用，电力系统作业的安全系数与其它建筑工程相比明显较低，施工过程中存在着一定的安全隐患，施工人员上岗前必须接受三级安全教育，这样不仅可以减少人为因素的安全事故而且还可以保障施工人员在施工过程中的作业安全。施工组织设计的合理性和施工技术完善是安全技术措施的主要表现。施工前需要严格检查机械设备，对相应设备的使用在也需上岗证件，对机械设备进行针对安全性的保养工作，即施工机械安全。

2.4做好动态管理并建立应急管理模式

在电力工程施工的过程中，很有可能会受到其他不可控因素的影响而导致电力工程发生安全隐患，情况严重时很有可能会出现严重的运行事故，因此，在日常的管理中，管理人员要将电力工程的设备、工作人员以及环境等各个因素结合起来综合考虑，根据工程的实际情况在不同情况下采用相应的安全管理模式。除此之外，电力工程还会有道一些不安全因素的影响，这些不安全因素也严重的影响了电力工程运行的稳定性和安全性，因此，在实际的工作中，要保证每一个工作人员都能够按照规章制度的要求来操作设备，并及时发现电力工程运行中的不安定因素，做好设备的定期检修工作，加强设备的养护，保证电力工程的各个设备和零部件可以得到安全的运行。另外要建立，相应的应急预案和详细的具体应急方案应当由工程项目部依据具体的施工环境和施工进程进行制定，应急组织应当组建、应急救援物资应当适量储备，如救援设备、医疗器械和必要生活品等。向员工宣传有可能出现的安全事故知识并加强安全模拟演习，使得员工在安全事故发生时能够及时的做出反应，在应急系统下，能最大可能的保障人身安全，并尽量的降低财产损失。结语随着社会对电力需求的不断增长，对电网供电的可靠性和电力工程的安全管理提出了更高的要求。为了适应新时期的要求，相关的电力企业必须对电力工程探索出新的安全管理模式。提出切实的有效的新型管理模式从而其实提升电力工程的安全管理水平。

作者：杨锦明单位：佛山市高明立信发展有限公司