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督查调研汇报材料

督查调研汇报材料

督查调研汇报材料范文第1篇

为贯彻落实科学发展观,掌握全区环保重点工作进展情况,及时发现工作中存在的突出问题,全面推动以主要污染物减排为中心的各项环保工作的落实,按照自治区加强督查工作的要求,拟组织开展全区环保督查行动,特制订此方案。

一、督查的主要内容

1、内蒙古自治区人民政府《关于进一步加强减排工作的通知》(内政发[2008]79号)文件的贯彻落实情况,2009年减排项目进展情况。

2、全区2009年环境保护工作会议和污染防治电视电话会议精神的贯彻落实情况。

3、对重点项目建设进展情况调研。

4、松花江流域水污染防治项目建设情况。

二、时间安排

2009年5月初,大约一周时间。

三、人员安排

督查工作分成4个组,分别由局领导带队。

第一组:自治区环保局局长苏青带队。成员:李剑、郝庆文、王树晓、董英华、张卫东、韦和章、记者1人。督查范围:乌兰察布市、锡林郭勒盟、赤峰市。李剑、韦和章负责材料汇总。

联系人:张卫东 15304716466

第二组:自治区环保局副局长高震风带队。成员:赵福全、哈伦、顾永瑞、赵巍峰,记者1人。督查范围:呼和浩特市、包头市、鄂尔多斯市。赵福全、赵巍峰负责材料汇总。

联系人:赵巍峰 13704717022

第三组:自治区环保局纪检组长吕慧卿带队。成员:王龙、赵军、韩西钢、曹江营、武勤,记者1人。督查范围:兴安盟、通辽市、呼伦贝尔市督查工作。王龙、武勤负责材料汇总。

联系人: 武 勤 13848112114

第四组:自治区环保局副巡视员杜俊峰带队。成员:莫晓莲、白志峰、张山狮、石俊业,记者1人。督查范围:巴彦淖尔市、乌海市、阿拉善盟督查工作。莫晓莲、石俊业负责材料汇总。

联系人: 石俊业 13314870882

每组返回后,尽快形成督查报告,由局办公室统一汇总形成我局督查报告上报自治区党委、政府。

四、督查方法

采取听汇报与现场检查相结合的办法实施。

五、其他事项

1、办公室负责确定参加人员,拟制方案、通知,协调各盟市做好迎检准备。

2、监督管理处负责提供重大建设项目清单、环境影响评价有关资料及项目建设情况。

3、污染控制处负责提供各盟市2009年减排项目清单,松花江流域污染防治项目进展情况。

4、宣教中心负责协调媒体做好宣传报道工作。

督查调研汇报材料范文第2篇

一、不怕苦累,做好自己的本职工作

200X年8月初,遵从领导安排,我到县新农村建设办公室工作,刚来办公室报到,正赶上全市社会主义新农村建设工作督导考核,我积极投入到迎接考核的预备中去,配合张爱峰主任写好汇报材料,跟随王俊生校长到各乡镇确定考察路线。由于被分配在综合调研组,调研组的主要工作职责是:负责县社会主义新农村建设工作计划、各类综合性文件、领导讲话以及汇报材料的起草工作,我先后参与了《*县社会主义新农村建设实施方案》、《*县社会主义新农村建设示范片实施方案》、《*县20*年度新农村建设工作总结及20*年工作打算》、《*县迎接全市社会主义新农村建设工作年度考核自查报告》、《*县20*年度新农村建设考核办法》等几个大型材料的编写和修订,新农村建设简报的编写、印发和各类汇报材料、通知的起草。虽然工作量比较大、任务比较重、经常性加班,但是我不怕苦、不怕累,积极、及时完成领导安排给自己的各项工作任务,时刻牢记自己是畜牧局一名抽调干部,自己的形象不但代表着个人,更重要的是代表着畜牧局的形象,踏踏实实做人,认认真真做事,尊敬领导,与同事们和谐相处,把自己最优秀的一面展现给大家,维护好自己和单位的形象。

二、积极配合,完成办公室领导安排的其它工作

新农村建设办公室工作主要分协调督导、行政治理、典型推动、综合调研等4个小组,既分工明细,又密切配合。我在做好自己本职工作的同时,积极配合,完成领导安排的其它各项工作,跟随协调督导组到各乡镇、村进行实地查看,搞好摸底调查,把握我县新农村建设第一手资料,根据实际情况汇总形成书面调查报告,提出工作意见或建议,为领导决策当好参谋;配合典型推动组搞好新闻宣传工作,加强我县新农村建设在省市级媒体上的宣传力度,其中我们组织编写的《典型引路连片建设全面推进新农村建设》在市级媒体发表后,作为我市新农村建设的典型推荐到省里;做好值班和各类来文来电的收发、传达,配合行政治理组,完成办公室的各项日常工作。

督查调研汇报材料范文第3篇

第四巡回指导组按照区委“不忘初心,牢记使命”主题教育领导小组办公室的安排和要求,严格督促14家指导单位按照各个规定动作,时间节点,保质保量有序推进主题教育各项工作,现将工作开展情况汇报如下:

    一、工作开展情况

    1.督促各指导单位抓好主题教育前期准备工作。“不忘初心,牢记使命”主题教育启动后,我们第四巡回指导组督促各单位第一时间安排部署、迅速启动主题教育,各单位也第一时间成立主题教育领导小组及办公室,明确组织领导,配置了工作力量,确定了负责人和联络员,摸清了党委(组)、党总支、党支部设立情况,制定了切实可行的实施方案,迅速启动了主题教育。

    2.超前谋划,参加指导各单位完成动员部署会议。9月11日,参加完区委“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议和主题教育领导小组办公室工作培训会后,我们指导组对会议精神、《“不忘初心、牢记使命”主题教育指导工作手册》进行学习,明确各个时间节点,并在第一时间向14个被指导单位传达了会议精神,对当时亟待开展的主题教育动员部署会议相关工作进行了统筹安排。为保证各单位9月12日前完成动员部署会议,我们第四巡回指导组划分为两个小组,逐个审核各单位动员部署会议方案、主持词、传达上级会议精神、主要领导动员讲话稿等材料,逐个参加指导各单位的动员部署会议,提出工作要求,确保规定动作按时完成不走样(12号召开了11个单位动员部署会,13号召开了林草局动员部署会,15号召开了教育局、住建局动员部署会)。

    3.精准指导,保质保量完成读书班集中学习、交流研讨、调研成果交流、讲专题党课和对照党章党规找差距会议。我们严格按照主题教育规定动作时间节点和工作要求,会前对读书班筹备方案、领导动员讲话、读书班学习内容、主要领导交流研讨和调研报告等材料进行审核把关。同时划分成两个小组,分别参加了14个指导单位的交流研讨和调研成果交流会议,并对交流研讨和调研成果做了指导点评,列席了14个单位主要领导讲专题党课和领导班子对照党章党规找差距会议,并对下一阶段重点工作做具体要求。

    4.督促各指导单位按期上报了学习计划、调研计划、检视问题和整改落实清单、专项问题整治表、整改方案、自查报告、专题党课讲稿、对照检查材料等各种资料,对上报的各种资料内容认真审核把关,指导组组长签字,对学习计划制定不规范,检视问题不真不实不细,调研计划制定不切工作实际,调研报告、专题党课讲稿、对照检查材料质量不高的当面指出,提出意见,反复沟通、多次修改完善后再上报。截止目前,各个环节需要上报指导联络组资料都已签字审核上报。

    二、工作措施和方法

    1.建立指导单位联络员周会议制度。我们指导组每周星期一下午召开联络员周会议,主要是总结上周工作开展情况,学习近期重点工作通知和传达相关会议文件精神,详细安排下周重点工作,指出和分析主题教育开展过程中存在的问题,交流讨论解决对策,更好的督促指导单位主题教育有序开展。

    2.每周为指导单位制定主题教育重点工作清单。我们指导组按照区委“不忘初心,牢记使命”主题教育领导小组办公室印发的《关于做好主题教育近期重点工作的通知》和相关文件精神,梳理出本周重点工作清单,经组长和副组长审核把关后转发联络员微信群,让各单位超前谋划,心中有数,抓紧开展重点工作。同时,我们积极同主题教育领导小组办公室进行衔接沟通,及时掌握重点工作,熟悉相关业务,明确工作要求和资料上报时限,更好的指导单位开展工作,不断提升主题教育工作的计划性,保证各项任务从容有序开展。

3.坚持参加会议和督查指导相结合的巡回指导方式。我们指导组根据主题教育重点任务推进计划表讨论制定了党委(组)和基层党支部“不忘初心,牢记使命”主题教育资料督查清单,我们将指导组划分为两个小组,正、副组长各带一组,在参加指导单位相关会议会前或会后,通过听取汇报、座谈交流、查阅资料等方式对主题教育开展情况和软件资料完善归档整理情况进行督查指导,现场指出督查发现的问题,提出整改意见建议,并对照资料清单对缺失和不完善的资料进行勾选和备注,要求指导单位在反馈问题三天内整改到位,指导组抽时间再复查。同时我们指导组利用闲暇时间对指导单位下级党组织主题教育开展情况和软件资料准备情况进行了督查指导,先后到道南小学、实验小学、天成中学、园林管理局、非公经济组织等单位实地督查指导工作,对存在的问题提出整改意见建议,并就基层党组织软件资料的整理归档和如何开展主题教育做了现场培训。

三、存在的问题

1.有的单位主要领导对主题教育工作重视程度不够。我们第四巡回指导指导的14个单位都是脱贫攻坚专责组牵头单位,由于近期正在开展区级脱贫人口退出验收工作,时间紧,任务重,工作繁忙,对本单位主题教育重视不够,存在规定动作开展滞后,各种表册资料报送不及时,软件资料不完善,未归档整理等问题,从而影响了主题教育开展的质量;

    2.各单位对下属党支部主题教育工作指导不到位。由于本次主题教育时间紧、节奏快,单位分管领导和党务工作人员忙于单位主题教育工作的开展和资料的准备,对下属党支部指导不到位,对主题教育领导小组办公室下发的文件研读不细,也未向下属党支部转发有关文件,致使下属党支部主题教育所有资料都是按照党委(组)资料模板准备,环节复杂,问题较多;

    3.有些领导班子成员交流研讨材料、调研报告、专题党课讲稿、对照检查材料质量不高,学习计划更新不及时,检视问题和整改落实清单不真不实不细。

    四、意见建议和下步工作打算

督查调研汇报材料范文第4篇

一、坚持跟随督查常态化,切实增强主动性

实行跟随督查的主要目的是通过保持“零距离”,及时、全面、准确地掌握县委主要领导对重点工作提出的要求、布置的任务,以保持与县委工作大局的同频共振。

一是通过“勤张嘴”掌握确切行踪。县委督查室人手较少,督查工作千头万绪、事务繁杂;同时,县委主要领导要求高、活动多,要实行跟随督查,只有及时对接、主动掌握,才能统筹推进、两不相误。我们每周日下午都与县委办综合科对接,了解县委主要领导下周的初步工作安排;每天下午下班前都向县委办秘书科了解次日县委主要领导工作安排,做到心中有数、应对自如。

二是通过“快动腿”占据有利位置。跟随督查的主要目的是记清县委主要领导部署的任务,如同新闻记者拍摄、录像一样,督查人员必须依托较好的角度。如果行动慢慢腾腾、动作迟迟缓缓,不能占据有利位置,则有可能听不清、望不见,影响督查实效,跟随督查也就失去了原有意义。

三是通过“多用心”记载准确信息。每次跟随督查时,我们都随身携带笔记本,对一些重要内容进行记录,对特别重要的标注特殊符号,并准备录音笔,对县委主要领导的一些重要讲话全程录音,事后再回头整理,对部署事项重新梳理,确保无一遗漏。今年6月9日召开的县委常委(扩大)会议,我们根据录音梳理出8大类61项任务,全部交办给责任单位。

二、坚持事项筛选精细化,切实增强针对性

督查工作面广量大,督查事项数量较多,不可能事无巨细、面面俱到,我们按照“急领导所急、想领导所想”的要求,对交办事项认真筛选。对一些大型综合性会议部署的任务全部交办,对一些专题会办因有相关单位负责人参加,只是突出重点、难点和热点。

一是“拎”出重点,强化信息上传。对领导特别关注、十分关心的问题,多留心、勤留意,一有成效即向领导汇报。去年自我县承建临海高等级公路射阳段以来,因财政差、资金紧,县委主要领导比较关心向上争取资金情况,多次召集专题会办。县委督查室也将此列入督查的重中之重,定期向交通局负责人了解最新进展情况。当得知上级部门对我县每公里补贴标准追加120万元,总里程补助增加7200万后,我们立即联系交通局形成专门材料向县委主要领导汇报。

二是“捡”出难点,主动出谋划策。今年6月初,县委主要领导途经万成尚景小区时,看到临街住宅楼空调室外机很多未放置在规划机位,而是随意悬挂在外墙上,既影响城市美观又存在安全隐患,要求县住建局研究解决措施。但县住建局认为如果通过强行拆除将空调室外机挂至规划空调机位,将会面临很大困难和阻力,迟迟未采取有效行动。我们对此进行了调查,先后6次与住建局分管负责人联系,和万成尚景小区开发商、物业管理公司多次对接,并查询了相关法律条例,还与少数住户沟通交流。经过多次反复、掌握大量情况后,提请县委分管领导牵头专题会办,征求各方面意见,最终妥善地制定了具体实施方案。

三是“排”出热点,积极排忧解难。平时主动关注一些苗头性、倾向性的事件,积极为领导决策发挥参谋助手作用。某次,县委主要领导在某镇调研重点工作时,我们在镇党政办公室看到一名被辞民师上访,要求落实相关待遇,并了解到全县几十名同类人员有可能择日串联到县政府集访。我们立即将此情况反馈给县局,县局迅速进行调查,提请县分管领导专题会办,研究制定解决办法,并主动与人代表沟通对接、阐明政策、表明态度,及时平息了一起潜在的。

三、坚持任务分解日常化,切实增强时效性

对交办事项首先在记,其次在交,但重点还是在交。每天我们都对当天县委主要领导布置的任务进行整理,并通过各种方式落实给相关责任单位。

一是借助凭单面上发。对一些综合性会议,县委主要领导部署的工作比较多,我们逐项梳理,对重点的事项以交办单形式发放给相关单位主要负责人,明确办理期限。还对交办单进行编号存档,实行“销号制”,交办一件、编号一件;办结一起、销号一起。1—6月份,累计对15个镇区、37个部门发放交办单216份;7月底,根据县委工作会议精神,梳理并交办6大类71件事项。

二是借力短信点上交。对一些时效性较强的事项,通过手(下转第52页)(上接第41页)机短信在第一时间传达落实。某次县四套班子全体(扩大)会议刚召开时,县委主要领导即要求提供全县注销企业情况。我们立即编发手机短信给县工商局办公室主任,要求其尽快形成相关材料送会。县工商局及时责成有关科室办理,对全县注册、注销企业进行了扒排汇总,并对原因进行了分析,在散会前20会钟内呈县委主要领导阅示。

三是借势电话个别催。极少数单位对县委督查室交办的事项重视不够、推进不力。针对这种情况,我们对不落实的事、不落实的人一盯到底、一抓到底。对在规定期限内未报送材料的单位,及时进行电话催办,对经电话催办后仍未按要求反馈办理结果的,直接与主要负责人联系。今年6月份,我们先后对县经信委、住建局各交办1件事项,在规定期限后,多次电话催办仍无反馈,我们迅速形成通报呈县委主要领导阅示,并在二季度红黄旗考核中对两家单位总分酌情扣减。

四、坚持效果运用多样化,切实增强权威性

督查工作只是过程,结果运用才是目的,只有充分运用督查结果,才能放大督查效应、发挥激励作用、体现推动效果。

一是实行面上通报,进一步放大影响。每月底对交办给相关镇区、部门的事项进展情况进行梳理,划分已经办结、正在办理的事项,注明分管领导、责任单位等,并在县四套班子月度工作例会上公布;同时,定期对责任单位报送的材料进行整理,呈县委主要领导阅示。今年5月份,县委主要领导督点园区建设时,要求6个重点镇区制定提升园区形象、改善园区环境的方案,我们迅速交办,并对各镇区报送的材料整理后呈县委主要领导阅示,县委主要领导充分肯定,对6家单位的材料都进行了批示。

二是注重诫勉谈话,进一步传递压力。交办事项落实情况很大程度上取决相关单位主要负责人重视程度,只有将压力上身、担子上肩,才能推动交办事项落实到位。我们对交办事项实行“周周清”,每周梳理一次,并将相关材料报送不及时、部署事项落实不到位的情况,向县委分管领导汇报,还对有关单位主要负责人进行约谈。今年以来,先后有2个镇区、4个部门的主要负责人被县委分管领导约谈,极大地提升了督查工作的震慑力。

督查调研汇报材料范文第5篇

地方组织法中明确规定,县级以上的地方各级人民代表大会常务委员会是本级人民代表大会的常设机关,对本级人民代表大会负责并报告工作。举行人大常委会会议则是履行这项法定职责的重要内容。如何切实提高常委会会议的质量,保证会议的审议效果,增强人大监督工作的效能,往高处讲,是发展社会主义政治文明建设的需要,往实处讲,则是树立人大常委会权威、提高人大常委会工作水平的一项重要课题。

近些年来,地方各级人大及其常委会坚持把举行常委会会议,提高会议审议质量,作为强化人大监督职能的重要工作来抓,并取得了一定的成效。但从发展的观点来看,当前地方人大常委会会议还存在着一些亟待改进和完善的地方。主要表现在:一是议题确定过于宽泛,缺乏必要的全局性、针对性和可行性。二是举行会议前调研不够深入,或流于一般性面上的、程式性的调查,或只是听取一些工作汇报或工作座谈,缺乏一定的深度和广度,对真正的社情民意了解不够。三是审议质量不够高。由于会前缺乏必要的调查和了解,审议时才匆忙翻阅材料,这样就必然导致发表审议意见时,或人云亦云,或择善而言,或一言不发,或泛泛而谈,很难发表出有针对性的审议意见来。四是监督效果不够明显。对“一府两院”贯彻执行常委会审议意见情况,没有及时跟踪督查,导致审议意见没有得到很好的反馈和落实,会议真正的监督效果大打折扣。此外,委员出席率不高也是影响会议审议质量的因素之一。

上述问题的存在必然对人大工作特别是常委会会议质量造成一定的负面影响,长期下去势必会影响人大及其常委会的形象和权威,势必会失去人民群众对人大及其常委会的支持和信任。因此如何从把好会前准备、会议审议、会后落实这“三关”入手,开好常委会会议,提高会议审议质量,应成为当前地方人大常委会的一项重要工作。

坚持把好会前准备关,确保常委会顺利举行。会议准备是一项十分重要而又十分辛苦的工作。准备工作做得好坏直接影响会议是否能够顺利举行。首先是选择好议题。人大常委会能否实现对“一府两院”的有效监督,首先取决于常委会议题。因此,选择好议题对于开好常委会会议至关重要。在每年年初安排年度常委会会议议题的工作中,至少要抓好以下两个环节:一是坚持议大事。选择议题要围绕党委的总体要求和政府重点工作,在重大的、长远的、宏观的、全局的问题上下工夫,在关系地区改革发展稳定大局的问题上下工夫,在人民群众普遍关心的热点问题上下工夫,确保常委会的议题既能够总揽全局,又能够去与党委同向政府同拍。二是具有代表性。就是在议题安排上不求大而全,尽量少而精,要把一些具有年度工作特点的重大事项和重点工作,作为常委会主要议题,体现出常委会议题的现实针对性和代表性。其次是组织好调研。没有调查就没有发言权。议题确定后,必须围绕议题开展深入细致的调查研究,避免审议时说空话、错话、套话,甚至不说话,确保把每一项议题议深、议透、议出成效。一般而言,听取综合性工作汇报的,会前能够安排至少一次以上的集中视察调查;听取专题性汇报的,能够安排常委会有关领导、委员、代表参与视察调查。对有些专题调查,可以适当采取一些点面结合或“明查暗访”的方式进行,确保多了解真实情况,多挖掘存在问题,多思考应对之策。第三是撰写好报告。高质量的报告和准确详实的参考材料,能够使常委会组成人员对所审议题的有关情况有更深入细致的了解和把握。因此,在人大常委会这一层面上,必须在调研的基础上,撰写出相关调查视察报告;在“一府两院”这一层面上,要求其相关职能部门在接受调研的基础上,精心撰写相关汇报材料,也就是常委会会议审议的主报告。一般而言,在常委会会议审议前,人大常委会应安排主任会议听取和研究人大相关工委的有关调查视察报告。对事关全局的重大议题,必要时,可要求“一府两院”有关方面负责人向主任会议及时汇报工作情况,由主任会议对有关情况进行初审。

当然,无论是集中调查视察还是专题调查视察,常委会组成人员不可能全部都参与其中。因此,要确保会议审议质量,就必须事先将有关会议材料发放到每一个委员手中(除特殊情况外,一般至少应提前一个星期),让他们尽快熟悉报告的内容及相关背景和数据。这样就能够确保委员在审议时有话可说,有的放矢。

在会前准备关中,抓好会场布置(包括会标、席卡、音响、茶水等)、通知发放、会议记录以及委员出缺等具体会务的落实,也是其中的重要内容之一。版权所有