月考总结日记范文第1篇

基 本做法:一是建立科学的考评指标体系。坚持干什么考什么,每个工作人员依据岗位职责和任务分工,将本处室的年度工作进行责任分解,制定本年度和每个月份的工作目标任务,形成每个人的具体考核指标。每月末和年底再以月底小结和年度总结的形式对执行情况、形象进度、工作状态进行对应描述,实现“岗位对责、绩效对帐”。二是建立日记实的考核模式。主要内容是:日记实:包括局领导在内的每名工作人员以条目式如实填写每天工作日志(最长也可一周内补记一次),做到在考核系统中工作时间、地点、人物、内容、措施、进度及成效“七公开”,而且全员均可实时查看。月对账:每月底,工作人员结合月初工作计划和工作日志,对当月工作进行条目式回顾总结。局领导和处室主要负责人,分别对分管处长和下属工作人员当月工作计划执行情况、日常工作的饱和度、任务完成的圆满度等,进行审核评价,并以文字形式写出简短评语(对月度计划和月度总结上级都要对下级进行审核通过)。季评鉴:每季度末对每人的平时工作绩效、实际表现等进行量化考评。年运用:将四个季度“季评鉴”的平均分值作为个人年度平时考核成绩,同时与年度综合测评成绩相结合,形成个人年度考核成绩。三是建立分级分类考核制度。季度评鉴采取“下考一级”的方式,局领导对分管处室主要负责人的履职能力和执行力考核打分,/，！/处室主要负责人对本部门工作人员业务能力和任务完成情况考核打分。年底对照日记实、月对账以及日常表现进行综合测评。我们还建立了按分管领导所分管的处室设立考核单元的做法,并把年度优秀、优良名额分配到各考核单元,较好地做到了知情评优荐优和管人管事结合,四是建立量化考核制度。季度评鉴按对应考核要素进行量化打分(0-10分区间,每个档差0.5分),四个季度“季评鉴”的平均分值作为个人平时考核成绩。处室负责人和工作人员分别按25%、50%的比例计入年度考核总分。平时考核平均分值不满85分的,年度考核不能定为优秀或优良。五是建立激励约束制度。将平时和年度考核结果作为干部经历业绩评价的五个维度中最重要维度,作为干部选拔任用的重要参考。对平时考核实绩突出的干部,在评先选优时予以倾斜,优先安排实践锻炼(挂职锻炼)、健康疗养等。

主要成效:“日志式”平时考核启动以来,较好的实现了增强内部管理效度、提升机关工作效能的既定工作目标,有效破解了平时考核中“目标任务分解难、考核标准量化难、等次名额分配难、考核意愿调动难、公平公正保证难、考核结果运用难”等老大难问题。

一是进一步增强了考核的公正性。考评时可随时比对考核对象的月度、年度工作计划和总结,查看个人日志,作出客观公正的评价,彻底改变了原来凭印象凭感觉打分的现象,评分标准和尺度不断趋严,“老好人”越来越少。二是进一步实现了考核的有效性。实时记载和数据分析,使局党组对每名工作人员的工作状态有了更清晰客观的认识,为领导分析和判断工作分配合理度、人力配置优化度、工作饱和度、岗位胜任度、干部成熟度等提供了科学可靠的依据,杜绝了“平时不算帐,年底糊涂帐”的现象。三是进一步发挥了考核的导向性。通过责任传递和压力传导,工作人员的责任意识和自我管理意识增强了,大家干在平时、比在平时、争在平时的精气神,主动工作的内驱动力得到进一步激发。

下一步,我局将在持续推进上、结果使用上、智慧管理上、指导监督上继续下功夫,进一步找准公务员平时考核工作和干部队伍建设的契合点,切实发挥其队伍建设的抓手和工作目标任务落实的推手作用,不断完善公务员考核管理体系,力争公务员平时考核工作再上新台阶。

一是营造氛围、合力推进。平时考核是公务员考核制度的重要组成部分,对于加强公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政,具有重要意义。新形势下,平时考核更是践行“三严三实”的迫切需要,强化干部队伍建设的内在要求,抓工作落实的重要保障。应该说,开展公务员平时考核,法律有规定,上级有要求,周边有典型,我市有基础,自身有需要,国际上也有做法。一方面要重视考核文化建设,加强对平时考核制度相关政策的宣传,提高公务员对平时考核的认知度和重视程度,增强参与考核工作的积极性和责任感;另一方面各级组织、机关工委、人社等部门要通力合作,形成合力,加强指导督促,共同推进公务员平时考核工作。

月考总结日记范文第2篇

第一条  为了强化队伍建设工作，规范勤务制度，提高城区道路交通安全管理水平和工作效率，根据《国家公务员暂行条例》、《人民警察法》及有关法律、法规及上级业务主管部门相关考核规定，结合本队实际，制定本暂行规定。

第二条  勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则，实行民主评议，单项量化考核与总体评价相结合。

第三条  本暂行规定适用于瑞丽市公安局交警大队二中队全体民警。

第二章  考核项目

第四条  考核项目分为出勤情况、业务成绩、警容风纪三类，以月为周期进行考核。

第五条  出勤情况分为全勤、缺勤两种。

（一）全勤：无任何缺勤记录。

（二）缺勤：缺勤考核范围包括以下几种：

1、迟到：超过上班签到时间未到岗位的为迟到；

2、早退：未到下班时间提前下班的为早退；

3、脱岗：工作时间离开岗位或管段的为脱岗；

4、旷工：迟到或早退超过1小时为旷工；

5、事假和病假：按考勤记录计算。

第六条  业务成绩。按中队领导、外勤民警、内勤民警三类分别考核。

（一）中队领导考核项目

1、与所带班民警工作成绩挂钩，实行连带责任；

2、个人当月上路查车验证天数；

（二）外勤民警考核项目

1、管辖路段总体评价，以队领导民主评议为准；

2、管事率。以中队记录所执行的纠处违章数为准（包括暂扣各种违章车辆、证件、当场处罚和记分法律文书等）以当月应出勤天数计算日平均管事率；

3、个人当月上路查车验证天数。

（三）内勤民警考核项目

1、完成正常业务总体评价，以队领导民主评议为准；

2、个人当月上路查车验证天数。

第七条  警容风纪。违反警容风纪以各级公安督察纠处并通报的为准，以月为单位进行统计，次月不累计。

第三章  考核办法

第八条  出勤情况以中队考勤记录本统计数据为准；

业务成绩实行工作日志，当日日志内容由民警个人填写、内勤核对、带班领导审批后存档，每月累计一次；

警容风纪以各级公安督察书面通报为据，每月累计一次；

第九条  勤务考核以月为周期，每月进行一次，并在次月上旬之内完成，及时进行奖惩。

第十条  勤务考核进行量化，实行百分制，各项考核项目分值分别为：

（一）考勤分值15分；

（二）业务成绩70分；

（三）警容风纪15分。

第十一条  出勤分值计算方法：

（一）全勤15分；

（二）缺勤扣分值分别为（扣完为止）：

1、迟到：每迟到一刻钟扣0.5分；

2、早退：每早退一刻钟扣0.5分；

3、脱岗：每脱岗一刻钟扣0.5分；

4、旷工：一次扣15分，并取消当月考核资格；

5、事假：当月累计超过应出勤员天数1/2的扣15分；

6、病假：当月累计超过应出勤天数1/2的扣15分。

第十二条  业务成绩分值计算方法：

（一）中队领导

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分，每少一天扣2分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

3、所带班民警考核不及格人数达到1/2以上，实行连带责任，取消带班领导当月考核资格。

（二）外勤民警

1、每月上路查车验证天数达到20天的记20分，每少一天扣1分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

（三）内勤民警

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分，每少一天扣2分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

3、内勤业务工作造成重大失误的，取消当月考核资格。

第十三条  警容风纪计分办法，被公安督察通报一次扣5分，扣完为止。

第十四条  考核结果分为五个等次，按总得分数依次为：

（一）总分90分以上，为一等；

（二）总分80—89分为二等；

（三）总分70—79分为三等；

（四）总分60—69分为基本合格；

（五）总分59分以下为不合格。

第十五条  当月内有以下行为之一，取消当月考核资格：

（一）旷工一天；

（二）被公安督察通报3次以上；

（三）有其它违法违纪行为，情节严重的。

第四章  奖励

第十六条  奖励以通报表扬和经济鼓励相结合。

（一）对给予奖励的人员在中队全干会上通报表扬；

（二）经济上按等次发放当月勤务考核奖金。

第十七条  按照考核成绩，每月对获得一、二、三等成绩的民警进行奖励，一等奖300元，二等奖250元，三等奖200元，基本合格、不合格两个等次不予奖励；

第五章

处  罚

第十八条　对缺勤和业务成绩不合格的人员实行单项处罚和总体评价处罚相结合办法。

第十九条　单项处罚，对当月有以下缺勤的民警给予扣发工资，扣发额分别为：

（一）迟到：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，迟到一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元；

（二）早退：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，每早退一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元；

（三）脱岗：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，每脱岗一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元。

（四）旷工：每天扣发工资100元；

（五）事假、病假按上级规定办。

第二十条  总体评价分值为不合格的，扣发当月劳保、津贴。

第六章   监  督

第二十一条  勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则，实行民主评议，单项量化考核与总体评价相结合。同时接受民警和上级领导的监督。

第二十二条  勤务考核按照下列程序进行：

（一）中队内勤对每月勤务进行汇总，形成勤务统计总表；

（二）中队领导集体对全中队勤务工作进行民主评议，量化计算民警个人得分值；

（三）评分结果提交中队全干会通报后方可通过；

（四）报大队领导审批进行奖惩。

第七章   附  则

第二十三条  本规定中所指应出勤天数以当月考勤报表为准，遇保卫工作、节假日等特殊情况不计在内。

月考总结日记范文第3篇

一、关于接李宗仁电邀由太原去南京、奉化、广州之记载

阎1949年3月29日记：“李代总统电召赴京。‘商决党国大事’。晚8时抵南京。”4月11日记：“去奉化。蒋总裁云：‘太原固重要，太原是国家一隅，若国家不保，太原亦无法保存，望你多留南京，做团结工作。’”4月12日记：“返京。参加和谈会议。李代总统亦一再嘱多留京。”4月18日记：“中国中央执监委员及政治委员会委员于广州联席会议，电邀赴穗，同谋挽救危亡。”

阎1949年4月19日记：“太原飞机场不能降落。接太原梁代主席化之电称，请勿再图返省，解救危急，只有大量空军，希望能使飞虎队用国家空军名义大量出动。”4月21日记：“复接梁代主席化之电话，共军增加炮兵部队甚多，恐城陷在即，目前已经应处理之人及事，处理完毕。职一定遵命集体自杀，并本尸体不见敌人面之昭示，一切准备妥当。复接阎慧卿电话云：一定遵命率家人自杀，并焚其家屋，请勿为念。”4月22日记：“由京到沪，以无线电话，继续指挥作战，并勉励全体文武干部，成功是国家民族的需要，成仁是自己的收获。所愧者，不能与大家共同牺牲，惟我―定要对得起大家。”4月23日记：“十点后，与太原联络中断。于联络中断之前，太原表示：一定巷战到底。”4月24日记：“太原失守。又接在穗中委全体电促速往穗，共商国事。原拟先飞溪口再飞穗，后因机场不易降落，改定先行飞穗。”

二、关于奔走、李宗仁矛盾调停之间的记载

阎1949年4月26日记：“由沪到穗，经多方接头，以欲团结必须先请李代总统来穗。”5月3日记：“由穗飞桂林，以真诚之心情，恳挚之言辞，与李代总统谈，请早日莅穗，安慰人民，交代历史。成败是常事，我们应本人定胜天之旨，至低亦应尽人事听天命。如代总统不莅穗，失败后无以交代国人，代总统允考虑一晚，明日再作决定。”5月4日记：“晨代总统莅住室，拟写一备忘录。余以备忘录内容如何，虽尚不知，但觉此系外交词令，纸片上一问一答，中间人不宜为力。午间复谒代总统，拿出一谈话记录，认为刺激性太大，尽力打消，未蒙允纳，提议修改，亦坚决不认，自己不得已声明，我来看代总统，系以私人资格来的，无可交代的对象，后居正先生说明李文范先生是代表党部，应由他带回。临行时不得已分别向白长官健生、黄主席旭初附耳低言谓：‘兄等考虑后果，并说明以前的失败蒋总统负责，今后的失败是代总统负责。’白长官说再尽一度努力。盖白长官健生、黄主席旭初、李主任品仙均主张代总统来穗。当日返穗，过珠江桥有感而赋曰：钢骨水泥兮合则坚牢；劳燕分飞兮孤鸣啾啾，大川利涉兮赖此宏桥。”

阎1949年5月7日记：“四日由桂林返穗后，由何院长将谈话记录送上海，蒋总裁复函，何院长召集元老会议，仍主张我同朱家骅、陈济棠再飞桂林迎李代总统。当时我说，去一定去，但感此行可能撕破最后一页历史，特别有感于怀，当请何院长代为电达汉口白长官，务请同时到桂林，借重周旋。即日飞抵桂林机场后，李代总统、白长官均在机场迎迓。李代总统欲同车回城，当时特请白长官同车，盖欲在车中说明总裁之函，免发生误会。上车后，即说明代总统要求六事，总裁已承认五事半，不过发点牢骚，尤其对兄有所责备。总裁是我们的党魁，当发点牢骚，今已承认五事半，对我们发牢骚，比不发牢骚还觉得安心。对你的责备，不免你受些冤屈，你一定能不介意。白长官健生说，党魁对同志，长官对部下，不要说责备，就是骂一顿亦无碍，骂得对不对，我们也不介意。到代总统官邸后，先向在场的左右说明六条已承认五条半，不过发点牢骚，并说发牢骚较应允不发牢骚还好。李代总统阅毕总裁函后，稍加思索，即应允明日一同赴穗。大家均表非常愉快。遂即电话告知何院长，明日午前十时起飞，请准备欢迎。午后心中无事，驱车游风洞山、独秀峰，感地理上说桂林山水甲天下，两次飞桂，果见山势特别俊秀，陪从欲请写数字刻石留念，遂于此时题书：“跟不上地球自转的表是废表，跟不上时代进步的人是废人。”5月8日记：“上午十时，与李代总统同机赴穗。”

三、关于在广州任行政院长之记载

阎1949年6月13日记：“于广州就任中华民国行政院院长兼国防部部长。副院长朱家骅、秘书长贾景德、内政部长李汉魂、外交部长胡适(叶公超代)、财政部长徐堪、经济部长刘航琛、交通部长端木杰、教育部长杭立武、司法行政部长张知本、蒙藏委员会委员长关吉玉、侨务委员会委员长戴愧生、政务委员吴铁城、徐永昌、陈立夫、万鸿图、王师曾。”

阎任职后之多天日记，曾述在广州之观感。6月16日记：“到穗之初，见多人，其所言所为，皆有助于共，谁肯打匪，毁谤谁；谁不能打匪，袒护谁；谁可靠，不用谁；谁不可靠，重用谁；感到由首至脚，皆为双料共产党。继思脚共也尚可，首共也何能？遂哑然自笑，但不解其故。久之乃知为私之一字所造成。盖由私所发出来之言行，皆利于个人及小圈子，而不利于整体；不利于整体，即利于自己的敌人。利于敌人，即谓之曰：双料敌人，亦甚允宜。……病与命相连之后，不治，病必致命，治，须病命皆去，真所谓虽有善者，亦无如之何矣。”

阎1949年6月18日记：“代总统问：‘这几天处理的国事如何？’我说：‘束手无策，坐以待毙’八字，是描写历史的陈绩，我以为尽合此八字。我们今日一切无数字，一切无专责，认识纷歧，主张各异；军事影响了财政；财政累倒了金融；金融减低了收入；财政又影响了军事，及一切庶政；中央地方一切脱节，指挥不灵；解款扣留，要款无度；军队命令不行，作战无法布置；整理无法执行；总裁未来，非常会议政策未定；处事无法贯彻，真感到束手无策，坐以待毙。锡山既蒙依畀，不惜一切牺牲……，必须谋其事之当为，尽其力之所能为，不成而后自杀，方对得起国人，交代了历史。此段话对国务会议及全体阁员复述之。”

阎1949年6月20、21日记：“向中央党部常务委员会报告保卫华南之决心与计划；下令全面封锁沦陷区港口。”6月24日记：“北伐成功，可能有五百年的基业，到穗以来，始知国事日非，由于党内有派系争，有小组织争，有地域争；地域有南北争，西北争，东北争，东南争；有学派争，有留学国派系争，争起来无理由的说人坏，无理由的说己好。不说事怎么做，只说人怎么用。掌权之后，不惜无理的违法，擅自批款要款，监察委虽指名算出，妄款支出较正式开支多。自私上眼小如豆，妄为上胆大包天。养成此风纯系是非颠倒。处个人之恩怨应宽，处国家之纲纪应严。已过国家毫无纲纪，个人毫无忌惮。部分高级人员保命护财，早接新朝以冀悻免，成了乐其所以亡的局面。虽有善者，亦无如之何矣，以致造成今日不可收拾的境地。知其不可为而为之，深感痛苦。”7月1日记：“健谈亡国感――健谈之养成，不是做实事养成的，且不是自修自责养成的。因之健谈的精神作用，在自矜自用，精神是浮的，愈健谈的人，愈不乐于做实事，多系以说代做。所以到广州来，很有健谈亡国之感。”

阎1949年8月26日记：“我感到现在各种会议，多呈下列现象：一、背诵图书目录的会议。二、老鼠会议。三、小孩说故事会议。四、逞能会议。五、报复会议。六、矜功会议。七、泻愤会议。遂致发言多离开议题；决议多不依据发言，演至儿戏加深，仇恨加大，造成分崩的恶果。这种会议真是煞人情绪，增人厌心，白废时间，滥费人力，此一端即造成灭亡而有余，真令人不知何者结成此果。古人说：无主乃乱，制度使然，抑领导失当所致，令人不解。健谈亡国，此感在未到广州前，心脑中毫无此观念。来到广州之后，虽感到词淫词不适理国，但亦说不出一个名词来。一日忽然感出‘健谈亡国’四字。但何以造成此习尚，思索多日，未得端倪，或为革命尚说，以说动人之遗风乎？！”

阎1949年7、8月间日记，因7月14日至广州，李宗仁亦在广州，故其“行政院”曾制订诸种所谓方案送蒋、李阅裁。7月4日记：“出席中央党部及粤、穗、省市党部联合纪念周，作就职之首次施政报告。”7月16日记：“拟定保卫华南西北大陆作战方略，缮呈蒋总裁及李代总统。”7月17日记：“在黄埔面谒蒋总裁后，复将报告要点即日缮呈。”7月18日记：“将台湾保卫案及海南岛保卫案送呈蒋总裁。”7月20日记：“中央党部非常委员会，总裁亲自主持，通过扭转时局方案。”8月3日记：“（一）非常委员会第二次会议对保卫华南西北案原则通过；（二）行政院第八十次会议，通过处理地方当局迫使中央驻藏人员撤退案。”8月5日记：“行政院第八十一次院会，奉李代总统令通缉程潜归案究办；并决定对陈明仁撤职通缉；任命黄杰为湖南省主席。”8月12日记：“对美国白皮书发表郑重声明。”

四、关于新疆撤兵，胡宗南贻误战机，马鸿逵、郭寄峤相互倾轧之记载

阎1949年8月18日记：“今日院会提出新疆撤兵案。主撤者认为不撤久则溃变，撤则增兵内地，有补于军事。”

不主撤者谓边疆与内地人心不同，撤兵即须连带地将政治撤退，即系抛弃领土，将来很难恢复。且新疆400万人民中，汉民20万，回民20万，馀皆为新疆原有各民族，撤兵以后，这40万人很难存在，必遭残杀。但撤兵须汽车500辆，需时8个月，方能撤回，经费除已拨200万外，尚需600万。据说，实际上在那里成家的人很多，搬回来亦不过两三万人。会议中撤否未决，众议我考虑两日后，自行决定，不必提会。我以为考虑无用，必须尽两日会见知新疆情形者，了解事实后决定。”8月21日记：“八月十八日行政院会议提出新疆撤守问题案，众议此事关系太大，撤守即是放弃国土，超出一般行政院会议职责之上，不便讨论，应由院长考虑后与代总统及总裁秘密审慎决定处理之。经我两日来考察了解结果，得到三种方案，但均与新疆军事当局陶峙岳司令主张绝对相反。陶之意，无论撤与不撤，必须与苏联签署协定，使苏联强占三区为合理化，此实等于签署卖国条约，撤与不撤，均不能签。于是派大员国防部次长秦德纯，蒙藏委员会委员长周昆田，前往与当地负责人慎密研商拟处。为集思广益，妥商规划，于本晚七时，除秦、周二位外，并邀请内政部长李汉魂，前国防部长徐永昌，国府参军长刘士毅，政院秘书长贾景德便餐磋商，十一时散会，决定由秦、周携带方案，明日先飞西安，再飞哈密，转赴迪化。”8月20日记：“义无返顾的事，是从人定胜天的观点发出来的。尽人事而听天命，脑筋中有一半的松懈。知其不可为，亦不够个饱满的精神。只有人定能胜天的精神，才能饱满无缺。某君第三次劝我考虑对共和战问题时，我告他说：我是坚决的，不能谈和。不能谈和的道理，假若天欲，我可能先离开的立场。假若天不，我必不因天不而自杀，我还做人定胜天的努力。”

“李代总统问，贪污成风，列举数大员贪污巨款，将如何查明严办？李并云，恐办不胜办。余答：由办到克服不胜其办。李复云：我们应当不顾一切。余曰：前曾向蒋总裁言，为国牺牲一切不惜，若为贪污者作傀儡，敢告不敏。代总统有闻，即交，山必严办也。”

阎1949年8月21日记：“青海兵团、宁夏兵团、陇南兵团与西安绥靖主任胡宗南，在西北作战方面指挥上不统一，致有误战机，减低战斗效率。为统一并加强，决定设立国防部长西北战区指挥所，派大员前往指挥，并决定派前国防部长徐永昌任指挥。徐预定明日前往，与秦德纯、周昆田同行。”8月22日记：“甘肃主席马鸿逵任命之经过。最初一方为郭寄峤争留任，郭、马不相容，欲分城驻节，此主张太不成事体。另一方为留任省主席，马亦不同情。多数立委为马鸿逵争，一日立委代表九人来访，希望以责任内阁之权能处理。余答：我譬如一开汽车者，你们为坐汽车者，你们希望我快达目的地，我何尝不愿，不过我要注意到路上障碍，顾虑翻车。翻车后不只车坏人伤，且亦达不到目的地。余言罢，立委九人齐声响应曰：我们清楚了，不再催。国事无公道，无是非到极点了。余遂循立委之意见，任命马鸿逵为甘肃省主席。盖立委无私见，其他争执者，则所抱各有不同也。”

五、关于阎拒辞所兼国防部长、调解蒋李之争的记载

阎1949年9月4日记：“李代总统希望(我)辞兼国防部长，拟以白崇禧接替，未表同意。”9月9日记：“致徐政务委员永昌函：兄昨之言，关系国运隆替，睡醒后颇觉萦系。我意：不只我兼国防部长必灭亡，换人或灭亡或不灭亡，我愿意辞。即使我兼亦亡，换人亦亡，或是我兼或可不亡，换人亦或可不亡，我亦愿意。假如我兼亡的慢，换人亡的快，我就不辞。我认为今天我们是病与命相连在一块，治病必致命，不治病必丧命，若不设法使病命分离，恐无下手之法。今欲转危为安，必须变各是其是各非其非为同是其是同非其非，方能意志集中，力量集中。按今日我们的自身，由人上说易于各是其是各非其非；若从事上说，无人不愿国家好，定能同是其是，同非其非，应决定何利必兴，何弊必除，规定进度，实行考核，作为我们首脑部救国约法，共同遵守，完成者奖励，贻误者严惩，则意志集中，力量集中，向挽救危亡目标迈进，未始不可有为。此致次宸兄。”9月30日记：“国家需要不去，应即不去。国家不需要留时，自应不留。去留应以国家需要不需要决定。与国家有益，虽手枪吓我，我也不辞。与国家有害，虽万人挽我，我亦不留。”10月2日记：“(与吴忠信谈话)不接受辞兼国防部长之要求，有破裂之可能。接受辞兼国防部长之要求，有毁灭之顾虑。接受而毁灭，为众怨所归；不接受而破裂，亦为众怨所归。”吴说：‘两害权行取其轻。如何？’我说：两害取其轻，当然。但一害已知，一害未知，无从比较，如何定取舍？”

月考总结日记范文第4篇

【关键词】 中国古代; 寺院; 会计

公元1世纪,佛教正式传入中国,到武则天当政,佛教开始盛行。从魏晋至唐宗,由于皇帝的宣赐,信徒的布施,加之非法的掠夺,寺院占有了大量财富,寺院经济成为封建经济重要组成部分。因为寺院一直笼罩着神秘的宗教光环,寺院的财产数量外人难以猜度计量,而“管理”寺院财产的寺院会计就更不为人知。但是,循着文献的片断记载,我们还是可以对这些最神秘的财务记录窥得一斑。其中,敦煌文书记载的吐蕃占领敦煌和归义军节度时期敦煌寺院的经济活动,在我国宗教经济史上颇为典型。当时的寺院已经建立了较为完善的财务岗位设置、账簿体系、记录和报告方法,以及内部控制系统。

寺院里一般设有号称“三纲”的“上座、寺主、都维那”三个发号施令的掌权者职位。“三纲”以下,设“典座”主管总务;设“直岁”主管会计;设“库头(或佛事)”主管出纳,以上三职为财权的把持者。事实上,“直岁”早在东汉末年就已出现,但最初其主管事务繁杂,并不专注于财计。随着经济活动在寺院中的地位不断提高,直岁的职能逐步专一起来,成为寺院的“主管会计”。直岁掌管寺院的经济事务,负责寺院的收支,并详细记录,每年年终还要写出年终结算报告,向众僧汇报。考虑到财务直接影响到寺院的存续和发展,因此直岁都是从受教育最多、书法最好的和尚中选择。

据敦煌文书记载,敦煌寺院基本的簿历是“入历”和“破历”。除此之外,还有便物历、各种凭证、唱卖历、官斋历等。所谓入历,即收入账,分为序时流水式入历、汇总的诸色入历、分类入历三类。序时流水式入历,即按日期顺序依次记载的收入日记账(注:诸色即各种、各类)。汇总的诸色入历,是供编造“会计报告”用的,数据的重心在会计年度。因此,除在起首部位写明年月日外,每笔收入账一般都不记日期,这是它与“序时流水式入历”显著的不同点,这也符合现代会计成本收益基本原则。分类入文书,系由汇总的入历过账而成,按照分类对象的不同,有麦入、粟入、油入、米入等,为数颇多。与“入历”对应的是所谓“破历”,即支出账,又名破用历、付历、出历等。破历也可分为序时流水式破历、汇总的诸色破历、分类破历。它的基本结构与入历大致相同。汇总的诸色破历,是供编造诸色入破历算会第三柱沿寺破除用部分用的。

“寺院诸色入破历算会牒”,它就是寺院的会计报告。专家从敦煌文书考证,在唐五代时期,敦煌寺院就广泛采用“四柱结算法”应用于会计报告。数量最多的是四柱式的,非四柱式的数量很少。典型的四柱式“会计报告”的结构可分为:起首、第一柱、第二柱、第三柱、第四柱、结尾六个部分。起首部分,包括上状的单位、执掌僧的寺职、法名、算会起讫年月日、地点、在场参加者,上一会计年度结存和本会计年度收入的项目、物品名称以及总数和分类数。分类数相加等于总数。第一柱名为“承前账旧”,即上期结余,包括物品名称、总数和分类数。第二柱部分为“自年新附入”,即本期收入,其汇总数据来自于“汇总的诸色入历”,其包括本期麦粟油苏米面等新收入总数,它的分类数和明细账数据来自于分类入历。第三柱为“破用”,即本期支出,包括支出总数、分类数和明细账,其中总数来自于汇总的诸色破历,分类和明细账数据来自于分类破历。第四柱为“破除外应及见在”,即本期结余,包括结余物品的名称,总数及其分类数。总数以斛斗为单位计算。总数控制分类数,分类数控制明细账,层次分明,钩稽清楚。结尾部分包括牒状套语、上状年月日、上状者的单位名称、职掌僧法号,以及徒众和僧官具名签字。

上述六部分,其核心由四柱分隔组成。其结算公式为:承前账旧(上期结余)+新附入(本期收入)-破除用(本期支出)=应及见在(本期结余)。应及见在转入下会计年度即成为承前账旧。其形式,四柱都顶格起写,直至行末,形似一条柱子,分类数居中偏下起写,新附入和破用明细账,起首书写高度在第二、三柱与分类数之间,按麦粟等货物分类顺次记载,记完一类,再记一类。每笔账只记物品名称、数量、来源或用途,不记日期,形式非常清楚。

在寺院的佛事中,月考、岁计是尤为重要的佛事。月考俗称“算账”。由上座僧召集禅堂班首、都维那等各路相关人员到丈室聚会,监听直岁僧宣读月度会计报告。大家听后可对疑问当场发话,要求直岁僧解释清楚;如无疑问,便签字通过。寺院一般以旧历正月初一日为岁首,以旧历十二月末为“算期”,于新春正月十五日左右举行全寺决算会议称为岁计。只有通过岁计考量,直岁才算是完成了任务,考核合格。

敦煌寺院不仅有全面详细的财务记录,还建立了完善的内部牵制、岗位轮换和责任审计制度。寺院里的各项财物,实行划类分仓保管的制度,现金、衣食、其他财物各居其一。凡现金出纳由一库头掌管,但每开钱柜必须三人在场。寺主、直岁等主要职事僧人总管寺院的常住什物(日常用品)和诸色斛斗(各种粮食),同时又有若干僧徒结伴、结团集体执掌,分工负责,实行定期轮换差替制。执掌僧上任取得领物凭,作离职结算时的底账凭证。执掌期间由入历、破历等记载财务收支变化,并定期结算。离职时,对在职期间执掌的财物及其变动情况,要造具“常住什物交割历牒”、“诸色斛斗入破历算会牒”等,面对本寺徒众和上级僧团派来的僧官,进行宣读,听取质疑、审查。宣读通过后,上报河西都僧统,经审核无误,再由都僧统签具“勘算既同,连附案记”才能结案。离职结算时,如发现财物缺少,执掌僧要承担经济责任,或以现物赔偿,或作为欠债入账。这一点类似现在的离任审计制度。

建立完善的财产管理和财务会计制度,是敦煌寺院存续和兴盛的必要前提。这一点对当今社会仍然具有重要的启发意义。也正是由于寺院经济在我国封建经济体系中的重要地位,导致了寺院会计在我国民间会计中一度处于领先地位,在我国会计审计史上留下了浓重的一笔。

【主要参考文献】

[1] 春阳(郭道扬).寺院里的会计[J].财务与会计,1984(4):42-43.

[2] 公维章,文澜.敦煌寺院中的会计――直岁[J].敦煌学辑刊,1997(2):118-120.

月考总结日记范文第5篇

二、本责任书的考核周期为一百天，考核时间自本细则下发之日起。

三、本责任书的考核对象为公司所属的各生产单位、部门，机关所有科室作为一个部门进行考核。对本责任书的考核采取各生产单位、部门，各级安全监察机构定期汇报及公司安委会按月检查和不定期抽查相结合的方式进行。

四、考核采用百分制，在考核百日内发生按《事故调查规程中》规定应予以中止记录的一般及以上事故时，安全记录自动中止。连续安全生产一百天的，记一个安全百日。

五、对百日安全生产考核责任书的奖惩措施。

1、对各单位、部门未达到安全生产要求的惩罚。

① 本单位、部门发生一次一般事故或累计扣分达到100分，发生事故或累计扣分达100分的单位、部门全体职工从当月起扣岗位工资总额的5%。自发生事故之日起下一个百日内，未发生事故，且累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。

②、本单位、部门发生一次重大事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的10%。自发生事故之日起下两个百日内，未发生事故，且连续两个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。

③、本单位、部门发生一次重大以上事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的15%。自发生事故之日起下三个百日内，未发生事故，且连续三个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。

2、对各单位、部门安全生产工作的奖励。

① 各生产单位上个百日中未被扣罚，在本个百日中未出现事故且累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的5%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。

② 各生产单位连续在两个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的10%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。

③ 各生产单位连续在三个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的15%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。

④ 各生产单位均未发生事故时机关各部门的奖励参照生产单位执行，若有生产单位发生事故，则对机关各部门不作奖励。

六、公司安委会按时将考核结果通报企管办，企管办将奖惩意见汇同当月的其他考核结果一并通报行政办劳资部门兑现。

七、各单位、部门要互相监督，共同搞好安全生产的各项工作。遇到其他单位、部门有违反规定的情况要及时向安委会汇报并做好记录，以供公司安委会检查。

八、本责任书一式贰份，公司安全第一责任人及各生产单位、机关安全第一责任人签字后，由公司安委会及各生产单位、部门各执一份。机关统一由主管行政的公司分管领导签字。