摘要：实操培训是提升员工安全意识和安全技能的重要环节，由于受煤矿井下作业环境和事故隐患的制约，生产现场实操培训成为安全培训的“瓶颈”。中国平煤神马集团一矿坚持理论与实际、仿真模拟与实际操作、拓展训练与实操培训、煤与非煤“四结合”，将井下现场主要生产系统优化设计并建于地面，优化实操基地功能，优选实操设备设施，优选实操培训专业工种，制定实操培训及考评标准，构建员工拓展训练和实操培训体系，增强培训基地软硬件实力，对加强安全培训实操考核，提升安全教育培训质量，推进全员素质提升有借鉴作用。

关键词：煤矿；实操培训；优化；实践

引言

实操培训是提升员工安全意识和安全技能的重要环节，由于受煤矿井下作业环境和安全事故隐患的限制，在井下现场进行实操培训易因学员的误操作造成不必要的事故隐患，就是在地面车间实操培训同样不利于矿井安全生产，轻则影响生产，重则有可能造成事故。实操培训是目前煤炭行业安全培训共性弱点，生产现场实操培训成为安全培训的“瓶颈”。要实现全员适应性、应急性、提高性培训和职工素质提升，必须有安全先进的专门的实操培训基地作保证。如何为员工提供安全先进的实操培训场地和设施，是煤矿不容回避的关键问题，《煤矿实训基地建设优化与实践》项目的研究，坚持工学结合，强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动，加大实习实训在教学中的比重，推进讲练一体、实操实训，服务素质提升，服务安全生产。本课题立足中国平煤神马集团一矿培训基地现状，加强调查研究，以“仿真、体感、实操、安全”、“实际、实用、实效、创新”为宗旨，坚持理论与实际、仿真模拟与实际操作、拓展训练与实操培训、煤与非煤“四结合”，优化实操基地工程设计，优选实操设备设施，加强施工安装质量，优选实操培训专业及工种，制定实操培训及考核标准，构建员工素质拓展训练和实操培训体系，规范实操培训安全教学管理，创新培训方式，提升培训质量，提高实操培训的规范性、针对性，实效性，全面提升职工队伍综合素质。

1项目优化

《煤矿实训基地建设优化与实践》项目组成立后，我们面对已取得的成绩，正视存在问题，收集学习上级有关教育培训方面的政策规定，充分认识做好安全培训工作的重要性，明确分工，制定项目组攻关计划，在集团领导、有关业务处室及一矿党政的大力支持下，扎实开展项目的论证、研究和实施工作。

1.1设计优化。基地建筑墙体采用砖混结构，基础均采用混凝土夯实，综采工作面、机掘工作面、机电运输、通风等系统的设备设施安装、巷道支护等均由本矿井下施工单位按井下现场要求进行。根据实操拓展需要，设计实操基地面积2234平方米；机巷巷道长39.5米，综采面采长42米，风巷长47米，掘进巷道长47米，开拓巷道长47米，多功能厅504平方米。拓展基地面积1300平方米；综合楼总面积1196平方米，院内广场面积1680平方米，基地院内绿化面积2000平方米。实训基地分拓展训练、实操培训、多功能厅、办公生活4个区域。

1.2工程优化。1.2.1基地选址。充分利用位于一矿矿院西侧的原一矿劣质煤场，一矿劣质煤场利用率偏低，而且位于城乡接合部，长期闲置，很容易造成管理失控、土地流失，选用此地作为实操基地用地，既发挥了多年闲置地的作用，又节省了建设征地费用，还减少了征地麻烦。1.2.2实操现场。实操培训基地集皮带运输巷、综采工作面、掘进工作面、防突作业、开拓工作面、机电峒室、斜巷轨道运输、通风设施、地面电工作业、熔化焊接与热切割作业等10个实操现场，1个具有仿真实训、技能比赛、安全实验、实训演练的多功能厅为一体。实操培训基地按矿井生产实际配置主要生产设备，全面展现井下作业实际环境，为学员提供一个场地宽阔、设备精良、场景直观、理论与实践有机结合、更加具有针对性和实用性的实操实训场地，学员经实操基地实训考核合格上岗，安全作业。1.2.3拓展训练。主要由高空和场地组成，利用各种训练设施，如高空断桥、信任背摔、蒙目障碍、智能电网、攀岩墙、毕业墙、梅花桩等项目。拓展训练以体能训练为引导，以人格完善为目的，以心理挑战为重点，以高效团队为目标，对学员进行全封闭素质教育，培养学员人格意识和团队精神。

1.3工种优选。1.3.1煤矿特种作业。煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿安全检查作业、煤矿瓦斯抽采作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿提升机操作作业、煤矿采煤机（掘进机）操作作业、煤矿防突作业、煤矿探放水作业。1.3.2非煤特种作业。电工作业、熔化焊接与热切割作业。1.3.3煤矿其他工种。液压支架工、刮板运输机司机、液压泵工、端头支护工、采煤工、机械安装工、掘进工、耙岩机司机、工程检查验收工等。

1.4标准从优。结合煤矿井下生产实际，优选10个煤矿特种作业、2个非煤特种作业、25个其他作业工种的岗位标准化操作规范、作业流程图、作业流程图说明表、实操考核评分表、实操常见故障与处理方法、违章操作事故案例等实操培训及考核标准，编成上下两册，对集团安全培训实操考核的规范化、制度化，对加强员工安全实操培训与考核，提升职工安全素质、构建安全长效机制发挥了积极的作用。

1.5氛围营造。使企业成为学校，让员工锻炼成才。建一流队伍，创一流业绩。点燃希望，放飞梦想。教育培训：对员工是最大福利，对生产是第一道工序，对领导是一把手工程，对企业是战略投资。“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”，“宁停产不停训”。实操培训：强安全意识，精安全技能，尽安全职责，当安全标兵。塑造本质安全人，打造本质安全岗、建设本质安全矿。严管理重实效，提素质保安全等理念营造积极向上、团结拚博、安全发展氛围。

2创新特色

2.1选址经济合理易行。一矿劣质煤场位于城乡接合部，长期闲置，很容易造成管理失控、土地流失，选用此地作为实操基地用地，既发挥了多年闲置地的作用，又减少了征地麻烦，节省了建设征地费用。

2.2实操基地系统真实。将井下现场主要生产系统优化设计并建于地面，解决了井下巷道（金拱、金梯、锚网等）在地面支护的问题。按矿井生产实际配置主要生产设备，全面展现井下作业实际环境，为学员提供一个场地宽阔、设备精良、场景直观、理论与实践有机结合、更加具有针对性和实用性的实操实训场地。

2.3布局科学实用实效。多功能厅设计科学实用，500多平方米的多功能厅具有仿真实训、技能比赛、安全实验、实操演练等多功能，实现了一室多用、一室多功能，充分利用了空间，使用率高。对实操专业和工种、功能进行了优化，建有皮带运输巷、综采工作面、掘进工作面、防突作业、开拓工作面、机电峒室、斜巷轨道运输、通风设施、地面电工作业、熔化焊接与热切割作业等实操现场，解决了实操实训、技能大赛设施和场地问题。为全员素质登高工程的实施，为安全培训实操考核及技能大赛提供了有效保证。

2.4突破安全培训。“瓶颈”突出安全实操主题，设备、设施选型安全先进，有关安全指示标志、安全警示标语在醒目位置布置，安全实操措施详实具体。制定实操培训及考核标准，构建了员工素质拓展训练和实操培训体系。按工种分册印刷，方便职工培训和实操考核。师资队伍有保证，除原有职教队伍外，选配了经过专业系统培训的3名拓展培训师，从井下区队选聘了有一技之长的14名兼职老师充实到实操基地，使理论与实际有效结合，确保了培训质量。

2.5优质培训资源共享。实行实操培训基地区域化归口管理，实操培训基地的所有井下实操现场按井下业务归口管理。非煤实操现场按地面业务归口管理，既发挥了业务科室和基层区队的技术优势，又减少了不必要的人力投入。实操培训基地的建成应用，对集团其它矿及周边社会单位的员工素质提升有辐射作用，实现了优质培训资源共享。

3成效与思考

3.1服务安全，成效可喜。实操培训基地建成后，先后举办了支架工、开掘工、掘进机操作作业、煤矿爆破作业、矿井下电气作业、刮板运输机司机、机械安装工、信号工、把钩工、井下班组长等工种的实操培训。在实操基地举办了河南省煤炭行业掘进机操作作业技能等比赛，对矿各战线年轻职工有序进行全员拓展训练，实操实训对新员工的岗前培训发挥了积极作用。举办了集团安全培训教师实操技能培训班，达到了安全培训教师先学一步的目的，对集团实操培训的开展提供了有力支撑。实操培训基地的建成是顺应安全发展形势，大力提升职工安全技能素质的有效举措，是突破安全培训“瓶颈”的一项民心工程，它的建设和实施是一矿乃至集团安全培训工作中的一件喜事，填补了一矿乃至集团实操培训规模及项目的空白，大大提升了一矿培训基地的软硬件实力，为加强安全培训实操考核，提升安全教育培训质量，推进全员素质登高工程提供了有效保证，取得了可喜的经济效益和社会效益。

3.2对标施策，持续推进。主动适应安全培训最新规定，落实国家依法培训、依法考核、依法发证、依法查处、逢查必考和《煤矿安全培训规定》（92号令）等安全培训标准化动态考核等新标准、新要求，紧紧围绕一矿安全发展目标，坚持问题、目标、效果导向，强化培训基础管理，发挥各类培训平台作用，大力实施员工素质工程。加强业务区科、安管部门与培训工作的对接与融合，切实做到“管安全就要管培训”、“管业务就要管培训”，真正实现用人、培训、考核联动管理。将“准入把关、素质合格、培训提升、岗位确认”的责任落实到位。以师德建设促教风转变，以责任落实促学风建设。强化教风、学风、研风、考风建设，真培训、真考核、真见效。突出新技术、新工艺、新设备、新材料的“四新”安全培训，使学员了解、掌握安全技术的特征，推广和应用“四新”，通过专家讲座，同行之间的经验交流，做到学以致用，服务安全。内容上应涉及作业规程技术措施编制，常见机电机械故障的分析处理，各类机电机械设备的工作原理与维护、风险预控管理和其他先进实用的管理模式等，将已完成的科技成果制作成视频和多媒体课件，及时用于安全培训，传授给职工。对标施策加强培训基地建设，美化机构环境，对教学楼、办公楼、实操基地外墙进行粉刷，对住宿条件进行改善，购置全新床上用品及学习用品，促进教学基地提档升级。不断加强实操基地内涵建设，完善牌板、实操流程等内容。丰富实操途径，积极筹措资金，购置采煤机、掘进机等仿真实操装置，与现有实物实操装置相配合，形成理论-仿真-实物-理论，具有一矿特色的实操培训模式，使实操培训与考核更具针对性和科学性。积极与集团相关部门联系，将最先进的设备配备投入到实操基地，融入到实操教学中，使教学与生产实际无缝对接。提升师资素质，在充分调动矿首席技师、工程专家参与授课的基础上，在集团和股份相关部门支持下，与集团首席技师、专业技术人才相衔接，不断充实和完善师资队伍结构，采取走出去和请进来的办法，全面提升员工综合素质。加强培训管理，进一步细化特种作业过关率与干部绩效考核及教师薪酬挂钩考核细则，开发特种作业手机客户端及公众号，实行特种作业预考制度，督促特种作业学员真学真练。实行案例教学、故障教学、交流教学等手段，全面激发学员学习兴趣。多措并举，创新发展。构建和发挥大培训格局优势，以矿党委书记、矿长牵头，矿党委副书记主管、班子其他成员对本战线员工素质负责的职工教育培训工作指导委员会，着力发挥职教、安检、人力资源、组干等部门联动协作作用，依托业务区科和基层区队的技术力量，构建安全大培训格局。坚持每月召开职教专题会，总结当月、安排下月职教工作，并将每月的培训计划与生产经营计划一同下达，严格考核，确保安全培训工作扎实开展。创新安全培训模式，以集团煤矿安全培训品牌专业基地建设为动力，以培训基地建设为抓手，不断加强实操基地内涵建设，完善牌板、实操流程等内容，筹措资金购进仿真实训装置，提升员工实操技能。创新安全培训载体，以轻松、幽默的方式拍摄制作安全教育微视频在网络播放，寓教于乐，让职工在笑声中牢记安全规程相关知识点，真正实现自主安全。深入开展“学严实、零差错”活动。严格煤矿安全培训工作考试考核工作，煤矿特种作业实行教考分离，煤矿其他从业人员严格考试纪律。对考试不合格的，下发停止上岗作业通知单，坚决杜绝无证上岗。广泛开展灵活多样的实操实训活动和岗位实操考核。强化基层培训主体责任，分期分批分工种有序进行实操自主培训，不断提升班组职工自主培训意识和现场实操技能，建立实操培训抽考制度，确保培训质量。

参考文献：

[1]岳殿召，朱林海，等.实操培训基地的创建与实施[R].中国平煤神马集团科学技术进步奖研究报告，2013，10.

[2]国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定[Z].安委〔2012〕10号，2012-11-21.

[3]国务院关于加快发展现代职业教育的决定[Z].国发〔2014〕19号，2014-6-22.

作者:朱俊博 朱林海 单位:中国平煤神马集团一矿