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儿科护士长工作总结

儿科护士长工作总结

儿科护士长工作总结范文第1篇

二、重视提高护士整体本质,优化照顾护士队伍

跟着医学科学的发展,社会的需求,人们看法的转变,对护士的整体本质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作火速,富有同情心,护士的行为与尽职精神对照顾护士事业的发展起到良好的推动作用。是以,照顾护士部重点从三个方面着手抓。

一、提高护士的意见与技术操作水平:为了做好护士的在职继续教育工作,院领导和科室领导在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州总院进修进修,在进修当中我认真的进修了关与…(以下自各儿想这说)…最终在进修中总结了以前的不足,在进修快靠近尾声的时侯我以优异的成就为院里争取了荣誉。在肝移植专科学上我又以优异的成就考取了肝移值专科护士证.工作中我积极配合领导工作,协调同事认真落实每一件事情,在工作中我认真细心得到了领导对我的好评,在工作中我团结同事,不怕脏不怕累,认真的为病人做好每一次照顾护士,在工作需要的环境下我积极配合领导,加班到很晚,为了使病人有一个好的照顾护士,在心理上能得到充分的伺候,每季度举行个案照顾护士查房一次,健康教育宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料,增加了她们的进修热忱。提高了她们的意见技术水平。

2、人材培养:照顾护士部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作,各科室选派营业水平高的照顾护士人员带教,使实习人员圆满地完成为了使命,如:xxx xxx等在专职带教中受到实习同学的好评。照顾护士部还有计划地选派照顾护士骨干出行进修进修分别是:idu2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外埠参观考察,短期培训,拓展她们的视野,进修结束后人人写进修小结,或者进修心得,将好的经验、方法及时反馈,改进我们工作,对新技术、新项目及时运用临床。

3、提高护士应急能力和抢救水平:11月份照顾护士部分别在外科、内科弄了急诊病人进入医院处置现场观摩,提高了专科照顾护士救治能力,张xx院长亲自参加并赐与高度评价。照顾护士部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等举行进修。康复。

加强护患沟通是做好一切照顾护士工作的前提和须要条件,照顾护士部奉行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。为更好地开展照顾护士工作起到良好的促进作用。照顾护士部实行的一提倡三禁忌,提倡就是"见什么人说什么话"禁说三句"忌语""我不懂得,我正忙着,等一下子再说"。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护互助不愉快的引前线。

三、按期检查考核,提高照顾护士质量

质量管理是医院永恒不变的主题,按期举行检查考核,是提高照顾护士质量的保证。为了提高照顾护士质量,照顾护士部在总结以往工作经验的根蒂根基上,对各科室照顾护士台帐重新规划,重新制定了切实行得通的检查与考核细则,每个月重点查,每季度遍及查的根蒂根基上又举行不稳按期抽检、互查,共检查近200次,合格率95%以上。在根蒂根基管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小构成员的作用,能够根据照顾护士部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。

在根蒂根基照顾护士质量管理上,严格执行照顾护士操作标准,加强检查,确保落实。照顾护士部坚持每周两次照顾护士质量检查,对于检查中存在的不足之处举行具体地原因阐发,并经由过程深入细致的思惟教育,巩固照顾护士人员的服务意识、质量意识。制定切实行得通的改进办法。及时改进工作中的单薄环节。

在环节质量上,注重照顾护士病历书写的及时性与标准性。xxx xxx xx病历书写标准,内涵质量较高,被评为优秀照顾护士病历。

在安全管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格看管关口,从点滴做起,整年安全达标、消毒隔离工作切合标准国,无差错事故发生。

整年各科根蒂根基照顾护士合格率到达90%以上。健康教育覆盖率到达100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都小聪明于应急备用状态,完好率到达100%,整年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被经由过程各种途径查出,经由过程组织进修讨论,落实改进办法,将不安全因素扼杀在朦芽状态。提高了照顾护士质量。

四、加强思惟教育营造"务实高效,团结奋进"的工作气氛

在思惟教育形式上,充分发挥各科室优秀照顾护士人员的模范带头作用,不稳按期组织各科室举行进修,巩固职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强根蒂根基照顾护士质量、环节质量、终末质量的周全管理。一年来,涌现出一多量进步前辈人物和典型较重要的事。xxx xxx两位老护士长能以自己的实际步履和超卓的工作来感染和引导职工,数十年如一日无私工作,视病人如亲人,用优质的照顾护士服务向人平易近交上一份对劲的答卷。xxx xx xxx一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,xxx xxx等能严格要求自己,以其优良的工作风纪,固执的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务,用爱心和强烈的责任心为临床一线提供全程优质照顾护士服务,成就是肯定的。门诊吧台的xxx xx二位主管,工作严谨,服务态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,多次亲自送病人到病区,帮忙病人取药,测血压无数,为病人提供简洁的就医程序,她们热忱殷勤的服务成为了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象服务树立了楷模。

我们充分感受到护士们的温情服务,面临病人的发急,她们用微笑、提供一流的照顾护士服务去缓解;面临病人的种种状况她们用耐心去感化,对待抢救危重病人她们镇静的态度让我们打动、让我们欣慰。

5、夸大数据说话实行量化管理

儿科护士长工作总结范文第2篇

摘 要 目的:总结探讨分层管理模式在儿科护理工作中的应用效果。方法:选择2011年1月~2013年11月于我院儿科接受治疗的80例患儿作为研究对象,将2011年1月~2012年5月接受治疗的患儿作为对照组,给予其常规护理;将2012年6月~2013年11月接受治疗的患儿作为试验组,在常规护理的基础上实行分层管理模式,观察比较两组护理人员绩效考核成绩以及患儿家长护理满意度。结果:试验组护理人员的绩效考核成绩、患儿家长满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:将分层管理应用于儿科护理工中,有利于提高护理质量及护理工作满意度。

关键词 分层管理;儿科;护理;效果

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.07.062

儿科是医院较特殊科室,由于患儿年龄小,免疫力低,对自身不适表达不清,需要护理人员给予患儿更多耐心与关爱,因为稍有不慎,极易导致护患纠纷发生[1,2]。分层管理是近年来逐渐发展起来的一个新兴护理模式,是指能精细识别管理对象的发展层次,设计相应的层次管理手段、方法,实施与层次相对应的有效管理,实现优化管理,提高管理效率,减少管理手段、方法、层次与管理对象的不对称而导致的管理资源浪费[3,4]。为了提高儿科护理工作质量,优化医疗资源的配置,提高患儿及其家属对护理工作的满意度,2012年6月我院尝试将分层管理模式应用于儿科护理中,效果满意。现总结报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 我院儿科有护士19名,均为女性,护士长1名,护士18名。其中合同制护士8名,正式护士10名。现有床位38张,护床比例为1∶2。护士年龄最大38岁,最小22岁,平均年龄(30.37±3.21)岁。工作年限4~18年,平均工作年限(9.02±3.31)年。学历:中专12名,大专4名,本科3名。职称:护士10名,护师4名,主管护师5名。

将2011年1月~2012年5月接受治疗的患儿作为对照组,施以传统护理,将2012年6月~2013年11月接受治疗的患儿作为试验组,在传统护理工作基础上实行分层管理模式。对照组共调查42例患儿家长,试验组共调查38例患儿家长。

1.2 分层管理方法

1.2.1 回顾总结,建立分层制度 首先我院儿科组织专门护理人员对2011年1月~2012年5月护理档案进行查阅,统计儿科的护理差错以及投诉情况,总结归类,并以此作为分层的一个重要参考标准,经过讨论,按照职称、学历、实际操作水平将儿科护理人员分为高级责任护士—中级责任护士—初级责任护士3个等级。高级责任护士主要负责管理、统筹、检查指导初、中级护士工作;中级责任护士主要从事专科护理工作、危重患者护理、医嘱处理、护理病例书写、临床带教、指导初级护士工作;初级责任护士则在上级护士指导下进行临床护理工作。

1.2.2 调整新的工作制度 在原有基础上建立新的工作制度,所有护理人员认真学习,明确高级责任护士、中级责任护士、初级责任护士的具体人员组成以及工作职责;调整原有的值班制度及人员配备,适当增加高峰期的护理人员配置,即实行弹性排班,合理调整了护理资源。实行8 h上班制,每日三班,每组人员都要包括高级责任护士、中级责任护士、初级责任护士三种层次人员,以保证护理工作有质、高效地进行。

1.2.3 改善绩效考核制度 参照儿科的具体工作特点,在查阅大量文献的基础上,并咨询相关护理专家,经科内反复商讨,设定工作量、工作质量和护士医德作为一级指标,然后根据儿科实际情况制定二级指标,并请本科室领导、急诊科护理专家、护理学院专家、护理部专家最后确定二级指标,如护理缺陷、护理差错、服务投诉等,每级护理人员考核侧重点有所不同,整个过程实行“第三方评价”。

1.3 观察指标 (1)分别于2012年5月和2013年11月对护理工作进行绩效考核,包括工作量、工作质量和医德三个方面。(2)护理满意度调查。调查两组患儿家长护理满意程度,分为满意、一般、不满意三个等级。

1.4 统计学处理 采用spss 17.0统计学软件,计量资料采用两独立样本的t检验,等级资料采用两独立样本的Wilcoxon秩和检验。检验水准α=0.05。

2 结 果

3 讨 论

患儿是较为特殊的一个群体,由于其对外界辨别能力不强,表达能力较弱,给正常的治疗护理带来许多不便,我院在总结经验的基础上对传统儿科护理工作进行改进,将分层管理模式应用其中,并对两组护理工作进行绩效考核,表1、表2结果表明,试验组护理人员在工作量、工作质量、医德规范方面明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),说明分层管理模式可以保障儿科护理工作优质、高效地完成,将医德纳入分层管理模式的考核体系,可间接推动护理质量的改善,提高了患儿家长对护理工作的满意度。

分层管理模式以优化管理、有效管理、提高效率为最终目的,合理配置人力资源,有效地减少了资源浪费,使整个护理工作更为简洁有效[5]。我院首先从查漏补缺开始,对以往的护理缺陷进行归类总结,并以此作为参照标准,制定三级管理模式,明确护理人员具体组成和详细准则,并依照儿科时间段的具体住院人数进行排班,合理配置了护士人力资源,使整个护理工作更为高效,最后,根据制定的详细绩效考核制度及各级护理人员具体职责,有侧重点地进行测评,有效地保证了护理工作的优质高效,有效地降低甚至是避免医患纠纷的发生[6,7]。

总之,分层管理的实施,使我科逐步形成了一个上级护士对下级护士负责,护理质量下一层对上一层保证的管理网络,加之,量化考核、明确分工、责权分明,充分挖掘了每个护理人员个人潜能,调动了大家工作积极性,不仅有利于患儿的尽早康复,同时也有利于护理人员的个人成长,有效地保证了各项护理工作的运作与协调。

参考文献

[1] 高 华,何国平.护士分层管理模式在临床护理管理中的应用[J].护理实践与研究,2011,8(7):77-78.

[2] 曹 敏.我国护士分层次使用管理的研究进展[J].护理管理杂志,2011,11(12):863-865.

[3] 裴成香.护士分层管理在外科病房中的应用[J].护理实践与研究,2013,10(15):72-73.

[4] 刘桂秀,高焕新.基层医院肿瘤病区分层排班与定岗定责管理实践[J].护理学杂志,2011,26(13):22-24.

[5] 章晓军,夏海鸥.护士分层管理现状及研究进展[J].护理研究,2011,25(12):3307-3310.

[6] 朱淑静.护士分层分组管理模式在外科病房护理管理中的应用[J].护理研究,2010,24(32):2985-2986.

[7] 蓝惠兰,黄惠根.分层管理方法在综合ICU的应用与效果[J].中华护理杂志,2008,43(12):1129-1131.

儿科护士长工作总结范文第3篇

湖南省儿童医院急诊综合外科,湖南长沙 410007

[摘要] 目的 评价现代护理查房在提升儿科护士护理水平的作用。方法 将60名护士分为观察组和对照组。对照组采用传统护理查房模式,观察组采用三级护理查房模式,通过护士问卷表和患者(家长)护理满意度问卷表评价护理查房在提升儿科护士护理技能的作用。结果 观察组在拓宽知识面、提升观察病情能力、提高解决问题能力、交际能力改善、护理记录填写规范、健康宣教能力提高、责任心提高、文献查阅能力提高、自我学习意识提高等方面分别有27、28、28、27、30、30、29、26、25人选择。经两个样本百分数差异性显著检验,P<0.05,观察组与对照组存在统计学差异。患者(或家长)对观察组的护理技能、护理态度、健康宣教和整体满意度分别为90%、100%、96.67%、93.33%,与对照组相比,两组在护理满意度上有统计学差异,P<0.05。结论 三级护理查房可以有效提升儿科护士技能,并提高患者(或家属)对护理工作的满意度,值得在临床中进一步推广。

[

关键词 ] 护理;儿科;查房

[中图分类号] R47 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2014)06(b)-0077-02

[作者简介] 王凤姣(1982-),女,湖南省长沙市人,本科,学士学位,主管护师,护士长,主要从事小儿外科的临床护理工作。

随着现代医疗服务理念的不断提升,提升护理查房业务水平、推动护理查房工作已经成为目前护理工作的重要内容[1-2]。我院儿科近年来积极探索现代护理查房模式,适应患者和家属对护理工作的需要,取得了较好成效。现将有关结果报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选择我院儿科护士共60人。所有护士均为女性,年龄21~46岁,平均27.7岁。学历构成为:本科45名,大专10名,中专5名。职称构成:副主任护师2名,主管护师9名,护师20名,护士29名。根据工作安排与职责,将儿科护士分为观察组和对照组各30例。两组在年龄、学历、职称构成方面无统计学差异,P>0.05,研究具有可比性。

1.2 护理查房方法

1.2.1 对照组对照组采取传统的护理查房模式。在查房前1周,选择病例,并通知全科护士予以准备。查房过程中,根据患儿病情、心理特点、康复情况等,提出护理意见、计划、措施,并对上一阶段的护理效果进行评价,然后进行讨论。最后由护士长进行总结和点评。每次查房时间为45~60 min,每月护理查房1次。

1.2.2 观察组使用三级护理查房方法。综合以前查房的经验,对典型、罕见、危重、疑难等病例进行总结,形成查房预案。查房前1周通知有关人员做好查房准备。在查房前1天,由护士长主持召开查房前小会,主要介绍患儿病情、康复情况,并就前期护理措施和成效进行说明,让有关人员进一步熟悉患儿情况。在查房当天,了解患儿的病情治疗、康复情况,并在当日召开讨论会,就下一步护理工作提出实施意见,进行讨论。讨论先由责任护士开始,重点总结前期成效、分析不足,提出个人认为合适的下一步护理计划。然后,由参与查房的其他护士进行评价。最后,护士长进行总结,并形成最佳护理方案,以指导下一步护理。

1.3 评价指标

使用我院自制的问卷调查表,对护士和患者进行无记名问卷调查。其中:护士问卷表共设置了9个问题,分别为拓宽知识面、提升观察病情能力、提高解决问题能力、交际能力改善、护理记录填写规范、健康宣教能力提高、责任心提高、文献查阅能力提高、自我学习意识提高。患者问卷表为护理满意度问卷表,包括护理能力、护理态度、健康宣教、整体评价等问题,采取三级问卷量表设置,即非常满意、满意和一般。患者问卷表共发放200份,回收200份。非常满意和满意例数为总满意例数。

1.4 统计学处理

所有数据使用spss 18.0进行统计学处理。使用两个样本百分数差异性显著检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 护士问卷表结果比较

护士问卷结果比较见表1。

表1护士问卷结果[n(%)]

2.2 患者(或家长)问卷结果比较

患者(或家长)护理满意度问卷结果表比较见表2。

表2护理满意度结果比较[n(%)]

3讨论

护理工作在促进患者治疗和康复中具有重要作用[3-4]。儿科患者由于自身特殊的身心素质,相比于其他年龄段患者,儿科的护理查房有更多的要求。我院在针对儿科患者的护理查房中,针对性的根据儿童患者的身心特点,要求护理人员在日常护理和查房过程中,要始终保持和蔼可亲的态度,尊重小患者们的意愿,以赢得儿童患者对护理工作的支持。同时,严格查房流程,做到“早通知、早安排、定期研讨总结、查房前和查房后均要开会商讨”等工作步骤,从实践来看,通过这样一种流程安排,我院儿科护士的护理技能明显提高,患者(及家属)对护理工作的满意度大幅提升。

在本研究中,观察组在拓宽知识面、提升观察病情能力、提高解决问题能力、交际能力改善、护理记录填写规范、健康宣教能力提高、责任心提高、文献查阅能力提高、自我学习意识提高等方面分别有27、28、28、27、30、30、29、26、25人选择。经两个样本百分数差异性显著检验,P<0.05,观察组与对照组存在统计学差异。这一结论表明优化后的护理查房流程和操作可以显著的改善护士包括分析问题、解决问题在内的各种综合能力,而且还可以促进护理人员增强自我学习意识,广泛阅读文献和资料,以更好的适应现代护理工作需要。

整体来看,护理查房是当前护理工作中的重要一环,承担了护理工作评价、促进患者康复、增强医患双方沟通等多种功能[5]。同时,合适的护理查房流程还可以提升护理人员的业务技能,提高患者对护理的满意度。可以预计,在未来的护理查房中,有效而又合理的优化护理查房流程将会在提升护理人员业务水平上发挥更为突出的作用。就本研究而言,则证实了优化护理查房可以有效提升儿科护士技能,并提高患者(或家属)对护理工作的满意度,值得在临床中进一步推广。

[

参考文献]

[1]胡春玲.护理查房在提高医院护理质量中的作用[J].大家健康,2013,7(4):157.

[2]杨惠荔.护理查房现状及存在的问题[J].河北联合大学学报:医学版,2012,14(2):239-240.

[3]赵秀明.护理查房在妇产科护理中的运用[J].大家健康,2013,7(7):142-143.

[4]李凤.护理查房现状分析[J].中国疗养医学,2011,20(5):437-438.

儿科护士长工作总结范文第4篇

[关键词] 工作压力;性格特征;儿科护士;主观幸福感

[中图分类号] B845.6 [文献标识码] B [文章编号] 1673-7210(2014)07(b)-0166-04

随着当前人们生活物质水平的不断提高,人们在追求自我价值实现的同时,更是注重自身的主观幸福感,因为这直接影响着患者的生活质量[1]。主观幸福感是指人们对日常总体生活事件的满足感及快乐感,它是当前衡量个人在社会生活方面的一项不可或缺的重要指标[2]。主观幸福感既属于人们心理健康范畴,又可归于社会功能领域,自从生物-心理-社会整体健康医学模式的提出,欧美学者对该方面的研究进入白热化阶段[3],研究对象亦分布广泛,包括教师、老年人群、农村居民、城市居民、临床患者等,并将老年人与大学生作为重点研究对象,内容主要涉及人格因素、应激水平、自我效能、适应能力及自我健康等因素对主管幸福感的影响[4]。而护士作为众多社会职业中扮演者不可或缺的角色,了解其主观幸福感的相关影响因素及提出合理的干预措施,无疑能激发其工作热情,提高医疗服务质量。儿科护士在护士群体中属于较为特殊的一类人群,因其工作具有高风险及高压力性,而以女性为主体的团队更亦患职业病或逐步发展为亚健康典型人群[5]。有文献指出,护士的主观幸福感与其工作压力呈正比[6],故持续的高强度或高压力工作会使机体长期处于紧张兴奋状态,这不仅会导致护士精力耗尽,同时还会使机体的自我调节压力及适应能力出现障碍,最后出现机能平衡失调,导致慢性病或心身疾病[7]。关注护士的职业健康目前是国内外专家学者所热衷的研究课题,笔者设计本研究,旨在从儿科护士的角度出发,进一步深入剖析护士工作压力与主观幸福感之间的相关性。现报道如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料

以广东省惠州市二级以上医院儿科为样本点,采取整群随机抽样方法,选取2013年8月~2014年3月的15家综合医院及2家妇幼保健院的252名儿科注册护士进行调查评估,其中三级医院6家、二级医院11家。发放问卷252份,回收问卷239份,回收率为94.8%,剔除经测谎题目筛选出的无效问卷10份,实际有效问卷为229份,有效率为90.9%。其中三级医院护士136名,年龄为25~47岁,平均(33.1±3.8)岁;二级医院护士116名,年龄为22~48岁,平均(32.8±3.7)岁,均为在职注册护士。与各个医院联合通过问卷形式调查护士工作压力及心理健康状况并进行研究存档,并定期办班进行问卷调查的岗位培训。

1.2 方法

1.2.1 中国护士工作压力量表 本量表包含5个子项目,共35个条目,内容包括:护理工作及专业、工作量及时间分配、工作环境及资源、患者护理、管理及人际关系。每个条目的评分方式采取1~4分法,得分越多表明护士承受的压力越明显。该量表的Cronbach α系数为0.96。

1.2.2 性格行为类型评定量表 本量表包含3个子项目,共60个条目,内容包含:时间匆忙感、争强好胜及敌意、测谎题。其中A型性格行为类型的评分是参照时间匆忙感与争强好胜及敌意这2项得分之和而定,若得分≥36分则为A型,得分≤18分则为B型,19~35分则为中间型。该量表的Cronbach α系数为0.78。

1.2.3 Campbell幸福感量表 该量表总共包含2个部分,分别为生活满意度(1个条目)和总体情感指数量表(8个条目),利用7点计分,计分公式为:主观幸福感总分=(前8项的平均分)+(最后1项的得分)×1.1,该量表最低分为2.1分,最高分为14.7分。该量表Cronbach α系数为0.78。

1.3 统计学方法

采用统计软件SPSS 15.0对实验数据进行分析,计量资料数据以均数±标准差(x±s)表示,组间比较采取两独立样本t检验。计数资料以率表示,采用χ2检验。双变量正态分布的数据采取Pearson相关检验。以P < 0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1 三级医院与二级医院儿科护士工作量及幸福感评分比较

三级医院儿科护士工作量少于二级医院(P < 0.05),幸福感评分高于二级医院(P < 0.05),差异有统计学意义(P < 0.05)。见表1。

2.2不同性格行为类型儿科护理人员的工作压力与幸福感评分比较

A型儿科护士主观幸福感总分低于B型(P < 0.05);A型护士工作压力低于B型(P < 0.05),差异有统计学意义。见表2。

2.3 护士工作压力、A型性格行为及主观幸福感相关性分析

儿科护士主观幸福感总分与工作压力总分呈现负相关,与时间匆忙感、争强好胜及敌意、A型行为类型总分呈正相关。见表3。

3讨论

由于儿科护理工作对象的特殊性,护士在临床工作中承受很大的精神心理压力,影响身心健康和护理工作质量。从儿科护士工作的压力源角度进行分析,现阶段国内儿科护理人员产生压力的主要原因有以下几个方面[8]:①来自于院方及患儿家长的严格要求;②来自于护理人力资源相对不足及工作繁忙;③来自于工作的内外环境;④来自于护士的技能不强及沟通不足等。国外有研究者认为,导致儿科护理工作者心理健康问题的原因主要分为外部环境和个体心理特点两部分。外部环境因素包括:信息爆炸时代的大环境、激烈的竞争环境、繁重的工作环境、人际环境缺乏温情、忙碌的现代都市环境等五个方面。个体心理特点包括敏感、苛求、多虑等,一些研究者提出其他影响因素,外部因素如工作压力与工作量、社会支持、家庭生活和家庭情感等;内部因素如个人期望、人际关系与人际交流、应对方式等。一项国内研究表明[9]:我国某省针对147个区域的6700名护理工作者(包括儿科与非儿科护士)的工作压力状况进行调查,51.6%的护理工作者认为自己的工作压力比较大,有12.8%的个体认为自己的压力非常大,二者合计64.4%,均高于全国平均水平[10];从心理健康的症状自评量表调查结果来看,儿科护士与非儿科护士的量表总分无明显差异(P > 0.05),但躯体化和强迫两个因子的得分显著高于非儿科护士的平均分(P < 0.05或P < 0.01)。采用中国人心理健康量表对某省264名儿科护理工作者心理健康状况进行调查,结果显示量表总分与全国儿科护士的平均分无显著差异,但焦虑、抑郁、敌对、适应性差和情绪失调5个因子的得分高于全国非儿科护士的得分,具有地区的显著性差异(P < 0.05)[11]。此调查研究显示,儿科护理工作者心理健康量表总分与非儿科护理工作者无明显差异,但在部分因子上的得分显著高于后者。这表明我国临床一线的护理工作者心理健康状况总体良好,但在某些护理领域上仍存在着一些情绪和行为困扰,如儿科护理工作。在开展优质护理服务的今天,如何保护护理人员的心身健康,提高优质护理服务工作质量及工作效率,为解决这一问题,本研究选取15家惠州市二级以上综合医院、妇幼保健院的252名儿科注册护士,采用问卷调查方式来完成儿科护士工作压力与心理健康状况的调查,拟将儿科护士的压力转化为动力,学会自我调节来缓解来自各方面的心理压力,以良好的心态和身体状态投身工作中,尽快适应现代护理模式,提高自身生命价值,充分发挥潜能,维护身心健康,提高工作效率,减少护患矛盾,为患儿提供高质量的优质护理服务具有重大意义[12]。

儿科护士长工作总结范文第5篇

XX年是“xx”的最后一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。