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国内新崛起的强势媒体集团完成了在本地的扩张和资本积累以后将向其他地区扩张,因而对众多势力薄弱的地方性媒体形成全面冲击。另外,受数字电视的逐渐普及的影响,观众的选择面更加广泛了,原来各自拥有的大小不等而又带有垄断性质的传播市场正在被瓦解。几乎在全国所有的新闻传播市场上都或明或暗地涌动着资源重组、市场重组、媒介重粗、力量重组的浪潮。论文百事通原有的单一品种、单一市场的媒体已经显得势单力薄,不足以抗击风云突变的市场经济和境内外强势媒体的冲击。面对央视、各省级卫视以及境外媒体的巨大压力,城市电视媒体都在积极地寻找转变和改革的出路,然而在政策、资金、人力等发面都很有限的情况下,改革的步伐缓慢,问题重重。
一、企业化改革的“有名无实”
为应对市场发展,城市电视媒体纷纷效仿上级电视台进行企业化改革,集团化改革,和股份制经营成为改革的两大主题。区域性地方电视媒体企业化改革的初衷是做大做强,解决资源配置上的散乱和低水平重复建设,以应对不段发展变化的电视市场。现在,全国百余家城市电视台都开始或完成了企业化改革,还有很多城市媒体成立了当地广电局控股的传媒集团。但从实际情况看,改革过程中存在的问题很多,简单“加帽子”的“有名无实”的现象普遍存在,离真正的集团化改革的目标还相差很远。
近几年,“集团化”已成为我国媒介的一大关键词。很多地方电视台的管理者提到,在广电集团里面,电视台和集团究竟是什么关系。过去,很多人主张企业化经营企业化管理,由电视台来创办广电集团,集团是电视台的一个经营实体。现在大多数地方电视台都是这样一个思路,即由电视台来创办企业,建立一个传媒集团除原电视台方向性节目之外,其他的外包式节目连同广告的经营全部放到集团里去。而现实中却有很多想不到的问题。这里我们以改革较早的杭州市广电集团为例。虽然,该广电集团改革较早,发展也颇见成果,然而,单就所谓的五花八门的人员聘用关系来看,我们就能发现集团化改革的问题所在了。在整个广电集团内部,聘用关系的由高到低大概是分为以下几种。有广电局的公务员属于国家正式公务员,一般频道总监以上一级的都是属于这样的聘用关系。其次,是国家事业单位正是工作人员,也就是所谓的事业单位编制。虽然整个广电系统已经进行了企业改革,但是,原有事业编制的人员大都是台内的“元老”级人物,他们本身也都是原系统中的中高管理层,他们不会因为成立了广电集团,就抛弃了事业编制的“铁饭碗”,因此事业编制已然存在于改革后的集团中。第三个层次就是改革后的集团聘用的人事关系了,他们享受到了改革后的成果可同样也体验着竞争带来的压力。而这种聘用关系至少是名正言顺的台里人,在集团聘用的下面还有很多种聘用关系,比如频道聘用、栏目聘用、临时聘用、企业派遣、实习等等聘用关系的人员。这些人大都与事业编制、集团聘用的人从事着同样的工作,可是无论从待遇或地位都与以上几种聘用层次的人相差甚远。(以上为笔者参加杭州电视台招聘时,考查、调研结果)分配的不平等就会引发矛盾,而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很简单,就是所谓的集团化改革不彻底。笔者认为,从长期来看,这个问题必须要解决。我国的广电集团都是在原电视台原广播电台的基础上发展起来的,但集团成立后电视台、电台就应该退位成为集团经营项目的其中之一。而这个问题在很多时候牵扯到了感情的因素和利益的因素。一些电视台提出质疑,到底是电视台管集团,还是集团管电视台,一些电视台的老同志,要通过“电视台管集团”这个意思体现他的价值和贡献,这里面牵扯的矛盾就比较多。因此,现在各地电视台的企业化改革从某种意义上看就是“有名无实”的。笔者个人认为,随着大家的思想进一步解放,再加上人员更迭,真正意义上的集团管电视台一定会实现。既然进行企业化改革,就不要只改革人员的聘用关系;既然要办集团,整个集团就要有自己统一的管理系统,电视台、电台虽然是集团的旗舰,但决不能成为整个集团的管理者。
二、“股份制”反而强化了“旧体制”
为了加快电视台的企业化进程,各地电视台开始尝试国有企业的“股份制”改革,很多人希望通过股份制解决分配问题。但其实通过股份制解决分配问题是成本最高的一个办法,而几乎所有搞股份制改革的电视台又都是以全员持股的方式进行改革的。这样企业将来发展的成本将会很大。它在某种意义上是旧体制的钢化和重建,等于强化旧体制。在旧体制里,内部人控制的问题解决不了,搞全员持股的股份制之后,这个问题回更加严重。纵观整个市场,我国国有企业改制中最大的问题就是内部人控制,体现为大家普遍公认的“主人翁责任感”,可惜这种责任感往往不是体现在发展上而是体现在分配上,在事业发展上则往往持反对态度。比如随着电视台的发展,经营范围的扩大,新栏目的组建,职业化的有更高素质的新人,那原来的“老人”怎么办?“老人”往往对引入新人持反对态度,甚至有的地方台竟然可笑地搞起了所谓的“人事封锁”,大连电视台竟然5年没有引进新的人才,表面的原因说是由于内部人员饱和,其实是因为“老人”们怕年轻人抢饭碗,多一个人分羹,每个人就少分一点。可“老人”们却不曾想到,不引进新的“厨师”,羹只会越和越少,越喝越差。(以上为笔者在大连电视台实习工作,调研结果)试问,在电视媒体飞速发展的今天,任何一个电视台若想发展,并跟上时代的步伐,怎能5年不引进新人才呢?另外,台内的人和其他国有企业一样,有很强的在退休前把电视台“分尽吃空”的动机。但丛企业长期发展来讲,又必须留有一定的发展资金。从整体上看,用全员持股这种方式来搞股份制,不利于解决内部人控制问题。一些经济学家提出“超产权”论,认为并不是搞了产权明晰就能够解决一切问题。笔者赞成这种看法,事实证明,股份制并不一定就能解决电视台的竞争力问题。比如,浙江温州电视台,搞股份制改革比较早,但采取新机制的作用并不像原来期望的那么明显。笔者认为最关键的是解决内部的竞争机制、激励机制以及约束机制的问题。首先要考虑股份制能不能增强竞争机制,怎么引进竞争机制。其次是激励机制,我们对管理层的激励机制确实很不到位,已经影响到了整个电视台发展的地步了。
参考文献:
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[4]宋建武.中国媒介经济的发展规律与趋势[M].中国人民大学出版社,2005,05.
作为新时期的全媒体平台,尤其是在传统电视台网络基础上建立的多媒体传播平台,全媒体平台不仅要全面整合台内资源,还要聚合多种网络及其他媒体资源,进行统一的制作管理,将整体业务全面覆盖手机、平板及电脑等平台,实现多终端互动展示,并与全台网紧密连接,实现台网互动。全媒体平台还要拥有网站门户、论坛、博客、访谈、爆料、移动客户端等系统,提供各类排名、评论、分享、爆料等全新的全媒体业务形态和良好的用户互动体验,实现同一业务在不同终端上的无差异体验功能,真正实现传统媒体与新兴媒体的融合转变。
2全媒体平台的建设目标
鉴于对全媒体互动业务的剖析理解及结合安庆台实际,全媒体平台将搭建成一个多屏合一的从内容汇聚、制作、管理到播控、互动、和运营的平台。
(1)全媒体内容汇聚功能:全媒体平台是一个全媒体内容汇聚平台,具备对传统视音频信号、卫星及有线信号、IP流、媒体文件、网友上传爆料、网络抓取等多种方式获得节目素材的能力,为整个全媒体平台提供丰富的内容支持,是整个平台的内容基础。
(2)全媒体生产管理服务功能:全媒体平台能够采取各种形式和手段对内容信息进行统一描述,有着对文字、图片、视频、音频等全媒体内容的编辑制作、集群转码、存储管理、全文检索以及对视音频直播点播的管控能力,为整个平台提供内容生产管理服务。
(3)全媒体多终端功能:全媒体平台是一个全媒体多终端平台,能够将汇聚及编辑制作后的全媒体内容,多码率、多格式、多终端统一地出去,实现文字、图片、视音频等全媒体内容的融合性传播,全面覆盖各类终端受众。
(4)全媒体互动功能:全媒体平台是一个互动平台,系统不仅支持多终端用户对统一资源进行评论、分享、投票、访谈及爆料等互动功能,还支持不同终端用户实时互动交流,而且与全台网紧密连接,可将生产网、媒资网大量资源通过多种渠道传输到全媒体平台进行,也可将全媒体平台汇聚的资源传输到全台网中,进行生产制作播出,实现台网互动。
3全媒体互动平台总体设计
为实现全媒体平台的各项功能,基于安全、高效、易用、可扩展及可管可控性的设计原则,对整个平台从业务流程、视音频编码、业务功能、支撑系统及系统安全等方面进行了统一的规划设计,整个平台由全媒体VMS生产管理服务系统、全媒体CMS内容生产管理系统、手机平板移动客户端系统及全媒体综合运营支撑系统构成。
4全媒体平台主要系统模块详解
全媒体平台主要由全媒体VMS生产管理服务系统、全媒体CMS内容生产管理系统、手机平板移动客户端系统及全媒体综合运营支撑系统构成,系统中的诸多模块实现了全媒体业务的各项功能,下面对各大系统中的重要模块进行详解。
4.1全媒体VMS生产管理服务系统
该系统主要实现台内视频矩阵信号、卫星及有线信号、IP流信号、媒体文件及网友上传等内容的统一汇聚、生产管理及流媒体功能,统一采用目前主流的H.264的视频编码技术,多格式、多码率统一,整个服务系统由全媒体内容汇聚模块、全媒体生产管理服务模块、多终端流媒体服务模块等组成。
(1)全媒体内容汇聚模块包含传统视音频收录采集、IP流收录、文件导入及网友上传爆料等模块,通过模块中的卫星解码器、有线电视解码器、SDI视频矩阵、SDI转IP流编码器、非编工作站及IP流收录服务器,实现各类视音频资源的汇聚,并与全台网互联,实现台网资源互动。
(2)全媒体生产管理服务模块包含拆条快编模块、集群转码模块以及全媒体资产管理模块,将视音频资源统一转换为支持iOS终端和Android终端播放的MP4+H.264多码率流媒体格式,进行统一入库、编目、审核、检索、分类存储,实现对视音频资源的快速生产制作及规范化管理功能。
(3)多终端流媒体服务模块通过点播、直播以及播放器管理模块,对已有的各类信号源、视音频节目库自由编排,实现对资源内容多格式、多码率的点播、直播、虚拟直播、多终端统一,而且具备播放器界面、广告管理、播出控制及监控等功能。
4.2全媒体CMS内容生产管理系统
生产管理系统是提供内容抓取与加工、内容、页面模板制作、内容审核、终端智能识别等的全方位信息平台,实现了对文字、图片、视频、音频、FLASH等信息进行多终端统一管理与的功能,此系统由内容信息抓取模块、内容模块、网友互动模块、模板管理模块等组成。
(1)内容信息抓取模块主要解决网络信息资源更新快、而传统的复制粘贴转载方式工作效率低而且浪费人力成本的问题,通过自动按网址或者关键词监控的方式,选择性地批量转载文章,具有自动保存文章内容图片至本地服务器及本地再编辑等功能,能够快速地让网站拥有大量的合作内容资源。
(2)内容模块是网站最基本的需求,除了最基本的图文混编功能外,还支持一稿多发、一键转载外站文章、自定义文章权重等功能。其中组图模块支持以图片为主的新闻报道方式功能;针对专题性报道,专题模块实现了无需设计和技术人员参与,即可快速通过可视化拖拽的方式制作专题。而且内容模块还实现了按点击量、评论量和时间进行排序等诸多功能。
(3)网友互动模块是全媒体平台的核心之一,通过评论、分享、投票、问卷调查、嘉宾访谈以及网友爆料等诸多功能,在多终端平台采取各类展现形式,充分与用户进行互动,增加用户体验,提高用户黏度,起到了很好的传播效果。
(4)模板管理模块实现了动态网页与静态网页相结合的方式,大大降低了Web服务器和数据库服务器的负载。一般人员通过可视化编辑模板,不依赖于厂家和开发人员,即可完成网站改版更新,其中专题模块可以快速通过可视化拖拽的方式制作专题,无需设计和技术参与,大量缩短制作周期,降低人力成本,实现高效的工作流程。
4.3手机、平板移动客户端系统
移动客户端是专门针对移动终端用户访问的一套系统,全面解决苹果iOS和谷歌Android系统移动终端访问网站时,由于终端系统不同、分辨率不同,导致最终页面显示不直观全面、操作繁琐等一系列问题。
(1)移动客户端UI界面使用基于Web的方式进行开发,基于统一内容系统进行自动生成和机制,UI界面按照苹果iOS和谷歌Android的技术要求进行个性化开发,统一系统界面,实现各终端一致性展示。客户端UI界面包括首页、新闻、栏目、爆料等主要展示内容,用户可以从多种维度入口浏览各类资源,并提供推荐、搜索、收藏等功能。
(2)移动客户端系统实现了根据移动终端的不同,调取对应终端的播放格式进行播放响应,并且支持内容评论分享、嘉宾访谈、网友爆料等功能,评论、访谈、爆料等互动内容与PC端统一管理显示,全面实现与PC端页面内容的统一管理、统一功能。
(3)移动客户端流媒体服务系统统一采用MP4封装H.264编码技术为流媒体的编码封装技术,实现在苹果iOS和谷歌Android系统终端上进行流媒体直播、点播、网友爆料及广告管理等功能。
4.4全媒体综合运营支撑系统
运营支撑系统是保证系统的整体运营与维护的基础,其管理功能涉及各个应用系统模块,是系统平台数据处理和组织协调中心,包括系统管理、系统监控、IP控制、系统日志、广告管理、服务器管理、访问统计、数据统计分析等诸多功能。
(1)系统管理模块是整个支撑全媒体平台的运营的基础,实现了系统配置、多终端用户登录、权限限制、工作流程定义、评论管理、访谈管理、日志维护、服务器分配以及数据备份恢复等功能。
(2)系统监控模块实现了对信号源及直播节目的实时监控并报警功能,确保内容汇聚播出的安全性,并且可以对系统各个生产流程进行监控,对视频服务器在线用户数和流媒体服务器的资源情况进行监控,实现全媒体平台可管可控功能。
(3)广告管理模块实现了在页面和视频点播、直播、暂停等环节进行广告的播放、插播和替播,提供了融合文字、图片、视频等的广告管理及智能投放功能,结合多种业务形式,为全媒体平台实现商业化运营奠定基础。
(4)数据统计分析模块根据业务类型和用户的访问量,统计各业务的最大并发用户数、一段时间内被访问的总次数、访问的平均时长等参数进行业务发展的趋势分析、业务访问的客户群分析,为针对性的业务宣传、排行榜的动态调整、新业务的开发以及内容的动态调整提供依据。
5系统总结
关键词:编码;复用;DAB-T;传输码流
黄河电视台与辽宁数字广播电视设备集团有限公司开展了移动多媒体试验平台的数字全固态发射部分的合作,面向全省整体规划开展移动电视项目,由移动电视的播出前端统一提供节目源,将全省各地市车载移动电视和客运站LED大屏幕项目作为一个整体统一运营,既可以利用移动数字电视的多频道特性分别播出不同的节目给予不同的终端,也可以在不同的终端中播出相同的广告,根据不同的需求采取灵活的组合,在很好的减少我们投资的同时,有效提升我们的项目收益率,更好地为全省人民服务,创造更大的社会价值和经济效益。
2007年中国黄河电视台在山西晋中等地做了多媒体广播电视业务,主要对多媒体的数字电视发射系统有了现实的体会,黄河电视台与辽宁数字广播电视设备集团公司合作在山西晋中电视台办公楼建立发射塔利用DS-38频道1kW功率搭建并开通了DMB-T实验平台,在实验的基础上,确定了山西地面手机电视播出的技术模式:数字大功率单点发射,一次性覆盖晋中地区。完成节目经编码压缩复用转播省内6套电视和6套广播的发射模式,实现了将原有模拟发射设备的数字化改造,而且进一步扩大了省级广播电视的覆盖,同时我们还为今后发展数字电视多媒体广播积累了经验。
项目目标为:利用1个8M模拟频点,分期实现上述区域的移动电视单频网覆盖;建立省级播控中心,采用H.264编码方式,利用山西移动公司的传输链路、机房、发射塔等设施,使用户享受到移动电视带来的全新体验。
一、移动数字电视的系统
移动数字电视的系统主要分为数字电视前端、传输、接收三大部分。平台架构有:
1.1前端
数字电视前端主要包括节目源制作、节目播出系统、节目编码系统、节目发射系统、网络管理系统、运营支撑系统等。
(1)节目源制作系统。针对用户对节目的需求,本公司采用节目收录系统将精彩的节目收录到本地,进行本地非线性编辑,作出适应用户的精彩节目。目前收录并编辑两套节目。目前的节目源主要为黄河台的两套非实时播放自办节目。
(2)节目播出系统。采用硬盘播出系统将编辑后的节目播出,采用AV节目源输出。
(3)节目编码\复用系统。为了更高质量并有效利用带宽地传输节目,我们采用H.264的编码方式。硬盘播出系统播出的两套节目经过编码器的编码形成H.264的TS码流,再经过复用器的复用以及PSI/SI的处理,形成一个两套节目的TS码流,之后送入节目发射系统。
(4)节目发射系统。
(5)网络管理系统。网管系统包括:中间件网管、设备系统网管、BSS网管等完整的系统管理,为山西移动数字电视系统的运营提供良好的支撑和保障。
1.2传输
从省中心往各地市传输节目采用光缆传输方式传输。
由省中心机房通过光缆网络将电视信号传输至各地市的前端机房,建议方案采用SDH光端技术。在中心设置一个45MSDH光端机,将该光端机通过光缆直接接入到网络运营商的SDH环网中,利用SDH环网将节目传至各地市网络运营商的机房,之后再从该机房将信号传至目的地的接收系统。
1.3接收
1.3.1车载数字电视终端
车载终端由:公交车载专用数字机顶盒、天线和显示屏。
(1)移动数字电视信号接收:通过安装在车上专用天线,将移动数字电视信号接收至公交车载专用数字机顶盒。可接收符合DMB-T或DVB-T标准的数字电视节目,完全符合DMB-T或DVB-T和MPEG2标准且适用于单频网系统,图文(VBI)输出,符合ETSI/EN300472标准。支持自动搜索、手动搜索。
(2)媒体播放功能:通过车内的数字显示屏将车内的公交车载专用数字机顶盒接收的节目进行展播,达到播放媒体节目的目的。支持多种形式的广告、公益短信。
通过无线网络自动接收来自广告商、公交的指令,并提供声音提示、LCD屏文本显示、LED屏显示服务。
1.3.2LED大屏显示系统
LED显示屏系统由显示系统、控制系统、编辑系统组成。
(1)显示系统:显示屏体是LED发光器件组成的可控显示板(显示单元和灰度系统构成)。
(2)控制系统:由486配置以上计算机、多媒体卡或DVI显卡、控制卡等构成,主要用于显示数据的编辑、处理与分配,并控制显示屏的显示。
(3)编辑系统:编辑系统的作用是完成显示屏显示内容的整理、编排和设计。编辑完成后的显示内容,须由编辑系统送入控制系统才能进行有效的播放。
二、DAB-T实验平台的发射单元搭建
2007年10月黄河电视台与辽宁数字广播电视集团公司共同开发山西地面手机广播多媒体项目,经过3个月的系统搭建,取得了良好的效果。天线38CH、海拔高度804m、天线高度114m天线增益11.2,发射机为鞍山哈里斯提供的1kW数字电视发射机,调制器选用HARRISDAB660,通过做单点、移动接收开路实验,收测数据。初期采用QPSK调制方式,传输码率5.414Mbps实验收测。天塔数字功率1000W在市区、立交桥、快速路、高层建筑和公交线路收测40km为半径的区域内均可有效覆盖和正常接收。信源编码部分我们采用国外公司编码器和复用器进行编码压缩、统计效果的实验。选择QPSK调制方式,在信道传输编码率5.41Mbps范围内,实验从一套电视到几套电视和几套立体声压缩、复用码流的播出情况,采用计算机的码流录制器将复用后的码流进行录制,供实验、演示使用。
通过上述实验播出结果显示,山西手机地面数字电视广播技术模式和业务模式是很成功的,也为今后山西地面移动多媒体技术的推广奠定了坚实的基础。
三、DAB-T播出平台的搭建
3.1系统设计目标
在技术上,要求利用天塔天线38电视频道传输6套电视6套调频广播在电视塔利用38频道开通DMB-T实验平台的基础上,确定山西地面多媒体数字不出技术模式:数字大功率单点发射,一次性覆盖晋中地区。完成电视、广播的播出的平台搭建,数字1kW天塔单点发射,在40km为半径的区域内有效覆盖和正常接收。
3.2地面数字电视播出系统的组成
晋中地面数字电视播出系统主要由电视信号和广播音视频信号通过音视频分配经过电视编码调频编码、复用器、光端机、光接收机、ASI切换器、DAB调制器,最后通过发射主机天塔发射出去。
(1)信号传输系统,主要完成视音频编码、码流复用并将编码、复用后的数字电视码流通过数字光端机传输到天塔发射机房。
移动电视信号输入到编码器,经过分别压缩编码后产生2路ASI传输流输出。调频广播直接输入到主备复用器,采用内部的音频编码板AEM,每一块AEM板可以实现两路立体声编码,编码器输出一路打包复用后的ASI数据流送到光传输系统。编码复用器支持统计复用技术,可使多个系列编码器共享压缩带宽,进行更高效率的、高质量的编码。目前,1套电视、6套编码复用后的码率为4.85Mb/s。整个系统采用1∶1自动备份系统,即1+1编码器接入1+1复用器输入,网管系统通过以太网互连所有的设备,通过编码器、复用器状态,实现主、备编码器复用器自动冗余切换。
(一)转变新闻节目模式,树立品牌意识
当前我国很多的电视新闻节目在策划上都太过单一,还是将播报新闻作为工作的任务,认为只是做好新闻采访和主持的播报,就是完成了新闻节目。对电视新闻节目的这个的认识也就使得很多观众认为新闻节目就是古板和统一,没有任何创新的节目。这样一来,就阻碍了新闻节目的发展,做好新闻节目的转变非常必要。新媒体时代下,对新闻节目的模式进行转变,改变传统主持人的主持方式,采取符合观众需求的新闻节目,真正的实现电视新闻节目的突破和创新,打造品牌新闻。首先是要树立品牌形象,结合当前电视新闻传播责任,创新电视新闻内容,树立自身的品牌意识。其次就是做好电视新闻节目包装,形成主持人自己的风格。最后就是提高电视新闻节目的内在质量,满足群众对电视新闻节目的要求,提高节目的水平和质量。在电视新闻节目品牌的塑造过程中,还要求电视新闻工作者顺利正确的价值观,这是做好电视新闻节目的主要保证。
(二)加强电视媒体与新媒体的合作
新媒体的兴起并不意味养传统媒体的没落,电视媒体和新媒体都有着各自的受众人群和传播优势。因此,电视新闻节目要能够在当前新媒体环境下,接受新媒体的冲击,同时做到与新媒体的合作。将新媒体中一些有利于自身发展的东西吸收和借鉴过来,提高电视新闻节目的传播效果。如,电视新闻节目和新媒体新闻节目不同,电视新闻节目自身拥有采访权和制作队伍,在加上设备的齐全,这样优势能够丰富电视新闻节目的内容,而新媒体却不具备电视媒体内容上的优势。但是新媒体多种多样的传播类型则是电视新闻媒体所不无企及的。如果电视媒体在进行新闻节目制作的时候能够注重和新媒体的结合,充分利用互联网、微博微信等新问题来开拓电视新闻节目的平台,进行电视新闻节目的创新,扩大电视观众,让电视观众能够参与到电视新闻节目的制度过程中,电视媒体能够利用微信微博等形式,让电视观众能够及时发表对电视新闻节目的看法,提高电视节目木身的关注度和受众范围。
(三)加强电视新闻节目机制改革
电视新闻节目机制是电视新闻节目制作发展的有效保障,加强电视新闻节目机制的各个需要做好两方面的工作,一是做好电视新闻节目工作人员的培养工作,提高电视新闻节目的创新能力,让电视新闻工作人员能够做好组织工作,在集体组织工作能也能够保持自身工作的高效和自由。同时也为那些积极为电视新闻节目发展和服务的工作人员提供良好的环境。二是积极的构建有利于电视新闻节目发展和制作的机制,能够激励那些电视新闻节目的工作人员,推动电视新闻节目的发展。
(四)增强电视新闻节目的互动性和参与性
目前我国很多电视新闻节目在开展过程中都没有将关注电视观众对于电视新闻节目的反馈,以至于我国各级电视台的新闻节目都没有满足广大受众的需要,而反馈做电视新闻节目中必不可少的因素,对于电视新闻节目的发展至关重要。另外就是对于那些接受信息反馈的电视媒体能够在电视新闻节目的制作过程中充分了解电视观众对于电视新闻节目的观看需求,这样才能满足广大电视观众观看需求,让电视新闻节目能够越来越贴近人们的生活,同时也在做好电视新闻节目内容创新工作,提高电视观众参与节目的积极性,增强电视观众对于电视新闻节目的关注度和喜爱。
二、结语
尽管有线电视作为网络媒体的主体刚刚显现,但我们通过因特网以及网络媒体在国内外局部范围内的进展,可以看出网络媒体具有如下一些特征:
(1)生动的传播形象网络媒体几乎囊括所有的传统媒体,文本的、音频的、视频的,她为传统媒体提供了一个巨大的推进平台、一个低成本的发行手段,她会成为一个接口规范宽松的开放式的基础设施。
(2)丰富的传播内涵分布于全世界的数据库都可以为网络媒体所用,使人们的生活更加丰富多彩,使人们的工作更加方便快捷。
(3)互动的传播方式媒体由原来的单向、固定的传播方式转变为交互、移动方式的传播,媒体由“广播”变为“广取”,用户将有选择地“抓取”或使用网络上的讯息。因此,注意力争夺战将成为网络媒体发展的一个关键,媒体的品牌效应会越来越重要。
(4)个性化的服务方式网络媒体的服务方式将由原来的单一的服务向多样化、个性化发展。传统的电视台将面临困境,电视台的黄金时段的概念将化为乌有,代之而起的是“我要看的时间就是黄金时间”的接受习惯,频道众多,各有所长,观众按需自选,不再受过多的时间限制,从而迫使节目频道趋向专门化,节目质量相应提高。
(5)集约的运营模式媒体运营将打破地域限制,由原来离散、小规模、低效向集团化、规模化、高效转变,有线电视将由原来的封闭型走向开放、走向融合。
2、有线电视的网络媒体困境及对策
尽管有线电视向网络媒体过渡是大势所趋,但在我国仍有一段艰难的路要走,主要表现为如下几个方面:
(1)网络规模有线电视作为网络媒体,网络的规模、网络的质量、网络的技术水平对有线电视的网络价值影响很大。我国的有线电视的发展过程,一直是有系无统,缺乏统一的垂直化领导。有线电视网络是每个城市、每个县、甚至每个小区自己铺设的,虽然范围非常广泛,但实际上彼此并不相联。这样的信息“孤岛”,在互联网时代是没有价值的,无法发挥本应发挥出来的巨大作用。另外,各地的网络质量水平参差不齐,要实现网络媒体的使命,有的需要重新改造,有的甚至需要重建。
国家为了提升有线电视网络的价值,已出台了一系列政策,要求以省、自治区、直辖市为单位组建企业化的广播电视网络传输公司,地(市)县相应建立分公司和子公司,统一经营管理广播电视传输业务。全国广播电视网络传输公司也有望近期成立。另外,广电正在升级其基础设施。2001年底30个省市骨干线建设全部完成。国家光缆干线网是双向的,已经建成3万公里,连通30个省市。
尽管阻力大、任务重,相信广电部门通过经济、技术、业务和必要的行政手段,兼顾地方有关各方利益,能够把有线电视网络建成一个完整的全国基础信息大网,不仅可以实现自身的媒体功能,也可以通过介入电信业务,抵御中国加入WTO后外资进入电信市场形成的强大资金、技术优势,并防止外资摄取电信业垄断性高额利润
(2)网络内容“内容为王,管道为后”,高品质的内容是确保媒体成功的最关键的因素,与技术相比,内容的重要性更大。尽管有关有线电视网络的新技术不断地涌现,但用户更看中的是自己是否享受到高质量的内容服务。要想让网络媒体进入寻常百姓家就必须为用户提供物美价廉的服务,除了能提供目前广播电视能提供的内容,例如新闻、体育、财经、娱乐以及其他内容,还应能提供能满足人们不同需求、不同层次的个性化、专业化服务,而且这些节目还必须具有较高的互动性。
要解决网络媒体内容匮乏的问题,应走网络经营和内容服务分开的道路,充分保持各自的独立性和自主性,各自进行市场化、产业化运营。
有线电视网络独立出来以后,可以在有线电视网上搭建2个信息平台。一个是模拟平台,传输目前的几十套模拟电视节目及其他一些付费频道节目。一个是数字平台,除了为未来的数字电视做准备外,还可以从事多种信息服务业务,包括数据增值服务、电信服务。
有线电视的内容走市场化、产业化后.会极大地繁荣节目制作市场,实现节目制作多样化。所谓节目制作多样化,是指充分挖掘社会资源,利用和委托一定的社会力量从事节目制作。未来内容制作方式将呈两极化发展。一方面,人们利用个人计算机及相关设备在家庭制作的内容越来越多,一个或几个好的新闻工作者或一个好的节目就可能成为一个频道的品牌。另一方面,大的内容提供商将会涌现,跨领域、跨地域的节目制作和内容提供的传媒集团会组建。随着媒体内容提供渠道的多样化与分散化,用户愿意为好的节目付费,“只有垃圾节目才是免费的”这一新的概念会形成。媒体产业将同时告别暴利时代和免费时代,而走向“微利时代”。
目前,广播电视台仍是一个重要的节目制作和提供单位,应该尽快转变观念,鼓励发展独立的节目源制作商,委托他们制作节目。特别是一些专业性很强的节目,例如教育、卫生等,必须由大学、科研机构、专业人士的参与,和他们采取联办、合办或分办的形式,这样才能获得社会的认可,让节目步入良性发展的轨道,这样的网络媒体才会给社会带来新鲜、刺激,为社会发展增添新的推动力。
目前,我国的网络媒体还处在市场的培育阶段,有线电视需要做的是将大量的经过组织的优化信息,推向用户,并加强宣传力度,让用户以低廉的价格体会到网络媒体的好处,随着观众的增加,才能出现规模效益,进入更高的发展阶段。
(3)国家政策有线电视产业的特殊性决定了其具有极强的政治敏感性,有线电视不仅要为公众提供高质量的精神产品和信息产品,还肩负着弘扬民族优秀文化和倡导主流意识的重任。因此国家对有线电视的监管不仅应该而且必要。但是监管的具体内涵以及具体的监管方式对有线电视产业的发展影响很大。相对于我国有线电视的产业化进程以及公众的精神、文化、生活需求,我国有线电视的产业政策还显不足和滞后。
这主要体现在如下几方面;
①现行的管理体制只是对有线电视的内容供给侧采取政府直办的方式进行控制,这种方式只能保证内容供给侧不出事,却无法保证因缺乏足以吸引公众的节目和信息产品而在有线电视市场真正失去政府控制的目标。
②政府现在对有线电视的管理还多采用事业型的内部控制制度,相关法律还显缺失,这远不能适应有线电视的产业化需求,有线电视的产业化更需要政府从宏观的角度出发,对市场进行法制化管理,通过建立相应制度,在政府的管制下促进市场的繁荣和发展。
③政府对有线电视行业的管理笼而统之,该严管的内容,因管理幅度不够或管理成本太高,无力监管或降低了监管能力;不该严管并具有市场价值的内容,因管理太严,而制约了产业发展。在有线电视的产业化进程中,政府对内容的管理应该区分类别,进行分类管理,该严管的要严格控制,该放宽管制的要予以松绑。在目前试图全部管理的制度下,必然会抑制有线电视产业的发展。
3、有线电视的业务分类
有线电视的光纤同轴混合网HFC利用5-40MHZ频带作为上行通信用,50-750MHZ作为下行频带,这种结构具有非对称双向传输功能,这使有线电视网络具有廉价、宽带、多功能的特点,它实现了分配型信息和交互型信息在有线电视网中的统一。HFC有线电视网络的这种特性使其可能成为宽带综合业务数字网和信息高速公路的切实可行的用户接入网。
所谓分配型业务是由网络中的一个给定点向其他位置传递单向信息的业务,具体包括:
一、不由用户参与控制的分配型业务;
二、由用户参与控制的分配型业务。
所谓交互型业务是在用户间或用户与主机间提供双向信息交换的业务,具体包括: