征文活动总结范文第1篇

“坚定跟党走，奋进新时代”主题征文活动总结

为了贯彻落实贺信和党中央致词精神，全面加强党的精神对当代大学生的引领和导向作用，我系在校团委领导下积极响应号召，结合党中央领导精神和大学生积极的进取精神，向全系同学广泛开展了“坚定跟党走，奋进新时代”主题团日活动和主题征文活动，并得到了外语系全体同学的积极参与配合，行成了良好的校园学党爱党风尚。

我系于9月15日开展的“坚定跟党走，奋进新时代”的主题团日活动被我系各班积极响应，深切体会了党奋斗历程的艰辛与伟大。深化了当代大学生对中国共产党的认识与理解，燃起了更高层次爱党护党的崇高情怀。

我系于10月24日至25日开展的“坚定跟党走，奋进新时代”的主题征文活动收到了大量文章来稿，我系同学们在征文内容中传递大量对国对党对时代的关切与热爱。使同学们沿着党的步伐奋力前行的目标更加清晰，动力更加壮大。这一活动也在一定程度上提高了我系学生的文化素养和语言组织能力，强化了我系学生的综合意志。

本次活动的圆满举办是我系的一次重要成绩，充分提现了我系的工作效率和学生的综合素养，全方位体现了我校学生对党认识的深化，激励我校学生奋力追赶新时代党的步伐，与党一起共同迈入新征程。

征文活动总结范文第2篇

本次活动地点主要在安徽师范大学南校区，参赛对象为全体在校学学生，参赛作品不限容量，（可以包括教室、食堂、阅览室等，鼓励创新）。工作人员受到的稿件量大面广，更有刚打同学精心加工了出自经典广告语和名人名言。例如：食堂中文明用语：天地"粮"心，珍食莫蚀；谁知盘中餐，粒粒皆辛苦；饮水要思源，吃饭当节俭。粒粒盘中餐，皆是辛苦换；一粥一饭当思来之不易，一丝一缕恒念物力维艰；尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便。教室中文明用语：向老师说声好，不困难；困难的是，要坚持向老师真心地说声好；让文明的气息洋溢在学校的每个角落。保护植物用语：手边留情花似锦，脚下留情草如茵；绿色的生命需要我们的共同呵护；别让坚强的生命，成为足下阴魂------草坪。宿舍文明用语：.文明是彼此沟通的桥梁；.文明是成功之花的蕊，是理想之舟的帆；好少年=文明+价值+爱心+力量。校园文明用语：礼貌和文明是我们共处的金钥匙；.关心学校，我们的职责；爱护学校，我们的义务；热爱学校，我们的心声；学校是学习之所，文明是成功之本；文明是彼此沟通的桥梁。

本次活动本着公平公正公开的评选原则进行民主评选。首先，会员对作品进行印象打分，优秀者进入下一轮民主投票，最后有会员讨论通过。最终，我们评选出“最具人文奖”、“最具创意奖”、“最具诗意奖”、“最具幽默奖”、“最具意境奖”及部分优秀奖等奖项。

活动进行时，首先由两协会宣传部及本协会策划部共同组织策划本次活动的宣传海报，并且他们也以自己的实际行动维护本会形象。不允许任何人随便破坏我们协会的形象标志，同时适时向围观者介绍本次活动的详情。虽然海报因为种种原因被破坏，但是他们任劳任怨，又为我们撰写了第二份海报。

征文活动总结范文第3篇

面对如此局势，我们依然坚信，在未来的农户家庭种植经营中，果业仍将是高效产业，“一亩园十亩田”的局面不会轻易改变。目前的困难只是市场调整过程中的正常反应，是暂时现象，只要坚定信心，顺应市场，科学生产，积极通过合作化、规模化、电商化拓展经营门路，果业始终是您发家致富的“金蛋蛋”。

为了给广大果农、果商和果业科技工作者提供一个分享经验、交流情感、相互学习的平台，并以此促进大家对多年果品生产经营历程的总结，在总结中不断进步，在总结中树立信心，在总结中砥砺前行，我刊与陕西沃盈化肥有限公司合作开展本次“《西北园艺》‘果业，想说爱你不容易’读者有奖征文”活动，期待您的积极参与！

1.征文对象。本次征文面向所有读者，地域不限。

2.内容要求。回顾总结自己多年果园生产、果业经营历程、收获、体会，以自己的亲身经历说事、抒情、议论，文体以记叙性散文为主，要求原创，字数控制在3 000字以内。

3.投递方式。参加活动者，请务必于2015年12月20日前，通过邮局或电子邮件方式投递征文。通信地址：710003西安市习武园27号《西北园艺》编辑部。电子邮箱：xbyy@vip.163.com。

4.奖励措施。本次活动设一等奖3名、二等奖10名、三等奖30名、优秀奖若干，分别给予300元、200元、5 kg沃盈水溶肥1袋和赠阅2016年全年《西北园艺》（果树）的奖励。部分获奖征文将以专栏形式在2016年《西北园艺》（果树）上陆续刊发。

征文活动总结范文第4篇

一、指导思想

以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

XX年4月1日～4月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

活动领导小组办公室设在品管部， 同志兼任办公室主任。

成员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2.开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月30日早上8点40分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。

六、活动要求

1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

征文活动总结范文第5篇

【关键词】 成本粘性； 成本结构； 管理层决策

【中图分类号】 F234.3 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2016）17-0095-05

一、引言

按照通常的逻辑，公司成本是其经营活动的函数，当公司经营活动扩张时公司的成本随之增加，而公司经营活动收缩时公司成本随之降低。越来越多的理论研究者和实践工作者注意到公司成本与经营活动之间的非线性关系，成本随经营活动收缩而降低的速度要慢于随经营活动扩张而增加的速度，人们将此称之为成本粘性。成本粘性的研究引发了广泛关注，因为公司作为一个系统，其经营活动的开展取决于环境的变化，而环境变化将影响到公司的管理者做出有针对性的资源配置调整，相关的决策逻辑和资源配置效率是管理会计关注的一个核心问题。更具体地来看成本粘性研究关注的基本问题是，在当期营业收入受到冲击的情况下，公司管理者如何进行成本管理，主要包括营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等的调整，其调整行为是否使公司短期成本的变化表现出成本粘性特征。

那么成本粘性存在的基础到底是什么，为什么成本随经营活动的变化，在扩张和收缩时表现出非对称的特征，是公司技术条件等客观原因所致，还是公司管理者的主观能动性所主导？本文旨在通过实证研究方法分析公司的成本粘性特征，通过经验数据分析公司的成本决策进而考察公司在环境变化时所表现出的柔性，并进一步观察这一特性随行业环境、公司特征以及时间维度的变化而存在的差异。本文的研究依然延续这一领域研究的主要特点，借鉴Anderson et al.[1]的对数模型，借助属性变量检验公司成本粘性假说。

二、文献回顾和分析性研究

（一）文献回顾

成本粘性的基础理论起源于德国文献，Noreen and Soderstorm通过一个小样本实证检验了这一现象。相关研究起源于Anderson et al.[1]的文章，正式突破理论探讨而进入大样本检验成本粘性阶段，他们的研究方法成为了随后这一研究领域的主流方法。在他们的研究设计中，以公司总成本的对数作为自变量，营业收入的对数作为因变量进行回归分析。从他们的回归分解结果来看，公司的总成本在公司经营活动（以营业收入为变量）扩张时增加的幅度显著大于在公司经营活动收缩时的减少的幅度。Anderson et al.将此解释为公司管理者仔细思维后决策的结果，成本的这种敏感性差异是由于公司管理者需要考虑资源再配置所涉及调整成本的高低，以及在需求持续下降时所引发的原材料投入下降和用工减少都需要时间和频繁调整给公司带来影响，由此导致公司成本变动中表现出成本粘性特征。

Anderson et al.的研究掀起了这一领域研究的热潮，他们所采用的方法为后续研究深入分析公司管理者有关公司成本管理的决策行为提供了研究思路和方法指导。此后一大批研究尝试将成本粘性研究的结论予以推广。如基于劳动力市场变化冲击研究了公司的成本粘性问题。近期也有些研究关注个别国家的成本粘性，如He et al.对日本相关问题的研究，Uy对菲律宾相关问题的研究，YUKCU et al.对土耳其相关问题的研究，这些文献都主要关注公司总成本所表现出的成本粘性特征。Banker et al.[2]将国家之间公司成本波动性的差异归因于各个国家的法制和社会环境。其他的一些文献则认为公司产能的利用率，成本在公司经营中的重要性、盈余管理的动机、公司治理，以及销售波动的特点是导致公司成本与公司营业收入之间的非对称反应的主要原因。基于资本市场的研究发现，投资者并没有充分解读公司成本与公司营业收入之间的非对称性特征，这为改进估值模型提供了思路，也有成本粘性对分析师预测影响的相关研究。

本文的主要创新在于实证检验了由过去决策确定的成本结构会影响到当期成本粘性研究结论的稳健性。在本部分接下来的内容中，将进行相应的分析性推导。

（二）标准对数模型设定中存在的缺陷

在标准模型中，Anderson et al.以总成本的对数为自变量，营业收入的对数为因变量进行回归分析，并将他们之间的回归系数解释为成本相对于营业收入的弹性，或者说当收入变动1%时，总成本变动的百分比。模型1可表示为：ln（TCi，t/TCi，t-1）=α+β1ln（Si，t/Si，t-1）+β2×dec×

ln（Si，t /Si，t-1）+ε。其中TCi，t表示公司i在第t期的总期间费用，Si，t表示公司i在第t期的总营业收入，dec为属性变量，当公司本期营业收入相对上期增加时等于0，而本期营业收入相对上期减少时等于1。Anderson et al.[1]将β1解释为当营业收入增加1%时，公司总成本变动的百分比；将β1+β2解释为营业收入减少1%时，公司总成本变动的百分比。成本粘性假说认为营业收入增加时公司总成本变动的幅度要大于营业收入减少时总成本变动的幅度。从统计的角度来看，β1显著大于0，β2显著小于0。在接下来的分析中主要指出这一分析的两大缺陷。