机电管理论文范文第1篇

为了坚决的贯彻“走出去”国家战略，我国的各大企业以工程承包的方式来拉动整个的设备出口，现在已经成为了一种非常重要的对外贸易方式。而对于大多数的国际机电设备的安装项目来说，由于它们的材料、设备等各方面的物资保障要涉及到具体的供应方式、运输的距离以及国际贸易的因素等，其供货的周期一般都较长，而费用也比较高，当中存在的风险是比较大的，所以对于这种项目的实际进度、质量和资金管理方面的控制都提出了一个非常高的要求。

二、进度控制

1.各种设备需要按时的供货我们按照以工程承包的方式来拉动整个设备出口的主要导向，国际机电的设备安装大多数工程的设备都是在国内进行采购的，这就不可避免的涉及到一个问题，就是进出口的贸易问题，这方面的程序比较复杂，工期也比较紧张，任务很繁重，所以说设备能否足够正常的供货就成为了一个很重要的制约这个项目能不能按期完工的关键因素。对于国内的大多数供货设备来说，必须要及时的组织和召开必要的设计联络会，这样就可以确保我们的设计方和供货方能够尽快的达成一致的意见；在这个过程中，还要及时的进行跟踪，掌握整个设备的实际的生产制造的进度情况，并且视这些情况来采取具体的驻厂制造或者是催交的措施。

2.施工当中如何进行进度的协调和控制我们知道，由于机电设备在安装和施工的过程当中，主要都集中在厂房当中来进行的，所以施工的单位是比较多的，现场的协调工作量也非常大。所以，在整个的施工过程当中，机电设备的安装工程和具体的土建工程的施工进度如何来进行配套，就成为了我们重点关注的一个问题。那么，由于机电的设备安装工程的分工非常细，而且专业性也比较强，各方面的交叉作业往往比较多，所以就需要我们必须要协调好各种机电设备的安装工程以及各专业间的实际进度。

三、资金管理

1.要及时的办理好结算和出口退税程序机电设备的安装工程一旦签署了有效的设备采购合同，就必须要马上面临支付供货商的预付款问题了，但是我们知道，其前期的工作一般都是受制于土建工程的实际进度，所以与业主的结算进度款的过程也是有限的；另外，还有些具体的安装分部分的工程往往是采用固定总价的承包方式来进行的，所以整个安装在完工了之后才能予以最终的结算，这就往往会导致项目的前期需要来垫资执行，从而造成了资金比较紧张的一个局面。因此我们在大多数的机电设备的安装项目当中，往往会为了确保整个项目能够正常的运转，会在签署了合同之后及时的来提交具体的资金流计划给我们的业主，而项目的实施过程当中还必须要及时的办理和业主的具体结算工作。

2.有效的采取各种措施来控制整个项目的成本如果一开始的设计就不是很合理，设备和材料的选用就会出现不合理的情况，这样的话，就会直接的影响到整个项目的成本，因此我们必须要首先认真的来组织图纸的审查，然后对施工图以及主要的供货商所提供的具体安装图纸当中可能存在的一些不经济和不合理的地方进行及时的讨论、优化和方案的修改，这样就能避免造成一些不必要的资金浪费现象。另外，还必须要加强对于设备和材料方面的成本控制。而且机电设备的技术是日新月异的，其价格也是千差万别的，我们必须要根据具体项目的实际需要来合理的定位各种设备的具体质量目标，千万不能一味的为了追求高质量而不顾及整个项目的成本。

四、质量控制

1.严格的控制主要供货源头首先需要我们建立一个招投标的管理制度和一个合格的供货商的名录，然后通过正规的招投标程序来最终的确定一个合格的供应商。对其中的一些主要的设备（比如说水轮发电机组或主变压器）以及一些设备的关键部件都要有实际的驻厂监造，这样就才能保证设备的具体设计、生产的质量和生产进度。设备在到货了之后还要组织联合的验收工作，对设备的数量进行必要的清点。同时，还要界定清楚各个供货方以及施工方的实际工作界面，以便可以及时的安排相关的工作人员进行沟通和协调现场的一些技术问题，这样就可以有预见性地来避免一些质量问题的发生。

2.要深刻的领会设计文件和图纸当中的设计意图要深度的重视各个图纸的会审，并确保可以按图保质、保量的进行施工。还要明确并细化各个质量目标，把其贯穿到分个部分的工程施工工艺标准当中，在对设计图的制定和具体实施的过程当中，必须要及时的编写一个详尽的、有针对性、可操作性也比较强的施工方案，而且要做好交底和监督落实工作。

3.加强整个过程的控制要严格的把关每一道工序，这样就可以降低返工和停工的成本，避免造成工期的损失，在整个过程中，都要强化工序的报验制度和手续，并加强对各个级别人员的培训工作和具体的持证上岗要求。

五、结语

机电管理论文范文第2篇

过去由于科技水平比较低，矿山企业的生产主要以人工为主，机器为辅。现在科技水平日新月异，矿山企业的生产模式已经转变为“机器为主，人工为辅”。因此，做好矿山企业机器设备的维护工作，不仅能大幅提高生产效率，保障机器运转流畅和人员安全，还能减少人力物力的资源浪费，对生产力的发展起着非常重要的作用。而且在设备维护过程中，操作人员还可以了解机器的构造和运作原理，提高操作水平，从而提高生产效率，降低生产成本。机械设备是矿山企业的生产力，其正常运行是确保生产效率的关键，加强矿山企业机电设备的管理，可以在加强员工管理水平的基础上，实现矿山企业的平稳发展。在矿山企业生产过程中，机器设备经常因为各种原因发生小故障，故障原因多种多样，有些是人为原因，有些是操作不当，有些是机器自身的磨损，有些是缺少润滑油，如果小毛病没有及时发现，设备运行久了就会发生大事故。因此要时常对设备进行维护检修，及时处理小故障，并且制定相关规范，强化教育作业员，提高作业员、操作员的作业素质，提高企业生产效率，才能确保企业效益。

2矿山机电设备维护管理中存在的问题

2．1机电设备存在一定的安全隐患

矿山生产的机器设备功率都非常大，稍有不慎就会造成大的安全事故。机电设备的安全运行不仅关系到企业生产的安全，更关系到工作人员的人身安全，所以加强机电设备的管理就变得非常重要了。但是现实情况是，我国很多矿山企业在这方面做得非常不足，为了节约成本，很多设备用了多年还一直在用，并且平时也为了节省成本，不去维护和保养设备，很多设备都是带“病”作业，用这样的设备生产，能安全吗？一些企业倒是能够对设备进行维护，但是很多维护人员没有经过专业的培训，缺乏维护经验，仅仅凭着自己的直觉或者经验去进行故障判断，很容易留下隐患。很多企业的通风设备不好，一旦发生事故，容易造成大面积的人员伤亡。

2．2缺乏必要的管理监督措施

我国矿企的安全管理一直都很不尽如人意，究其原因是缺乏制约措施和机电设备管理监督制度。就目前的情况而言，很多矿山企业把经济利益放在第一位，并不重视机电设备的管理和维护，缺乏科学完整的机电设备使用规范和注意事项，这样就容易形成隐患。很多企业在机电设备运行过程中，只是安排工作人员守护设备，保证设备的运转，并没有安排人对设备系统进行检测。很多企业缺乏对机电设备维护的重视，没有狠抓机电设备使用制度，缺乏在机电设备管理上的投入，有些企业即使有设备维护，但缺少设备检查和设备检修的制度和部门。很多企业只是针对机器的运行情况进行记录，对设备出现的故障也只是简单的安排修理，并没有找出深层次的病因，很容易导致旧病复发，让机电设备存在隐患。

2．3相关管理人员素质不高

机器是工具，人才是关键。机器的运行好坏，要看使用机器的人才是好是坏。设备管理人员的管理意识和技术水平直接关系到矿山企业的机电设备维护水平。目前的情况不容乐观，大多数矿山企业的眼光只盯着经济效益，忽略机器设备的维护与管理，导致对这方面的人才培养也不够重视，在技术人员培训方面存在懈怠和疏忽，造成机器维护人员的素质普遍不高，让管理人员监管机电设备缺乏理论依据和技术支持，从而导致机电设备维护困难，也没办法平稳安全的运行。

3加强矿山企业机电设备维护管理的措施

3．1及时跟踪设备情况，防患未然

现在很多企业的设备年久失修，陈旧不堪，企业为了节约成本，不愿意得更换机器设备。针对这样的问题，一方面要加大资金投入和支持，要明白别的可以省钱，机器不能省钱，要及时对机器进行更换维修和维护，保证机器能够正常运行。另一方面，在选购机器时，要注意选购有品牌保证的机器，不要为了贪图便宜选购一些低价劣质的产品，并且安装过程要由专业人员完成。

3．2制定相关维护管理制度

在矿山机电设备管理维护的过程中，应该制定一系列的管理制度，才能让机电设备的管理维护重要性深入人心，植入员工的行为习惯里。首先，要建立设备管理责任制，把设备的管理维护落实到个人，人人有责，把设备管理的任务细化，维护时间细化，并且把量化指标体现在个人绩效工资和年终奖上，这样在利益的驱动下，做到重视设备的管理和维护。其次，部门科室领导要发挥带头作用，分部门分科室进行管理，制定赏罚机制，对于做得好的科室进行奖赏，做得不好的科室进行问责，从而增加各个科室部门的责任心。

3．3提高相关管理维护人员的专业素质

机电管理论文范文第3篇

1.1机电设备检修工作不到位

部分企业在煤矿生产中开始使用采煤机、运输机等先进的煤矿开采设备，这些设备开始向着自动化的方向发展，由于设备长时间的运行，或者在进行煤矿作业的过程中因为对机电设备进行不正确的操作，都会使机电设备产生损坏，所以就需要对机电设备进行检修。检修工作要认真、全面、细致。目前，煤矿职工整体素质相对较低，同时大量陈旧设备需要进行维护工作，煤矿职工的技术能力不能满足机器维修工作，使得机电设备定期维修工作面临困难。据统计，煤矿机电设备引起的事故有80%左右是因为对机电设备没有进行规范的操作，或者检修工作不到位引起的。

1.2机电设备的配件质量、规格不合格

在煤矿生产行业中，机械化在不断地提升，对机电设备的各种要求也在不断提高，但是在我国生产煤矿机电设备配件的企业结构相对较小，而且比较松散，对配件的规格、材料、性能等没有进行统一，如果不是从同一个厂家引进的配件，这些配件之间的不相匹配度在90%以上，每个厂家在配件生产中的细节上都会有差异，同时一些厂家为了取得利益，在机电设备生产过程中偷工减料、降低成本，这些都会给机电设备的正常运行、检修带来影响。

1.3监督监察力度不够

1）煤矿生产中使用的机电设备具有很强的专业性，涉及到的知识也很广，这就要求监督监察人员有很高的素质，但是在目前的煤矿生产中，对机电设备进行监察的人员不仅在知识方面没有达到要求，在综合素质方面也没有达到要求，对监察要执行的标准概念没有很清楚的认识，没有相关的操作说明，存在很多不足和有漏洞的地方，在进行监督监察的过程没有明确的界线。

2）根据我国的情感观念，在进行监督监察的过程中会因为人情造成监察力度不够。监察人员是从基层出来的，对基层人员的艰辛很了解，所以在进行监察的过程中就会有一定的放纵，睁一只眼闭一只眼。在煤矿生产中采用的机电设备输电系统波及范围很广，监察工作强度很大，目前的监察人员配置工作显然是不能满足机电设备的安全需求，而且进行的监察工作具有随机性和被动性。

3）目前，对煤矿机电设备的监督监察只是注重机电设备的运行和防爆，没有将机电设备的根本问题进行发掘，机电设备的管理制度、安全使用状况、性能变化等还存在着不足和不完善。

2解决煤矿机电设备安装管理问题的措施

2.1加强管理特殊工种的用工制度

在整个煤矿生产过程中，煤矿机械运输工种要求的技术性较强，各个岗位上的工种应要求思想品质良好、行为端正、工作技术较高的人员担任。在煤矿生产过程中，要加强对临时人员的安全管理，尽量不用或者是少用临时人员（除特殊情况外），煤矿特殊工种的人员不能进行随意调换，要保证工作中所用人员持证上岗工作。

2.2加强机电设备操作人员的技术管理

首先，根据岗位需求进行机电设备技术培训。对机电设备的操作人员要进行针对性理论知识教育，让操作人员对机电设备事故发生的机理进行掌握，并根据实践加深理解，减小危险操作的发生机率；加强操作人员对安全性、操作性较高的设备操作教育，避免在工作中因为盲目操作引发事故。其次，加强安全教育。在各项生产活动中，人都是活跃因素，可以说是掌握着事故发生机率的主要因素。对人员进行危险教育，提高人员的安全意识，加强在工作中的安全操作，可以减少事故的发生。

2.3加强机电设备现场的监督检查

要做好煤矿生产中机电设备的现场监督检查，就要求对机电设备的运行、对设备有很好的监控，如对不同的设备进行分类；在开始运行使用的前几天对机电设备进行安全检查，做好现场验收工作；通过计算机辅助管理，对井下设备的安全运行进行检测等。同时，加强信息反馈，做好基础工作，并制定相关的管理制度。

2.4加强煤矿生产人员的思想教育工作

通过各种方式对煤矿生产人员进行思想教育，明确煤矿生产中可能出现的安全事故，以及出现安全事故的危害性，规范生产人员的安全操作，在工作中加强安全意识。同时，将一些煤矿生产过程出现过的事故作为案例对生产人员进行安全教育，消除其侥幸心理，在工作中始终保持高度的安全意识和责任意识；设置煤矿事故教育室，对生产人员进行开放，用实际案例进行安全教育；还可以采用课堂说教的形式，进行三违危害教育，让生产人员认清各种危险和危害，强化其安全防范意识。

2.5对煤矿生产人员进行安全培训

对煤矿开采生产人员进行安全业务培训，主要的方法有：建立竞争机制、定期进行工人技术比赛、采用三结合培训、对新人员进行重点培养；对矿井进行质量标准化管理，加强安全管理力度，保证各项工作的安全。对生产人员进行的三结合培训为：业余和脱产培训进行结合、全员与重点培训进行结合、内部培训和外部培训进行结合，主要对新工人、新岗位和新技术等进行培训。

3总结

随着科学技术的不断提升，我国煤矿生产中科学技术的投入力度在不断的加大，煤矿生产活动也在不断的进行，在煤矿生产中，机电设备是主要的工具，对煤碳生产起着重要的作用。当前煤矿机电设备的安装管理仍存在一定的问题，并急需将这些问题解决。为了提升煤矿机电设备的管理要求，需要在机电设备出现问题时，及时将问题解决，同时要加强科学技术、科学管理方法的应用，加强机电设备的安全管理，降低煤矿事故的发生率，增加煤矿生产的安全性。

作者：原云锋单位：山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司

第二篇 1现今煤矿机电设备管理方面（人的不安全行为）

1.1机电设备配件选型不匹配

由于煤矿井下生产环境比较复杂，作业过程中使用的设备应具有可靠性高、持久性长、适应性强等特点，这就要求在设备配件选型上考虑周全。由于机电设备不是经常更换和更新，一套新设备往往到了服务年限才退役。在此期间，更换相关配件就成了煤矿生产企业设备采购部门的重要内容。一些采购部门在采购过程中只看到了设备的先进性，并未考虑到是否适合使用，对设备性能了解不够，导致人的不安全行为使机电设备处于不安全的状态中。这与设备选购部门在进行设备选型时是否考虑到设备配件之间的匹配性和了解其性能有着直接关系。

1.2员工对生产设备操作不规范

由于煤矿生产行业的特殊性，虽然近几年员工工资较其他行业普遍高，尤其是一线员工工资，但想从事一线工作的积极性还不是很大，特别是具有较高学历的员工，一般不愿意投身生产一线躬身实践，所以使得煤矿行业一线员工一般都是因家庭经济困难，自己又没有别的本事，只有充实到一线才能摆脱困境的。他们中许多员工的学历和素质较低，这些客观因素的存在就给生产设备的规范使用和正确操作埋下了隐患。在煤矿企业发生安全事故的统计当中，因员工对机电设备的不了解，导致不规范操作所发生的事故所占的比例是相当高的。究其根源一般都是因为操作员工技能不太熟练、素质较低所致。

1.3企业管理上存在漏洞

优秀的企业，其现代化的管理模式能够保障企业生产稳定、安全、高速地正常运转。但要做到企业管理的科学性并非易事。很多企业特别是在遭遇到资金困难时往往不愿意再加大投资力度，导致一些企业逐渐遗忘了程序化管理和严格的规章制度。尤其是存在外委项目部的矿井，监管不严，在生产当中偷工减料，机电设备事故时常发生。操作设备的人许多是临时工，基本上没有高学历，只要能吃苦就行，没有择优，这些管理中的人为因素致使企业生产中出现设备操作上的问题。

1.4上级职能部门监管力度不够

负责煤矿监管的职能部门，应根据国家煤矿安全方面的法律、法规、条例等依法监管。对煤矿来说，虽然其监管是一种外界的强迫性辅助管理，但对煤矿整体的长远发展、尤其在安全方面扮演着重要角色。有些煤矿由于缺少上级部门的监管和正确引导，往往置员工生命于不顾，违法生产，在许多安全隐患没有解决的条件下进行作业，最终导致安全问题出现。一些上级部门面对监察流于形式，降低了对企业机电设备的监测标准，结果因设备问题引发安全事故。

2加强煤矿机电设备管理（规范人的不安全行为）的方案

2.1以科技为引领夯实机电设备的选型

一个企业要想走得更远离不开先进的科学技术。只有依靠科技力量才能高效地进行生产活动。而煤矿机电设备的合理选型更需要有先进的技术来支撑。煤矿机电设备的选型是设备规划中优化方案的过程，是煤矿机电精细化管理的重要内容，必须根据工艺技术要求和市场供应情况，坚持技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则。这就需要负责采购机电设备的员工对设备性能必须彻底掌握，多参加煤矿机电设备展销会，在签订设备采购合同时必须了解供应方产品的性能是否与自己的设备匹配，审查供应方的各种资质、认证；设备到货后要现场验收，及时进行清点检查，对不合格的设备严禁入库，从源头上杜绝不合格设备井下作业，消除安全隐患。只有这样，才能给企业带来效益，从而为煤矿安全生产保驾护航。

2.2做好机电设备的定期维护工作

首先依据机电设备的运行档案建立机电设备定期检修制度，以设备使用说明书为基础，根据机电各个零部件的使用寿命制定出计划性的定期检修制度，使机电设备故障在萌芽阶段即得到有效控制。同时通过对机电设备运行档案的整理、归类与分析，在结合设备使用说明书与设备运行档案的基础上，制定出矿井机电设备计划性状态检修计划，具体包括月度、季度、年度检修计划。只有这样，才能保障矿井机电设备性能完好，正常运行。

2.3提高员工的操作和检修水平

安排技术人员就设备的使用和维护对员工进行细致的培训和指导，保证设备在正确的操作和检修状况下使用。与此同时还应定期对员工进行强化培训和举行技术比武活动，建立象同煤集团马脊梁矿那样的雷雨工作室，成立机电“攻关小组”，对小组成员进行奖励，让员工主动投入到工作和学习当中去。

2.4加大煤矿机电设备管理和维修经费

在煤矿的经营管理中，要树立机电设备管理和维修的正确观念，要提高对机电设备管理和维修工作的重视程度。在应用煤矿安全费用的时候，要预算机电设备足够的管理和维修经费，保证机电设备能够安全平稳正常运转。从整体效益上来讲，虽然对机电设备管理和维修有所投入，但是只要机电设备能够保持正常运行，将会为煤矿带来更大的效益。

2.5建立健全机电设备管理制度

机电管理论文范文第4篇

近年来，随着煤矿事故的不断发生，上至机关政府，下至公司部门，全都加强了对煤炭机电安全管理的重视。当然，在煤炭安全管理中存在的问题是各种各样的，绝不是表面上看到的那么浅显，而这就需要不断加强对煤炭安全管理的研究，进而发现更多的安全隐患从而去解决。

a)煤矿中的机电类专业人才缺乏并且人员时常不稳定。煤炭行业在众多的行业中是属于比较劳累的行业，有时还面临着巨大的生命危险，高强度施工和恶劣潮湿的地下施工环境让大多数人望而却步，因此，大部分专业人才宁愿到收入低一点但比较轻松的工厂中就业也不愿意到煤炭行业中。就算有的专业人才来煤矿就业，在他们熟悉掌握了各种技能后，他们也通常会跳槽到其它公司去上班，可以说这些人只是将其作为了一次锻炼自己的机会，一旦成功后便会离开煤矿去寻找更好的工作。这种因素造成了煤炭行业中专业人才缺乏和专业人才不稳定；

b)煤炭行业中在岗机电专业人员的知识不足且素质低下。正如上面所言，由于煤炭行业中机电专业人才的缺乏和不稳定，导致煤炭行业需要不断地招收新人员来弥补人才的缺乏，而在这些新员工中，不是一些没有任何经验的青年，就是一些为了养家糊口而进行体力劳动的劳动人员，他们缺乏对专业知识的理解，缺少对机器设备的操作，当然就更不用说对新型机器的钻研。这就导致了煤炭行业中机电专业人员的素质普遍降低，进而导致煤炭行业创新能力不足和生产设备滞后；

c)一些工厂虽然有专业的机电人员，但对于这些专业人员的管理却不到位。纵观煤炭行业中的各个工厂，无论是几千人的大型公司，亦或几十人的小型工厂，都会设置机电管理部门或机电科。但是又有多少工厂的机电科能够真正地发挥其作用呢？大多数工厂只是搞一些形式主义。的确，大多数的工厂经常进行机电专业培训，但是他们所谓的培训也只是单纯地向职员介绍一些有关的专业知识，很少会为职员进行现场操作更不用说是让职员亲手实践。对于机电行业，动手能力往往比理论知识更为重要，一味地灌输理论而不亲自动手操作是很难达到预期的培训效果的。并且在培训过程中往往会讲一些十分枯燥乏味的知识，没有任何新意，这样就很难提升职员的学习兴趣，从而也就收不到培训的效果；

d)在进行煤炭开采时，不规范使用机电设备。对于某些厂家来说，他们以为追求的只是公司的经济效益，为了加快工程的进度，往往会违规使用机电设备。例如，在超过机器额定功率的条件下还让设备继续工作，这就对机电设备造成了很大的损坏。并且，他们还不注重对机电设备的维修和保养工作。在工厂领导人的眼中，只要机电设备能够运行就可以持续工作，但他们却不知道从专业角度来看这样犯了多么大的错误，这也就给施工留下了极大的安全隐患；

e)公司的管理制度不够完善。虽然大部分的公司表面上都按照国家制度的要求建立了完善的机电管理制度，但他们却不会严格按照这些制度去执行，也就是说只是做一些表面工作而已。这就导致了在煤炭开采的现场工作比较混乱，经常能看到各种纠纷问题。另一方面，管理制度的不完善也导致了管理人员的责任心不强，在对矿洞的检查中不够严谨，从而查不到真正的隐患，即使真地找到了，由于与公司的利益相冲突也会促使他们蒙混过关。这些都为施工留下了极大的安全隐患。

2煤炭机电安全管理中存在问题的解决措施分析

由此可见，在机电管理中存在的安全问题是多种多样的，而这些隐患则需要尽快地找到相应的措施去解决，只有这样，才能为工作人员创造一个安全的施工环境，才能更大地提高公司的经济效益。那么，既然了解了存在的各种问题，那么应采取哪些措施？对于煤矿行业中存在的机电专业人员缺乏的问题：

a)公司要解决的就是他们的收入问题，专业人才之所以选择其它的行业，纵然有一部分是因为煤矿行业的劳累引起的，但更大的程度上则是因为福利待遇不够好引起的，所以作为公司领导人要舍得在这些专业人才身上投资，要明白只有舍得投资留下这些专业人才才能为公司创下更多的财富。另外，要注重对这些专业人才的价值观培养，教育他们建立正确的工作观，引导他们建立爱岗敬业精神，让他们感受到公司的诚心，逐步建立他们对公司的归属感，从而稳定工作，解决专业人才缺乏和不稳定的问题；

b)为解决员工素质低下的问题，可以在职员开始工作之前对其进行一定的专业技能培训，让职员对机电设备进行熟悉并具备基本技能。此外，对于在岗职员也要经常进行专业培训，这里的培训不是那种简单的表面现象上的培训，而是将理论同实践相结合的专业培训，进一步更好地提高职员的专业技能，使其更专业化，更加具备专业人才应有的素质。当然，最重要的是要注重培养职员的安全意识，不管在任何情况下，职员的生命安全都应该放在首位；

c)要加强对机电管理人员的教育和管理。要让他们时刻牢记对职员的培训并不是简简单单地走个过程，而应该采用合理有效的方法让职员更容易掌握各种技能，要时刻进行创新教学，实行新颖的教学方式吸引职员的学习兴趣。在考核过程中，要严格执行考试规则，坚决杜绝那种只要参加培训即可通过现象的发生，要保障培训的效果，只有这样，管理机构才算真正发挥了其应有的作用，才为解决机电安全问题提供了保障；

d)要正确使用机电设备并且定期对机电设备进行维修与保养。在使用任何机电设备之前都要仔细阅读使用说明书，要在保障安全的情况下正确使用机电设备，坚决不能因为赶进度或争取经济效益而违规使用。如果在可能的条件下，可以采取一人一机制，即一名职员专门负责一台设备，这有利于职员对设备的深入了解及研究，并且还能及时发现设备存在的安全隐患进而及时解决，有效地解决了安全隐患的发生；

f)要加强机电安全的监察工作。(a)国家要从法律上制定强有力的法律政策，坚决打击在机电安全监察中玩忽职守的行为，因为这不仅是对法律制度的一种藐视，更是对他人生命安全的一种不负责的行为；(b)作为公司的领导人，要加强对本公司监察人员的管理，时刻要求他们牢记自己的职责，让他们明白自己工作的重要性。还要扩大监察范围，对任何能危及到机电安全的问题都要监察到位；

g)在煤矿行业中可以进一步的加大投资力度，及时淘汰掉老旧设备，引进一些先进设备，绝对不能在出现安全事故后才进行解决。

3结语

机电管理论文范文第5篇

煤矿机电运输安全事故具有较强的危害性，因此煤矿机电运输工作在机电运输安全管理中具有不容忽视的地位。我国之所以会发生多起煤矿机电运输安全事故，是因为目前我国煤矿机电运输中还存在一定的安全隐患，其隐患主要表现在以下几个方面：

1.煤矿机电运输设备存在安全隐患

煤矿机电运输设备是影响煤矿机电运输安全的重要因素，若使用不当，很容易给煤矿机电运输工作埋下安全隐患。目前诸多煤矿机电运输企业在运输安全管理中忽略了地面的安全排查，在运输过程中对地面标准要求过低，很多运输执行中的验收制度不够严格。不仅如此，一些企业在运输之前没有对井下安装及运行的故障信息进行全方位排查，给煤矿机电运输安全埋下了一定的安全隐患。

2.代工问题相对较为混乱

所谓的代工就是代替原有工人继续相关工作，在煤矿机电运输中代工问题是安全管理中的显著问题。代工人员临时接手工作，若在此之前不了解整个工作的性质及特点，又不进行相关工作培训的话，那么代工人员在工作操作中很容易出现与其他工作环节不协调或者不一致的状况。另外还有一些代工人员综合素质偏低，责任心不强，在工作中表现出听之任之的态度，违章违规的现象也是时有发生，该现象严重影响了煤矿机电运输的安全管理。

3.安全管理工作没有落实到位

部分煤矿机电运输企业在运输操作中虽然认识到了安全管理这一问题，但并没有将安全管理贯彻落实到煤矿机电运输中，企业本身就不重视，那么要员工重视安全管理可以说是天方夜谭。另外，还有一些煤矿机电运输企业目光较为短浅，只重视煤矿机电运输工作所产生的效益，却忽略了煤矿机电运输安全及工作人员的生命安全这些问题，这些都是导致煤矿事故的诱因。

4.特种作业人员管理不当

煤矿机电运输工作中涵盖了诸多方面的内容，不同的工作性质其所应采用的安全管理方式也有所区别，比如对于煤矿机电运输中的特种作业人员应进行重点管理，然而在实际煤矿机电运输安全管理中并没有给予特种作业人员关注，特种作业人员在运输工作中随意调换工作岗位，毫无规章制度可循，导致其内部一片混乱，严重影响了煤矿机电运输工作的合理化进程。

二、煤矿机电运输中预防事故的有效措施

煤矿机电运输中的安全事故危害性较大，不仅会给煤矿机电运输企业造成一定的经济损失，最主要的是它直接威胁着煤矿机电运输工作人员的生命安全，因此一定要全面贯彻落实煤矿机电运输安全管理工作，将煤矿机电运输中的安全隐患扼杀在萌芽之中。以下是笔者针对煤矿机电运输中的安全隐患提出的预防措施：

1.规范煤矿机电运输设备的安装验收工作

煤矿机电运输设备直接关系着煤矿机电运输工作质量及安全，因此在煤矿机电运输安全管理中要严格把控运输设备的安装及使用，规范运输设备的安装验收工作。煤矿机电运输中主要涉及运输设备的设计、购置、安装、改造、施工及验收等内容，管理人员要对这些内容一一管理，确保煤矿机电运输设备在煤矿机电运输工作中的安全使用。只有这样才能从根本上规避煤矿机电运输安全事故。

2.完善代工程序

代工是煤矿机电运输工作中常见的现象，有的运输工作人员由于一些突发状况或者个人状况需要停止工作，那么煤矿机电运输企业要保证煤矿机电运输的顺利开展，就要使用临时工人，也就是所谓的代工。但是代工人员综合素质高低有别，有的对运输流程也不甚了解，大大影响了煤矿机电运输质量及效率，因此解决代工问题刻不容缓。安全管理人员应完善代工程序，规范代工行为，在代工上岗前要对其进行岗前培训，使代工人员对煤矿机电运输工作的性质及特点有一个正确客观的认识，这样一来代工人员才能更好的配合其他工作人员的工作，确保煤矿机电运输各个环节的安全性与稳定性。

3.建立完善的安全管理制度

在煤矿机电运输工作中实施运输安全管理的目的就是为了避免运输事故的发生，完善的安全运输管理对煤矿机电运输工作就有一定的控制作用，那么要充分发挥安全管理的作用，首先就要建立完善的安全管理制度，将安全管理制度及理念真正贯彻落实到实际煤矿机电运输工作中，严格规范煤矿机电运输人员的工作行为，从而提高煤矿机电运输质量与安全，降低运输风险及事故的发生率，极力维护运输工作人员的生命安全。

4.完善特种作业人员管理

煤矿机电运输工作技术性及专业性较强，要确保整个运输环节的安全性，就要紧抓安全管理中的关键点。特种作业人员直接影响着煤矿机电运输安全，因此在安全管理工作中要对特种作业人员进行严格管理，严厉打击特种作业人员的不规范行为，杜绝特种作业工作之间的随意调动，提高特种作业工作的规范性与合理性。另外，应根据煤矿机电运输不同的工种特点，结合特种作业人员的性格特点及技术状况，对其进行合理化分配，优化特种作业内部组织。

三、结束语

总的来说，煤矿机电运输工作是一项专业性与技术性较强的系统工程，要实现煤矿机电运输工作的全方位安全管理并非一朝一夕就能够完成的，它需要安全管理人员在管理过程中紧抓影响运输安全的关键点，着眼全局，不断从安全管理中总结经验与教训，从而使煤矿机电运输安全管理制度更加完善，为煤矿机电运输工作提供安全保障。

作者：喻杰超熊小辉虞剑虎单位：江西省丰城矿务局曲江公司

第二篇 1对煤矿机电运输中的事故原因加以分析

1.1特殊工作岗位的工作人员会出现经常性的调换，这样也会造成一定的安全隐患

特殊工作的工作人员需要通过进行相关专业的培训取得操作的合格证才可以进行实际的操作，对工作也不可以随便的改动。但是，对于矿山的某些技术性的工种，会出现通过走后门的安排进入相应的工作岗位，如果出现对业务水平不够了解的或是对相关技术不够熟悉的人员进入岗位，就会出现违规违章的现象。在对临时性的工作进行调整时，如果没有及时的做到安全培训工作会造成一定的安全隐患。

1.2老化及简陋的机电设施，会使技术的性能降低

对生产的需求不能得到满足，同时也会出现安全生产的事故发生。对安全的基础工作也不能松懈，对防爆失爆的设备进行严格的检查，不然也会对煤矿生产中带来安全隐患。

2煤矿机电运输管理的对策

2.1对特殊的工作有相关的制度管理

在煤矿机电运输的工作中技术性比较强，对各个的工作岗位任职要把好关，需要使用具有全面技术性、思想端正的人员来担任。同时，还要加强临时的用工环节的安全管理，尽量的减少临时工性的出现。除非有一些特殊情况的发生，对特殊工作的员工不可以随意的调换，要对此进行严格的考核然后颁发合格证，进行持证上岗。

2.2对安全生产的培训管理

每一位员工的技术和工作的能力都有所不同，要对此建立一个专门的档案，按照人员工作的实际情况对此进行一定的定位。建立比较健全可以长期有效的技能培训机制，这样可以从以下几方面着手：一方面是要建立竞争的机制，比如工作人员的工资制度中对岗位技能的工资增加，划分出工资的等级，使员工可以对安全业务知识进行积极主动的学习，还要要求管理人员在技术方面能够实行竞争的方式上岗；使用三方面结合的方式进行培训，也就是重点的培训、业余培训和重点培训三方面相结合，主要是以内部的培训为主，还要结合外部培训和内部培训因素，对新岗位新技能和新工人进行相关的培训，对职工的全面安全业务素质加以提升；一方面要组织员工进行定期的技术大赛，对胜出的人员给与相应的奖励，这样可以使员工学业务和学技术方面调动积极主动性，促进岗位上按标准和规程的进行工作。对机电运输的工作人员进行培训工作进行加强，建立专门培训的档案，对于特殊的工作，要对此进行严格的考核然后颁发合格证，进行持证上岗。对相关的安全常识和相关的规定加以宣传，对工作人员的技术水平和安全意识及操作规范的行为加以提高，严格的禁止超员乘车，严禁超载运输，严格禁止刮板运输机的乘运人员。

2.3对矿井的质量标准化的管理实施

煤矿安全的基础使矿井的质量加以标准化，并没有较好的基础，对于煤矿机电运输的安全管理也是无从谈起。通过在生产中实践证明矿井质量的标准化的投入工作，可以得到更高的效益，还可以有效地促进安全的生产。企业中的领导对标准化建设的工作进行高度的重视，对质量的标准化工作加以支持，亲自到现场指导检查，对区队也要有严格的要求，由重视结果转化为重视过程，有静态的达标转化为动态的达标，进而使全生产过程进行达标。

2.4对煤矿机电运输设备的检验维修工作进行加强

在煤矿企业中要严格的按照相关的规定对主排水、主通风、供电系统的保护、防雷接地的装置等方面加以检验；根据规定对安全仪器进行定期的检查及时的校准，坚决不使用不合格和不按照规定的产品。有专门的人员在每年对系统进行测定，检查检验的工作要按照安全生产检测检验机来承担，按照国家的相关规定对此进行，保证检验的质量。

2.5对运输设施进行提升完善

在煤矿企业中，对运输系统的各类安全保护措施进行完善和提升，在传动时要有防护栏。按照矿井的提升装置，在运行时禁止甩掉保险装置。各种保险装置都需要灵敏的动作、可靠的性能，也要对提升机的电控系统、液压及机械制动系统有可靠保证，闭锁的关系也要正确，制动能力要满足安全控制的要求。

2.6对设备的管理进行加强，提升安全的装备水平

按照矿井设备的工作地点、生产的地点及类型，对矿井中所需的设备种类、型号、规格及数量进行科学合理的选择，并要严格的按照操作规程进行操作。煤矿机电运输设备要有产品的合格证及煤矿专用的安全标志，还要对此进行严格的保养维护。要正确的使用及维护相关的设备，并要处于较好的运转状态，要注意以下几点：

（1）保证设备管理中的各项制度，建立一个专项的台账管理，并对大型设备技术性能的档案进行妥善的保管；

（2）建立起大型机电设备的安装验收管理制度，制定一个相关的大型机电设备安装验收的制度，还要严格的按照相应的规章制度来执行；

（3）要结合执行设备的使用与维修，操作的人员要严格的按照规程进行操作，大型的设备要有运行的记录；

（4）对检验检修的工作进行加强，检测检验的工作要有具备资质的生产安全检测的检验机构相承担，严格按照国家相关规定来执行。相关的部门要加强监管，加强检测检验机构的中介行为，保证检测检验的质量。

3结束语

在煤矿企业的生产过程中，整个煤矿安全生产及煤矿机运输的设备有着密切的联系，严重的话会关系到整个企业的生死存亡，只有在战术和战略上加以重视才可以尽量的避免事故的发生。

作者：周延详单位：河南金丰煤业集团有限公司

第三篇 1皮带输送机常见事故以及控制措施

皮带输送机在运输过程中皮带跑偏是最常见的故障，而解决这类故障，重点是要注意日常的维护保养和安装尺寸精确。对于跑偏的原因，主要有以下几种方式：

1.1转载点处落料处对于皮带跑偏的影响

转载点位于物料落料的位置对于皮带的跑偏有着很大的影响，尤其两条皮带机都处于水平面的投影垂直时影响最大，通常都要考虑转载点处两条皮带机的高度，两条皮带机的相对高度越低，物料的水平速率分量就越大，对于下层皮带冲击也就越大，物料难以居中，导致皮带的跑偏。在设计的过程中，要尽可能的加大两条皮带机的相对应高度，一般的导料槽宽度要为皮带宽度的三分之二左右，避免皮带的跑偏，也可以增加挡料板阻挡物料，去改变物料的下落位置。

1.2双向皮带输送机在运行时候跑偏的调整

对于双向皮带运输机在运行时跑偏的调整要比单向皮带输送机跑偏的调整相对的要困难一些，具体调整时要先调整某个方向，然后在调整另外的方向，在调整时要仔细的观察皮带运动的方向和跑偏的趋势，逐个的进行调整，重点要对改向轮筒和驱动轮筒的进行调整，其次是对物料落料点和托轮的调整，在调整的同时要注意皮带在硫化接头处，应该让皮带的在断面长度方向上受力均匀，采用的导链牵引两侧的受力要相等。皮带运输机如同我们体内的血管一样，只有它正常的运行才能保证原料的运输畅通无忧，只有熟练的掌握它的机械性能以及维护常识，才能让它更好的长期稳定运行，达到增强设备运转的目的，降低事故的发生，有效的保证煤矿机电在运输中稳定运行。

2刮板输送机常见事故以及控制措施

刮板输送机是煤矿井下生产工作的重要运输工具之一，它也是煤矿伤亡事故发生最多的设备，通过以下对刮板输送机事故故障的分析，给出相应的控制措施：刮板链掉链或者卡链：日常要对刮板、螺栓、螺母紧固，刮板弯曲要及时的更换，要注意链条张紧度，及时的清除大块煤或者杂物，避免卡链，在推移机身时候不要弯曲的过大，防止卡链情况发生。刮板机断链：断链的征兆：输送机有异响，刮板运转不正常，在运转中向一侧突然倾斜。控制措施：加强日常的维护，对于损坏的溜槽要及时的更换处理；输送机在启动之前禁止装煤，输送机只有在正常运转时才能装煤；在输送机试运转时，调节刮板链的长度，让它在机头的底链处成弧形，并且检查刮板链的两侧链长度必须要一致，禁止拧麻花。底槽掉链：不使用磨损过的锚链，要保持两链条的长度一致，槽帮钢下槽的跑道经过检查发现磨损就不要在继续使用。刮板输送机过载：加强操作工人的管理，提高机电人员的素质，让他们严格的按照设备运行标准进行保养维护，杜绝设备埋煤的情况发生。输送机损坏现象：停机前要先空载运转循环，把存煤运出，时常对易损件和紧固件进行检查，在更换链轮时要注入一定量的润滑油让齿窝与链轮空载咬合几分钟后才能投入使用。

3绞车钢丝绳常见事故以及控制措施

全国煤矿运输的系统时常发生斜巷断绳事故，下面就运输绞车钢丝绳的损坏以及控制措施作出如下探讨。提升运输绞车钢丝绳的损坏主要有：磨损破坏：提升运输绞车钢丝绳主要分为内部磨损和外部磨损。提升段主要是外部磨损，缠绕段主要以内部为主，往往内部段磨损的程度都比外部段要小很多，所以如何减轻提升运输绞车钢丝绳的外部磨损是重点。拉伸破坏：在提升绞车的过程中由于各种力长时间运转的情况下，钢丝绳会减弱其疲劳能力，冷拔拉伸，加速了钢丝绳的损坏，尤其在提升系统的共振或者突然冲击下，让受冲击的部位发生严重的变形和扭曲，造成钢丝绳的部分或者全部损坏。在使用过程中提升运输绞车的钢丝绳直径减小到一定的程度或者伸长突然加快，就必须更换。锈蚀破坏：在井洞中使用钢丝绳会被锈蚀，锈蚀也是提升绞车钢丝绳强度减小的主要因素之一。锈蚀会使外层的钢丝所承受的载荷降低，内层的钢丝超载运行导致断裂。提升绞车钢丝绳的控制措施：要严格的按照《煤矿安全规程》中的规定：提升钢丝绳要每天检测一次，在检查中要注意不能有遗漏的部分，检查项目要全面，不能只部分的检查断丝磨损，还要观察钢丝绳是否有锈蚀现象的发生；减轻钢丝绳的外部磨损，加强井巷的管理，及时排查停转的托轮，对其校正偏移，避免造成拉锯运动，按照《技术操作规程》中有关的规定及时的更换钢丝绳。总而言之，要想避免绞车提升钢丝绳早期的损坏就要从源头抓起，不但要做好提升绞车的安全运行，还要合理的选绳。做好钢丝绳的日常检查和维护。只有这样才能使钢丝绳损坏大大降低，延长其使用的寿命，并且减少事故的发生，提高企业的经济效益。

4结语

随着社会的不断发展，建立完善的施工管理制度以及施工管理措施，增强在生产过程中的管理素质，对于员工进行专业的培训，才能有效的降低煤矿机电运输发生的事故。由于煤矿机电运输各个岗位的技术性很强，其操作的过程要端正思想，认真细微的对待操作工作，定期的对管理人员进行培训和检查，采取“三结合”的方式进行培训，在生产过程中要已培训作为中心管理模式，抓好安全生产的措施方法。加强煤矿领导的安全生产意识和工作人员的岗位意识，增强煤矿机电运输的安全生产，使煤矿行业得到进一步的腾飞。

作者：董伟单位：山西汾西正帮煤业有限公司

第四篇 1煤矿机电运输中存在的安全问题

1．1特种作业人员的管理不到位

特种作业人员的管理是煤矿机电运输安全管理工作的重中之重。现阶段，很多煤矿企业对特种人员的管理较为松散，存在着不规范、不合理、不系统等问题，很多特种作业人员不遵守相关的规章制度，随意调整工作岗位，造成人员管理方面的混乱，岗位调整杂乱无章，给煤矿企业带来了一系列的安全问题。特种作业人员必须具备一定的专业知识和操作技能，必须经过专业化的培训，并且要取得相关的操作合格证。

1．2煤矿机电设备存在安全隐患

当前，很多煤矿企业没有做好机器设备的隐患排查和维修工作，没有建立健全相应的设备维修和验收制度，不能有效地对设备的性能进行科学的检查。此外，很多矿井在井下设备的安装与运行维护方面存在着很多问题，如安装与维护之前的准备不充分、不能很好地把握安装的位置与要求等，都可能会给矿井的安全带来威胁。

2加强煤矿机电运输安全管理的对策

2．1建立健全煤矿机电运输安全管理制度

在煤矿机电运输安全管理工作中，需要根据安全管理工作的要求和矿井企业安全管理的现状，制定出有针对性的煤矿机电运输安全管理制度，充分发挥机电运输安全管理工作的作用，以科学化、规范化、系统化的安全管理条例将安全管理任务落实到位。此外，要增强煤矿机电运输安全管理制度的可行性与可操作性，使安全管理制度符合企业自身和行业发展的需要，能够切实有效地指导和引领相关人员做好安全管理工作，为煤矿企业营造良好的作业环境。

2．2做好机电运输设备的安装与验收工作

机电运输设备的安装与验收是安全管理工作的重要环节，也是做好煤矿机电管理工作的前提与基础。为此，要建立机电运输设备安装与验收的规章制度，规范工作人员的安装与验收行为，严格按照相关规定开展机电运输设备的设计、改造、安装、施工、验收等工作，并充分发挥监督管理部门的作用，加强对设备安装与验收过程的监督与管理，消除煤矿机电运输安全管理工作中存在的安全隐患，制定全面、系统、可操作的机电运输安装与验收制度，并加大执行力度，确保相关管理制度落实到位。

2．3加强对特殊工种的用工管理

煤矿机电运输工种是一种特殊工种，需要相关的操作人员具备相应的专业技能与专业素质，具有很强的专业性与技术性，应当杜绝顶岗替工的现象发生，确保相关工作人员具备相应的专业素质。为此，要加强特殊工种的用工管理，避免出现其他岗位人员顶岗替工的行为，杜绝煤矿企业采用临时用工的方法解决专业人员缺乏的问题，严格煤矿机电运输安全管理人员的准入制度，使相关工作人员都具备安全管理工作要求的专业技能与综合素质，打造一支技术能力强、专业水平高的专业化的人员队伍。此外，应严格控制煤矿企业的临时用工行为，尽力避免在机电运输安全管理工作中出现临时用工的行为，提高煤矿机电运输安全管理人员的素质与水平，并加强对于操作人员的管理。

2．4实现矿井质量标准化

矿井质量标准化是新时期煤矿机电运输安全管理的要求，也是煤矿安全管理工作的发展方向，是确保煤矿企业安全生产的重要保障。为此，要对矿井生产进行统一化、标准化、规范化的管理，实现矿井质量标准化，使煤矿企业的安全管理工作更加规范、系统、科学，避免发生操作不当和管理混乱等行为。在煤矿机电运输安全管理工作中，只有贯彻落实矿井质量标准化的相关措施，才能为煤矿机电运输安全管理工作的有效开展打下基础，取得事半功倍的效果，提高矿井的生产效率。为此，要将矿井质量标准化作为煤矿企业的一项重要任务来抓，使煤矿质量标准化贯穿矿井生产安全管理的全过程，并实行动态管理的方式。煤矿企业应高度重视矿井质量标准化工作，提高对矿井质量标准化的认识，树立强烈的安全生产意识和责任意识，使矿井安全生产工作完全达标。

2．5加强培训与教育力度，提高工作人员的素质

在煤矿机电运输安全管理工作中，工作人员素质水平的高低在一定程度上决定了安全管理工作能否取得实效，只有提高工作人员的专业素质，才能确保安全管理工作的顺利开展。为此，应认识到提高工作人员素质的重要性，加强对于员工的培训与教育，通过一系列的安全知识教育和安全业务技能培训，使员工树立安全意识和责任意识，提高安全管理的技术水平和专业素养，有效消除矿井中潜在的安全隐患。要贯彻和落实“以岗定人”的原则，完善管理岗和操作岗的竞争机制，并精简工作人员，利用竞争上岗的方式提高相关人员的积极性与主动性，使其积极主动地学习相关安全生产知识，提高技术水平和专业能力，有效提升全体工作人员的专业技能水平与整体素质。

3结语