风电场安全工作计划范文第1篇

关键词：电网 安全风险 管控

0　引言

随着社会经济的发展，对供电的可靠性要求越来越高。然而近年来各级电网停电计划数量、作业难度和运行风险均不断增加，电网检修与“五大体系”建设体制改革风险叠加给电网安全、队伍稳定、优质服务带来前所未有的考验。电网发生稳定破坏和大面积停电事故的风险始终存在。

面对严峻的形势和挑战，供电部门需要深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过采取大力加强安全风险教育培训等措施，使各部门所有员工共同关注调度计划执行和电网运行风险，建立贯穿电网运行全过程的风险闭环管控机制，协同联动共保电网安全。

1　安全风险管控的概念和构成因素

1.1　安全风险管控的定义　安全风险管控是指针对人们生产、生活过程中的安全问题，进行危险有害因素的辨识、评价，运用有效的资源、采取合理的措施进行干预避险。安全风险管控主要注重于对损害生命与财产因素的分析、评价和采取合理措施进行避险，是企业管理的重要组成部分。

1.2　构成安全风险的因素　众所周知，影响安全生产的因素都是造成事故的直接原因。个人认为主要包括人的不安全行为和物的不安全状态。具体反映为：一是生产条件的客观因素，包括电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、生产环境、缺陷或隐患的隐蔽性等；二是管理因素，包括安全生产的标准、规程、流程、制度等；三是工作环境的影响，包括气候条件、外部环境、工作现场照明、有毒有害物等；四是员工素质，包括员工技能、安全意识、员工情绪与性格等。这些因素在特定的时间和空间内作用，就会导致事故的发生。

2　加大安全培训力度，强化安全风险管控

安全教育培训是公司安全管理的基础，是提高人员素质的重要措施。经过多年的培训实践，目前基层供电企业安全生产管理和一线工作人员对安全风险的认识和防范能力都得到较大提高，但培训依然存在形式主义、针对性不强等问题，需要有针对性地选择培训内容，提高培训质量。大致可分为三大培训模块：

2.1　决策层安全培训模块　侧重于责任意识、风险意识、法律法规及组织措施等方面的知识，着力打造一支法制观念强、指挥机构完善、指挥信息畅通的安全指挥体系。

2.2　管理人员培训模块　管理人员是安全风险管理的主体，在管理过程中起到核心作用。在教育培训方面应着重在工程技术理论、安全生产规程规定、安全性评价、风险评估等方面，提升安全风险防范能力。

2.3　施工人员培训模块　重点在安全与作业规程、施工技术标准、风险防范措施等方面，培训要求理论与实践相结合，采用案例、影像、现场等多种形式，适时开展事故应急演练，提升突发事故的应对能力。

3　借助调度管理平台，构建风险预控体系

调度部门作为电网管理机构，应当充分发挥引导服务和预控指挥的功能，从调度计划安排和调度方案编制两方面着手，适时安全风险预警信息，最大限度地减少临时停电、重复停电，保证供电可靠性。

3.1　加强调度计划管理，突出计划刚性约束　调度计划首先应利用一次设备停电机会，开展所有相关检修工作，避免重复停电。并将电网设备停电与电厂机组检修工作结合，尽可能减小对局部电网供电能力和电厂发电的影响。其次，调度计划安排还需要以基建、重点工程和重点技改项目为主线，其它检修项目相配合，同时按时间均衡安排停电计划，减少设备停电次数和停电时间。具体应遵守以下几点原则：一是明确“三维天窗”，即低承载、非保电、常气象。电网设备的低负荷承载期春秋季节，非保电期避开重大活动、节假日，正常气象条件下适宜开展计划停电检修工作，非此窗口时段原则上不安排检修。二是设立“三大”，即欠准备、突增减、变方案。施工组织不力、人员设备材料准备不到位，前期设备状态摸底不全面；非计划的施工项目、作业项目大幅增减、遗漏；作业方案采用过渡方案等情况原则上不安排检修。三是划定“三条红线”，即重复、临时、延期。重复性停电、临时性计划、计划延期原则上不安排检修。

3.2　加强调度方案编制，注重精益管理预控　在检修方式或特殊时期，电网运行方式薄弱，稳定性、可靠性有所降低，需要调度部门编制针对性方案，从供电可靠性、电网稳定性、保护合理性等全方位、深层次扫描电网存在的危险点，合理安排电网运行方式，提出电网预控措施及对相关单位的要求，通过公司上下协同联动，形成战斗合力确保电网安全运行。

3.3　建立电网风险预警机制、提前防控安全风险　有风险就有电网安全预警预控信息的。调度部门应当坚持对电网负荷和设备状态动态监控、对重载设备进行过滤、筛查，增加重载设备预警频次，并通过网站公布、短信发送等手段将重载信息及时，有目的地引导各部门协同联动、重点运维检查，采取有效的防控措施。此外，还需要以流程控制为核心，形成各部门协同风险保障组织体系，在全部预警管控措施落实反馈后，安排电网检修计划。

4　严格安全考核，提升工作作风

提高安全风险管控还需要构建督察制度和效能评价体系，严格安全考核来作为保障。通过“三严三强”即严把电网方式关，严把安全校核关，严把运行控制关；强化方案审核，强化作业组织，强化措施落实，实现对电网运行风险管控的监督管理：一是制定《调度计划考核办法》，定期公布调度计划执行情况，对重复停电、临时停电、工作延期等比照违章进行考核；二是建立安全生产定期考评机制，量化现场关键环节，突出现场风险管控措施落实，对未落实的比照违章进行考核；三是成立专职反违章纠察队，深入生产现场、基建工地，确保安全防控措施到位、人员到位和纠察到位，确保规章制度、劳动纪律严格执行。

安全生产是企业持续发展的基石。供电企业要强化“电网大面积停电风险客观存在”、“安全生产事故不可逆”的风险理念，通过建立安全风险管控体系，完善安全风险管理手段，加强各部门之间的沟通与配合，实行计划、实施、监督、改进的闭环管理机制，及时对安全生产偏离正常状态实行风险预警，并对风险进行干预，避免风险加大和事故的发生，充分发挥各类媒介的作用，大力倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，为电网的安全稳定运行提供保障。

参考文献：

[1]余卫国.电网安全管理与安全风险管理.中国电力出版社，2009.

[2]卢国伟.电力企业安全风险管理概述.电力安全技术，2012年3月.

风电场安全工作计划范文第2篇

实施作业现场到岗到位管理，规范作业现场到岗到位人员的职责、职权、检查内容、到位标准以及监督检查规定。基本做法是：一是各单位、各级专业管理部门要按照“谁主管、谁负责；谁组织、谁负责；谁实施、谁负责”的原则，对作业进行安全风险认定，加强到岗到位安全监督，落实措施，降低作业安全风险。二是进行作业安全风险等级划分，根据风险等级认定，安排到岗到位监督人员。所谓作业安全风险是指可能由现场作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等原因引发的电网、人身、设备事故的可能性。根据作业计划，确认作业风险等级，合理安排管理人员到岗到位实施监督。做到每个现场均有到岗到位人员进行现场安全监督，并将现场到岗到位人员安排情况、工作负责人联系方式连同作业计划一同上报。三是职能部门对基层单位到岗到位情况实施监督检查。公司职能部门负责对基层单位到岗到位监督检查，采取不同的监督方式，如采用电话抽查或现场检查形式，对到岗到位人员到位情况进行监督，并利用各级调度、生产调度在办理作业开工前确认到岗到位人员是否到达现场。实施作业现场到岗到位管理办法，使生产作业人员时刻感到监察人员就在身边，从一定程度上杜绝了作业违章情况发生，进而保证现场作业安全。

二、实施作业计划管控措施

进行计划管控是保证计划作业的严肃性，杜绝无计划作业，保证安全生产的重要手段。基本做法：一是进行月平衡、周协调、日管控。每月召开月检修计划平衡会，确定10千伏及以上检修计划，进行承载力分析，未纳入月计划的作业，必须经过多层审批，方可列入计划。每周召开检修计划协调会，进一步细化月计划安排，补充特殊原因月计划变更审批增添计划，落实到岗到位人员。每日召开生产早会，对前一日系统及作业情况进行总结，分析存在的问题，差错问责，对当日及第二日工作进行布置。掌握作业现场情况，做到“七清”，即作业内容、作业地点、作业时间、作业人数、工作负责人（监护人）能力、危险点及预控措施清楚。二是建立作业计划上报机制，覆盖公司所有作业计划（停电、带电、不需停电），每月对作业计划执行情况进行分析、统计上报，通报分析结果。三是特殊时期安全管控。为确保法定假期以及重要保供电时段的安全生产，规定法定节假日前后两天，除紧急缺陷处理外，原则上不安排检修计划作业。年末时段：每年十二月末、一月至春节前执行特殊时期检修计划管理，严控作业总量。即所有未列入月检修计划的新增基建、生产、客户工程，均需要五道审批关，控制作业总量，同时有特殊原因必须安排的作业，加强现场管控，作业单位主管领导、安全员必须到岗到位监护，确保作业万无一失。

三、制定送、变、配各专业典型违章处罚标准，实施反违章“量化”指标

习惯性违章屡禁不绝的根本原因，就是处罚力度不够，没有处罚标准依据，因此给安全监察人员工作带来困难。另外，在处罚或处理违章行为上受到多方面因素影响，比如因人的感情因素使处罚违章行为不彻底，从而放纵了违章。所以要想彻底改变监察不利的局面，加大违章的查处力度，必须有违章处罚标准做依据，鉴于此，编制《公司反违章管理规定》，制定送电、变电、配电专业典型违章记分标准，使之具有操作性。公司进一步加大对作业现场的安全监督管理工作力度，加大对违章行为的查处力度。为进一步推动基层单位反违章工作的全面开展，要求各生产单位依据典型违章处罚记分标准，认真开展自身违章的查处工作。并对生产单位下发“反违章”量化指标，明确各生产单位在规定时间内查处的反违章最少件数。对于各单位查处的违章，公司不但不再考核，而且为了鼓励各单位开展违章查处工作，公司对查处违章的单位公开进行了表彰和奖励，进而促进基层单位查处违章的积极性，避免了基层不愿意暴露违章行为的错误心理，落实了各级管理人员的安全生产责任。自从实施典型违章处罚记分标准，下发反违章“量化”指标以来，这种方法使各施工作业现场都有人进行安全管理，改变了只依靠公司少数安全监察人员进行安全监督管理的单一形式，形成了由少数人进行安全管理变为多数人参与安全管理的良好局面，作业现场的违章行为明显减少。

四、进行安全培训工作创新，提高全员素质

要使员工普遍接受必要的安全知识培训，适应并完全具备承担安全工作所需的技术本领和业务能力。应探索新的培训管理模式，改变传统面对面人工教学模式，以适应信息时代电力发展要求。为此我们探索出并利用网络平台搭建安全培训管理系统，制定相应培训管理办法。通过实际应用，证明采取该培训管理形式可取得显著效果。基本做法：一是制定《电力安全与操作培训系统》管理办法。充分利用安全培训管理系统，使之发挥更大的培训使用效果，制定该办法，明确了应用该系统的相关规定。明确管理职责，保证系统运行的有效性、实用性。明确计划编制与实施，保证组织培训的及时性。对培训内容进行专业分类，使培训内容有针对性。对培训效果进行统计与考核，保证全员参与，使培训常态化，达到实际培训效果。二是建立《电力安全与操作培训系统》及应用。该系统包括安全技能操作与知识考核两部分。题库管理是管理员可根据最新要求对题库进行更新、维护，保证题库的有效性、及时性、针对性。试卷管理包括试卷自动生成、查阅、分析统计、报表生成等功能。它改变了我们手工书写、印刷试卷的历史，大大提高安全培训管理工作效率。用户管理是对系统中各级人员进行维护管理。如：新增部门以及人员，删除调转及离退人员等，同时便于进行人员统计等。通过安全培训管理工作创新，使全体生产一线人员安全知识与技能水平得以普遍提高，也大大提高了工作质量、工作效率。

五、开展科技创新，提高作业安全系数

风电场安全工作计划范文第3篇

根据部门分工，我负责安全培训和安全监督工作。2021年在部门主任的领导下，在各部门及风电场的配合下，较好的完成了安全培训和监督检查工作。我现将湖北公司2021年的安全生产工作总结如下：

一、2021年工作开展情况

（一）**1号文执行情况

督促各部门按照职责分工完成1号文任务完成情况，并按季度总结1号文落实完成情况。截止目前，已完成216项，完成率为93.92%。其中3项因条件不满足未开展，11项受工程进度、长期工作、集团统一调配等因素影响，正在进行中。

（二）安全风险管控方面

湖北公司认真落实《风险管控年活动方案》的通知，积极开展新增柴油发电机房的风险辨识，细化了安全预控措施，并组织利用LEC的方法开展风险分级1次。按照《关于全面强化现场作业安全管理的通知》龙源安监〔2021〕57号，开展新增柴油发电机房的风险辨识，细化安全预控措施，针对生产项目作业分级标准进行了细化，结合现场实际情况，对23 项安全风险进行了细化，其中高风险8 项、中风险 4项、低风险11 项，明确工序，监管人员及检查要求，降低现场作业安全风险。

（三）两措执行情况

督促风电场按计划完成2021“两措”计划，对两措执行情况进行分析总结，每月汇报两措执行情况。全年共开展“两措”计划项目28项，两措完成率96.55%，落实资金**万元。其中开展安措计划项目22项，落实资金**万元；反措6项，落实资金0万元。

（四）检查问题整改落实情况

按照**要求，组织开展春秋检、安全生产重点工作落实检查、安全性评价复查、安全环保查评等重点检查工作，开展“自查自纠”问题治理、安全生产重点工作、工程建设目安全专项监察等工作，共发现问题342项，并督促生产、基建现场落实整改，按时上报自查、整改总结。目前已完成整改216项，整改完成率60.8%。

（五）安全教育培训方面

按照年度安全生产教育培训计划，开展安全教育培训30次，培训人数达282人/次，另结合安全生产月邀请襄阳红十字会开展应急救护员培训班1次，参加人数20人，全部员工完成红十字会救护员培训证的复审，同时完成特种作业证培训、复审共38人/次。全年开展安全知识考试7次，组织安全知识竞赛1次，两票填写竞赛1次。

（六）职业健康管理方面

完成**风电场项目概况、运行情况、总体布置、生产设备及布置、建筑卫生学、职业病防护设施、个人使用的职业病防护用品等经费的落实情况、防护设施设置及审查意见现场调查工作，并按职业病危害因素时空分布的特点，对生产现场工作环境和/或定时定点工作岗位的职业病危害因素的浓度（强度）、不良气象条件等进行检测和评估。目前已完成职业卫生预评价、防护专篇及控制效果评价报告的编制，并存档备查。

（七）应急管理方面

根据集团公司企业专项应急预案及现场处置方案典型目录，组织风电场结合现场实际对23项专项应急预案及63项现场处置方案进行修编和完善，完成专家评审及备案工作。同时制定了应急演练三年计划，组织风电场开展窒息事件、不明原因疾病事件应急演练、山体滑坡及泥石流事件应急演练等8次，重点开展高空逃生救援及心肺复苏等必备技能培训3次。

（八）外委安全管理方面

严格按照《关于全面强化现场作业安全管理的通知》的文件要求，落实十必须两严格管理，加强外委队伍的安全管理，现场查处升压站预防性试验违章作业2次，全年检修违章作业3次（其中强制退场1人，停工整顿1次），柴油发电机房施工建设停工整改1次，道路加装防撞设施停工整顿2次，共计考核3000元。

（九）安全环保方面

加强安全环保监察，督促工程建设部做好施工保护“三同时”，及时跟进投产项目的安全环保治理和水保恢复工作。目前保康黄连山项目已高标准完成水保恢复工作，并于8月通过水保验收备案。

二、2022年重点工作

1．健全全员安全生产责任体系。根据集团公司下发制度清单及安全文明生产标准化清单，对公司制度及时进行新增或修订，重新下发有效制度清单。建立涵盖公司领导、职能部门的安全生产环保责任制和涵盖全部岗位的安全环保责任清单。

2．是科学开展危险源辨识、风险评价管理。对《风电典型风险分析预控手册》进行全面修订，并定性、定量分级。根据**统一部署，完成风电场安全风险分布“四色图”绘制工作。实现源头管控，覆盖各环节、各流程，确保公司安全环保形势稳定。

3．深入开展安全监督工作。坚持开展现场的日常安全检查、巡视工作、做好季节和节日安全大检查工作，对容易发生不安全事件的各个重点部位、重大危险点进行重点督查，及时督促责任方按要求整改，对重大问题进行专项跟踪，落实整改措施。

4．转变安全管理方式，提升人员安全素质。2022年**风电场风电机组检修维护由风电场员工开展，且升压站设备问题呈逐年上升趋势。面临以上两方面的问题，日常安全教育培训已不能满足现场作业安全，需在安全教育培训的同时，重点从技术层面的提升，充分利用匠星班结业人员的优势，做到精准、高效的培训，从而保障现场作业安全。

5．扎实做好外委队伍安全管理。严格将“五项要求、五项禁令”和“十必须两严格”落到实处，严禁现场作业“四无一变”（无计划、无方案、无监护、无风控、变措施）；严控人员和机具资质审查和进场管理，认真开展人员入场培训教育，做好交底，把好入口关、审核关；各级人员到岗到位、履职履责，分层级明确检查监督责任，确保施工现场外委作业安全措施执行到位，对高风险作业全程监督。

6．加大职业健康投入，健全职业健康管理机制。修编职业健康管理制度，进一步明确职业健康相关部门及岗位职责，配备兼职的职业健康专业人员，及时开展年度职业有害因素检测及评价，保障现场员工职业危害因素防护装备的配备，完善个人职业健康档案，将职业健康纳入安全管理体系。

风电场安全工作计划范文第4篇

关键词：风电场、施工管理、安全、质量

中图分类号：TU71文献标识码： A

一．工程概况

雷应山风电场位于楚雄州元谋县，规划场址位于凉山乡东侧，海拔在2500m~2800m之间，场区面积23.4km²。本风电场每个风电机组钢筋混凝土基础占地面积约314m2，箱式升压变压器占地面积约为 6.6m2。

本工程安装33台机型为UP82 -1.5MW的风力发电机组。风机轮毂高度为65m，叶轮直径87m，风机基础采用钢筋混凝土圆形扩展基础，基础埋深-3.4m。本工程升压变压器采用美式箱变，采用条形基础，基础埋深-2m，基础材料采用C35混凝土。

二．工程重点难点

本工程施工场地属于山地，对于施工的局限性很大。每个机位的施工平台大小无法达到设计要求，只能根据实际情况进行调整施工方法。而且各个机位之间比较分散，施工场地战线拉得很长，对设备材料的保管造成很大困难。施工场地交通极其不便，山高路窄，坡陡弯急，风机设备运输不能正常到达机位，经常造成停工待料现象。我方的大型吊装设备等转场时，也由于道路原因造成施工难度增加，进度延迟。同时高山上多变的恶劣天气对工程的质量、安全和施工进度也造成严重的不良影响。

三．工程质量管理

3.1 建立、健全施工质量保证体系

为保证工程质量目标的实现，项目部建立、健全了质量保证体系，做到质量管理制度化。在工程施工中，对项目部的施工管理人员培训学习，不断提高质量意识；对工程原材料、成品、半成品的采购，建立、健全检查验收制度，杜绝了不合格的材料进场；对机械设备、测试仪器等也进行了严格管理。

在施工过程中，施工项目部主要成员树立“质量第一”的意识，按《风力发电机组装配与安装规范》施工，认真填写了有关的资料表格，按质量目标和管理制度进行了施工。同时，做到施工操作程序化、标准化、规范化，从而确保了施工质量。

3.2 关键工序质量管理控制要点

在施工过程中，对施工质量、安全影响较大的关键工序进行重点控制，进而保证整个工程的施工质量。

3.2.1 风机高强螺栓施工中力矩值的施工质量控制

风机高强螺栓施工对于力矩值都有明确的要求，在施工中采用事前、事中和事后控制的措施。

在施工前，项目部技术人员按照各部位螺栓的力矩值大小要求和液压力矩扳手的性能参数表，换算出液压站的压力值，组织现场作业人员进行学习，将算好的力矩值与压力值的对照表发放到作业人员手中。在施工时，现场管理人员对液压站的压力值进行检查，施工前期（第1台至第3台风机安装施工）做到全程跟踪检查，检查率百分之百，如果施工无异常则在后续的施工中进行抽查，保证每台风机随机抽查三个不同位置高强螺栓施工时液压站的压力值。在一个部位的同种型号的高强螺栓施工终拧完毕后，立即用扭矩扳手对螺栓力矩值抽查三处，看力矩值是否有误。施工后，在风机交接调试前一天对力矩值进行自检，按每种型号抽查10%的螺栓进行测试，对力矩值没有达到要求的螺栓，本台风机该施工部位的该型号螺栓全部按设计力矩值重新拧一遍。

3.2.2 风机与箱变电气施工中电缆接头施工质量的控制

电缆放线过程中，安排专人进行检查与登记，确认电缆的型号、裁切长度等是否符合要求。裁切好的电缆两端用绝缘胶带封好，防止水分和污物等进入。电缆头制作时，采用合适的压线钳模块，防止电缆头压制不规范。电缆接线按图纸要求进行，确认每根电缆线接线正确，接线完毕后进行测试确认并做电缆接头试验。

3.3 各工序的检查、评定与验收

对各工序制定检查、评定与验收的详细规定，每道工序完成后，施工作业人员先进行自检，发现有不符合要求的地方立即进行整改。项目部质量员按分项工程评定表做好每道工序的验收工作，完善施工过程中的质量控制资料。

四．工程安全管理

4.1 安全管理制度

项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，配备一名专职安全员进行安全生产管理工作。建立健全各职能部门和项目部管理人员的安全生产岗位责任制。制定相应安全生产管理制度，落实安全技术交底，认真编写针对项目实际情况的安全措施计划。

在施工前对作业人员进行交底并双方签字存档；落实安全教育，人员进场后立即进行三级教育，考核合格后方能施工，工段每周安全教育，班组每天进行班前教育；制定安全检查制度，项目部每月至少检查一次，工段每周检查一次，班组每天随时检查，同时对农忙、节假日以及风、雨季等加强检查。

4.2 施工过程中的安全管理要点

本工程施工场地为山地，每个机位的吊装平台分布在山头上，场地限制性大，且极为分散，施工道路大多路窄、坡陡、弯急，现场没有供电设施。因此对于设备的吊装、大型设备的运输转场以及临时施工用电等安全影响很大。在实际施工中主要采取了如下措施。

4.2.1 吊装施工中的安全管理

机位平台存在挖方回填以及边缘高边坡回填现象，地面承载力可能不能满足吊装要求，在设备卸货和吊装时，将汽车吊的支腿用道木垫好，履带吊履带下方视地面情况铺垫路基箱，密切关注地面情况，发现有开裂、下陷、空洞等情况一律停止作业，进行处理达到安全要求后重新施工；

经常检查吊装用的吊具和索具，每天开工前对要用的吊具和索具进行清理，检查吊索具是否牢固可靠，是否满足安全施工要求。主要看大型构件的吊带是否有断裂、破损等现象，钢丝绳有无断丝、断股、电焊击伤等现象，卸扣有无变形或破损现象，设备厂家提供的专用吊具焊缝有无脱开，吊具螺栓有无拉伸变形等。在使用时对每样吊索具进行检查确认，在吊钩挂好后起吊之前，检查吊索具是否完好，是否按要求拴挂牢固。

4.2.2 大型设备运输转场中的安全管理

在施工时，由熟悉转场运输的吊机驾驶员对设备构件的装车情况进行指导，协助拖车驾驶员根据每件设备的重心等实际情况选择好摆放位置。利用钢丝绳、倒链等对设备构件进行绑扎封车，防止设备在运输途中发生倾倒，同时也要选择牢固的位置，以免将设备勒坏。

对于坡度太大运输车辆无法上去的路段，采取装载机进行牵引的方式，个别路段还得采用前拉后推的方式。在牵引过程中，每个驾驶员配备一台对讲机，由专人使用对讲机进行统一指挥，保证牵引过程中车辆运行同步。

4.2.3 现场施工用电安全管理

由于施工现场没有电源接入点，采用柴油发电机进行发电，主要用于风机和塔筒内部施工，发电机采用6mm2的PE线进行可靠的接地，接地电阻小于4Ω。从发电机引出的电源线不能直接用于施工，先接入二级配电箱，然后分配到三级配电箱。每个配电箱安装漏电保护开关，三级配电箱使用一机一闸单独漏电保护。

机位比较分散，施工流动性很大，用电设备存在多次倒场等现象。在每次使用前，要对发电机、配电箱、电源线进行仔细检查，发现破损立即修复或更换。发电机实行专人管理，管理的人员需持证上岗。

五．工程进度管理

5.1 进度计划的编制

按业主要求和施工现场实际情况，编制项目总的施工进度计划，使总工期满足合同工期要求，在满足工期的前题下进行资源的合理配置。

将总进度计划细化为每月进度计划，指导每月的施工生产，项目部对月施工进度进行分析、评价，并针对月进度计划完成情况进行机械、人员和物资的调配。

施工班组编制并实施每周施工进度计划，项目部在每周定期进行施工生产例会，对周进度计划完成情况进行分析、评价，找出进度偏差的原因，并在下周计划中提出解决措施和赶工措施。

5.2保障完成进度计划的措施

设备、人员及时进场，在落实现场施工条件达到开工要求后，立即组织施工人员和设备进场。按照先卸车，后吊装的原则进设备，人员进场情况根据现场施工设备情况进行相应的配置。

合理进行搭配，提高机械利用率，在正常施工期间，吊装、倒运、卸车、设备转场等许多工序要求穿插使用设备，每天对吊装设备进行统筹安排，减少机械设备待命时间，提高设备的利用率。

对甲供的设备材料进行实时跟踪，落实进场时间，对于不能如期到场的设备、材料进行重点跟踪，根据实时信息对现场施工情况进行调整，保证工程全面推进。

5.3 进度分析与改进措施

每周对施工进度情况进行分析、评价，发现施工进度滞后现象的，从施工班组起找原因，分析出原因后制定相应的对策。由于现场操作原因的，由施工班组在项目部的监督下自行解决。由于项目部管理原因的，由项目部讨论具体解决方案。由于外部原因，如施工道路不通畅、甲供设备材料没有及时到达等情况，由项目部负责对外协调。保证周进度计划的顺利完成。

六．结束语

通过项目部全体人员的不懈努力，在施工过程中加强对质量、安全、进度等各方面的施工管理，元谋雷应山风电安装项目按期顺利完工。保证了工程的质量，达到了业主满意的工期要求。

风电场安全工作计划范文第5篇

一、当前存在主要问题和重大安全风险

目前，电力企业的安全生产工作已处于需要快速提高的时期，但由于部分安全管理人员对安全工作重点掌控不力，生产作业人员对一些高危风险辨识不具体，导致一些重点工作未能进行有效管理，一些行之有效的规章制度未能得到具体落实。主要表现在以下几个方面：

（一）高风险工作管理不严格。部分作业人员安全意识淡薄，对高风险生产工作的系统分析不到位，作业中对高空高危工作界定不明确，审批把关不严格，流程管理不完善，安全技术交底等环节不规范，使安全生产风险增加。

（二）生产工作组织不严谨，较随意，管理粗犷。工作实施无计划管理，工作项目组织随意，盲目实施；生产人员擅自变更工作地点、工作任务或职权范围。

（三）抢修管理漏洞较多。抢修工作的许可人、配网设备操作权限、责任等划分不清晰，安全监督缺失、“两票”执行随意等问题较为突出。

（四）农户安全用电意识淡薄、知识匮乏。虽然供电企业对加强安全知识教育，普及安全用电常识非常重视，并采取了多种形式进行了广泛深入的宣传。但在现实中，真正懂得和掌握并在实际生活中运用安全用电知识的村民还是为数不多。

二、抓住重点，快速提升安全管理水平

（一）强化安全生产责任制的落实。管理人员要深入开展危险源分析会，必须清楚每天实施项目的危险点及具体控制措施，抓好各个流程、各个环节的工作落实，将安全隐患消灭在萌芽状态。各部门负责人必须提高安全生产管理能力，梳理、掌握好安全生产工作中的轻重缓急。做好月度生产计划，危险点分析与预控，设备缺陷管理等具体工作，确保安全生产工作的闭环管理。

（二）抓好人员行为管理。各级人员要树立“安全第一是底线”的意识，将“安全第一”的思想具体落实到制度、标准来管控安全生产的行为，预防事故发生要细致的从各个环节抓起，对一点一滴进行严格监管。通过开展习惯性违章检查活动，加大违章查处力度，对遵章行为加大褒奖力度，树立正反两面的典型，营造“遵章守纪为荣，违章违纪为耻”的氛围，从而提高“两票三制”的执行水平，规范人员行为。

（三）全面加强各项生产工作的计划性管理。把每年开展的生产工作必须纳入到年度生产计划统筹安排，综合年度重点生产工作、大修、技改、定检、安全隐患整改等工作，认真制定年度生产工作计划；再对年度计划进行分解，细化为月度生产计划，有管理人员组织对每月生产计划进行审查，并对上月生产情况进行考核。开展的一切生产工作都必须有计划按程序进行，严格执行有关规章制度，用制度来规范生产工作的行为。

（四）细化电力抢修工作中的安全管理措施。认真梳理抢修工作管理流程，明确各相关部门、人员的职责，细化电力抢修管理实施细则。电力故障抢修工作原则上必须办理工作票、严格履行“两票三制”有关手续后才允许工作。对于少数来不及办理工作票的特殊抢修工作，必须办理许可手续，经办人要详细交代安全注意事项，并在确认现场安全控制措施完备的情况下，才能许可现场抢修人员开展作业。电力抢修作业完成，工作负责人应检查确认抢修线路、设备上没有遗留施工器具，工作人员全部撤离等情况。接地线拆除后，即认为线路、设备带电，任何人不得进行作业。

（五）特别加强临近带电设备的作业管理。临近带电设备的作业量比较重，作业人员人身安全风险较大，必须特别引起重视。在作业前，必须到现场进行实地勘察，充分识别现场临近带电设备，认真梳理作业危险点，确定停电范围，并加大工作现场督查力度；凡是涉及工作过程中有可能接近带电导线或存在交叉跨越、穿越的情况无论出于何种作业状态，必须将相邻或交叉跨越、穿越的线路停电并装设三相短路接地线，严禁在临近或交叉跨越线路带电情况下进行作业；在同杆多回线路，以及作业点附近有多回带电线路相邻时，必须制定防止感应电触电的控制措施；在线路通道上砍伐树木时，有危及带电线路的情况，必须立即停止工作，申请停电后才允许工作，严禁冒险作业；作业现场设置的安全标志要做到围栏明显，警告牌清晰，标志牌正确且齐全。

（六）加大安全用电宣传力度，增强用户安全用电意识。一是针对目前农村安全用电的薄弱环节，发放安全用电常识手册和宣传画，增强防范意识。二是在村组建立安全用电管理组织，协助我们开展安全用电宣传教育，多培养用电“明白人”，增强农户安全用电意识，防止农户的违章用电行为。三是依法与农村用户签订安全用电协议，严格划分产权分界点和资产归属。农村安全用电常识宣传要持之以恒地利用各种场合和多种形式进行宣传，通过正反两方面的经验教训来触及人心，把“要我安全”转化为“我要安全”的自觉行为，做到人人重视安全，个个安全用电。这样，电力企业的风险也随之降低了。