摘要：由于全球经济一体化的形成，使得各国竞争严重，煤矿是我国重要的工业能源之一，我国政策大力支持，使得我国煤矿发展迅速，经济效益逐渐增加，在科学技术的推动下，煤矿产业机械化水平不断的提高，大力发展煤矿机电运输，煤矿机电运输是我国矿井中重要组成部分，并且贯穿矿井生产，现在煤矿机电运输在设备和操作人员等存在很多的问题，使得煤矿机电运输事故不断发生，所以应采取有效的措施改善煤矿机电运输工作。

关键词：煤矿;机电运输;隐患;改善途径

1煤矿机电运输存在的主要问题

1.1机电管理职能部门作用没有充分发挥。对于各地煤矿都设置了机电管理部门，但是有很多机电部门都承担机电管理和机电生产工作，机电管理人员主要是应付生产，管理作用没有得到充分的发挥，还有就是煤矿领导对机电管理重视不足，使得机电管理人员不足，机电组织还不是十分健全，机电管理网络总是中断，机电职能管理作用淡化。1.2对机电标准化工作认识不足。矿井虽然没有机电标准化管理人员，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位，对于机电职工标准化意识不强，对于固定设备和流动设备的管理没有按规定标准进行。1.3设备存在隐患较多。由于设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全，有很多的矿井为了增产不能保证停产检修时间，绞车的时间提升负荷超过设计能力，还有一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀没有按照规定期限校验电气设备失爆现象时有发生。1.4机电技术力量薄弱，技术手段落后。由于煤矿技术人员不足，技术管理不能指导生产，供电设计不规范，施工措施不具体，对于设备没有定期进行性能测试，井下供电没有能按照技术要求进行整定、测试、检查，测试手段和方法十分的落后。1.5资金不足。由于煤矿受到资金的限制，普遍存在设备数量的不足，由于受到地质条件的影响、资源有限、搬家挪动频繁，都使机电设备安装、检修、维护量不断的增加，机电职工经常加班加点，但是待遇却很低，一些高水平的机电技术人员不断离开，机电安全生产处于被动状态。

2改进地方煤矿机电管理的办法

2.1重视管理，提高机电管理水平。对于机电管理应该重视，机电管理人员要向机电工作进行汇报，多提工作建议，并且获得领导的支持。由于煤矿的机电管理一般都处于设备维修管理阶段，矿井机电管理应把设备做一个系统，在对设备运行管理的过程中，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织进行综合管理，所以矿井机电管理人员要积极的学习设备维修的管理理论，还学习现代设备管理理论和企业管理理论，调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中。2.2因矿制宜建立机电管理机构，统一管理。机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构要因地制宜、不能套用一个模式，但是要相对稳定，建立与生产系统并列的机电管理结构体系时发展方向，对于矿井应设置机电管理部门，负责机电技术、设备管理、机电工作调度，对机电工作实行统一的管理。机电管理部门应该具有机电管理规章制度权、编制部署机电工作计划权、设备配件分配权、制止违章作业权、追查机电事故权、检查评比考核奖罚权、机电业务骨干调整调动工作监督权。2.3加强机电标准化管理。机电标准化是保证机电安全生产的基础，地方煤矿应完善机电标准化，成立专业的领导小组，制度标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间，还应该抓好质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，推动机电工作的顺利进行。2.4扎实地做好设备综合管理工作。设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，详细掌握维修资金的使用情况，对设备实施进行全面的管理，还应建立设备综合管理体系，完善设备的管理制度，以保证设备管理制度化、正常化、规范化。2.5认真落实规章制度。规章制度对机电管理是十分重要的，所以应建立健全各项规章制度，现在规章制度中的问题十分明显，尤其是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面，现在主要要做的就是机电管理人员的责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养。检查、维修、质量验收制度，机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。2.6改善煤矿机电运输中的人员问题。在煤矿机电运输中操作人员十分重要，要重视安全操作，规范人员操作，加强对操作的安全性管理，保证煤矿机电运输的正常运行，制定完善的安全管理制度，加强安全监督力度，严格约束工作人员的操作，建立健全监督机制，完善监督体系，现场的操作人员和安全管理人员应充分的了解现场的实际情况，建立完善的监督机制，还应该把安全责任落实在每个人工作人员中，对矿井生产进行标准化管理，控制其质量要求，想要实现生产的标准化，突破传统的、静态地管理模式，重视对过程的管理，在工作过程中要完善质量管理制度，提高质量管理效果，定期的对设备进行检查，以保证煤矿机电运输的安全性。对于煤矿机电运输中，特殊工作应加强员工培训工作，并进行有效的管理，保证机电运输工作的顺利进行，让工作人员具有良好的专业的技术，学习基础理论知识，还应注重培养实践能力，培养出综合性的素质人才，机电运输专业性很强，要求工作人员要有很强的技术能力，所以工作人员不可以随意指派，只有工作能力和技术能力很强的人才可以担任，所以选择工作人员要慎重，要选择责任心强，具有安全意识的人才，并制定相应的完善规章制度，防止出现混乱局面，还应重视代岗人员的培训，加强操作规范的管理，防止事故的发生。2.7实行计划管理。任何事情都要有计划的实施，机电管理中应编制机电工作计划，根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电事故技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见等，并且做好协调平衡工作，建立完善的协调平衡机构，现在的管理人员主要是负责日常的业务，对于大型的矿井建设机电调度室，负责机电设备的调动工作，还应定期的组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配的工作，机电工作协调平衡要根据季节进行调整。

3结束语

随着时代的快速发展，煤矿生产中大量的机电设备成为煤矿产业的发展的趋势，煤矿生产中的机械化生产主要是为煤矿行业带来高效益，又使得煤矿生产存在着安全隐患。所以应加强对煤矿机电运输的管理工作，使用先进稳定的机电运输设备，规范工作人员的操作，重视安全生产，提高机电设备管理水平，有效的促进煤矿生产效益的提高。

参考文献

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作者:孔昊 单位:安徽省淮南市矿业集团顾桥煤矿