首页 > 文章中心 > 考察交流材料

考察交流材料范文精选

考察交流材料

考察交流材料范文第1篇

大家好!

很高兴能有机会和大家坐在这里一起交流学习,这次交流给我提供了一个向各位领导、同志们学习的机会、提高的机会、总结的机会,感到十分荣幸。下面我就结合这两年来的工作,就培训学习与实际工作的开展这个问题与大家共同探讨,互相学习,不足之处,恳请各位领导、同志们批评指正。

20*年7月,我在县党校参加了由县委组织部组织的为期45天的乡科班培训学习,通过这45天的学习和考察,感触很多、受益匪浅,学习培训的45天,是我难忘的45天,是我成长的45天、是我向一名领导干部转变的45天,也是我综合素质提高的45天,现在回想起来,还难以忘怀,因为党校这所学校坚定了我的理想信念,指明了我人身的奋斗目标,校正了我的人生坐标,大家一起学习、进步、提高,特别是外出到山东一带考察让我看到了自身工作中的一些不足。因此,在这基层工作的两年,我把在党校学习、外出考察的精神运用到实际工作中,坚持理论联系实际,贴近农村、贴近农民,把在书本上学到的和外出考察的所见、所闻同自身的工作紧密结合起来,以实践促进步、以工作促发展,更好地为我镇农业、农村、农民服务。

一、通过学习、外出考察、工作实践使我清醒地认识到作为基层干部就要加强学习,提高素质。

从一名普通的机关干部走上领导工作岗位,感到对农村工作知之甚少,担心自己不能胜任,怕辜负组织的期望、领导的信任。但是,各级领导的关心、支持和帮助打消了我的疑虑。我充分认识到组织和领导的关心、支持是做好工作的前提,加强学习,提高素质是做好工作的关键。为使自己迅速进入角色,实现成果转化,我以一种只争朝夕的精神来加强学习,提高自己的综合素质,自己给自己压担子,积极参加镇党委政府组织的学习,并利用工作之余挤时间自学,重点学习党的最新理论成果和党在农村的各项方针、政策和农业科技等方面的知识,不断用学习促进工作,让所学的知识更好的服务我镇的“三农”工作,两年来共撰写调研文章5篇、心得体会20余篇、读书笔记3万多字。

我认为扎实的理论知识是干好农村各项工作的前提,做为一名基层领导干部,就要学会将心比心,交心换心,换位思考,时刻做农民的贴心人。近几年,为使农民充分认识到新型农村合作医疗的好外,我们采用多种形式加大宣传力度,耐心细致的对农民进行说服教育,农民从起初的不理解到热心参加合作医疗,实现了质的飞越,我镇的合作医疗参合率也连续两年达到90%以上,随着实施方案的不断完善,农民从中得到的实惠也不断加大,作为一名分管医疗卫生的基层领导,我感到十分欣慰。做好农村工作,只有不断加强学习,提高自身素质,才能更好的服务农民,引导农民,从中让老百姓得实惠,才能更好、更快让党的惠农政策真正落到实处。

学习、外出考察、工作实践使我认识到在农村工作光有理论不行,还得将理论转化为实践,还要将理论转化为动力,从实践中再学习、从实践中再进步、从实践中再提高。为了尽快适应农村工作,让工作落到实处,这两年多的时间里,我深入各村队,站所,始终坚持在学中干、干中学,向在农村工作多年的领导学,向身边的同事学,向农民朋友学,学习他们在农村的经验和方法,让学习的成果与农民共享。

两年多来的工作实践使我更清醒地认识到:现代人要适应时展的要求,必须要有终身学习的理念。当代女性的改变不仅在外表上,更来自于内心。“自尊、自爱、自立、自强”是对女性内心修养和外在行为的要求,而这“四自”必须建立在学习的基础上,只有通过学习,女同志才能站得更高,看得更远。在基层的工作经历,历炼了我的人生,增长了我的才能,经验上更加丰富,政治上日渐成熟。

二、通过学习、外出考察、工作实践使我清醒地认识到作为基层干部就要立足本职,爱岗敬业。

作为我们农村基层干部,生活、工作处在农村第一线,直接面对广大人民群众,天天与农民打交道,其一言一行、一举一动,群众都看在眼里,议在背后。惟有坚持求真务实,同农民打成一片,交朋友,察实情,说实话,办实事,才能与群众心连心。

两年的工作实践使我认识到干好农村、基层工作就要开展大量的调查研究工作,虚心向群众请教,甘当学生,扑下身子、放下架子,通过开展民情日、周一坐班制、领导接访等,把群众反映的热点、难点、疑点问题一一记下,把群众的“金点子”、好建议悉数接收,及时与相关站所、部门协调解决,当场不能解决的,限期给农民答复,两年来共接受好的意见、建议120多条,解决矛盾纠纷30多起,接待上访群众800余人。

作为一名基层女干部,一名唯一分管农业工作的女领导,从一开始对农业的不熟悉到现在能够胜任本职工作,得益于领导平时的关怀和帮助,得益于农民朋友在工作上的大力支持,分管农业以来我学到了不少,也进步了很多,通过培训考察,让我知道了在农村工作,学会如何与农民交流是关键,多学、多问、多请教才能更快的进步,农业工作纷繁复杂,遇到的问题很多,直接和农民接触,就要有强烈的责任心和事业心,才能将工作干出成效,落到实处,近两年,通过培育新型农民,让农民掌握1-2门实用技术,来达到引导农民解放思想,积极调整产业结构,推广应用新技术、新品种的目的,仅去年科技之冬培训,我镇就举办培训班300余期,培训总人数达到16000余人(次),共投入科技经费28万元。做为一个女同志,分管农业工作虽说苦点、累点,但我没有丝毫怨言,我认为是值得的,因为分管农业可以学到别的地方学不到的知识,因此,要想处理好农业、农村、农民之间的问题,就要立足本职、爱岗敬业、干一行、爱一行、精一行。

三、通过学习、外出考察、工作实践使我清醒的认识到作为基层干部就要甘于吃苦、乐于奉献。

女同志在基层要干好事业不容易。无论是做事还是做人,要坚持跳出是非圈,不说是非话,不做是非事,珍惜岗位,珍视团结,对同志不嫉妒,不猜疑;遇到问题和不同意见时,多与人沟通,农村是个大熔炉,是锻炼人、成长人、提高人的地方。作为我们基层干部干好农村工作我认为要牢固树立两种意识:

1、树立基层工作苦意识:苦在有责任,苦在有压力,苦在要创新,苦在自己要付出更多,把基层的苦当作责任、当作担子,就是要牢固树立苦中有作为、苦中见精神、苦中见成效,通过两年的锻炼,我深刻的认识到:虽然在乡镇工作,杂事多、琐事多、但基层是干部成长的摇篮,是干部学习的大学校。

2、树立基层工作乐意识:乐在可以直接倾听群众心声,乐在能得到群众的赞同和信任,乐在可以直接为群众排忧解难,乐在农民是我们基层干部最好的朋友!莎士比亚说过:“女性的伟大,在于她对自身完善的不懈追求。”平凡的我知道:自己没有最好,只有更好!我希望自已在今后的工作中能给父老乡亲以更多的欢乐,为父老乡亲们早日迈上致富桥、奔向小康路作出应有的贡献!

考察交流材料范文第2篇

一、适用范围

*区正、副科级干部的任免。

二、选拔任用的方式

科级干部的选拔任用参照《党政领导干部选拔任用工作条例》关于民主推荐、组织考察、党委集体讨论决定等规定程序进行,分组织推荐、竞争上岗、公开招调三种方式。

三、基本工作程序

凡提拔任用正、副科级干部均须进行民主推荐(交流提拔的可以采用民主测评)及组织考察。竞争上岗及公开招调的,按规定的程序实施。

(一)各单位根据干部队伍现状,就科级空缺职位按干部管理权限向区委组织部或区人事局提出选拔任用的意向,意向应包括各单位现有科级职位的配备情况、空缺情况及选拔任用的方式等(需进行民主推荐或民主测评的,应同时提交推荐表或测评表表样以及《符合推荐条件人员名册》)。

(二)区委组织部或区人事局根据干部队伍状况,对各单位的编制、科级职数、选拔任用的方式及民主推荐表(民主测评表)、《符合推荐条件人员名册》等进行审核,并予以答复。

(三)经区委组织部或区人事局核准后,实行竞争上岗的,事前报送竞争上岗方案,经批准后实施,完成竞争上岗程序后提出初步拟任人选,按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。公开招调的,事前报送招调方案,经批准后实施,完成公开招调程序后提出初步拟任人选,按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。采取组织推荐形式的,分本单位选拔任用、区内交流及区外调入三种程序进行。

1、本单位选拔任用的,按下列程序进行:

(1)民主推荐。经区委组织部或区人事局核准后,各单位召开干部会议,就空缺职位进行民主推荐。得推荐票较多者,方可列为考察对象。

第一,民主推荐一般为不提名推荐,采用无记名投票方式进行。

第二,参加民主推荐的人员应包括:单位全体在编干部、职工(人数在100人以上的单位在推荐正科级干部时可缩小范围至副科级以上干部);下属事业单位正副职(街道党工委还应包括各社区居委会主任、社区工作站站长、党支部书记、股份公司董事长、总经理);其他需要参加的人员。

第三,民主推荐时发放的材料包括经核准的民主推荐表和《符合推荐条件人员名册》。

第四,制作《民主推荐情况汇总表》,统计推荐票时应有计票人、监票人,计票人、监票人要在汇总表上签名。

(2)组织考察。各单位领导班子根据民主推荐的结果,集体研究确定考察对象。一个职位的推荐如果有2至3人得票相近,一般应进行差额考察;如果只有1人得票高度集中,也可以进行等额考察。考察对象正式确定后,参照《党政领导干部考核工作暂行规定》(中组发[1998]6号)和《广东省党政领导干部考察工作实施细则(试行)》(粤办发[1999]17号)的有关要求由各单位自行组织考察(必要时,也可由区委组织部或区人事局直接组织考察),并形成考察意见。

(3)提出任用建议。各单位(党委、党组)根据职位空缺情况及民主推荐、组织考察情况提出正式任用建议,按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

(4)报送材料。各单位(党委、党组)按干部管理权限向区委组织部或区人事局报送干部职务任免材料,任免材料应包括:干部职务任免的请示、干部任免呈报表、干部任免审批表、分管区领导签署意见的原件、民主推荐材料、干部考察材料、班子会议纪要或讨论记录、干部现级职务的任职文件等。上报材料须按统一样式制作,严格按规定填写,所有材料均须加盖单位(党委、党组)公章,干部任免审批表还应有一把手签名。应征求上级协管部门意见的,还须提供上级协管部门关于干部职务任免的复函。

(5)审核材料。区委组织部或区人事局收到关于干部职务任免的请示材料后,要对请示材料逐一审核,包括:干部任免审批表中填写的自然情况与干部本人档案记载有无矛盾之处,与干部考察材料表述的情况是否一致,各栏目填写是否真实准确,呈报单位意见栏是否有一把手签名;表格及文件是否加盖了单位(党委、党组)的公章;请示与干部任免审批表落款的时间是否相同;民主推荐得票情况和班子讨论表决的情况,以及从机构规格、职数等方面核实干部配备的有关情况。凡材料不齐或不符合要求的,将材料退回原报单位,并解释原因,待重新按要求补齐材料后再予受理。凡不按规定、不按职数、或未按程序和渠道上报任免材料的,一律不予受理。

(6)提请讨论研究。区委组织部或区人事局将各单位报来的请示材料报部(局)领导传阅,根据部(局)领导的批示,提交区委组织部部长办公会议或区人事局局长办公会议讨论。部长(局长)办公会议根据干部工作的有关规定进行研究,形成任用决议。

(7)任前公示。根据《*区干部任前公示办法》(罗组通[*3]45号)的有关规定,对于提任科级职位的拟任人选,由区委组织部或区人事局进行任前公示。公示期限为7—15天。

(8)发文任命。根据部长(局长)办公会议的决定,区委组织部或区人事局发文任命,法律和各种章程对任免职有规定的,依照法律和章程规定办理。

(9)材料归档。对任免工作过程中形成的《干部任免审批表》、考察材料等,及时归入干部档案,其他材料归入文书档案。

2、区内交流提拔按下列程序进行:

(1)民主测评。交流提拔的可以采用民主测评,得赞成票较多者,方可列为考察对象。

第一,民主测评为提名测评,采用无记名投票方式进行。

第二,参加民主测评的人员与民主推荐的范围一致。

第三,制作《民主测评情况汇总表》,统计测评票时应有计票人、监票人,计票人、监票人要在汇总表上签名。

第四,民主测评一般由调出单位组织进行,测评结果通报调入单位。

(2)组织考察。调入单位领导班子根据民主测评的结果,集体研究确定考察对象,参照《党政领导干部考核工作暂行规定》(中组发[1998]6号)和《广东省党政领导干部考察工作实施细则(试行)》(粤办发[1999]17号)的有关要求到调出单位组织考察(必要时,也可由区委组织部或区人事局直接组织考察),并形成考察意见。

(3)提出任用建议。调入单位(党委、党组)根据职位空缺情况及民主测评、组织考察情况提出正式任用建议,调出单位(党委、党组)同时提出免职(调动)建议,按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

(4)报送材料。调入、调出单位(党委、党组)按干部管理权限向区委组织部或区人事局同时报送干部任、免职(调动)材料,任免材料应包括:干部职务任免(调动)的请示、干部任免呈报表、干部任免审批表、分管区领导签署意见的原件、民主测评材料、干部考察材料、班子会议纪要或讨论记录、干部现级职务的任职文件等。上报材料须按统一样式制作,严格按规定填写,所有材料均须加盖单位(党委、党组)公章,干部任免审批表还应有一把手签名。应征求上级协管部门意见的,还须提供上级协管部门关于干部职务任免的复函。如拟调动人员调入、调出单位分属党群、政府系列的,应先经调出单位人事主管部门同意调出(免职)后,再报调入单位人事主管部门办理调入(任职)手续。

(5)审核材料、提请讨论研究、任前公示、发文任命、材料归档等程序参照本单位选拔任用的程序进行。

3、从区外单位调入任职的,原则上应平级交流,确因工作需要或表现特别优秀需提拔使用的,应自调入之日起满半年后再予提出,按本单位选拔任用的程序进行。

四、其他

(一)区公安系统科级干部及各街道、区直各部门下属事业单位正、副职领导干部的任免,参照本办法执行。其中,区公安系统各所所长、区属各完全中学校长、区属各医院院长(含疾病预防控制中心主任、卫生监督所所长)的任免由各主管局提出方案报区委组织部,由区委组织部考察、讨论后报区委常委会议讨论决定。

(二)部队转业干部安置任免原则上按市委组织部、市人事局有关军官转业安置的规定办理,可不进行民主推荐(测评)及组织考察,按科级待遇安置的由各单位(党委、党组)在接到安置任务后一个月内集体研究提出任用方案,按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

(三)各单位选拔任用正科级领导干部(含事业单位按正科级领导职务管理的干部)无论是采取竞争上岗、公开招调,还是组织推荐形式进行,在提出拟任人选时,均需先征得分管区领导同意并签署意见后,再按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

(四)科级干部的岗位调整,在区委组织部或区人事局正式下文任免之前,一般不能提前到位,个别确因工作需要或其他特殊情况需提前到位的,必须事先报经区委组织部或区人事局同意,并且各单位在宣布时不得自行宣布任何职务,只能宣布任临时负责人。正科级领导干部(含事业单位按正科级领导职务管理的干部)的提前到位,还须事先征得分管区领导的同意。

考察交流材料范文第3篇

1、通过探究活动,了解蔬菜的种植过程、生长规律、保鲜方法营养价值。

2、学会收集和处理信息的方法;学会与人交流;培养观察、实践、想象和人际交往等能力;提高发现问题和决解问题的能力。

3、养成热爱自然、热爱生活的态度和知难而退的探索精神。

活动一、自己种菜乐趣多

(1)活动准备:

收集资料,了解哪种蔬菜容易种植、哪种蔬菜生成期短、当今蔬菜有哪些,或与家人交流,分享他们种菜的经验或知识。

(2)活动过程

一、收集资料

1、确定本小组要种植的蔬菜。

2、收集有关蔬菜种植的资料

3、交流、讨论种植自选蔬菜的工具、条件和方法。

4、设计自选蔬菜的种植方法和步骤。

二、种植行动

1、小组合作开展种植行动。

2、观察、记录蔬菜的生长情况。

3、全班交流讨论种植活动的进展以及遇到的困难和问题。

三、分享时刻

举行"小菜农交流会",把种植过程中的观察日记、照片、获得的经验、教训体验等,与大家交流。

活动二、蔬菜保鲜揭秘

(1)活动准备:

准备一些常见蔬菜。

动过程安排

一、收集信息

1、通过书刊、报纸、网络等收集有关蔬菜保鲜的资料,并加以整理。

2、确定自己想验证的保鲜方法。

二、设计实验方案

1、设计实验方案和步骤。

2、确定实验的时间主地点。

3、准备实验需要的材料。

三、实验

1、开展实验

2、做好实验记录。

四、得出结论

1、整理、分析收集到的资料,对照实验假设,得出实验结论。

2、向其他小组介绍自己的实验结果。

活动三、蔬菜营养大盘点

(1)活动准备:

通过浏览书刊、报纸、网络或访问营养专家,了解常见蔬菜的营养价值。

(2)活动过程

一、收集资料

查找有关蔬菜营养的资料。

二、做调查

召开座谈会,了解某些同学不爱吃蔬菜的原因。

三、点子大会

小组讨论如何帮助不爱吃蔬菜的同学改变不良习惯。

四、宣传小队

1、写宣传材料。

2、组成宣传小队向同学们宣传蔬菜的营养价值。

放风筝去

主题教学目标:

1、了解风筝的历史和有关知识,掌握制作风筝和放飞风筝的方法和技巧。

2、提高收集资料、整理资料、有条理地叙述以及使作工具的能力。

3、掌握观察、比较、实验等探究的基本方法。

4、培养探究的兴趣、团结协作的精神,以及喜爱祖国传统文化的情感。

活动一、风筝的故事

(1)活动准备:

通过收集资料或请教语文老师,了解讲故事的技巧。

(2)活动过程:

一、收集资料

(1)收集有关风筝的资料

(2)对收集到的故事进行分类。

二、讲故事练习

a)小组内部进行讲故事排演。

b)以小组为单位,推荐代表讲故事。

三、故事会

1、各组的代表上台讲故事,进行讲故事比赛。

2、进行评比。

活动二、自己放风筝去

(1)活动准备:

有关风筝制做的材料。

(2)活动过程安排

一、交流讨论:

1、通过书刊、网络、采访他人等途径,收集有关风筝和风筝制作的资料。

2、共享资源,交流、总结制作风筝的方法。

二、设计风筝

小组合作,设计自己要做的风筝,并画出设计图。

三、制作风筝

1、小组合作扎风筝骨架。

2、制作风筝面。

3、固定骨架和风筝面。

4、系提绳。

5、美化自己的风筝。

四、试验调整

试飞,改进自己制作的风筝。

活动三、一起去放飞

(1)活动准备:

准备自己制作的风筝

(2)活动过程安排:

一、交流讨论

1、讨论放风筝对天气的要求。

2、交流讨论放风筝的技巧。

3、讨论放风筝的注意事项。

二、放风筝

学生和家长一起,或学生和教师一起放风筝。

三、回顾与总结

1、回顾自己在制作、放非风筝过程中的表现,进行自我评价和小组评价。

2、总结放飞风筝的经验和教训。

3、全班交流各自在风筝主题活动中的收获和体会。

欢乐校运会

主题教学目标:

1、自主规划,自主解决问题。

2、团结协作,共同完成任务。

3、体验团结、拼搏、和平等奥运精神。

活动一、我为班级出点力

(1)活动准备:

回忆自己历届校运动会上的所见所闻,并与同学交流。

(2)活动过程

一、分组

1、确定组别。

2、组建小组。

二、制定计划

1、各小组制定小组工作计划。

2、全班交流工作计划。

3、各组修改并完善计划。

三、各组行动

1、各组执行工作计划。

2、总结、评价、反思。

活动二、队列设计

(1)活动准备:

回忆历届校运动会上各班的队列方案。

动过程安排

一、设计队列设计方案

1、向专家询问队列设计的基本要求。

2、设计自己的队列方案。

3、各组交流评选最佳方案。

二、完善队列设计方案

1、利用体育课时间,根据选出的最佳队列方案进行操练。

2、讨论、解决、发现问题,进一步完善方案。

活动三、我们的校运会明星

(1)活动准备:

准备制作小报用的纸、彩色笔、剪刀、双面胶,剪报等。

(2)活动过程

一、选举校运动会明星

1、讨论什么样的人可以当选校运动会明星,制订校运动会明星的评选标准。

2、根据确定的标准,选出班级中的明星。

二、制作小报

1、了解小报。

2、制作小报

三、展览评选

1、展示并推荐自己的小报。

2、观看并评价他人的小报。

服装大观园

主题教学目标:

5、了解服装在日常生活中的重要性。

6、通过实践,体验、认识服装设计及服装展示的内涵和意义。

7、培养获取信息、处理信息的能力。

8、提高分工合作、解决实际问题的能力。

9、有计划地做事,能与他人合作互助。

10、提高对服装的鉴赏力和审美力。

活动一、民族服装大展示

2、活动准备:

学生准备;回忆春节联欢晚会上少数民族的服装,与同伴交流、讨论民族服装的特点。

3、活动过程安排及指导建议:

一、收集资料

(1)自由结合成小组。

(2)制订活动计划。

(3)收集有关民族服装的资料。

二、制作展板

(1)整理资料,确定展示内容。

(2)小组长合作,制作展板。

三、展示与交流

(1)展示自己制作的展板。

(2)参观其他小组制作的展板。

(3)各小组进行自评与互评。

活动二、围裙巧计

1、活动准备:

去商店或上网了解市场上出售的围裙的款式、价格与面料,以及哪种围裙最受欢迎。

2、动过程安排及指导建议:

一、调查需求

3、通过访谈,调查妈妈需要怎样的围裙。

4、收集资料,了解不同面料在防水、防油、耐用、舒适、易洗等方面的特点。

二、设计围裙

4、设计围裙。

5、听取意见,改进和完善自己的设计。

6、画设计图。

三、汇报交流

向其他同学介绍自己设计的围裙。

四、汇报交流

活动三、服装秀

1、活动准备:

观看电视中的时装表演节目。

2、动过程安排及指导建议:

一、明确任务与分工

1、欣赏时装表演。

2、确定组别(如模特儿组、服装造型组、评委组、场地布置组、音乐灯光组、主持人组、公关组等)及各组工作内容。

3、自愿报名,组建小组。

4、制定小组工作计划。

二、准备

各组根据工作计划做好准备工作(例如,模特组学走台步,服装造型组筹集服装并进行搭配)。

三、彩排与演出

1、多次彩排,发现问题,及时改进,确保演出成功。

2、收拾表演场所,归还物品。

关注一次性用品

主题教学目标:

1、通过调查、考察、辩论、了解身边一次性用品的种类,使用情况,知道使用一次性用品的利与弊。

2、懂得节约资源,知道多使用耐用品是保护大自然的行为。

3、通过多种途径获取信息,学会收集信息和处理信息的方法和技能。

4、学会在探究过程中相互合作,共同交流和分享不同见解。

活动一、谁在使用一次性筷子

(1)活动准备:

收集资料,了解一次性筷子的制作过程,以及使用一次性筷子的利和弊。

(2)活动过程

一、制订调查计划

1、组建小组。

2、拟订调查问题。

3、制订调查计划。

二、调查行动

1、实施调查。

2、做好调查记录。

三、撰写调查报告

1、对调查结果进行整理、统计和分析。

2、撰写调查报告。

活动二、是是非非话一次性用品

(1)活动准备:

收集资料,了解辩论赛的程序和规则.

动过程安排

一、组建小组

1、确定正反和反方的观点。]

2、组建小组。

3、拟订本次辩论赛的程序和规则。

二、收集有关资料

1、通过查阅书籍、上网获取有关资料。

2、通过与家长讨论、向专家咨询获取有关资料。

三、准备辩论卡

1、根据观点筛选、整理收集到的资料。

2、制作辩论卡。

四、进行辩论

开展辩论

活动三、一次性用品再利用

(1)活动准备:

收集一些一次性用品,要洗干净并晾干。

(2)活动过程

一、创意

1、介绍自己收集到的变废品为宝的制作例子。

2、思考、讨论已有的变废品为宝的制作思路。

3、确定自己的创作思路。

二、制作

1、利用废旧一次性制作新产品。

三、改进与交流

1、找出自己作品的缺点,并进行改进。

2、班级开展交流。

社区我的家

主题教学目标:

1、了解社区与人们生活的密切关系,认识保护社区环境的重要性。

2、学会通过调查、考虑等途径获取信息,提高发现问题、分析问题的能力。

3、激发热爱家乡、热爱社区的思想感情,增强社会责任感,增强尊老爱幼的意识和环境意识。

活动一、社区老人状况调查

(1)活动准备:

通过调查了解社区中老人的生活状况。。

(2)活动过程

一、准备

1、自由组成探究小组。

2、小组讨论采访的时间、地点及分工情况等,制定采访计划。

3、小组拟订采访提纲。

二、采访行动

1、各小组自主选择一个小区进行调查、采访,并做好记录。

2、对收集到的资料及时进行汇总、整理。

三、交流

将自己调查的成果介绍给大家。

活动二、社区环境考察员

(1)活动准备:

准备考察装备,如照相机、记录本、录音机、社区地图等。

活动过程安排

一、制定计划

1、学生自由组成探究小组。

2、小组讨论社区环境包括哪些内容。

3、小组讨论本次考察的时间、地点及分工情况等

4、各小组做好实地考察前的准备工作。

二、实地考察

1、各小组自主选择一个小区进行考察,并做好记录。

2、整理、分析资料,撰写考察报告。

三、汇报交流

1、各考察小组对社区环境作出综合评价,提出改进建议。

2、各小组介绍考察的情况及自己的分析,回顾本次探究活动,交流活动感受。

3、进行自我评价和小组互评。

活动三、理想的社区

(1)活动准备:

收集资料,了解社区建设、社区规划方面的知识。

(2)活动过程

一、调查现在的社区`

1、调查、了解社区目前在设施、环境等方面的情况。

2、了解人们对居住社区的看法和期望。

二、规划理想社区

1、收集资料,了解理想社区的规划要求。

2、比较现实社区与理想社区,发现问题,提出改进设想。

3、画出自己心中理想的社区图。

三、汇报交流

1、以小组为单位,介绍自己的理想社区。

考察交流材料范文第4篇

一、选拔

(一)选拔任用开发区党委下属的办、局、公司干部职工,必须坚持以下原则:

1、党管干部原则;

2、德才兼备、任人唯贤原则;

3、群众公认、注重实绩原则;

4、公开、平等、竞争、择优原则;

5、民主集中制原则;

6、依法办事原则。

(二)选拔任用办、局、公司干部要定向选拔,不能因人设事,不能随意增加职数。

(三)各办、局、公司的干部应从同级后备干部中择优选拔,提任正职的,一般应经过副职岗位的实践锻炼;提任副职的,一般应有两年以上工作经验,并具有高中、中专以上文化程度,身体健康。

(四)各办、局、公司干部应逐级提拔,特别优秀的中青年干部或工作特殊需要的,可以破格提拔。破格提拔的应按有关规定办理。

二、民主推荐

(一)选拔任用办、局、公司干部,应当经过民主推荐。党委要在民主推荐的基础上集中研究确定考察对象,民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。得票过少者,一般不能确定为考察对象。

(二)民主推荐参加对象由分管领导根据实际情况确定。

(三)推荐办、局、公司干部,可以采取组织推荐、群众推荐、个人自荐和考试、考核相结合的方法。

三、考察

(一)考察对象人选数一般应多于拟任职务人数。

(二)考察内容根据不同职务工种,全面考察其德、能、勤、绩,注重考察工作实绩和思想政治素质。

(三)考察应纵横结合,采取多种方式、多层次、多渠道地进行,要广泛地听取有关方面的意见和反映。

(四)考察应当经过下列程序:

1、采取个别谈话、民主评议或民意测验、同考察对象面谈、查阅有关档案资料等方法,广泛了解情况,掌握第一手资料;

2、综合分析考察情况,对考察对象德才素质做出评价;

3、撰写考察资料;

4、考察组应以书面材料向开发区党委汇报考察情况;

5、考察必须坚持原则,公道正派,实事求是地反映考察情况和意见,并对考察意见负责。

四、讨论决定

(一)干部的选拔任用,由党委集体讨论作出任免决定,或者决定提出推荐意见。

(二)党委讨论决定任免事项,必须有三分之二以上的成员到会,到会成员对任免事项应发表同意、不同意或暂缓等明确意见,意见分歧较大或者有重大事项不清楚时,应暂缓作出决定,对影响作出决定的事项要及时查清,提交下次党委会讨论。

(三)党委讨论干部任免,以应到会党委过半数同意形成决定。

(四)经集体讨论决定任免的干部,党委成员个人有不同意见,可以保留或向上级反映,但无权否决。如原拟任人选被否决,应按照规定程序重新提出人选,不能临时动议。

(五)对决定任免的干部,由党委指定专人同其谈话。

五、交流、回避

(一)实行干部轮岗交流制度。轮岗交流的主要对象是:因工作需要轮岗交流的;需要通过轮岗交流丰富领导经验、提高领导水平的;因其他原因需要轮岗交流的。

(二)担任机关科室领导职务满5年,或在同一科室担任副职、正职满8年的,一般应当轮岗交流。

六、纪律与监督

(一)选拔任用办、局、公司干部,必须严格按照本制度的各项规定执行,并应遵守以下纪律:

1、不准以领导圈阅等形式代替党委集体讨论决定干部任免;

2、不准临时动议决定干部任免;

3、不准个人决定干部任免,个人不能改变党委集体作出的干部任免决定,有关干部任免的决定,在通知下发之前需要复议的,必须经党委二分之一以上领导成员同意方可进行;

4、不准以任何方式向外泄露酝酿、沟通、讨论干部的情况;

(二)对拒不服从组织调动和交流决定的,依照有关规定就地免职或者降职使用。

(三)对选拔任用干部工作中的违纪行为,可向上级党委及组织人事部门、纪检监察机关检举、申诉。

考察交流材料范文第5篇

二、选拔任用股级干部必须经过民主推荐、考察、讨论决定等程序。全面调整股级干部职位设置实行全额定向推荐;个别提任股级干部,按照拟任职位推荐。民主推荐一般由所在单位全体干部和下属单位主要负责人参加;考察对象由所在单位党委(党组)在民主推荐的基础上,集体研究确定。对股级职务拟任人选,必须依据《党政领导干部选拔任用工作条例》和不同岗位的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、谦并形成考察材料;党委(党组)讨论决定股级干部任免事项,必须有三分之二以上的成员到会,并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍,充分发表意见,以党委(党组)应到会成员超过半数同意形成决定。

如对调整股级干部实行竞争上岗方法,所在党委(党组)应将竞争上岗方案报县委组织部审批,在县委组织部审批同意后具体实施。要对竞争职位、报考人员资格条件、基本程序和方法进行公开,按照报名、资格审查、考试、民主测评、考察和讨论决定等程序任命股级干部。

三、选拔任用股级干部必须具备以下条件:

⑴具有履行职责所需根本的马列主义、思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想。

⑵坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,讲实话,办实事,求实效。

⑶一般应当具有大专以上的学历,年龄在50周岁以下,身体健康。

⑷提任正股级职务的干部,一般应当在副股级岗位工作两年以上,特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。选拔任用股级干部时,对妇女干部、党外干部、少数民族干部和年轻干部在同等条件下要优先考虑,要确保一定的比例。

四、坚持股级干部轮岗交流制度。要通过对股级干部的政党轮岗交流,积极创造条件锻炼干部和调动干部积极性,提高全县干部队伍素质。各单位对在一个岗位上任职多年的股级干部,一般要有计划地进行轮岗交流。县组织人事部门适时安排一部分干部进行跨部门、跨系统轮岗交流。

五、选拔任用股级干部必须严格按照“三定”方案核定的股级干部职数操作,不准超职数配备股级干部,不准混岗配备股级干部。对超职数配备、混岗配备的股级干部调配方案,所在单位党委(党组)不得上报,县委组织部不予审批。