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商务局综治工作计划

商务局综治工作计划

商务局综治工作计划范文第1篇

一、工作目标

(一)对全县现存加油站、油罐车等油气设施进行油气回收综合治理。2014年10月底,全县所有加油站、油罐车完成油气回收治理自主改造任务。2014年底,全县所有加油站、油罐车完成治理改造验收工作。

(二)自本方案实施起,新建、改建、扩建的加油站及新增油罐车必须安装油气回收设施,并经相关责任部门验收合格后方可投入运营。

二、工作步骤

全县油气回收综合治理工作分两个阶段进行。

(一)自主改造阶段(2014年4月—2014年10月底)

在对全县加油站、油罐车基本情况进行摸底调查的基础上,指导帮助各加油站点和油罐车主自主进行油气回收治理改造。要本着先国营、后民营和因地制宜、先易后难的原则,分期分批指导县内加油站点及油罐车主进行自主治理改造。各油品经营单位应按照一站(车)一案的原则,逐站(车)向县环保部门上报治理改造技术方案和施工设计图,并在期限内自主完成治理改造。加油站油气回收治理工作要按照设计、备案、施工、企业申请验收、环保部门监测的流程实施。县商务局、县环保局要会同有关部门加强对加油站油气回收改造工作的督促指导;县交通运输局要会同有关部门加强对油罐车油气回收改造的督促指导工作。

(二)检查验收阶段(2014年11月—2014年12月底)

加油站、油罐车治理改造验收工作,要严格按照国家《加油站大气污染物排放标准》、《储油库大气污染物排放标准》、《汽油运输大气污染物排放标准》及《储油库、加油站大气污染治理项目验收检测技术规范》有关规定要求进行。加油站及油罐车完成油气回收治理后,各经营单位要向环保部门提交监测申请,监测达标后由县商务局和县环保局组织消防、安监、质监等部门统一现场验收。

三、工作要求

(一)在油气回收治理工程设计、设备供应及施工安装等环节,遵循市场化原则,政府部门不推荐、不介入,经营单位自主选择符合国家标准要求的设计单位、设备供应商及施工建设单位,并按相关法律法规的规定程序组织实施。其中,油气排放污染治理设备需通过具备相应资质的认证机构认证。油气排放污染治理设计需具备石油化工医药行业(石油及化工产品储运)专业资质,施工单位需具备石油化工设备管道安装资质。油罐车经营单位在实施油罐车油气回收改造时,应选择列入国家发展和改革委员会的《车辆生产企业及产品公告》内具有生产油罐车资质的厂家。

(二)加油站和油罐车的油气回收治理改造工程必须在不影响全县油品稳定有序供应的前提下,有计划地分期分批实施,按时保质完成,避免因改造工作安排不当而对社会和经济发展的正常用油造成影响。

(三)加油站完成油气回收治理工作后,要经过防爆电气检验、计量检测合格后方可投入使用;油罐车完成油气回收治理后,需经过机动车安全性能检验、计量检测、罐体检测合格后方可上路行驶。

(四)加装油气回收装置(系统)不得影响税务、计量、消防、车辆安全等性能,所有涉及税务、计量、消防(包括安全距离)、建设、规划、安全运输、安全生产等问题的,按国家现行有关法律法规的规定进行。

(五)已建加油站未按期完成油气治理任务或排放不达标的,商务、环保部门依法实施处罚,商务部门不予通过相关成品油资质年度审核;未经检验合格的油罐车,交通运输、公安部门不予通过油罐车年度审验。新建加油站未配套建设油气回收系统,未经环保部门验收的,商务部门不予通过成品油零售经营资质审核;新登记油罐车未配套建设油气回收系统的,公安部门不予办理车辆登记。

(六)中石化、中石油、壳牌分公司等要按照相关要求制定油气回收治理计划和方案,落实资金,落实专人负责组织实施油气回收治理工作,合理安排改造计划和施工进度。将本系统工作计划和方案报县商务局、县环保局备案。

四、职责分工

成立县油气回收治理工作领导小组,县政府副县长董志毅任组长,县政府办公室联系商务工作的副主任、商务局局长、环保局局长、交通运输局局长任副组长,成员由商务局、环保局、交通运输局、公安局、公安消防大队、安监局、质监局、财政局主管负责同志组成。领导小组办公室设在商务局,办公室主任由商务局主管副局长担任。

商务局:负责做好油气回收综合治理工作领导小组办公室日常工作;负责全县加油站的摸底调查工作;负责组织实施加油站油气回收治理和验收;负责全县加油站治理改造时间的统筹安排,确保供油平稳;会同环保、交通运输等部门做好油气回收综合治理的宣传引导和联合执法。

环保局:负责制定加油站油气回收治理验收标准;组织有关部门对全县加油站及油罐车油气回收治理方案进行审查;负责全县加油站、油罐车治理后的环保监测工作;会同县商务局组织油气回收治理工作验收,对已完成治理任务的加油站、油罐车加强日常监督,保证治理设施正常运行、达标排放。

交通运输局:负责全县油罐车的摸底调查工作;负责组织实施油罐车油气回收综合治理和验收工作。

公安局:负责在油罐车注册登记的年审中,进行机动车安全性能检测,检测合格后发放机动车安全性能检测合格凭证。

消防大队:负责对全县加油站、油罐车油气回收治理改造工程中涉及到的消防设计进行审批和监管。加强对施工单位的消防安全监督检查。

安监局:负责统筹全县加油站、油罐车油气回收综合治理工程的安全审查、安全监管、验收工作。做好加油站施工和安全生产监督。

质监局:负责全县加油站、油罐车改造后加油设备的计量检定、校准、油罐车罐体检测、验收工作。

财政局:负责全县油气回收综合治理工作上级政策补助资金的拨付和监督。

五、保障措施

(一)加强组织领导。县油气回收综合治理工作领导小组将定期召开会议,听取油气回收综合治理工作进展,协调解决相关问题;领导小组各成员单位按照“组织有序,部门联动,安全推进”的原则,齐抓共管,协同合作;县商务局作为油气回收综合治理工作牵头单位,要定期召开联席会议,确认改造进度,及时发现并解决工作中发现的问题,确保工作推进平稳有序。

(二)强化协同推进。商务、环保、交通运输、安监、质监、公安、消防等部门要落实专人负责,为油气回收治理审查、监测、验收等工作建立“绿色通道”,简化手续,提高效率。组织开展油气回收相关技术培训和服务。

商务局综治工作计划范文第2篇

二、编撰商务简报12期,简报中所含政务信息总量总共不少于100条,帮助各级领导掌握商务经济运行状况及各项政策的贯彻落实情况;

三、在第一时间及时报道重要商务动态工作,全年编撰《商务工作信息》不少于24期,其中,争取有20%以上为各类媒体采用;

四、根据需要继续办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通情况的刊物,

五、每月按时向两办督查室报送一期《情况综合》,全年12期,全方位汇报汇总商务系统当月工作的综合情况;

六、根据需要和领导安排完成各类年度计划、专项规划、方案、措施,使之成为指导当前及今后一段时期商务工作科学运行的指南;

七、撰写各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结,全面客观分析,做出科学判断,寻求运行规律,使之成为完整的历史资料和今后工作的借鉴;

八、及时完成上级各级各部门要求上报的情况汇报、自查报告,客观真实地反映各种阶段性重点工作和专题性单项工作情况;

九、综合汇总填报上传给招商局、项目办、统计局、优化办布置的各种报表并及时送达,争取不因此影响我局的优化环境工作导致通报扣分和扣发奖金;

十、督促每天监测并及时答复行风热线咨询、投诉、举报件,协助采编本局商务网站材料并管理维护,树立窗口形象,宣传我系统先进典型和经验;

十一、及时撰写并上传本局政务公开网信息,每月不低于10条,总数位次保持在全市前10名;

十二、管理好我局在行政法服务中心的行政审批网上办结业务,方便企业,接受社会监督;

十三、提供市商务局、省商务厅及市市委办、市委组织部、纪委、宣传部、统战部、市人大、市政协、市政府办、维稳办、办、安委办、依法治市办等上级及其部门要求的各种汇报材料、总结计划和信息;

十四、完成市优化环境奖考评的日常工作,整理活动材料汇编成册,完成今年可能开展的其他大型政治活动所需材料及迎检工作;

十五、根据需要完成本局领导班子成员交办的其他工作;

十六、协助其他科室做好较大材料的撰写工作和业务参与;

商务局综治工作计划范文第3篇

2010年总体工作

县委、县政府的坚强领导下,2010年以来。街道党工委将创先争优活动融入干部队伍建设及其他各项具体工作中,团结带领全街道广大干部群众,解放思想,扎实苦干,科学发展,奋勇争先,努力推动党的建设、经济发展、服务城区建设、关注民生事业、维护大局稳定,较好地完成了年初确定的各项目标任务和县委、县政府交办的各项工作。

一、深入开展创先争优活动,依照“五个好、五带头”目标。强化作风建设,狠抓基层党建,凝聚发展合力

形成跨越发展合力。一是坚持抓学习、强作风。

并通过组织全体机关干部向书本学习,1制订了街道学习制度》布置了具体的学习计划。向外地学习,向实践学习,向群众学习,提升用科学思维引领工作、用科学方法促进工作的能力。2010年,街道先后四批组织全体机关干部和村居党支部书记东赴临沂、淄博、东营,南下江苏、浙江、上海等地参观学习,开拓了眼界,解放了思想,提升了境界,推动了各项工作创新创优。

认真落实“马上就办”精神,2把强化作风建设作为保证发展的总抓手。深入开展“环境优化年”活动。真抓实干促落实。紧紧围绕街道中心工作,对重点工作跟踪问效,全年针对城区建设服务、重点项目建设、计划生育、城乡环境整治、处置违章建房等重点工作组织督查活动60余次,查处案件10起,党内警告奖励10人。

加强基层党组织建设。围绕发展建强村级班子,二是坚持围绕经济抓重点。选拔“一好双强”型人才进班子;积极开展“创先争优”活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用;积极壮大农村党员队伍,注重把农村致富能手、回村大中专毕业生等优秀人才吸收到党组织,优化了农村党员队伍。

二、实干苦干,把经济建设作为中心工作。实现跨越发展

经济实力进一步增强。2010年,一是主要经济指标实现突破跨越。全街道实现地方级财政收入3814万元,比去年增长52.3%其中:国税地方收入完成730万元,比去年增长90%地税地方收入完成2899万元,比去年同期增长48%财政耕地占用税完成185万元,完成年度任务数的185%全社会固定资产总投入3.6亿元,比上年增长327%。

街道紧紧围绕“全力以赴抓招商,二是招商引资实现重大突破、项目建设顺利快速推进。去年以来。集中精力抓项目”工作方针,强力推进招商引资、项目建设,取得重大突破:新建续建项目25个,其中新建项目19个,续建项目6个,2亿元以上项目4个,1亿元以上项目11个,5000万以上项目17个,实际到位县外国内资金16.6亿元;谈项目2个,拟投资额2.92亿元;技改扩能项目2个,总投资额4500万元。

三、全力服务城区建设,从全县大局动身。

各项重点工程进展顺利。围绕县委、县政府确定的改造老城、建设新城”构建“大城建”格局的建设战略和工作思路,一是全力服务城区建设。街道在县城建指挥部的领导下,以高度的责任感、丰满的热情,强化服务,全力配合,攻坚克难,保证拆迁和建设工作顺利进行。2010年全年,街道完成了13个村、5000户的拆迁,拆迁面积达75万?o为青年路、光明路、南外环等7条道路,县人防中心、新一中、新医院、城东水厂、育才中学等16个重点项目,孙庄、高尚、莎岭、春秋、三联等5个回迁安排社区以及金济河湿地建设等项目征地5000余亩。

新型社区建设加快推进。去年以来,二是立足实际。依照县委、县政府的安排安排,结合我街道实际情况,加快推进新型社区建设工作。建设工作中,始终坚持三个原则:一是突出民生,确保入住社区的群众生活质量提高;二是让利于民,确保实现和谐拆迁;三是高标准设计,资金有保障,监管到位,确保施工顺利、工程优质、社区适宜居住。截至目前,金鑫、北当、九星、真武(殷庄)金旗等5个社区已局部建成回迁,另有孙庄、三联、莎岭、春秋、高尚等社区正在加紧建设当中。

四、着力改善民生,高度重视民生。做好维稳工作,构建和谐街道

全街道农民参合率达到100%今年共报免补偿资金319.5万元,一是全面落实各项社会保证政策。扎实推进“新农合”工作。受益农民达2546人次;全县率先全面推行新型农村养老平安试点工作,16--59周岁群众参保率达到85%认真做好各项惠民政策的落实工作,确保各项惠民政策及时、有效落实到位。

计划生育工作强势突围。针对去年初计划生育面临的严峻形势,二是严格落实各项工作措施。认真反思,负重奋起,坚持“抓计生也是抓民生”工作思路,严格制定落实各项工作措施,实现计划生育强势突围。

负总责;1坚持党政一把手亲自抓。

全面打造计生工作新形象;2加强计生队伍建设。

3夯实基层基础、努力创建计生工作新机制;

街道合法生育率达到93.97%落实四项手术1137例;已婚育龄妇女查体率达到94%流动人口验证率100%查体率达到98%;男女性别比100114.7征收社会抚养费1126万元,4加大了早婚早育的治理力度。1至12月份。各项指标均居全县前列。

街道在大力度拆迁、项目征地、计划生育和环境综合整治等艰巨复杂的局面下,三是努力做好社会维稳工作。2010年。通过艰苦细致的工作,确保了大局的稳定,为乡村建设和经济发展发明了良好的政治环境。

2011年工作打算

也是街道全面推进科学发展、跨越发展的关键之年。新的一年,2011年是实施“十二五”发展规划的第一年。街道的指导思想是县委、县政府的坚强领导下,以党的十七大及十七届五中全会精神为指导,深入贯彻落实县委十二届十二次全会精神和“十二五规划”以科学发展观为统领,突出党的基层组织建设工作,全力服务乡村建设大局,加强社区建设,构建社区综合服务体系,全力推进街道经济和各项事业快速、健康、和谐发展,为全县实现“全市新的增长极、全省发展新亮点”新目标做出积极贡献。

引进县外国内资金达到5亿元;全街道地方级财政收入增长60%力争达到6000万元,主要预期目标是国内生产总值增长30%固定资产投资预计达到6.8亿元。其中国税地方级收入达到1200万元,地税地方级收入达到4800万元;计划生育合法生育率达到95%以上,出生人口性别比控制在116以内,节育措施落实率达到95%以上。

主要任务有六项:一是基层党建和村级组织换届;二是社区综合服务体系(包括计划生育网格化管理体系)构建;三是城区建设、重点工程项目服务和新型社区建设;四是招商引资和发展经济;五是土地综合整治(土地挖潜)和城乡环境综合整治;六是群众服务中心和综治维稳中心的创立和运行。

2011年我街道将突出抓好以下几项工作:围绕上述目标、任务。

一、带队伍,抓班子。强作风,调机构,创机制,构建新型服务管理体系

街道就启动了为期一个月的作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,一是积极开展作风整顿活动。新年上班第一天。街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、整顿落实三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿情况。力求通过这次活动,集中解决一批思想作风方面的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,身手真提高。二是立足新形势,围绕新目标,创新机制机构。新年伊始,街道明确提出了建立“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保证、综治维稳、公共服务等为主要内容”管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,社区设立党总支。使机关工作人员下沉一线,关口前移,变管理为服务,变包保为联系,全力服务于社区、村(居)群众。

二、配合好重点工程、项目建设,加强城区建设服务。抓好新型社区建设

同时,一是配合做好新城区的道路绿化、项目征地、段的治理工作及老城区断头路的打通和南门、金樱、光善寺景区三个片区的拆迁改造工作;二是强化做好街道辖区内38个县重点项目的配合服务工作;三是扎实做好去年开工的五个城内社区的建设工作。积极做好今年土地综合整治项目涉及的四个社区的规划及十里社区的启动建设工作。

三、促进经济全面跨越发展,强化经济工作中心地位。

完成亿元项目进园区招商任务。商贸物流园区内,一是继续加大招商引资力度。形成以金宇建材家居工业园、申科汽车城等一批新型大项目为经济增长点的产业集群。二是强化政策引导,扶持壮大外乡企业。加大对诚强贸易、盛奥车业等本土企业的扶持力度,促其退城进园。三是大力引进和培植税源,促使财税继续增长。注重引税和财源建设,着力促进乡村服务业和商贸物流业发展壮大。抢抓新城区建设、老城区改造提速推进的机遇,确保各项重点工程税收应收尽收。四是加快发展现代农业,提升农民生活质量。以土地综合整治项目为依托,构建“北林、南果”现代农业格局。北部主要利用煤矿坍陷湿地大力发展苗木经济,建设湿地公园,促使旅游农业崛起;南部以暗楼葡萄基地、康华乳业为轴心大力发展循环农业、特色农业和休闲观光农业。

四、创新服务机制,转变管理理念。更好地服务社会民生

确保社会和谐稳定。将办、综治办、610办公室等部门整合,一是突出抓好工作。成立了综治维稳工作中心。进一步完善综治维稳工作中心工作机制,走近群众,深入群众,排查化解矛盾,稳定大局,构建和谐街道。二是完善群众服务中心工作机制,确保便民利民。三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、财政所的局部服务类工作以及街道、村(居)盖章、签字、手续料理等工作,建立群众服务中心。创新完善工作机制,做好农合农保、财政补贴、民政救助等与群众切身利益联系密切的服务工作,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

商务局综治工作计划范文第4篇

我把街道党工委开展创先争优活动情况以及街道2010年总体工作和2011年工作打算作简要汇报。

2010年总体工作

2010年以来,在县委、县政府的坚强领导下,街道党工委将创先争优活动融入干部队伍建设及其他各项具体工作中,团结带领全街道广大干部群众,解放思想,扎实苦干,科学发展,奋勇争先,努力推动党的建设、经济发展、服务城区建设、关注民生事业、维护大局稳定,较好地完成了年初确定的各项目标任务和县委、县政府交办的各项工作。

一、按照“五个好、五带头”目标,深入开展创先争优活动,强化作风建设,狠抓基层党建,凝聚发展合力

一是坚持抓学习、强作风,形成跨越发展合力。一、制订了《街道学习制度》,安排了具体的学习计划,并通过组织全体机关干部向书本学习,向外地学习,向实践学习,向群众学习,提升用科学思维引领工作、用科学方法促进工作的能力。2010年,街道先后四批组织全体机关干部和村居党支部书记东赴临沂、淄博、东营,南下江苏、浙江、上海等地参观学习,开拓了眼界,解放了思想,提升了境界,推动了各项工作创新创优。二、把强化作风建设作为保障发展的总抓手。深入开展“环境优化年”活动,认真落实“马上就办”的精神,真抓实干促落实。紧紧围绕街道中心工作,对重点工作跟踪问效,全年针对城区建设服务、重点项目建设、计划生育、城乡环境整治、处置违章建房等重点工作组织督查活动60余次,查处案件10起,党内警告处分10人。

二是坚持围绕经济抓重点,加强基层党组织建设。围绕发展建强村级班子,选拔“一好双强”型人才进班子;积极开展“创先争优”活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用;积极壮大农村党员队伍,注重把农村致富能手、回村大中专毕业生等优秀人才吸收到党组织,优化了农村党员队伍。

二、把经济建设作为中心工作,实干苦干,实现跨越发展

一是主要经济指标实现突破跨越,经济实力进一步增强。2010年,全街道实现地方级财政收入3814万元,比去年增长52.3%,其中:国税地方收入完成730万元,比去年增长90%,地税地方收入完成2899万元,比去年同期增长48%,财政耕地占用税完成185万元,完成年度任务数的185%,全社会固定资产总投入3.6亿元,比上年增长327%。

二是招商引资实现重大突破、项目建设顺利快速推进。去年以来,我街道紧紧围绕“全力以赴抓招商,集中精力抓项目”的工作方针,强力推进招商引资、项目建设,取得重大突破:新建续建项目25个,其中新建项目19个,续建项目6个,2亿元以上项目4个,1亿元以上项目11个,5000万以上项目17个,实际到位县外国内资金16.6亿元;在谈项目2个,拟投资额2.92亿元;技改扩能项目2个,总投资额4500万元。

三、从全县大局出发,全力服务城区建设

一是全力服务城区建设,各项重点工程进展顺利。围绕县委、县政府确定的“改造老城、建设新城”,构建“大城建”格局的建设战略和工作思路,我街道在县城建指挥部的领导下,以高度的责任感、饱满的热情,强化服务,全力配合,攻坚克难,保障拆迁和建设工作顺利进行。2010年全年,街道完成了13个村、5000户的拆迁,拆迁面积达75万㎡,为青年路、光明路、南外环等7条道路,县人防中心、新一中、新医院、城东水厂、育才中学等16个重点项目,孙庄、高尚、莎岭、春秋、三联等5个回迁安置社区以及金济河湿地建设等项目征地5000余亩。

二是立足实际,新型社区建设加快推进。去年以来,我们按照县委、县政府的安排部署,结合我街道实际情况,加快推进新型社区建设工作。建设工作中,始终坚持三个原则:一是突出民生,确保入住社区的群众生活质量提高;二是让利于民,确保实现和谐拆迁;三是高标准设计,资金有保障,监管到位,确保施工顺利、工程优质、社区适宜居住。截至目前,金鑫、北当、九星、真武(殷庄)、金旗等5个社区已部分建成回迁,另有孙庄、三联、莎岭、春秋、高尚等社区正在加紧建设当中。

三、高度重视民生,着力改善民生,做好维稳工作,构建和谐街道

一是全面落实各项社会保障政策。扎实推进“新农合”工作,全街道农民参合率达到100%,今年共报免补偿资金319.5万元,受益农民达2546人次;在全县率先全面推行新型农村养老保险试点工作,16--59周岁群众参保率达到85%。认真做好各项惠民政策的落实工作,确保各项惠民政策及时、有效落实到位。

二是严格落实各项工作措施,计划生育工作强势突围。针对去年初计划生育面临的严峻形势,我们认真反思,负重奋起,坚持“抓计生也是抓民生”的工作思路,严格制定落实各项工作措施,实现计划生育强势突围。一、坚持党政一把手亲自抓,负总责;二、加强计生队伍建设,全面打造计生工作新形象;三、夯实基层基础、努力创建计生工作新机制;四、加大了早婚早育的治理力度。1至12月份,街道合法生育率达到93.97%;落实四项手术1137例;已婚育龄妇女查体率达到了94%;流动人口验证率100%、查体率达到98%;男女性别比100:114.7;征收社会抚养费1126万元,各项指标均居全县前列。

三是努力做好社会维稳工作。2010年,街道在大力度拆迁、项目征地、计划生育和环境综合整治等艰巨复杂的局面下,通过艰苦细致的工作,确保了大局的稳定,为城市建设和经济发展创造了良好的政治环境。

2011年工作打算

2011年是实施“十二五”发展规划的第一年,也是街道全面推进科学发展、跨越发展的关键之年。新的一年,我街道的指导思想是:在县委、县政府的坚强领导下,以党的十七大及十七届五中全会精神为指导,深入贯彻落实县委十二届十二次全会精神和“十二五规划”,以科学发展观为统领,突出党的基层组织建设工作,全力服务城市建设大局,加强社区建设,构建社区综合服务体系,全力推进街道经济和各项事业快速、健康、和谐发展,为全县实现“全市新的增长极、全省发展新亮点”的新目标做出积极贡献。

主要预期目标是:国内生产总值增长30%;固定资产投资预计达到6.8亿元,引进县外国内资金达到5亿元;全街道地方级财政收入增长60%,力争达到6000万元,其中国税地方级收入达到1200万元,地税地方级收入达到4800万元;计划生育合法生育率达到95%以上,出生人口性别比控制在116以内,节育措施落实率达到95%以上。

主要任务有六项:一是基层党建和村级组织换届;二是社区综合服务体系(包括计划生育网格化管理体系)的构建;三是城区建设、重点工程项目服务和新型社区建设;四是招商引资和发展经济;五是土地综合整治(土地挖潜)和城乡环境综合整治;六是群众服务中心和综治维稳中心的创立和运行。

围绕上述目标、任务,2011年我街道将突出抓好以下几项工作:

一、抓班子,带队伍,强作风,调机构,创机制,构建新型服务管理体系

一是积极开展作风整顿活动。新年上班第一天,街道就启动了为期一个月的作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、整顿落实三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿情况。力求通过这次活动,集中解决一批思想作风方面的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。二是立足新形势,围绕新目标,创新机制机构。新年伊始,街道明确提出了建立“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要内容”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支。使机关工作人员下沉一线,关口前移,变管理为服务,变包保为联系,全力服务于社区、村(居)群众。

二、加强城区建设服务,配合好重点工程、项目建设,抓好新型社区建设

一是配合做好新城区的道路绿化、项目征地、金济河南段的治理工作及老城区断头路的打通和南门、金樱、光善寺景区三个片区的拆迁改造工作;二是强化做好街道辖区内38个县重点项目的配合服务工作;三是扎实做好去年开工的五个城内社区的建设工作,同时,积极做好今年土地综合整治项目涉及的四个社区的规划及十里社区的启动建设工作。

三、强化经济工作中心地位,促进经济全面跨越发展

一是继续加大招商引资力度,完成亿元项目进园区招商任务。在商贸物流园区内,形成以金宇建材家居工业园、申科汽车城等一批新型大项目为经济增长点的产业集群。二是强化政策引导,扶持壮大本土企业。加大对诚强贸易、盛奥车业等本土企业的扶持力度,促其退城进园。三是大力引进和培植税源,促使财税持续增长。注重引税和财源建设,着力促进城市服务业和商贸物流业发展壮大。抢抓新城区建设、老城区改造提速推进的机遇,确保各项重点工程税收应收尽收。四是加快发展现代农业,提升农民生活质量。以土地综合整治项目为依托,构建“北林、南果”的现代农业格局。北部主要利用煤矿坍陷湿地大力发展苗木经济,建设湿地公园,促使旅游农业崛起;南部以暗楼葡萄基地、康华乳业为轴心大力发展循环农业、特色农业和休闲观光农业。

四、转变管理理念,创新服务机制,更好地服务社会民生

一是突出抓好工作,确保社会和谐稳定。将办、综治办、610办公室等部门整合,成立了综治维稳工作中心。进一步完善综治维稳工作中心工作机制,走近群众,深入群众,排查化解矛盾,稳定大局,构建和谐街道。二是完善群众服务中心工作机制,确保便民利民。在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、财政所的部分服务类工作以及街道、村(居)的盖章、签字、手续办理等工作,建立群众服务中心。创新完善工作机制,做好农合农保、财政补贴、民政救助等与群众切身利益联系密切的服务工作,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

五、依托土地综合整治项目,做好土地挖潜和城乡环境综合整治工作

商务局综治工作计划范文第5篇

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,按照“环境立市、工业强市、城建塑市、农业稳市、商贸旺市”的发展战略,进一步解放思想、创新思路,以加快园区规划和基础设施建设为重点,以加大招商引资和加速承接东部产业转移为目标,以进一步优化政务、政策环境为保障,加快市工业区建设发展,全面开创工业区建设发展新局面。

二、发展原则

(一)规划先导原则。坚持先规划、后建设,先地下、后地上的建设模式,高起点、高标准编制园区总体规划和控制性详细规划以及各个专项规划。

(二)有效整合原则。坚持人力、财力、物力和资源实现有效整合,统一规划、统一建设,提高基础设施和公共服务设施利用率,促进产业合理布局,避免低水平重复建设。

(三)可持续发展原则。坚持把工业区建设与合理利用土地、矿山、水利等资源和保护生态环境结合起来,努力发展园区生态经济,最大限度地科学合理利用和节约资源,保护环境。

(四)市场导向原则。建立政府推动与市场化运作相结合的运行机制,拓宽融资渠道,鼓励国家直属企业、上市公司、民间等各方面资金通过投资、联营、入股等多种方式参与园区总体开发,实现投资主体多元化。

(五)特色优势原则。发挥**的比较优势,突出特色,形成工业发展的优势行业或产品,提高区域特色经济的组织化、规模化程度,巩固发展区域特色经济。

(六)分步实施原则。按照“一次规划、分步实施”的要求,在高标准、高起点编制园区内部规划的基础上,以点带面,点面结合,重点推进,全面铺开,逐步提升园区的基础设施、产业规模和环境容量。

三、发展目标

今后五年,**市工业区要努力实现“三突破”,即到2012年,工业区工业总产值要突破500亿元(其中2008年突破100亿;2009年突破150亿;2010年突破225亿;2011年突破338亿;2012年突破500亿),基础设施建设累计要突破30亿元(其中:2008年实施项目49项,总投资50529.11万元;2009年实施项目39项,总投资150644.34万元;2010年实施项目11项,总投资80101.46万元;2011年实施项目5项,总投资28202.32万元;2012年实施项目9项,总投资54485万元);招商引资累计要突破200亿元(其中2008年突破10亿;2009年突破20亿;2010年突破40亿;2011年突破60亿;2012年突破70亿)。

到2012年,工业区完成场地平整15675亩,修建道路98.63km,修建供水主管道(直径300㎜)40.8km,修建排污排水管道58.15km,架设供电线路90km,建设标准厂房22万平方米。

四、主要任务

(一)加快园区规划编制和产业定位工作。高标准、高质量编制凤凰镇总体规划、凤凰工业园控制性详细规划和迁江华侨工业园总体规划、控制性详细规划,修编河西工业园控制性详细规划,以及工业区水、电、路、房(标准厂房)、校(学校)、所(卫生所、派出所等)等专项规划。按照“市场导向、有效整合、可持续发展、规划先导、特色优势、分步实施”的原则,坚持“布局合理、特色突出、产业互补、协调发展”的方针确定和细化园区的产业定位。

(二)加快国有土地的确权回收和工业项目用地的征用工作。重点推进凤凰工业园八一(铁合金)集团公司废弃矿区12000亩国有土地回收确权和迁江华侨农场国有土地征用工作、河西工业园企业孵化器项目A、B地块2000亩土地的征用工作。

(三)加快基础设施建设步伐。未来五年工业区建设项目重点是水、电、路、房(标准厂房)、校(学校)、所(卫生所、派出所等)六位一体整体推进园区基础设施建设,计划建设项目84项,总投资363962.23万元。其中:2008年实施项目49项,总投资50529.11万元;2009年实施项目39项,总投资150644.34万元;2010年实施项目11项,总投资80101.46万元;2011年实施项目5项,总投资28202.32万元;2012年实施项目9项,总投资54485万元。

(四)加大招商引资和承接产业转移力度。整合招商资源和队伍,开展联合招商、以商招商,主动承接东部产业转移和柳州产业辐射。按照每年招商引资任务,有针对性的开展招商引资工作,力争引进一批龙头企业,带动一批配套企业。

(五)建立健全信息网络。建立信息网络传输中心,统一口径,集中各类招商信息、服务信息和优惠政策,建立方便、快捷、详细、权威的信息网络,为客商提供及时、便捷、周到、详细的工业区及**市信息服务。

(六)建立项目责任制。制定工业区建设目标任务计划表,明确项目、工作任务、完成时间、工作要求、责任单位和责任人。对按时按质完成的,将给予一定的奖励。对不能按时按质完成的,责任心不强、拖拉推诿的,追究相关责任人的行政责任。

(七)建立“亲商、安商、惠商”服务体系。进一步打造“天下**,来者上宾”的城市名片,营造浓厚的“亲商”氛围;加大社会治安综合治理力度,打造“安商”的投资软环境;进一步出台和落实各项投资优惠政策,建立“惠商”保障机制。

(八)积极向上级部门争取更多的优惠政策和扶持资金。市直有关部门要积极向上级对口部门汇报工作,争取上级部门对**市建设的关心和支持,争取更多的资金扶持和政策倾斜。

五、组织机构

为统筹组织、协调、实施工业区建设各项工作,成立**市工业区建设指挥部。指挥部成员名单如下:

指挥长:张秀隆市委书记、市人大常委会主任

杨和荣市委副书记、市长

副指挥长:韦善国市纪委书记

李新元副市长、市工业区管委主任

梁家旗市政协副主席

成员:

指挥部下设办公室、招商、资金保障、规划建设、征地拆迁处纠、治安、督查等七个工作小组。各组成员名单及主要职责如下:

(一)办公室

主任:市委副秘书长、市工业区管委会常务副主任

副主任:市政府副秘书长

江振文市政府副秘书长

办公室设在市工业区管委会,成员从工业区管委会抽调。

(二)招商组

组长集市工业区管委会副主任

副组长:市招商局副局长

招商组办公室设在市招商局,成员从市招商局、工业区管委会等单位抽调。

(三)资金保障组

组长:市工业投资公司董事长

副组长:市经委党组书记、副主任

冼平市财政局总会计师

何海市土地储备中心主任

资金保障组办公室设在市工业投资公司,成员从市财政局、经委、工业投资公司抽调。

(四)规划建设组

组长:市委副秘书长、市工业区管委会常务副主任

副组长:文市工业区管委会副主任、迁江华侨工业园管理办公室主任

梁浩文市建规委副主任

曹小健市工业区管委会副主任

韦国高市工业投资公司副总经理

规划建设组办公室设在工业区,成员从建规委、工业区管委会、工业投资公司抽调。

(五)征地拆迁处纠组

组长:市政府副秘书长

副组长:市国土资源局副局长

刘陆文市工业区管委会副主任、迁江华侨工业园

管理办公室主任

杨添才市调处办副主任

曹小健市工业区管委会副主任

杨春阳兴宾区纪委书记

韦天锦兴宾区政府副区长

征地拆迁处纠组设在市国土资源局,成员从市国土资源局、建规委、调处办、兴宾区政府等单位抽调。

(六)治安组

组长:毛正军市政法委副书记

副组长:李实市公安局副局长

罗志广市公安局兴宾分局局长

治安组办公室设在市公安局,成员从兴宾公安分局、城厢派出所、良江派出所、凤凰派出所、八一派出所、迁江派出所抽调。

(七)督查组

组长:江振文市政府副秘书长

副组长:兰焕材市工业区工委副书记、纪工委书记

督察组办公室设在市政府办,成员从市政府办、市工业区管委会抽调。

六、工作职责

(一)工业区建设指挥部正、副指挥长职责:

指挥长张秀隆、杨和荣负责组织、协调、指挥工业区建设工作,主持或委托副指挥长主持召开工业区建设指挥部成员会议,讨论、研究和解决工业区建设过程中存在的困难和问题;

副指挥长韦善国负责工业区建设的征地、处纠、治安工作,分管征地拆迁处纠组、治安组;

副指挥长李新元负责招商、项目建设、投融资工作,分管招商组、资金保障组、规划建设组。

副指挥长梁家旗负责综合协调和督查工作,分管办公室、督查组。

(二)工业区建设办公室职责:

具体承担指挥部的日常事务,主要工作职责有:

1.认真贯彻执行指挥部作出的决议;执行指挥长、副指挥长的指示,督促落实指挥部的决定;

2.负责指挥部文字综合处理工作,起草计划、总结、决议、通知,汇总工作情况,编写工作简报,开展宣传工作;

3.负责建设项目推进中各种数据、资料的收集整理工作;

4.负责指挥部会议的组织、会议记录工作;

5.负责指挥部下设小组的综合协调工作,督促全面落实工业区建设的目标任务;

6.负责指挥部的后勤保障工作;

7.完成指挥部交办的其它工作。

(三)工业区建设招商组工作职责:

1.贯彻实施指挥部关于招商引资工作的决定、决议;

2.编制招商引资工作计划;

3.负责组织参与项目的咨询、对接、洽谈等事宜和招商活动的策划、组织、实施工作;

4.完成指挥部交办的其他工作。

(四)工业区建设资金保障组工作职责:

1.贯彻实施指挥部关于投融资和资金保障工作的决定、决议;

2.编制工业区建设投融资工作计划,检查分析财务计划的执行情况;

3.负责开展融资工作,筹集、管理、安排工业区建设资金,确保资金到位;

4.完成指挥部交办的其他工作。

(五)工业区建设规划建设组工作职责:

1.贯彻实施指挥部关于工业区规划建设工作的决定、决议;

2.编制工业区规划建设项目计划和投资计划;

3.统筹工业区基础设施建设项目的规划和建设管理以及进驻工业区企业用地的核审、选址、定址工作;

4.负责对工业区基础设施建设工程的招投标工作的监督管理,负责对建设项目的可行性研究报告和工程预决算等工作的初审和报批;

5.负责建设工程的质量监督、施工安全、工作进度的统计汇报材料及工程验收等有关工作;

6.负责工业区内各有关建设工程档案的管理;

7.参与编制工业区内国土规划、土地利用总体规划、矿产资源规划等综合规划,协助市国土资源局对各工业区内的国土资源进行管理;

8.完成指挥部交办的其他工作。

(六)工业区建设征地拆迁处纠组工作职责:

1.贯彻实施指挥部关于工业区征地拆迁处纠工作的决定、决议;

2.负责做好国有土地的确权回收工作,工业区项目建设的征地、拆迁、安置、纠纷处理等工作;

3.协调工业区与周边村民委的关系,做好群众思想工作;

4.负责工业区内土地使用权出让方案的拟定;

5.完成指挥部交办的其他工作。

(七)工业区建设治安组工作职责:

1.贯彻实施指挥部关于工业区建设社会治安综合治理工作的决定、决议;

2.负责制定工业区社会治安综合治理工作方案和突发事件应急预案;

3.负责维护工业区社会稳定和治安事件的处置;

4.完成指挥部交办的其他工作。

(八)工业区建设督查组工作职责:

1.贯彻实施指挥部关于工业区建设督查工作的决定、决议;

2.负责制定工业区建设项目推进督查工作计划方案;

3.负责开展工业区建设工作进展的督促检查工作;

4.建立督查工作的请示、汇报制度,及时反馈项目建设推进中存在的问题;

5.完成指挥部交办的其他工作。

七、保障措施

(一)加强组织领导。工业区建设是贯彻落实市委、市人民政府“工业强市”战略,实现“五翻番,四突破,三改善,二下降,一提升”目标的核心工作之一,各级各部门主要领导要从大局出发,提高认识、明确责任,加强对工业区建设的组织领导,围绕工业区建设中的突出问题,切实履行职责,全力抓好工业区建设各项工作。

(二)广泛动员。召开全市工业区建设动员大会,动员市直有关部门关心、支持、配合、参与工业园区建设,并将建设任务分解到各有关单位,相对集中人力、物力、财力突击奋战,确保工业区建设卓有成效。

(三)加大宣传力度。宣传部门要强化对工业区建设的宣传报道,充分利用广播、电视、报纸等宣传媒体,进行形式多样、内容丰富的宣传活动,营造工业区建设的浓厚氛围。

(四)加强督查。各有关部门要根据《**市工业区建设发展实施方案》认真组织实施,各工作组要制定本组工作的具体方案交督查组一份备案。督查组要及时形成督查机制,经常性地开展督查工作,熟悉大会战中各项目建设情况,掌握进度,发现问题,及时汇报工作,组织、协调好各方面的关系,确保项目建设顺利进行。

八、建立健全工作激励机制

为充分调动各级各部门参与工业区建设的工作积极性,实行工作激励机制,对完成任务较好的牵头和责任单位,给予适当的物质奖励。

(一)项目按时开工建设,投资在5000万元以下项目给予按时开工奖1万元;5000-10000万元项目奖励3万元;10000万元以上项目奖励5万元。